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供电公司反违章工作

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供电公司反违章工作

供电公司反违章工作范文第1篇

一、为扎实有效地推进和实施活动的开展,确保活动部署周密,首先保护所成立了“反违章”活动领导组。

组长:

副组长:

成员:

随即书面下发了《xxx安全生产“反违章”活动实施方案》。

二、活动具体内容

1、各组、室通过安全日活动一是组织全体人员学习《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施》,省公司今年下发的《典型事故案例汇编》、《xx省电力公司反违章工作规定》,公司近期修订下发的《xx供电公司承包工程及基建、改建工程和临时工安全管理规定》、《xx供电分公司安全工器具管理制度实施细则》等文件。二是针对公司今年发生的四起一类障碍等不安全情况,结合各自的工作岗位,针对性地开展“以案说法”和“反违章”专题讨论活动,通过典型事故案例分析各种违章现象和突出的违章问题,查找自己在日常工作中,自己身边的事、身边的人是否存在习惯性违章。大家回顾了过去发生在身边的由于违章引发的一些未遂事故,他们说:我们曾经耳闻目睹了发生在我公司的一些人身未遂,其情景令人难以忘怀,至今想起还深感恐惧和不安,在生与死的边缘,我们真正体会到了安全的重要性!尽管当时没有酿成人身事故,但教训是非常深刻的。三是管理层组织开展

“违章就是事故之源、违章就是伤亡之源”的安全思想教育。同时加大了对各类违章现象的处罚,通过采取安全教育和加大处罚等坚决有效的措施,有效遏制了违章现象频发的势头,在活动期间各类作业现场未发现违章现象。

供电公司反违章工作范文第2篇

【关键词】供电企业;安全管理;措施

县级供电企业从电力体制改革以来,安全生产管理正逐渐从粗放式管理向精益化、专业化、规范化管理转变。但是,县级供电企业在人员素质、体制机制、经营管理等方面,仍然存在一些突出问题和薄弱环节。为此公司以“背安规、熟现场、填两票、懂救护”为基本要求,在县级供电企业开展以“抓基础、抓规范、抓落实”为主题的安全生产系列实践与探索,全面提升县级供电企业安全生产水平。

1 供电企业安全管理中存在的问题

1.1 维护和运行人员素质不高,责任心不强

供电企业作为一个特殊的企业,职工的素质和责任心将直接影响到企业的生存和发展。在具体工作中,一忌喊的紧,抓的松。很多供电公司在日常管理中鉴于人情、关系等原因,不敢真抓实管,安全工作很难落实到实处。二忌上边领导抓的紧,大会小会反复强调,但到了工区,对隐患和“三违”现象睁只眼闭只眼,重利益轻安全,导致很多安全管理措施失灵。

1.2 习惯性违章未从根本上解决,反事故演习较少

长期以来,供电企业内部就存在着习惯性违章的问题,近年来发生的事故也验证了这一点。如:有的职工抢修线路,爬杆作业时违反操作规程;有的职工执行工作任务时不戴安全帽;有的职工上班前饮酒,造成上班后精神恍惚。很多员工对上述违章行为习以为常,有的甚至为了走捷径而故意采用不规范的操作方法,加之企业反事故演习较少,导致供电事故频发。

1.3 安全意识薄弱,安全教育不到位

(1)安全生产责任制度落实不够,奖罚不严。多数供电企业虽然正确认识到自身企业的性质,制定了相关的安全管理制度,但抓落实不够,号召多,做的少,检查督促少,讲的多,不深入,流于形式,没有建立一整套层层包干的安全生产责任制,并且在处理违章操作时也不够严格。

(2)重视经济效益,轻视安全生产的思想仍然存在。很多供电企业的领导干部一味的追求经济效益,把主要精力放在完成年度任务上,忽视了安全生产中存在的各种问题。

(3)纪律松弛,有章不循,管理不严,工作责任人监护不力现象严重。很多工作责任人不履行职责,只是简单的安排工作,而不是在工作现场实施监督,最终酿成意外事故。

2 加强供电企业安全管理的措施

公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系,落实各级人员安全责任。以此同时,公司不断加大安全自查自纠工作力度,巩固安全风险管控机制,重点抓好人身、电网、设备、基建、交通后勤等专业领域潜在安全风险和隐患,深入排查安全事故隐患,落实责任,扎实整改,防范各类安全事故,以下是几个方面的措施。

2.1 建机制,落实各级安全管理职责

(1)完善制度织密网。县级供电企业要实现电网安全生产可控、在控、能控的目标,就必须在“以人为本”的思想指导下,推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制。

(2)落实重点强“三抓”。“抓执行、抓过程、建机制”的安全风险管控工作是供电企业安全生产的基础,梳理优化安全生产流程,健全完善安全工作标准体系,严格执行安全规章制度,强化安全目标管理和过程控制,铁拳重击“习惯性违章”现象,有效防范各类安全事故风险,是安全风险管控的重要手段。不懈开展“安全性评价”、“危险点分析”等活动,是巩固安全防火墙的基础,是防范事故的有效措施。

(3)文化铸魂聚人心。企业的动力及凝聚力来自企业文化,抓好安全文化建设是企业长治久安的保证。国网公司提出开展“爱心活动”、实施“平安工程”,就是安全文化建设的一个重要体现,是坚持以人为本,实现安全长治久安、队伍和谐稳定、企业与社会共同发展的重要举措。推行“五型一化”班组(学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型、标准化)建设是促进县级供电企业安全生产的有力措施。

(4)业务素质重提升。在安全综合水平提升建设过程中,要坚持“五个结合”。同时要着重抓好三类培训:一是青工培训,增长青工的安全防范水平;二是管理人员培训,提高管理水平;三是聘用电工的培训,提高业务素质。

2.2 强管控,变以人管理向制度管人、管事、管安全

以“协”为主重监督。建立“1+1+1会议”制度。将安全生产责任制落实到日常,重点体现要做好安全日、安全月、安全年活动的“二十四节气”安排和部署,每月召开安全生产协同会,通报情况,分析原因,共同研究分析企业生产经营管理中存在的个性、共性问题,举一反三,找准症结,对症下药。建立“协同管控”制度。充分发挥职能部门在各自业务领域内的专业管控职能,按照协同监督主要事项的规定加强纵向监督和过程控制,各职能部门每月在协同监督例会上通报本专业监督工作情况,协同安全监察、财资审计、综合管理及法律等部门对发现的问题进行研究处理,促进监督职能的优势互补。

以“防”为要促规范。注重效能监察促规范。围绕重点防范廉政风险中易发生违章行为的关键领域和环节,每周至少3次深入各部门、各基层单位和工作现场等开展面对面的效能监察,对发现的违反规章制度、规避管理流程、工作效能不高等问题,进行风险等级评价,按照轻重缓急,制定措施,限期整改规范。注重跟踪问效促规范。建立了企业风险管理台账,对公司的经营漏洞和管理短板的规范任务进行逐项分解,责任到人,跟踪落实。

以“控”为纲建机制。强化理念渲染。通过大力开展形势任务宣传、岗位廉政风险排查、廉洁文化教育、反腐倡廉建设“反违章”和依法治企理念,转变干部员工思维方式,使“廉政风险可以控制”的理念和企业经营“标准化、精益化、合规化”的要求深入人心,统一了干部员工的行为模式,促使广大干部员工自觉执行岗位廉政风险防控的具体措施,落实了风险防控责任和要求,形成自觉遵章守纪、规范管理的良好习惯,确保了风险“可控”。固化制度约束。以依法规范治企为核心,建立健全了各类工作流程依法规范运作的有效途径,使企业经营管理有法可依,各类风险保持“在控”。

3 认真开展反违章稽查活动,重拳打击违章行为

违章行为是事故发生的根源,为控制和减少事故的发生,必须要从根源上消除。因此,必须从规范安全行为出发,一是在安全工作中认真贯彻落实公司“违章作业人员处罚及试岗、离岗、内部待岗管理规定”,严格执行安全奖惩制度,对违章违纪行为严格按照“三不放过”原则进行处理。发放安全证700多本,做到人手一册。二是在日常工作中,深入开展反事故斗争,落实省公司安全措施,坚持严格要求、严格监管、严格处罚,遏制生产作业中违章行为。三是深入基层检查安全,做到腿勤、口勤、眼勤、脑勤、笔勤五勤功能,利用公司各种会议,及时通报公司安全情况。充分利用安全简报,传播安全知识。

4 结束语

抓好县级供电企业安全生产管理工作的突破点和关键环节,要以人为本,以设备为载体,以管理为手段,建立健全安全生产保障体系,强化安全工作计划,细化安全责任,确保规范流程管理,做到安全生产先防、早防、提前防,防患于未然

参考文献:

[1]李则瑜.浅谈安全生产管理在电力工程建设中的重要性[J].中小企业管理与科技,2011(04).

供电公司反违章工作范文第3篇

一、我省农电安全管理基本情况

我公司农电负责管理全省14个市、65个县局,29510名趸售职工和农电工,承担着全省80%土地面积和65%人口的安全供电任务。

稳定的安全局面是实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的重要保证,是推进农电又好又快发展的基础。为此,我们下发了关于进一步加强农电安全生产工作的决定等指导性文件,全面开展“爱心活动”、精心实施“平安工程”,制定了争创“无违章个人和创建无违章供电所”活动考核标准和管理办法。强化安全生产监督体系,强力推行现场标准化作业,全面实施安全性评价,扎实进行安全专项检查,认真开展反“六不”违章、落实“三防十要”反事故措施,严格实行责任追究。

一年来,我省农电没有发生人身伤亡事故和负有人员责任的大面积停电事故,实现了安全管理目标。有13个县(区)局进入省农电系统安全生产管理先进县局行列,根据考核标准,评选出63个无违章先进供电所、126个无违章先进个人。

二、我省农电安全工作的主要做法

(一)健全体系,落实责任,提高安全监督管理执行力

1.建立健全四级安全监督管理体系。公司党组十分重视农电安全工作,将农电安全与供电安全摆到同等重要地位。*年,省公司农电部成立了安监处,编制3人,并明确一名副主任主抓安全工作;全省14个市农电局和65个县农电局全部成立了安监处与安监科,编制3~5人;850个基层供电所全部配备了分管安全的专职副所长。同时,全省投入2000余万元配置安全监督装备,安全监督部门配备了专用监察车辆,统一着装,配齐用于安全监察的设备,各基层站所配备了用于安全管理的电脑、摄像机、照相机、录音笔等设备,有利于现场勘察、安全活动和现场监督,做到工作有据可查。

2.强化各级安全责任的落实。坚持把安全生产放在各项工作的首位。对全年安全生产工作早研究、早部署,用1号文件明确年度安全生产工作的指导思想、工作思路和重点措施,分解指标、量化考核内容。从省公司到基层、到每名员工逐级签订安全生产责任状,促进安全责任的落实,坚持按月考核、年终总评,安全生产实行一票否决制。

3.建立安全激励与约束机制。为强化各级的履责意识,提高员工遵章守纪的自觉性,建立健全安全管理激励约束机制。实行全员安全风险抵押,重奖重罚,每年拿出工资总额的10%作为安全奖励资金,对完成安全生产目标的给予重奖,对未完成安全生产目标的单位,扣减工资总额;依据事故及违章行为严重程度,给予相关责任人记过、撤职、待岗等处罚。因安全生产工作不到位撤职3人,违章处罚134起。

(二)健全制度,完善规章,推进管理规范化

为推进安全管理的“四统一”,省农电局制定了省农电系统“两措”管理制度和《辽宁省农电系统安全费用提取和使用管理办法》,统一编制和修订了电力调度、送电线路、变电所、变电设备管理、配电线路运行管理规范,制订了标准化作业指导书(卡),规范了全省“两票”的填写样式,编写了安全培训题库,统一印制各种记录和安全学习笔记。制作了国家电网公司有关安全管理方面的关键词图版2000套,悬挂在醒目处供职工学习,起到警示作用。市农电局建立健全《安全生产奖惩规定(或办法)》、《各级人员到岗到位标准》、《“两票”管理规定》、《安全工器具管理》和各专业运行标准和管理规定等规制,县(区)局制订相应实施细则。

(三)推行标准化作业、开展安全性评价,强力落实安全保障措施

1.强力推行现场标准化作业。为规范职工的作业行为,杜绝习惯性违章,保障现场作业安全,全面开展了标准化作业工作。我们本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则,组织编写各种类型的标准化作业指导书(范本)。在各市开展标准化作业的试点工作的基础上,将典型作业项目按照标准化作业程序进行全程摄录,制成光盘,供生产人员学习;坚持典型引路,在10kV先期试行现场标准化作业的基础上,在送、变电等工程全面实施现场标准化作业工作;将现场标准化作业作为安全生产的重要指标,纳入各单位年度生产经营责任制考核体系,并规定不执行标准化作业,就是违章。通过加强监督和考核,强制基层生产单位全面实施标准化作业,使标准化作业成为基层生产单位和作业人员的自觉行为。

2.扎实开展安全性评价工作。建立了由164名安全管理经验丰富的同志组成的安全性评价专家库,在完成第一轮安全性评价的基础上,开展第二轮评价,并对20个县(区)局进行了复查。应用安全性评价动态管理系统,实行安全性评价的闭环和动态管理。在不断提高设备健康水平和安全生产管理水平的基础上,充分发挥安全性评价结果对安全工作的指导作用,对重大隐患安排专项资金立即整改;对查出的一般隐患结合春、秋检进行整改;对不安全因素,按照分级管理的原则,将整改责任落实到人,限期整改。

(四)深入现场、加强督促、促进各项工作落到实处

1.坚持“两会一活动”制度。坚持安全工作委员会季度例会制度,由省公司分管农电副总经理主持,安监部主任参加,各市主管农电的副总经理汇报安全工作情况。每次会议前下发汇报提纲、明确议题,突出重点,对典型经验进行专题汇报,会后总结提炼,全省推广应用;坚持每月一次安全分析会议,研究解决安全生产存在的问题,提出具体解决措施和办法;基层单位长期坚持每周一次的安全活动,班组坚持班前班后会制度,每月对安全活动、班前班后会开展情况进行检查评价。

2.认真组织开展安全专项检查。针对我省农村电网基础设施较差,管理基础较薄弱,人员素质不高等问题,结合落实国网公司“4.29”、“7.9”电视电话会议精神,我们开展以防人身伤害为主要内容的专项安全大检查,检查中按照“三要六查”、“五查一落实”的要求,对各级人员履责、基本安全制度执行、反事故措施落实、反违章开展情况进行检查。由省公司领导及农电部、安监部负责人带队,深入基层班组、施工现场进行检查,召开座谈会,听取员工意见。去年,省公司共检查县(区)局128次,变电所115次、供电所135次,县(区)局调度指挥中心105次、施工现场122次。

3.建立和完善安全考评机制,细化安全管理。为适应安全管理的需要,我们从以往的结果考核向过程控制转变,实行主动式的管理。制定并颁发了《进一步加强农电安全监督管理的若干规定》,从落实文件的及时性、安全分析的针对性、日常管理的规范性、安全培训的实用性等16个方面作了具体规定,明确了省、市、县局三级安全管理职责,制定了总分为1000分的考核细则,建立了按月考核,按季通报的常态管理机制。采取日常检查和集中考核相结合的方式,严格依照标准打分。每季度考核结果全省通报,评分低于800分的单位要向省公司“说清楚”,并给予通报批评。我们在考核安全工作时,注重量化、细化,不仅检查工作的贯彻落实情况,还要检查工作布置的及时性;对安全生产中存在的问题,检查是否提出具体解决措施,并对改进情况进行跟踪。

(五)以人为本,强化培训,提高员工整体素质

1.分层落实培训责任和目标。我们始终把职工培训工作放在重要位置,制定了安全分级培训考核管理办法,建立了省、市、县三级安全培训机制。省公司建立了培训基地,各县(区)局均建立了安全教育活动室和培训基地。对决策层、管理层和执行层采取不同的培训方式。省公司负责市、县局主要负责人的安全培训(即决策层的培训),重点培训国家法律法规和电力行业的管理规定,强化法律意识,增强责任意识。市公司主要是负责对中层管理干部、技术骨干的培训,重点培训规程、规定和有关业务,提高管理能力和安全管理的执行力。各县局负责对一线人员和新上岗人员培训,重点培训如何执行规程规定,学习标准化作业要求,提高工艺质量和业务能力。

2.开展形式多样的培训活动。各市、县局分别举办安全生产管理人员、工作票签发人、工作负责人及全员安全培训班、安全技术讲座和安全生产知识竞赛。教育培训内容注重结合实际,结合作业任务和事故案例学规程,结合各项例行安全工作学规章制度。为了提高教育培训效果,普遍采用了影视教学,播放安规讲座、事故案例等安全教育录像片,聘请安全专家讲授安全管理知识。基层班组开展安全技术问答、每周一题、技术练兵、师傅带徒弟等方式的教育培训活动。

(六)建立信息网,提高信息化管理水平

按照“统一规划、统一标准、功能实用、注重实效”的原则,我们制定了安全信息化建设近期计划和远期规划,信息网络及农电管理信息系统方案标准、规范和管理办法,开通了省、市农电局安全信息系统,并向县农电局和农村供电所延伸,建立了安全动态、安全性评价、标准化作业等18个模块。初步实现了网上计划检修信息,有利于加强现场监督;具有远程培训功能;我们将国家电网公司、省公司及省农电局的安全管理文件分类汇编,供基层单位网上查阅、学习,收到良好效果。

(七)树立典型,争优创先,全面提高安全管理水平

为全面提升县局安全生产管理水平,根据国家电网公司创一流企业、安全性评价、同业对标等有关标准,结合安全生产管理新的要求,我们修订了《安全生产管理先进县局条件》,必备条件按照一流县农电局安全考核标准制定,把安全生产日常管理及开展标准化作业、争创无违章个人和创建无违章供电所活动、安全文化建设等纳入到安全生产管理先进县的考核内容,明确了对人员履责情况的考评内容,制定了安全生产指标考核体系,强化对29种安全生产管理制度的执行考核,规范了17种安全生产技术档案,精简、规范了安全生产记录。注重创建工作的过程管理,日常检查情况计入考核评分。验收采取县局自查申报,市局进行初验,省公司组织验收。*年全省共有13个县局进入到安全生产管理先进局行列。通过开展创建活动,有力的促进了县农电局安全基础管理水平的提高。

(八)全面开展爱心活动,精心实施平安工程

*年,我省将开展“爱心活动”、实施“平安工程”贯穿于全年的安全生产工作。树立“以人为本,强化管理”的理念,紧紧围绕“奉献爱心,营造和谐”这一主题,开展帮扶献爱心,构建企业安全文化。一是开展“两查一堵”(查隐患、查违章、堵漏洞)专题月活动。二是落实“三防十要”反事故措施。强化作业现场的安全风险防范。三是营造平安和谐的文化氛围。建立“职工爱心基金”、制心平安寄语温馨提示卡、编制事故案例图册、卡片、习惯性违章表现漫画和农村安全用电宣传手册,召开职工家属座谈会,举办宣传安全和谐主题的文体活动和各种形式的知识竞赛。四是出动安全宣传车,发放安全用电宣传单,充分利用广播、电视、报纸等媒体宣传农村安全用电知识和进行电力设施保护教育,营造了浓厚的安全舆论氛围。

三、安全工作的几点体会

1.领导重视是关键。农电安全纳入公司系统统一考核后,省公司党组书记、总经理黄传兴强调,要把农电安全与供电安全摆到同等重要位置来抓。在各级领导的高度重视下,健全了农电安全监督体系,配齐了安监人员,加大了安全生产的资金投入,使安全生产的监督、检查、考核工作到位和保证措施落实到位。

2.必须坚持严细实的作风。安全管理必须严格要求,严格考核;量化和细化管理,要脚踏实地,不搞形式主义。只有坚持了严细实的工作作风,增强了各级人员的责任心,减少或避免失误和事故隐患,提高工作质量,才能保证安全生产各项工作落到实处。

3.推行现场标准化作业,是保证安全的必由之路。我省通过推行标准化作业,规范了作业行为,使作业人员知道什么该干,什么不该干,怎么干是对的,使全省安全生产管理得到进一步加强和规范,大大提高了现场作业安全在控能力,事故率明显下降。

4.必须狠抓基础、狠抓基层、狠抓基本功。通过长期不懈的地狠抓安全生产的基础工作,提高了职工的安全意识和业务素质,基层安全管理工作和电网运行管理水平,夯实了安全基础,为安全生产的长治久安提供了可靠保证。

四、2007年安全工作思路和主要措施

认真落实国家电网公司《关于2007年农电安全生产工作意见》,进一步完善安全生产管理体系,以保人身、保电网、保设备为出发点,以反违章为突破口,以落实责任、加强班组建设和现场管理为重点,以提高人员素质、规范人员行为为着力点,以预防控制为主,过程监督、激励奖罚并重的方式,推动安全管理标准体系建设,全面实施“621”工程。即:

1.狠抓6项基础工程。1)深入开展标准化作业;2)开展安全风险评估试点;3)深入开展争创安全生产管理先进县局活动;4)进一步夯实供电所基础工作,继续开展争做无违章个人、创建无违章供电所活动;5)加强基地建设及安全培训;6)继续坚持“两会一活动”。

供电公司反违章工作范文第4篇

根据上级安排和昔阳支公司的实际情况,近期,我们在安全生产方面主要做了以下几方面的工作:

一、按照国网公司、省公司和分公司<<关于开展安全生产“反违章”活动的通知>>的要求,9月至10月,支公司集中开展了一次反违章专项活动:

1、9月20日至25日,成立反违章活动领导组,制定工作计划、工作内容和切合实际的检查提纲,于9月26日召开全支公司各部门负责人会议,将此次反违章活动专项活动进行了安排,并将工作安排以文件的形式下发至班组;

2、9月26日至10月16日,各部门开展反违章活动,结合自身实际,列出本部门存在的违章行为的各种表现,组织职工分析学习,加强反违章教育,领导组进行针对性的检查指导。一共发现违章行为16项,其中

管理违章现象3项

1)、传达贯彻上级安全生产文件、指令或会议精神不及时,落实不够.

2)、“作业指导书”未进行审批

3)、现场规程未及时审核或随着设备的变化而未及时修订

装置性违章现象5项

1)、设备编号名称不规范

2)、配电室缺少安全警示牌

3)、深沟、深坑四周无安全警戒线,夜间无警告指示红灯

4)、防小动物措施不全或不完善

5)、风扇叶片外侧无护网。设备室通风扇无防鸟网

行为违章8项

1)、操作前不详细检查安全用具,不正确使用安全用具

2)、操作前未进行地刀、地线六统一核对

3)、不按规定使用解锁钥匙或者随意进行解锁操作

4)、倒闸操作不认真、不唱票、不复诵,不核对设备标示牌、位置及设备状态

5)、倒闸操作不录音或假录音,录音文件不保存

6)、倒闸操作未戴安全帽,不按规定使用绝缘手套或绝缘靴

7)、使用调度术语不严谨,不规范

8)、行车中司机使用手机或与乘车人谈话,精力不集中

3、10月17日至25日,各部门就发现的违章行为进行了分析整改。

4、10月26日至28日,各部门对此项反违章专项活动进行了总结。10月31日,支公司召开会议此次反违章专项活动进行了总结。

二、在迎接冬季高峰而进行的秋检工作中,我支公司共消除10kv线路严重缺陷5处,一般缺陷30处,低压线路严重缺陷9处,缺陷存在的共性问题是:杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、ut线卡丢失。低压设备缺陷5处未消除,主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。10月份,针对110kv昔阳站近期发生几次10kv出线避雷器爆炸事故,对昔阳站11条10kv出线避雷器全部进行了更换。

三、10月26日,和顺出现洗油泄漏险情造成昔阳杨家坡水库污染,危及下游县城生产生活用水,“险情就是命令”,我支公司在接到县里通知架设抢险专线后,迅速组织62人的施工队伍,仅仅用了3天的时间就将3公里的10kv抢险专用线路架设到抢险现场,并将4台容量为315kva变压器安装到位,这次专项工作以积极响应、迅速动作和不计报酬的精神,受到了抢险总指挥、晋中市副市长杨随亭的高度评价,大大地树立了我支公司在人民正常的生产生活受到严重威胁时,能够挺身而出,急公好义的良好社会形象,是我支公司在开展优质服务和树立“国家电网”品牌形象活动中,打的又一个漂亮仗。在这次超常的工作中,我们没有因为时间紧、任务重而忽视了安全工作,在接到了抢险命令后,立即成立了以张健经理为组长,相关部门人员组成的电力抢险领导组,明确抢险人员的工作任务及安全责任,领导组成员多次到现场指导工作,并交待施工人员现场安全注意事项,制止了一些施工人员不戴安全帽、不带安全带、戴安全帽不系帽带或帽带不紧的违章行为,在发现一些安全帽和安全带有破损,影响人员安全施工的情况后,紧急调配一些合格的安全工器具到施工现场,使施工虽然紧张,但安全有序,圆满地完成了施工任务。

四、对正在进行的110kv昔阳站综自改造和城网改造工程中,我们加强了对施工队伍的管理,对施工人员进行了安全教育培训,并按计划开展了安全日活动。加强了对施工现场安全的管理,要求必须做到安全施工、文明施工,配备了一定数量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟单位的事故教训。要求各班组在11月3日的安全日活动中,对10月27日“计量所人身轻伤事故的通报”进行学习,对安规中需办理一种票和二种票工作的相关规定重点学习,加深认识。对今后在工作票上有疑问的,要查清楚再办理工作许可手续,如有不合格票要坚决拒绝执行和办理工作许可手续。

六、在每月的两票检查中,我们发现有的班组对新的两票在执行过程中,不能严格按照<<新两票补充细则>>执行,主要是在执行工作票中,存在以下问题:

1、不按要求用统一黑色中性笔填写;

2、工作班成员不填写或填写不全,工作班成员总人数中不将工作负责人算进去

3、接地线组数填写为接地线编号;

4、有不少供电所人员还不清楚工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专职监护人和工作班成员这五种人各自的职责,在工作票中还有互相充当角色的情况

5、危险因素控制措施的制定不切合实际,泛泛而谈,

针对以上情况我支公司专门对相关人员进行了“两票培训”,对两票执行过程中出现的普遍问题和五种人各自职责进行了重点讲解,同时给相关人员配发了黑色中性笔。建议上级也要对相关人员特别是供电所人员,加强两票培训。

在新工作票的执行中,发现1、变电一种票中,“应装设接地线、绝缘隔板”一项比旧电气一种票少了“共__组”,可能是在印刷过程中遗漏。

2、在新线路一种票中将旧线路一种票的应“装设接地线的编号”一项更改为“接地线组组数”,而不少人对此项更改没有注意到,还是填写成“接地线编号”,同时是否可以增加“共__组”字样,请上级研究。

下阶段我支公司安全工作重点:

1、继续加强对110kv昔阳站综自改造和城网改造现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,确保各项工程按时、保质、保量完工。

2、继续深入开展秋季安全大检查,做好消缺工作,确保支公司输配电设备顺利渡过冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv变电站的撤人工作,从根本上杜绝因值班人员本身原因面造成的变电人员伤害事故。

4、继续深入开展反违章活动和两票培训执行,力求把反违章活动和两票执行与正在开展的城网改造、变电站改造工作结合起来,在确保现场安全的同时,进一步促进支公司安全管理上个新台阶。

5、做好下半年安全大检查准备工作。

供电公司反违章工作范文第5篇

一、自检的目的

针对我所配电线路点多、面广、线路设备老化严重、还没有进行网改的变台多,线路设备隐患多,生产任务相对繁重,为进一步增强全所人员的安全意识、责任意识,确保我所安全局面稳定,同时根据上级单位工作安排,在全所开展“三查一整改”活动和秋季安全大检查自查自纠工作,重点查制度、查管理、查隐患,针对“三查”和秋季安全大检查自查中暴露出来的问题及时进行整改,不能进行整改的及时报上级相关部门。

二、成立供电所秋季安全大检查工作小组

组长:所长

成员:副所长、安全员、技术员、营销员、生产组第、营销组长自查时间:

年月日--年月日

一、自查内容:

(一)重点自查我所是否结合生产检修活动频繁的特点,开展了如下工作:

1、是否按省公司开展“无违章”活动的要求和省公司“违章下岗”的实施规定,开展“无违章工作现场”活动。

2、是否按照公司关于开展安全生产突出“四保”(即:保命、保网、保主设备、保重要客户供电);实现“八无”(即:无生产人身重从伤及以上事故、无重大设备事故、无重大电网事故、无生产场所重大火灾事故、无同责及以上重大交通事故、无恶性误操作事故、无误调度事故、无重大社会影响停电事故、事件)的要求,将“三无”活动落实在班组,落实在现场。

3、查“无违章年”活动方案落实情况。

4、是否采取有效措施,规范作业人员行为,实现作业班组“四个零”的目标。

5、查“三项行动”开展情况。

6、是否组织新《安规》的培训学习。

(二)自查执行有关安全规程、规定、措施的情况

7、执行“两票三制”的情况;

8、执行年度“两措”项目计划的情况;

9、执行“十八项电网重大反事故措施”及“反事故斗争二十五项措施”的情况;

10、安全工器具的使用与管理,各级各类人员责任制和各类事故应急处理预案措施的落实情况;

11、交通安全行驶管理落实情况。

(三)查开展电力设施保护和安全用电宣传情况;

要客户尤其是多路电源用户或装有自备发电装置的用户的档案是否齐全,是否有防反送电措施;查“三线清理”情况;查供电所与农村用户签订的《安全用电协议》是否规范;家用漏电保护器是否安装投运;是否通过乡、镇政府建立农村安全用电协管网络,加强安全用电管理和电力设施保护等。