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8月15日至月23日,我有幸参加了组织人事处安排的为期7个半天的第一期中青年干部培训班,感到受益匪浅,干部培训班心得体会。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。
在培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,共同探讨在园区的发展建设等方面的工作思路,交流各单位成熟的经验和好的做法,努力提高自己的思想认识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理安排,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。
培训班开设的《有效沟通能力》《打造高效团队》《领导干部的执行力》《职业经理人职业素养》《中层角色定位与自我管理》《领导者创新思维》等课程,内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队,从如何成为职业经理人到怎样提高执行力,从中层角色定位到领导者创新思维,一个个生动的案例,一番番激烈的讨论,一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考、提高,增长了见识,开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的认识和思考。
一问省委书记有期望,我该怎么办?
2014年1月2日,省委书记夏宝龙到南浔调研,提出"重振南浔辉煌"的明确要求,这是省委对南浔的殷切期望,也是对南浔广大干部的鞭策和鼓舞。作为区教育局局长,我将率先垂范,带领广大教育系统教职工积极进取、创新破难,努力办南浔人民满意的教育,重振南浔教育辉煌。
二问南浔群众最需要最期盼我们做什么?
安居乐业、经济发展和社会稳定既是党的十提出的目标,也是南浔群众的愿望。因此,打造清丽宜居的生活环境、积极稳妥推进经济发展、全力以赴维护社会稳定、营造公平的社会环境等都是南浔群众期盼我们去做的。
三问我当干部到底为了什么?
作为教育系统的领导,为了带领广大教职工努力实现重振南浔教育辉煌的梦想;作为南浔区的一名干部,为了同广南浔浔干部一起,在区委区政府的坚强领导下,实现"奋战五年、再造南浔"和"重振南浔辉煌"的南浔梦;作为一名南浔人,为了与南浔五十七万百姓一起,共同打造清丽富裕的水乡之城而努力。
四问我为南浔争先进位作用发挥够不够?
2014年,在全力促进南浔教育争先进位的同时,我将紧紧围绕"五水共治"、"四边三化"、"三改一拆"等中心工作,寻找工作推进的突破口和结合点,凝聚力量、勇于拼搏,切实为南浔的发展作出更大的贡献。
五问"重振南浔辉煌"我该做什么,我能做什么?
"重振南浔辉煌"落到教育身上就是要"重振南浔教育辉煌",作为教育系统的领导干部,加大投入改善农村地区教育条件、加快校长教师流动改革、努力促进教育质量提升、精心培育南浔教育特色品牌、不断提升南浔教育的群众满意率和支持率等都是我可以做也应该做的。
六问与南浔等先进发达地区的干部相比,我们的差距在哪里?向他们学什么?我怎么干?
与南浔等先进发达地区的干部相比,我们不缺激情、不缺干劲,但我们要进一步提升创新能力、拓展视野,既要立足南浔实际,又要积极向外学习,跳出南浔看南浔,以更新的理念、更优的举措和更实的行动来发展南浔。
2020年11月2日至12月20日,在区教育局的精心组织安排下,我们进行了为期38天的干部远程培训学习。培训内容丰富,非常感谢领导组织这次培训,深受启发。
我认真听取每节所选课程,积极思考,与实际工作相结合。不断反思学习,与同行教师互相探讨,在学习期间我尽可能的多听、多写、多思,多做
通过此次培训认清形势,明确了我今后工作的目标和学习了工作方法,培训让我更加理解了学校该做什么,该怎么做。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了幼儿园今后的发展。伴随着基础教育课程改革和幼儿园管理体制改革的深入。在这种形势下,园长自主权首先体现在办学思想、办学特色及课程设置等方面。园长,已不再是传统意义上的“一园之长”。在新的时代背景下,作为一园之长,应该担当好改革发展、全局工作等重要角色。此次培训无疑对园长个人有很大提升,有助于提升整个学园的水平,向更好发展。
驻村干部应当抛弃“温床”念头,增强危机意识。扶贫工作是一条漫长且需要持久投入的道路,就犹如“过”一样,前方的路需要摸着过,中途的风景不能观赏太久,稍有停歇,或许就陷入万丈深渊。
目前很多驻村干部因为觉得现在已经脱贫了,不必再下大力气去搞扶贫工作,思想上开始松懈、出现滑坡,躺在“温床”之中,甘做“井底之蛙”,完全没有上进意识和进取精神。古语云,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。为此,组织部门、街道、驻村工作队,应当从上到下带好头,引起重视,增强自身危机意识,方可指挥千军万马,走出我们自己的“路”。
驻村干部应当抛弃“杂念”思想,集中全部精力。攀峰路上容不得出现思想杂念,登山工作队们为何能够成功登顶,正因为他们集中思想,汇聚所有力量,只专注一件事。驻村工作队更应当抛弃其他思想杂念,全身心投入到脱贫攻坚工作上。有些派驻单位为了省事,让驻村工作队出现一人身兼多职,压得工作队员无法集中精力投入驻村工作。派驻单位应适当减轻工作队身上的压力,督促工作队集中所有精力投入到决战脱贫攻坚,赢得最后胜利。
推进转职能、转方式、转作风“三转”既是纪检监察工作职能和方式方法的深刻变革,同时也是纪检监察机关自身建设的深刻变革。转作风作为“三转”的重要内容,是实现转职能、转方式的前提和保障,而作风问题归根到底是责任心问题,是敢不敢于担当的问题,推进转作风,必须把强化担当精神和责任意识摆在突出位置。
“担当”在《辞海》中的定义为承担并负起责任,“责任”则为一个人不得不做的份内之事。担当总是和责任紧密联系在一起的,工作就是责任,责任就要担当,有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才能有多大的成就,而不敢担当、不愿担当从本质上说就是失职渎职。纪检监察机关作为党内监督专门机关,纪检监察干部作为党的忠诚卫士,愿意担当、敢于担当、能够担当是最基本的素质和要求。党的十以来,党风廉政建设和反腐败斗争的责任越来越清晰,越来越重大,现在关键看行动,根本在担当。
敢于担当。古人云:“为官避事平生耻”,意思是为官从政应在其位谋其政,以敷衍塞责、怕事躲事为耻辱。纪检监察干部敢担当,不是逞个人之勇,而是事业使然、职责使然、形势使然。当前,反腐败斗争面临许多困难和突出问题,腐败案件依然高发频发,滋生腐败的土壤依然存在,更有甚者,随着反腐败和纠“”力度加大,一些腐败问题改头换面,一些顶风违纪行为穿上“隐身马甲”, 反腐败形势愈趋严峻复杂,各级纪检监察机关必须迎难而上、排难而进。“世上事有难易乎?为之则难者亦易矣,不为则易者亦难矣。”反腐败是一场伟大斗争,是“斗争”就不能回避、逃避,必须面对面、硬碰硬。是“斗争”就不是请客吃饭,而是要敢动奶酪、敢碰问题、敢啃硬骨头。要坚持原则、认真负责。对于纪检监察干部来说,敢于担当最重要的就是坚持原则、敢抓敢管,不当老好人。当前,有的纪检监察干部不敢动真碰硬,怕得罪人,这实际上是对党的事业极端不负责任。倘若因害怕得罪领导同僚、亲朋好友,就对群众举报淡然漠视、不查不处,倘若纪检监察干部都当“好好先生”,监督机关成为“聋子的耳朵”,势必坏人横行、恶人当道,如此则国之何往,民之何生?纪检监察干部要切实去除私心杂念,敢于斗争,敢于唱黑脸,为维护党纪国法的尊严和人民群众的利益敢于“拍案而起”、“怒发冲冠”,无论遇到何种复杂情况、何种困难阻力,都要理直气壮、豪气干云、刚正不阿,决不能事不关己、高高挂起,也不能瞻前顾后、明哲保身,更不能瞒案不报、压案不查,始终以零容忍的态度与各种违纪行为和消极腐败现象作坚决斗争。