企业精神文明建设
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企业精神文明建设范文第1篇
【关键词】 企业;精神文明建设;意义;方法与途径
随着社会的发展和时代的进步，精神文明建设的重要性日渐凸显出来。中国特色社会主义的建设、和谐社会的建设都离不开精神文明建设。精神文明建设的重要形式之一企业精神文明建设也需要被重视起来。企业精神文明建设对企业的全面发展有着极其重要的作用，它影响着企业的凝聚力、活力，推动着企业的健康运营。因此不论是企业的领导者还是企业的普通员工，都应该意识到精神文明建设的重要性，并努力促进企业精神文明建设进程。
一、企业精神文明建设的重要意义
1、企业精神文明建设可以积极引导社会风气，传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位，企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应，影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用，优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念，传播社会正能量。
2、企业精神文明建设关系着社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，企业作为一个集体民间的行动主体，既比政府更容易进行精神文明建设，又比个人精神文明建设的力量更强大。因此，企业可以很好地联系起政府和个人，充分发挥两者的作用，用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时，推动社会主义精神文明建设的进程。[1]
3、企业精神文明建设可以丰富企业员工的精神生活，提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动……这些活动都是企业精神文明的表现形式，这类活动会使员工的精神生活得以丰富，使员工真正融入到企业之中，提高员工的幸福指数，进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1、企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时，也对社会造成了很大不良影响，重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会，很多企业以利益为先，完全没有意识到企业精神文明建设的重要性，认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化，而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2、企业精神文明建设形式主义严重，无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下，有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵，只是为精神文明建设荣誉单位称号而来，并没有将企业精神文明建设落到实处，这样的情形更是让人担忧。[2]
3、企业精神文明建设方法陈旧、单一，可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧，可行性和建设效果并不乐观，他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上，例如张贴海报、传阅文件，并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵，亟需进一步地学习和改善。
三、促进企业精神文明建设的方法与途径
1、加大企业精神文明建设重要性的宣导
之所以企业对精神文明建设的重视程度不够，是因为他们并不了解企业精神文明对企业发展何其重要。因此，应采取多种手段宣传企业精神文明建设的重要性，让人们首先建立起相应的观念和理解。
2、抓住关键环节，使企业精神文明建设落到实处
在企业精神文明建设中，要抓住关键点，找到关键措施，有针对性的解决建设中的问题。做好企业精神文明建设，需要积极主动地转变传统思想观念，真正掌握建设企业精神文明的关键手段，从关键点入手，及时抓紧精神文明建设。这样，才能不让企业精神文明建设流于形式，而是落到实处[3]。
3、与政府行为紧密联合，共促企业精神文明建设
企业毕竟只是一部分行为主体，只有跟政府共同联合才能更好地建设企业精神文明建设。企业积极响应政府的社会主义精神文明建设步调，紧密配合政府的精神文明措施，深刻体悟政府精神文明建设的深刻理论内涵。政府在人民群众心中享有较高的公信力，所以企业可以借助政府的声誉更便利地建设精神文明。
4、创新宣贯方法，提高企业精神文明建设效果
随着时代的进步、社会的发展，人们的思想越来越先进，企业员工也不例外，甚至更甚于普通人民群众。企业精神文明如果一如既往使用旧的宣贯方法，就容易使企业员工感到枯燥，甚至会引发企业职员的反感。因此，企业精神文明建设需要创新宣贯方法，用新的思路、新的样式，生动活泼地将企业文化等精神文明传递给员工，达到提高企业精神文明建设效果的目的。
5、建立长期有效的企业精神文明建设体制，不断推进企业精神文明的发展
企业精神文明建设并不是一个一蹴而就的过程，也不是一个短期暂时的工程项目，而是一个需要长期进行的工作。企业必须对精神文明建设多加重视和理解，结合企业实际和文化理念进行精神文明建设，长期的、分阶段的坚持不懈地进行精神文明建设，使企业精神文明日渐规范化和科学化。
四、结语
总之，企业精神文明建设对企业的发展有着不可估量的重要作用，将会成为企业更加重视的话题和企业竞争力的重要因素。在当前特色社会主义初期的大环境下，人们对企业精神文明的重视程度远远达不到应有的高度，在认知度和认同度上都有很大的提高空间，这种现象会对企业综合全面健康的发展产生不利影响。企业领导者们应积极主动地推进企业精神文明建设，企业普通员工应积极主动地加入到企业精神文明建设的进程中去，只有这样，才能让精神文明成为推动企业发展的重要力量。
【参考文献】
企业精神文明建设范文第2篇
【关键词】精神文明建设；意义；问题；措施
一、企业精神文明建设的重要意义
1.积极引导社会风气，传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位，企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应，影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用，优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念，传播社会正能量。
2.社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，企业作为一个集体民间的行动主体，既比政府更容易进行精神文明建设，又比个人精神文明建设的力量更强大。因此，企业可以很好地联系起政府和个人，充分发挥两者的作用，用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时，推动社会主义精神文明建设的进程。
3.提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动等，这些活动都是企业精神文明的表现形式，这类活动会使员工的精神生活得以丰富，使员工真正融入到企业之中，提高员工的幸福指数，进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1.企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时，也对社会造成了很大不良影响，重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会，很多企业以利益为先，完全没有意识到企业精神文明建设的重要性，认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化，而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2.企业精神文明建设形式主义严重，无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下，有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵，只是为精神文明建设荣誉单位称号而来，并没有将企业精神文明建设落到实处，这样的情形更是让人担忧。
3.企业精神文明建设方法陈旧、单一，可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧，可行性和建设效果并不乐观，他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上，例如张贴海报、传阅文件，并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵，亟需进一步地学习和改善。
三、加强企业精神文明建设的措施
1.坚持精神文明教育
提升企业精神文明水平，最重要的一点，是坚持文明教育。文明教育主要包括三个内容：一是爱国主义、社会主义、集体主义教育。
2.突出载体活动
企业的精神文明建设，除了日常倡导以及融入企业各项工作外，还要把无形化为有形，用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动，包括长期性活动如岗位劳动竞赛、文明标兵评比、文明服务示范单位评选等。包括阶段性活动如企业文化节、企业运动会、企业文艺汇演、技术状元比武等等。这些活动，展示了企业精神、文化创建的追求，提升了企业精神、文化品位，激发广大职工的荣誉感、自豪感，提高了对企业的认同程度。虽然企业生产经营任务繁重，工作节奏日益加快，岗位人员也相对紧张，表面上看开展载体活动与生产经营，看似一对矛盾。但是，只要安排得当、部署科学，载体活动不仅可以进行，而且还会获得良好的效果。
3.确立员工主体地位保障员工合法权益
员工是企业的第一资源，是现代企业生存与发展的主体。企业领导只有牢固树立群众观，自觉加强同职工特别是一线员工的联系，全心全意依靠职工群众办企业，切实为他们办实事、谋福利，真正确立员工的主体地位，切实保障他们的合法权益，才能把企业精神文明建设落到实处。
4.培育特色企业文化塑造企业良好形象
职工是企业精神文明建设的主体，是企业发展的力量源泉。要抓好精神文明建设，就要发动群众共同参与，根据企业的生产、环境、人文特点，培育企业共同的价值观，形成企业自己的思想文化理念。长期以来，轮渡公司依据自身条件和特点，坚持不懈地狠抓职工思想道德建设，通过“培训”、“共建”、“扶贫”、“活动”等载体开展工作，形成不断进取、和谐向上的企业文化。
5.开展丰富多彩的文化活动
开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业，尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此，企业要在开展活动上作文章、下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。首先，要认真确定活动的主题内容。要实事求是，强调符合企业实际，强调针对性、目的性。脱离企业实际的活动是没有生机和活力的，注定是无效的、短命的。主题活动既要围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又要能反映和体现精神文明建设本质，力争找准两者的结合点和切入点。其次，要选择最佳的形式和载体。选择形式和载体既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。从实践中看企业文化建设、搞“讲文明、树新风”活动是理想的、最佳的形式和载体。
四、小结
加强企业精神文明的建设的任务是非常繁琐和复杂的，它决定着和谐社会的发展，我们要以企业精神文明建设为基础，创造有特色的企业。在我们共同的努力下才能够促进企业文化的提升，企业精神文明建设的加强，创造完美的企业精神，以确保在建设和谐社会的过程中能够融入精神文明的建设。促使企业精神文明建设不断发展、强大、创新、完善。所以现在的企业需要重视企业精神文明的建设。
参考文献：
企业精神文明建设范文第3篇
关键词 电力企业 精神文明 建设
中图分类号：F407 文献标识码：A
社会主义精神文明是人类精神文明发展的重要阶段。它以为指导，在社会主义制度下形成的人类历史上新型的精神文明，是社会主义社会的重要特征，是现代化建设的重要目标和重要特征。它包括思想道德建设和教育科学文化建设，渗透在整个社会主义物质文明建设之中，体现在政治、经济、文化生活的各个方面。加强精神文明建设，不单是思想政治部门的任务，而且是各条战线和一切部门的任务，是全党全军和全国各族工人、农民、知识分子和其他劳动者、爱国者的共同的长期的任务。思想道德建设是社会主义精神文明建设的灵魂，教育科学文化建设是精神文明建设不可缺少的基本方面。随着全球化的进程加快，我国的企业制度已经不能满足需要，要进一步深化改革，发展壮大企业，必须要进行精神文明建设，企业的精神文明建设是企业发展必不可少的一项工作。电力企业必须进一步加快转变经营体制，加强精神文明建设。现在很多电力企业已经把精神文明建设当做了常规工作来抓，并取得了一定的成绩，积累了宝贵经验。笔者根据自己多年来在电力企业工作的经验，认为要抓好企业精神文明建设，必须做好几方面的工作。
一、电力企业进行精神文明建设的必要性
企业的管理和发展是一个复杂的过程，但是只要做好企业的人力资源管理工作，企业必将会向着一个健康的方向发展。可见企业的生存发展与高素质的人才具有不可分的重要作用，然而要提高企业职工的竞争意识和管理意识以及效率意识，唯有通过企业的精神文明建设来进行。具体来说，电力企业进行精神文明建设的必要性主要有以下两个方面。
（一）加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用。
以人为本是企业的根本，如果没有人的高素质，即使再好的设备也不能取得实际的效果。因此，现在的电力企业对精神文明建设工作也越来越重视。但是对于充分发挥工人阶级的主人翁意识还没有体现出来，企业加强精神文明建设，可以发挥工人阶级的积极作用，使工人阶级充分参与到企业制度的建设以及各种活动中来，让工人阶级充分感受到他们的重要性，更加积极发挥他们的作用，促进企业的进一步发展和壮大。
（二）有助于建立起以市场为导向的企业文化。
面对着经济的全球化，以及中国经济市场化的进一步深入，电力企业的挑战和压力越来越大。面对着激烈的市场竞争，电力企业必须要转变经营方式，向服务性企业转变，并且建立起以市场为导向的企业文化。通过加强企业精神文明建设，可以进一步提高企业的服务、效率，让广大的干部职工树立竞争的意识和市场的意识，让他们懂得只有市场才能够为企业带来发展和效益。这样通过企业精神文明建设而建立起来的企业文化才能够使企业真正的抵挡风险，使其在经济大潮中永立不倒。
二、新形势下电力企业加强精神文明建设的对策
（一）创建精神文明建设载体。
企业的精神文明是一种风尚，这就需要我们通过各种不同的载体来进行精神文明的建设，我们可以通过以下几种方式来创建企业精神文明建设载体。一是企业管理与精神文明建设相融合。在企业的日常管理中，我们可以将精神文明建设进行融合，比如在职工中开展精神文明建设演讲比赛，精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动，通过这些活动潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性，并且还培养了他们爱岗敬业、专研业务和无私奉献的精神，进一步给企业的发展带来效益。二是将企业的决策与精神文明建设相结合。企业在作出重大决策的时候，可以告知职工，然后通过合理化建议、金点子行动等方法鼓励职工提出意见和建议，这样不但能够使企业作出正确的决策，还能够使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位，为精神文明建设提供了充满活力的资源。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。精神文明建设是为了让职工能够更好的为企业做贡献，更有激情的投入到工作中去。因此，电力企业要积极修建一批娱乐设施，积极组织开展各类娱乐活动，比如组织开展歌唱比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动缓解职工的精神压力，培养他们良好的心态。通过修建乒乓球台、简易篮球场、羽毛球场等设施，进一步丰富职工的业余文化生活，增强他们的体魄。四是日常生活与精神文明建设相融合。企业的管理者可以通过联系点、恳谈会、到员工家里走访慰问等形式和途径，倾听职工的心声，了解员工的诉求，帮助解决实际困难，增强员工的归属感和幸福感。
（二）发挥好企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用。
精神文明建设主要包括思想道德建设和教育科学文化建设，可见企业精神文明建设是与企业的文化建设相辅相成，相互作用的。电力作为我国的基础性产业，对人民的生活水平的提高以及经济的发展具有重要作用。同时，它是资金较密集，技术难度大，科技含量高的企业。如果从具体方面来说电力企业的设备、企业管理、人才素质基本上构成了电力企业的的生产力。而这种生产力则还需要企业的先进文化和企业的精神文明建设来相互维持。若要真正发挥好先进企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用就需要先进企业文化在形成的过程中，要形成一种催人奋进、积极向上的企业精神，有了这种精神又为文化的建设提供了良好的环境和思想基础，而企业在进行文化建设的过程中也无形的为企业精神文明建设提供了载体和文化基础。
（三）坚持精神文明建设和物质文明建设共同抓。
精神文明建设丰富了广大企业职工的精神文化生活，但是精神生活的丰富需要在物质文明达到一定基础的时候才能实现。因此，我们在抓精神文明建设的同时，还需要抓物质文明建设，形成共同抓的局面。若物质文明没有建设好，生产力低下精神文明就失去了前提和基础。若精神文明没有建设好，就有可能偏离道路，最终偏离社会主义道路，物质文明就失去了应该拥有的精神支柱，偏离最终的方向。以前有的人认为只要物质文明建设上去了，精神文明会自然的跟着上去，这是一种不正确的观点。通过实践证明，只抓物质文明建设，即使物质文明上去了，但没有很好的精神支柱，物质文明也不是长久的。所以，要坚持精神文明建设和物质文明建设两手抓，两手都要硬。
（四）软硬结合，调动职工积极性。
精神文明建设主要包括两个方面：一是思想道德建设；二是教育科学文化建设。思想道德建设属于软件，需要我们在平时的企业管理中融入进去，通过教育来进行引导。教育科学文化建设的外部环境则属于精神文明建设的硬件，需要大量的资金去投入。现在，许多电力企业为了减少企业成本，往往比较重视软件的建设，轻视硬件的建设。误认为搞好精神文明建设只需要进行口头上的教育，不需要用资金，从而出现了一些电力企业想进行一些活动，结果没有场地，想进行培训，结果没有培训教材等问题。这就造成了精神文明建设软件和硬件建设不匹配的问题。因此，企业要加强精神文明建设，必须一方面要重视软件建设即口头上的教育，另一方面也要重视硬件建设即资金方面的投入，场所建设等。只有这样企业的精神文明建设才能真正取得成功，激发干部职工的文明意识，打造一支有道德，有文化，有纪律的干部职工队伍。
综上所述，电力企业要想追赶跨越实现可持续发展，必须要进行精神文明建设，唯有进行精神文明建设才能够为企业带来效益，为员工带来经济收入。同时，电力企业的精神文明建设一定要重视职工的参与度，让每个职工参与到精神文明建设中来，让他们感受到主人翁的责任感，也为企业的文化发展奠定基础。除此之外，电力企业要进行更好的精神文明建设，还需要成立专门的领导小组，制定专门的政策措施，把精神文明建设当做一项日常工作来抓，推动电力企业的进步发展。
（作者：1992年7月毕业于合肥电力学校热动专业、1998年7月毕业于合肥工业大学财会应用专业、现供职于安徽省淮南市洛河发电厂、职称：助理工程师、学位：大专、研究方向：企业精神文明建设）
参考文献：
[1]陈峰岗.健全机制.常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理，2000（8）.
[2]张生全.当前企业精神文明建设存在的问题及对策[J].煤炭企业管理，2000（2）.
[3]赵允.企业精神文明建设的核心目标[J].辽宁经济，2005（7）.
[4]王劲松.用系统工程的理论指导社会主义企业精神文明建设[J].山东省工会管理干部学院学报，2005（2）.
企业精神文明建设范文第4篇
[关键词]精神文明建设；员工；幸福感
[中图分类号]F272 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234（2013）08 — 0053 — 02
一、精神文明建设和员工幸福感的内涵
精神文明建设是一个系统工程，涵盖了企业党建、思想政治工作、道德法制建设、企业文化建设、职工队伍建设等相关工作，对企业形成强大合力、保持强大活力具有重要作用。同时，精神文明建设对激发员工的创造力和工作积极性具有重要影响，概况起来主要有以下三个方面作用：一是可以提升企业的竞争力，企业精神文明建设的成果是促进企业产品增值的一种无形资产，更是企业的核心竞争力，对促进企业持续、稳定、健康的发展具有支撑作用；二是能够提升员工的素质，精神文明建设形成的企业价值理念，是企业全体员工共同遵循的价值观和行为准则，能够增强员工的积极性、主动性和创造性，使员工始终保持积极进取、昂扬向上的精神状态；三是通过开展精神文明建设，可以营造很好的内部和外部和谐的企业环境氛围。
幸福感作为价值范畴，是指主体在客体满足了自身的需要时所产生的一种心满意足的快乐感。对企业员工来讲，幸福感主要是指企业在生活、学习、工作、保障、精神等各方面为员工提供了必要的物质和精神需求之后，员工感到满足、愉快的心理感受。幸福感对员工的工作状态、精神面貌具有重要影响。影响幸福感的因素有很多，但对于企业来说，归结起来就是两个方面。一是物质方面，其中，工资、补贴、福利等待遇方面的高低是影响幸福感的重要因素；二是精神方面，如企业文化、企业核心价值观、企业内部环境氛围的好坏、企业人际关系的和谐与否、娱乐活动是否丰富等等，都会从不同层面影响到员工的幸福感。
二、精神文明建设和员工幸福感的关系
从精神文明建设和员工幸福感的内涵看，两者之间是彼此联系、相互促进的关系。一方面，加强精神文明建设是提升员工幸福感的有效途径。企业精神文明建设涵盖面较广，但大多数内容如创建企业文化、宣传核心价值观、营造良好的环境氛围、提升员工文化素养、丰富员工精神文化生活等，都对提升员工的幸福感具有促进作用。精神文明建设搞得好，企业的文化氛围、舆论氛围就浓厚，员工的精神文化生活变得丰富，人际关系和谐而宽松，有助于使员工持续保持积极向上、乐观淡定、勇于进取的精神状态，这样幸福指数就会高。另一方，员工的幸福感的提升反过来能够更好促进企业精神文明建设。员工幸福指数提高了，对企业的认可度高、归属感强烈，就能自觉地将自身融入到企业生产经营中去；幸福指数高了，就能保持精力集中、精力充沛的工作状态，能够最大限度发挥自己的能力、调动自己的潜力，充满热情地投入工作、钻研业务。这些效果都能够对企业精神文明建设起到推动作用。因此，在企业管理过程中，应将精神文明建设和员工的幸福感紧密结合起来，通过推进精神文明建设，提升员工的幸福感，同时又要积极引导员工将幸福感提升之后产生的工作潜力和激情运用到完成工作任务的实践中，促进精神文明建设乃至企业整体的长远发展。
三、加强精神文明建设提高员工幸福感的侧重点
如前所述，加强精神文明建设是提高员工幸福感的有效途径，同时，鉴于精神文明建设涵盖的内容较多，通过加强精神文明提升员工幸福指数就要有侧重点，确保有的放矢，收到实效。
（一）重心理关爱、心理疏导。心理感受是幸福感的重要体现。员工心理感受轻松、愉快，幸福感就多；心理压力大、心理矛盾问题多，幸福感就少。员工是企业生存发展的第一资源，更是企业提升竞争力的重要支撑。加强精神文明建设，企业必须把员工的感受和利益放在第一位，自觉加强同职工特别是一线员工的联系，心理时刻想着员工，决策为了员工，切实为他们办实事、做好事、谋福利，真正让员工感受到自身的主体地位，这样才能最大程度提升员工的幸福感。同时，在精神文明建设推进过程中，还要把心理关爱和疏导作为一项重点工作，设立心理疏导室，由有经验的老同志或者企业领导成员担任心理疏导员，对在学习上、生活上、工作上产生心理负担、遇到心理问题的员工，加强沟通交流，加强疏导关爱，及时引导他们放下心理包袱，减轻心理负担。广泛开展谈心谈话活动，善于掌握员工的思想状况，及时帮助员工解决实际困难，使员工真正感受到组织的关心和关爱，变压力为动力，以积极乐观的心态面对逆境、面对挫折，最大限度提升自身幸福指数。
（二）侧重培育特色企业文化。企业员工是精神文明建设的主力军，是企业发展的力量源泉。抓好精神文明建设，提升员工幸福感，就要广泛动员全体员工共同参与，依据企业的生产经营状况、人文精神特点、企业的生产经营理念等特点，因地制宜，切合实际，培育独具特色的、勇于进取、和谐向上的企业文化，并组织各种活动进行宣传， 引导全体员工增强对企业文化的认同感和归属感。同时，着力营造公平、公正的环境氛围，致力于制定一套行之有效的制度机制，加强对制度、程序的监督，确保执行力，促进良性竞争，最大程度减少妒忌、误会，有效避免员工产生不满、误会和消极等各种不良心理状态，使员工保持积极进取、奋发有为的精神状态。因此，加强企业精神文明建设，就要在培育特色企业文化、营造公平、公正的环境氛围上有所侧重。
（三）侧重打造团结和谐的集体。集体团结、和谐，精神状态、心理状态轻松愉快，幸福感就会增多。推进精神文明建设，在倡导企业精神文明建设积极融入企业各项工作的同时，要避免形式主义，变“虚功”为“实功”，搭建各种有效载体，用具体实在、可操作性强的活动载体把精神文明建设落到实处。如，可以开展业务竞赛、运动会、文艺汇演、拔河比赛等活动，在开展活动中展现企业精神风貌，增强团结凝聚力。要将打造团结和谐的集体作为重要目标，多活动，例如可以通过开展集体拓展训练，来加强员工之间彼此了解，增强相互信任，增进彼此之间感情，形成和谐共处、互相帮助、团结战斗的集体关系。
（四）侧重开展丰富多彩的文化活动。开展丰富多彩的文化活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。通过开展文化活动，能够最大限度展示企业精神、宣传价值理念，加深企业员工对企业精神的认可度，增强对自身的责任感、使命感和荣誉感。这样，员工在心理上有寄托、有依靠、有奋斗的动力，幸福感就会在无形中大大提升。因此，企业要在开展文化活动上下力气、用功夫、有侧重，真正利用好这个阵地，以此提升广大员工的幸福指数。开展活动过程中，一方面要选准主题，紧紧围企业的中心工作和核心目标，本着实事求是、切实可行的原则，充分征求广大员工的意见，结合企业的文化内涵和价值取向，确定活动主题，力争主题既能为企业实现生产经营目标激发动力、凝聚合力，又能发挥提员工幸福感的作用。另一方，活动主题还要选择合适的形式和载体，以提升员工幸福感为标尺，选择那些员工喜闻乐见的、针对性和操作性强的形式开展活动，让员工在放松身心中提升幸福指数。
四、员工幸福感的提升对精神文明建设的促进作用
相关调查数据显示，凡是幸福感较高的员工，对工作的热情更大，积极性更高，注意力更集中，能够全身心投入到工作实践中，以此推动企业各项工作开展。但从员工幸福感的内涵能够看出，员工幸福感的提升之后对企业的促进作用主要体现在对企业的认同感高，工作积极性高、创新创造氛围浓厚这三个方面，而这些内容也正是精神文明建设的重要内容。
（一）员工幸福感的提升有助于增强对企业的认同感。一方面，是对企业环境氛围的认可。许多调查研究证明，员工对企业环境评价的好坏，对企业氛围的认可程度等都与自身幸福感有密切关系。幸福感越高，对企业的评价越好，对企业的认同感也就越高。而提高企业软件环境对全体员工的吸引力，增强企业的凝聚力，正是企业精神文明建设的重要内容之一。企业只有把员工感受放在第一位置，关心员工在生产和生活中遇到的困难，为员工提供广阔的发展空间，让员工一起分享发展成果，最终把员工的幸福感提上去，才能让员工对环境满意，进一步增强对企业的归属感和认同感，进而为企业的精神文明建设提供强有力的支撑。另一方面，是对企业价值理念的认可。企业价值理念是企业生存发展的基础，是企业的核心竞争力，更是企业精神文明建设的重要目标。员工的幸福感和企业的价值观密切相关。幸福感高，就会对企业的价值观认可，并且把企业的价值理念作为自己得价值观念去实践、并作为评判标尺，在践行自己价值观的同时践行企业的价值观，增强企业的影响力，推动企业的长足发展。在这个过程中，就进一步固化了员工对企业的认同感，并在践行价值观的过程中实现了对企业精神文明建设的助推器作用。
（二）员工幸福感的提升有助于提高工作积极性。员工幸福感的高低对工作积极性有显著影响。拥有幸福感的员工通常对自己学习、生活、工作的各个方面都非常满意，各种需求都处于一种相对满足的状态，因此，为了保证这种状态持续下去，员工就会发自内心的感情，调动自己最大的潜力，认真负责地投入到工作中去，为企业树立良好的形象，为客户提供最优质的服务，为企业最大限度贡献自己的力量。相反，如果幸福感不足，员工的工作积极性和工作热情便会受到影响，导致效率低下、消极应付、马虎敷衍等不良行为，给企业的发展带来负面影响。由此可见，提升幸福感，能够使促进员工为企业生产经营贡献正能量，对提升企业生产经营效率具有重要作用。
（三）员工幸福感的提升有助于企业创新发展。企业精神文明建设是企业的软实力，搞好精神文明建设对营造企业创新创造的氛围，至关重要。员工幸福感高了，就能够提高对工作的满意度。满意度高了，就会产生归属感，避免各种不良情绪的干扰，做到心无旁骛干工作，一门心思谋划工作，一心一意钻研业务，最大限度激发自身的潜能，这样的工作状态有助于触发灵感，形成创新创造的良好氛围，使得企业在技术上、服务上、质量上处于领先地位，实现高效发展。这样，企业的精神文明建设就会起到事半功倍的效果。
五、结语
推进企业精神文明建设对提升员工的幸福感具有重要作用，同时，员工幸福感的提升对精神文明建设的影响也是多方面的。因此，加强对企业精神文明建设和员工幸福感提升两者之间关系的研究，对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有积极意义，同时对企业核心价值观的形成具有推动作用。作为企业的经营者和管理层，应把关注员工所思所想、解决所需所难、提升幸福指数等工作作为出发点和落脚点，扎实推进精神文明建设，凝聚方方面面的合力，为企业的多元经营、改革创新、长远发展提供不竭的动力。
〔参 考 文 献〕
〔1〕郑培兴.论员工幸福和与企业思想政治工作的内在契合〔J〕.产业与科技论坛，2012，（11）：203～205.
〔2〕吕雅英.试论精神文明建设与员工心理健康的关
系， 2010，（12）：72～73.
企业精神文明建设范文第5篇
关键词：选树典型 舆论宣传 企业精神文明
选树典型和舆论宣传是企业发展的领航标，是企业鲜明旗帜的标识，是引领企业进步的原动力，不管是有形的事迹，还是无形的精神，都对企业有着举足轻重的影响力，是塑造企业形象、宣传企业文化、创建企业品牌不可或缺的，二者相辅相成的完美结合，更能让企业发展如鱼得水。下面我就从以下几个方面谈谈选树典型和舆论宣传的重要性。
1.选树典型是塑造企业形象之根本
选树典型是按照时展的要求寄予典型以时代精神，是顺应时展的需要，在平凡的岗位上做出不平凡的事迹，是将践行企业行为准则和道德规范完美体现的载体。一直以来，我们不断学习“马背电工”葛春锲而不舍，无私奉献；“摇橹电工”王佰山持之以恒，艰苦奋斗；学习曹祖刚热衷公益事业，舍小家顾大家。无数感人肺腑的事迹，通过各大新闻媒体、报纸、杂志传诵，他们将企业精神和行为规范集于全身，蔚然成风。
典型之所以能树立起来，是因为典型是有形象的。南方冰雪灾害，分公司干部职工踊跃捐款6万余元；四川汶川特大地震灾害，无数同胞遭遇灭顶之灾，悲痛牵动了亿万人民的心，职工们积极响应号召捐款25万余元，个别同志还通过邮局、银行等各种渠道在第一时间把爱心捐款送到灾区。把这些事迹通过文字和图片进行宣传，形象具体的表现出来。不断挖掘工作中的典型事迹和有强烈号召力、感染力的闪光点，这些闪光点越平凡越真实，越贴近职工越感人，就越容易激起情感的共鸣和心灵的撞击。有了选树的典型，在思想上高度重视，加强舆论宣传的决心，坚持舆论宣传的正确方向，突出舆论宣传的地位，继而塑造了企业良好的形象。
2.舆论宣传是推动企业文化建设的助推器
典型的选树和强有力的舆论宣传工作是分不开的，对外展示形象，通过各种媒体宣传先进典型事迹，利用文字和图片等生动的事实，使先进典型的事迹得到认可；对内鼓舞士气，通过各基层通讯员扑捉典型人物事迹，集思广益。在身边涌现出的劳模、先进工作者，他们的事迹有的很平凡，但平凡中足见伟大，有的很微小，但微小中累计持之以恒，有的很简单，但简单中充满了复杂和繁琐，这些细节通过宣传就可以彰显魅力所在。面对这样的形势，我们不是要不要进行宣传，而是必须努力做好宣传工作，充分认识到开展舆论宣传、培树先进典型，不是为了评功摆好、自我标榜、而是为了更好的开展和推进工作。
舆论宣传是我们倡导什么、反对什么最直接、最具体的体现，具有重要、鲜明的导向作用，是我们宣传企业文化，引导干部群众关心、理解、参与、支持企业各项工作的客观需要，是正确引导社会舆论的重要载体，也是我们交流经验推动工作的重要途径。
为了更好的引导广大职工以先进典型为榜样，在构建和谐企业的实践中建功立业，采取媒体宣传、报纸、杂志等方式，大张旗鼓地宣传过典型人物的事迹，让典型“响”起来；通过对先进人物获得的荣誉，让典型“香”起来；通过在重要岗位和关键时刻充分发挥典型的作用，使先进释放出耀眼的光芒，让典型“亮”起来。
3.典型选树和舆论宣传是促进企业精神文明建设的重要途径
典型引路，舆论宣传，凝心聚力，推动和谐企业发展，在先进典型的带动下，达到了“拨亮一盏灯，照亮一大片”的效果。在先进精神的催化下，进一步掀起了“学先进、赶先进、争当先进”的热潮，积极培育和宣传先进典型作为加强职工思想政治工作的重点任务和提升企业发展实力的重要举措，始终坚持“凸显特色、抓住亮点、树立典型、以点带面”的原则，认真做好典型选树工作。在部署工作时强调典型，在调研考察中发现典型，在检查考核后总结典型，以此形成制度，多渠道推荐、立体化宣传，借助媒体优势，强力推介并努力叫响典型，通过现场采写、跟踪报道和强势推出的形式，加强舆论宣传，营造良好的舆论氛围，体现舆论宣传工作与选树典型的密切联系。
一个树的起、叫的响、过得硬的先进典型自身必须具备良好的素质和不懈的努力，其出发点和落脚点都在于推广和应用。典型选树起来之后，为不使典型像昙花、像流星，除了要精心培养，努力保证典型的先进性和示范性之外还用当通过举办座谈会、事迹展览、编撰典型经验等形式多样的学习宣传活动，有目的的引导广大干部职工对典型人物的事迹进行认真反复的学习、借鉴，做到“常学习、常感动、常受教育”，这样才能充分发挥典型人物的带动作用。
典型选树和舆论宣传同等重要不仅因为他能推动企业文化建设，更能拓宽企业发展的道路，促进企业精神文明建设。典型选树工作要做大、做好、做强，使之充分发挥典型的辐射力和模范带头作用就必须在选树推广典型工作中突出典型的先进性、群众性、成长性和示范性。把典型形象选树和舆论宣传的有机结合，使典型的舆论宣传效力显现出来，就能达到良好的宣传作用。
