施工质量管理论文

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施工质量管理论文范文第1篇

施工环节应有规划，把工程总质量目标分成若干小目标，划分成若干工序,把每道工序看成是实现项目质量控制总目标的一个具体步骤。工程项目的质量是在施工过程中逐渐形成的，施工过程中项目质量受影响的因素最多，因此，施工过程中的工序质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，必须做到每道具体工序的质量控制到位。市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理的实质是对事先制定的质量标准与施工过程中的实际标准之间两相对照，对比之下是否存有偏差，分析影响质量的制约因素并消除，使其控制在一定的范围内,如果偏差处在允许的范围之外，就必须采取整改措施。另外市政工程施工中施工人员交叉施工的情况非常多，要控制好工程质量，就要求监理人员对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。

二、抓好教育培训，开展企业标准化工作，落实质量责任制

当前，市政工程建设的工人流动性大，施工企业对一线工人的教育培训几乎都是靠师傅传帮带，很多工人都是按照自己的主观意识在施工，企业内部标准不统一，因此必须强调质量意识教育，将质量第一的观念灌输给每个施工人员，消除错误认知。同时通过强化专业技术教育培训结合工程施工人员的专业工作特点，适应新技术、新设备的客观需求。在以上基础上，施工单位要把质量标准保持连贯一致，定期修订，明确内容，这样有助于开展企业的标准化建设。质量责任制首先要按照不同的对象、层次、业务范围来制订，每个岗位、每个人尽到应尽的责任和义务，指标应客观合理并可量化以便于考核和执行,从而形成一个良好的质量责任制氛围,即在整个公司形成一个层次分明、职责明确、覆盖全面、纵横有序的质量责任制网络。还要实行质量否决制，要有与之相匹配的奖惩措施，在年终考核时，以质量责任的完成情况作为重要依据。

三、实施项目过程管理，推行目标管理

项目质量主要形成于施工过程，施工过程同时也是质量控制的根本环节。施工过程质量控制的基本任务有两个：一是项目质量保证；二是建立一个科学管理系统，稳定地生产合格的、优质的工程。施工过程中应重点抓好原材料、成品、半成品的质量检验工作，严格监督每一道工序的质量控制。除了施工过程，项目交付后的使用也是考验工程实际质量的过程，作为项目质量管理的出发点和终点使用过程是企业内部质量管理的延续，使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交付前和交付后的服务，促使施工单位不断地研究和改进施工方法，确保工程质量，保证竣工工程的实际使用效果。

承包方要按照质量管理体系的要求制定质量控制的目标，责任到具体岗位、责任到具体的人，要及时对目标进行分解,制定各自分目标，在制定质量目标的过程中要注意三点：首先，目标的可行性。必须是经过努力才能达到并且可以达到，不能太高，也不能太低；其次，目标要尽量做到具体、明确，同时应当是可量化及可测量的，便于组织实施和检查考核；最后，下级目标项目必须是上级目标项目的全面展开，并根据实际情况制定具体的措施。推行目标管理的根本目的是将企业目标与员工目标结合起来，通过激励员工，最终实现企业的目标。企业需定期考核员工的目标完成情况，质量责任的履行情况，衡量职工的工作积极性，根据考核情况采取适当的激励措施。

四、结语

施工质量管理论文范文第2篇

施工单位在水闸的建设中，着重将重心向生产的进度上迁移，没有相应的安全意识。在施工单位的操作过程中，在面对施工的质量和施工的经费出现矛盾的时候，就会选择将水闸施工的质量放弃，更多的选择面子工程和外表的施工。真正在工程使用之后，将会产生很大的安全隐患。在泵站的整体施工当中，有严格的设计要求，很多水利施工单位不按照施工的要求，随意在施工中变更施工方式，监理也在这个环节中没有履行好相关的责任，在没有很好的责任意识和质量控制意识的前提下，完成的水闸建设有很多技术上的问题。其中还会涉及到施工方案的变更问题，在现在我国的竞标体系不完善的情况下，有人恶意的压低工程的竞标价格，低价获得泵站施工的权利，为了获得利益，就会在施工的材料上进行扣减，以次充好，没有按照设计的要求进行施工。

2泵站水闸的施工管理方式

施工管理最大的问题要从原材料选择方面进行控制，泵站施工中大量使用的材料是水泥和砂石，在材料进场的过程中对于砂石、水泥的合格证书要仔细检查，尤其是一些材料的检测报告，并且采取抽样的方式对于同一批次的材料进行检查，只有经过这样的流程符合要求之后，才能允许材料进场。此外，混凝土的配比和搅拌的方式都会对于泵站水闸施工的稳定性有很大的影响。在浇筑混凝土时，采用现阶段较为先进的平板振捣技术。在泵站的混凝土浇筑中，都是一些大批量大体积的浇筑过程，不同于简单的浇筑方式，要在横向和纵向上进行振捣，充分考虑到混凝土直接的搭接，需要在模板处预留一定的水分，方便后期混凝土进行无缝连接的方便。

在后期完成混凝土浇筑之后，要对混凝土表明进行处理。完成一系列的工作之后就是模板拆除的工作。要考虑到合理的时间段，不能在混凝土没有凝结的情况下拆除，会造成混凝土有流浆的情况发生。也不能太晚拆除，使得混凝土与模板粘合在一起，对于施工的难度大大增加。在泵站的水闸施工中，质量的管理还要对于施工整体进行管理。尤其是突出泵站的安全管理。加强泵站施工现场的制度化的管理，设置安全管理人员对于紧要工作的安全性严格的控制。当施工中出现安全隐患的情况下，一旦发现就要采取相应的应对措施，以最为有效的管理方式来解决安全隐患。不断提高管理人员的管理水平，以及施工人员的施工工艺。泵站施工中会使用一定的爆破材料，要对易燃易爆的材料要专人专管。每次使用的要认真记录，没有使用完的炸药要重新进库登记。通过质量管理的方法打破一些水阀施工中的不良习惯，加强施工中的检查力度，把握好细节施工，避免在施工中出现安全隐患，切实的提高泵站水闸施工的质量。

3泵站水闸的施工技术

在水闸施工中所涉及到的断面较长，并且其长度也比较长，所以对于土石方的开挖至关重要，其质量好坏直接影响到了水闸投入和质量。一旦开挖的断面过大，必定要充足的混凝土，开挖断面过小是不能够满足水闸的强度需求。因此开挖时必定要按照设计腰线严格施工，要确保设计与开挖施工相符合。开挖施工完成后要按照设计图纸检查验收，符合要求才能进行下一步施工。在水闸金属结构施工时必须要严格依照相关技术标准与规范实施，严格空格内置安装程序、加工工艺以及材料等方面，这样才能够保障施工的质量。水闸施工之中和金属相关的施工，常见就是对钢闸门的制作安装，以及门槽预埋件及制作安装钢闸门。

(1)要控制好制作质量，钢闸门应该在厂内生产、分片或者整体运输及现场安装，制作材料一定要有质保单，在使用之前要随即抽样检验保证材料质量。焊接之时还必须要控制好质量，尤其是要严格控制出现焊接变形现象，不仅仅是确保模型，还要涉及到工艺制定的次序焊接。焊接完成之后应用水平仪对门叶进行检测，一定要确保闸门外形尺寸好设计相符，要在其允许偏差范围之内。

(2)在制作安装门槽埋件时要按照施工图纸与相关埋件制造规定执行;在加工主轨不锈钢的工作面时，要确保表面粗糙度满足6um，在出厂之前要对每套埋件进行预组装，确保各项尺寸的偏差以及接缝都要符合施工图纸及相关规范规定。各个不锈钢接头都要使用不锈痛的焊条焊接。同时对现场安装之时必须制动出合理工艺措施，焊接中要密切关注变形情况，一旦发生变形就要及时矫正。

4结束语

施工质量管理论文范文第3篇

一、影响水利工程施工质量管理的五大因素

水利工程施工作为复杂的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：

（一）人为因素

人为因素是指包括工程组织者和施工操作者在内的水利建筑工程项目的参与者。一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参与到项目建设当中。其素质是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素质。人员素质主要是包括了施工人员的细想素质、工程质量管理意识、强烈的责任心以及专业化得技术水平等；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素质。因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素质的人员以及高水平的工作能力。

（二）材料质量管理

项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。进入施工现场的所有材料都要求质量管理达标，需要在招标采购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备

机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。所以在考虑机械设备的选择上，应注意合理的价格、先进的技术、方便的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法

技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作顺序等。在设计上，需要研究其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否按照了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的安全以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。

（五）环境

首先，在施工质量管理的影响中，自然环境因素的影响最为严重、复杂，如气象、水文、地质等，如果没有正确的论证和研究，难以预计的后果容易发生，因此，因地制宜的计划工期设计、人员安排、组织管理、机械设备运作和原材料供应等因素的合理和计划与否，决定了工程质量管理的情况。其次，当地的人文环境，对水利工程的施工也具有影响作用，需要认真和具体分析，重视环境因素对工程施工的强相关性。

二、工程施工中质量管理问题的表现

（一）投资不足，材料、设备和专业人才缺失

中小型水利工程投资小，但往往伴随着投资不足的情况，而且一部分资金由地方筹资,投入资金紧张,费用控制严谨，材料的采购和使用不符合建设的要求，致使施工设备老化,且缺乏有效的检测手段，依赖于经验与个人判断。监管人员专业水准欠缺和人员稀缺，无法保证工程质量管理的验收和管理。

（二）前期可行性研究不足

前期勘测设计的深度、精度需要足够的时间和经费进行专业的勘测，由于中小型水利工程在前期的勘测方面不足，在施工过程中，经常遇到一些安全、技术上的隐患。后续问题的暴露正是因为前期的研究不透彻，后续严重的问题将导致更大的投入和困难，恶性循环。

（三）违背合同约定转让施工任务的情况

在水利工程的建设上，对承包都是有严格控制的，既不允许分包，也不允许转包。实际情况中，水利工程中出现了较为普遍的分包与转包（尤其是在小型水利工程建设中存在的转包现象要比大型水利工程普遍的多。），很多的承包商都没有资格承接这些项目建设的资格。分包和转包都做的相对隐蔽，这也给监理工程师造成难以有效的控制质量管理相关问题。

（四）工程项目的腐败问题

工程建设所涉及的前提的调研研究，材料的准备和中期的施工，涉及的利益问题监管不严，会出现偷工减料，挪用或侵占项目资金的问题，腐败是工程项目中经常出现的问题，必须坚持严格的监管和处罚。

三、水利工程施工质量管理的控制措施

坚持全面质量管理管理的施工要求来控制水利工程建设的质量管理问题。必须建立包括终身质量管理的制度，质量管理意识，工程建设前的准备工作，工程施工中的严格要求，工程建设后的验收处理，建设市场征信系统保证，强度大的监管等组成系统化标准化的全面质量管理管理体系。

（一）终身责任质量管理制和征信体系制服措施

1、工程项目在设计使用年限内，各参建单位的法定代表人、工程项目负责人、工程技术负责人、注册执业人员要按照各自职责，对工程质量管理负终身责任，各参建单位必须签订工程质量管理安全终身责任书，如果出现质量管理安全问题，无论其在什么岗位、担任什么职务，都要依法追究相应责任。

2、全面实施建设市场诚信体系，加大企业和从业人员的失信成本，对各类企业和注册执业人员的信用进行公开，对失信企业采取记录、警告、处罚、取消市场准入资格等措施，使信用管理真正发挥市场准入和清出的主导作用，从根本上提升企业质量管理安全管理工作的主动性。

（二）高强度的媒体和公众监管制度

建立新闻媒体和人民群众全过程监督，建立投诉举报制度，鼓励和激励工程施工人员和外界公众的监督，强化监督的力量，坚决排除人为干扰，严肃查处，做到过程和结果公开公平公正，把握质量管理的要求。

（三）工程建设前的准备工作

1、在项目施工之前，考虑到水利工程的规模、性质、要求等级以及施工企业的具体条件，选择具有高信誉、高资质、高效率的施工企业。并考察企业是否具有法律资格、相关技术施工经验、机械设备以及施工人员的条件、财务等筛选出符合标准的企业，严格控制施工企业的进场条件，并按照施工项目的明文规定招标监理单位，明确其合同内的责任与义务。

2、选取具备管理水平，专业素质，施工人员资格以及相当数量的管理、责任方面的人才。在前期尽量选择好，避免在施工过程当中更换管理人员以及施工队伍，相对稳定的施工，也能偶增强其责任与安全方面的重视程度。完成材料采购和设备配备的透明化，监管控制体系强化，处罚严格和鼓励监督管理。

3、完成设计方案的可行性分析和施工方案的合理安排，首先让施工企业熟悉现场施工条件和设计图纸，做好图纸设计等相关技术胶结，并对施工企业提供的施工组织、技术措施设计进行审查。

4、研究制定工程项目的施工质量管理的标准，明确检测质量管理的手段、方法。对施工企业的质量管理保障体系及实际施工方案进行严格的、细致的审核，审核的范围包括施工企业所划分的单位、分布以及单元。

5、确定建设的计划工期，违反约定的整改期限及处罚措施，对造成不同程度档次施工质量管理事故，明确法律责任。

（四）工程施工中的严格要求

1、严格的检查，保证各种机械设备、建筑原材料等品级，包括依据合同内的质量管理标准规范要求其采购、运输、加工、入场检查、存放以及出仓等。采用突击检查和不定期检查的方式，确保质量管理可靠，保障施工质量管理所需的条件完备。

2、对施工企业在投标书里面承诺的各项条件，如机械设备、施工人员、经验技术等进行严格检查，并及时检查其是否及时到位，技术人员是否有岗位证书等。

3、严格查处违背合同进行施工合同段的转包行为，对转包涉及人员严格查处。

4、参照水利建筑行业施工的技术明文规定、标准，在施工中强调控制检查，在施工之后，做好认真复查，保证本道工序的质量管理，如遇到上道工序不合格时，不允许进行下道工序。在施工过程中，对平面几何、高度、垂度、钢筋规格等做到随时观察，做到善于发现安全隐患，并能够及时进行调整处理。

5、针对审核变更设计和完成、修改设计图纸建立审查机制，做到及时、快速的完善，对施工中使用的主要设备以及原材料的质保认证、抽检，送检等做到步步跟踪。

（五）工程建设后的验收处理

施工质量管理论文范文第4篇

园林工程项目的质量主要通过经济性、安全性、可靠性、性能以及寿命等指标进行衡量，要求园林工程质量必须满足我国相关技术的规范以及标准，园林工程施工质量主要包括工程项目实体质量、功能和使用价值、工程质量以及园林工程综合质量，下面针对园林工程施工质量进行详细分析:

1．1园林工程项目实体质量

一般工程项目主要由三部分组成，即分项工程、分部工程以及单项工程，但是在园林工程施工过程中，园林工程项目主要是依靠各个施工工序来完成的，因此园林工程施工不仅包括分项工程质量、分部工程质量以及单项工程质量，还包括工序质量，因此在园林工程施工中应把握每一道工序质量，从而保证园林工程项目的整体质量。

1．2功能和使用价值

园林工程项目功能和使用价值主要体现在五方面，即经济性、可靠性、适用性、外观质量以及环境协调，但是园林工程项目的功能和使用价值不是固定的，同时也没有统一的标准，园林的建设需要结合业主的要求，而不同的业主对园林工程项目的功能和使用价值的要求也就不同，因此在园林建设过程中，应采取合理措施，既能满足业主的要求，同时还符合园林植物的生活习性。

1．3工程质量

工程质量主要包括两方面，一方面为社会工程质量，如质量回访、市场预测以及社会调查等，另一方面为生产工作质量，如技术工程质量、管理工作质量以及政治工作质量等，影响工程项目质量的因素很多，如决策、勘察、施工等方面，因此在判断工程项目质量的好坏时，需要考虑多个方面，不能只依赖于质量检验，因此在园林工程施工质量管理过程中，有关部门以及工作人员应加强各个施工环节的质量控制，提高工程项目的质量。

1．4园林工程的综合质量

园林工程的综合质量主要包括项目可行性研究质量、项目决策质量、项目设计质量、项目施工质量以及项目竣工验收质量，其中可行性研究质量主要为项目质量目标和水平的确定提供依据;项目决策质量是结合相关依据，确定质量目标和水平;项目设计质量是实现质量目标和水平内容的具体化;项目施工质量形成实体质量;项目竣工验收质量是指质量目标和水平的实现程度。

2园林工程施工质量管理与控制措施

园林工程项目是一项复杂的系统工程，涉及面多而广，包括水文地质、气候温度、施工材料、建设程序、施工队伍等方面，同还具有结构复杂、施工周期短等特点，因此在园林工程施工过程中，一旦某个施工工序监督的不到位，就会造成工程施工质量问题，下面本文从建立法人责任制、强化“质量第一”意识、做好施工准备工作、控制材料和设备的质量、施工过程质量控制几方面入手，分析园林工程施工质量管理与控制措施。

2．1建立法人责任制

建立项目经理责任制是保证园林工程施工质量的一种重要手段，首先企业应安排管理能力水平高、专业能力较强的人员担任园林工程项目经理，其次企业应与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，加强对园林工程质量的监督，一旦园林工程质量出现问题，应严惩责任人，避免同样的园林工程质量的问题再次发生，最后企业应安排专门的人员定期对项目经理进行检查，一方面检验项目经理的工作成果，另一方面检查项目经理是否有违规的行为，避免出现腐败的现象，保证园林工程质量目标的实现。

2．2强化“质量第一”意识

在园林工程施工过程中，一些企业为了实现投资目标，一味的追求工程进度，忽略了工程施工质量，因此降低了园林工程项目施工的质量，甚至造成工程质量事故，因此在园林工程施工过程中，一定要认识工程质量的重要性，通过宣传教育等方式，强化“质量第一”的意识，并协调好工程投资、工程进度以及工程质量的关系，同时还应加强事故预防，保证工程质量。同时应该建立健全的工程质量管理体系，应以质量控制目标为核心，制定工程质量管理与监督计划，实现对工程质量有效管理。

2．3做好施工准备工作

准备工作对园林工程的施工质量具有很大影响，做好施工准备工作，能够为园林工程施工提供有利条件，提高园林工程施工的质量，因此应结合具体情况，合理制定施工方案，保证施工组织设计的质量，同时还要做好图纸会审工作，及时解决图纸中出现的问题，另外在施工前，要仔细分析施工图纸、施工方案，明确施工活动需要多少人力、物力、财力，进而及时做好准备。

2．4控制材料和设备的质量

园林施工质量控制过程中，应严格按照相关质量检验标准，有效控制施工材料、设备以及施工工序的质量，从而实现质量管理目标，首先应该做好施工材料以及半成品的质量控制，要按照相关规范及标准，采购达标的施工材料，并在进场之前，对施工材料进行检查和验收，同时对于半成品，应合理进行存放，施工设备的质量控制，此外为了保证园林工程施工质量，还需要良好的施工设备，并保持施工设备的良好性能，当机械设备投入使用前，一定要仔细检查，存在问题的设备坚决不能投入施工，机械设备不使用时要严格做好维护及保养。

2．5施工过程质量控制

施工过程质量控制是园林工程施工质量管理与控制的核心，因此首先应做好施工工艺的管理，严格按照施工工艺文件执行，满足园林施工要求，其次应加强对施工工序的控制，一旦一道工序的质量出现问题，就会影响整个园林工程项目的质量，因此在一道工序未达到施工要求时，一定不能进行下一道施工工序，最后要严格对施工材料、施工工艺进行检验，使其满足施工图纸以及设计要求，同时还要对园林工程的单个工程或者某一独立部分进行检查，严格控制其施工质量，一旦发现不合格的地方，应及时采取措施进行补修。

3总结

施工质量管理论文范文第5篇

1.1施工前管理设计存在的问题

在高速公路进行施工之前，必然需要做好施工计划以及施工前的准备工作，既包括整个施工的规划也包括在准备和实施阶段内的施工设计。施工前的管理设计是整个施工计划能够顺利进行的一个重要基础也是一个重要的保障，可是，施工前的这些准备往往得不到重视，依然存在着很多需要解决的问题。无论是不具备完整、科学、合理、全面的施工管理计划，还是不遵循科学的管理原则，都会对施工中的管理工作造成很大的影响，引起秩序的混乱，进而影响到施工的进度和施工的质量。

1.2施工中工作人员存在的问题

在高速公路的施工过程当中，工作人员可以说是影响工程的质量管理的一个很重要的因素。无论是什么管理形式，还是脱离不了工作人员本身的意识。如果工作人员本身对于工程的质量没有很好的意识，就会造成在工作过程中懈怠、偷懒甚至偷工减料等一系列负面情况的发生。除此之外，在施工的过程当中工作人员也涉及到施工机械的使用等方面，如果工作人员的质量意识不够，出现对机械操作不当等问题，无疑会对整个施工过程中的工程质量管理造成十分不好的影响。

1.3施工中所用材料存在的问题

在高速公路的施工过程当中，会使用到很多的施工材料，使用好的施工材料是高工程质量的一个最基本的条件。如果施工材料存在很大的问题，使用的是劣质的材料，在施工的过程中，出现偷工减料的情况，又或者因为工作人员的管理意识不够造成材料受损，甚至是在采购材料的时候就购入了并非合格的材料，势必会让高速公路的质量难以得到基本的保障，更勿论高的工程质量了。无论是施工材料的采购，还是施工材料的保管，包括施工过程中对材料的处理，都会对施工质量造成影响。

1.4施工中技术方法存在的问题

在高速公路的施工过程当中，定然会使用到很多相关的技术方法，而这些技术方法的使用和施工的质量无疑也是息息相关的。如果在施工的过程当中，技术方法的使用并不正确，或者因为环境的原因受到了影响，都会对工程的质量造成不同程度的影响。在施工之前的准备阶段，如果施工规划里对于施工中需要使用到的技术方法并不明确，或者没有考虑到技术方法的问题，则很可能会因此而影响到施工的进度，造成拖延的现象，也会对施工的质量造成影响。

2改善高速公路施工中的工程质量管理的建议

2.1对施工前的规划设计监督管理工作进行加强

高速公路工程在施工时工作力度大，且具有一定的难度，施工时的环境和条件相对来说比较复杂，在施工前的规划设计时常常会出现发生失误的情况。想要将施工的质量提升上去，首先应该让工程的规划设计的质量提升上去，提前做好相关的准备工作。当施工过程中发现前期的规划设计出现了问题时，应该及时进行沟通处理，不要拖延。

2.2对施工材料进行更为严格的把关和监督管理

施工所用的材料是对于工程质量的基本保障，加强施工材料相关事宜的监督管理很有必要。在施工前进行施工材料的采购时，应该确保购买的是合格材料；购买回来的施工材料应该进行妥善的管理。在施工的过程当中，应该对所使用的材料进行检查把关，确保用下去的都是合格的材料，假如遇到不合格的材料，应该及时报告，让监管人员进行处理，避免留下安全隐患造成不必要的损失。

2.3对施工人员加强培训

施工人员是整个工程当中最为重要的角色，无论是在施工前还是施工中或者施工完成后都涉及到整个工程的方方面面，因而，施工人员的工作素质、工作意识以及工作技能都有不同程度上的要求。想要把施工管理质量提升上去，对工作人员进行好动员工作是基本的一步，但是由于工作人员的素质往往是参差不齐，针对不同的工作人员采用不同的动员方式也是一种可以考虑的法子。负责工程的企业也可以对施工人员包括管理人员加强培训的力度，除了保证技术方法达到施工要求或者学习新的技术方法之外，还要调动施工人员的积极性，培养他们的施工质量意识，全方面地对施工人员的工作技术水平和工作素养进行提升。

2.4对施工现场实行跟踪检查制度，强化施工质量控制

在高速公路工程施工进行时，想要确保工程质量最终能够通过质量管理体系认证和相关的施工技术标准要求及规范，就必须严格地执行施工质量控制措施，对施工现场实行跟踪检查制度。施工人员有足够的保证施工质量意识的情况之下，对工程进行监督管理的人员也应该有丰富的经验、危机处理意识和优秀的职业素养。在安排监管人员的时候，应该对监管人员进行一定相关技能、质量监督标准、监督管理方案执行的相关考核工作。如果监督管理人员自己就先懈怠了或者工作素养不够高，必然会影响到施工人员的工作情况。对施工现场实行跟踪检查制度，即意味着在施工的过程当中，需要做到单项工程开工前要先进行上报，不能擅自进行开工，要等到上报审批核查之后再开工。在施工的过程当中，施工的团队或者单位首先要进行自我检查施工质量，之后再由监督管理的一方来进行抽查，如果抽查的结果是合格，再继续施工。当工作人员在施工的过程中发现了问题的时候，一定要及时向上级上报，避免瞒报、漏报的现象，重视问题，尽量消除质量隐患，降低经济损失。负责质量的监督管理的人员，也可以在施工过程中，对施工材料、施工人员是否规范施工等方面进行抽查，实现严格的监督管理。

2.5对工程进行正规的验收工作

当高速公路施工完成之后，在进行工程验收时，一定要根据相关的规定来进行验收，避免草率处理，否则等到发现问题的时候就已经晚了。在验收的时候，应该要让施工单位就施工时的各项数据资料进行分类提交，由监督管理方来对这些资料进行验收。在进行验收工作的时候，应该对资料记录进行汇总，将隐蔽工程施工质量也同样把关好，假如发现了问题，也要及时和施工方进行反应沟通，并让对方及时进行改正处理。

3结束语