前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇乡镇招商工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、上半年招商引资情况
今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在 万元以上的项目 个,投资额在 万元以上项目 个, 万元以上项目 个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:
续建项目1个:
竣工项目4个:
建项目7个:
意向项目5个:
二、下步工作打算
今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。
1、认准既定思路,突出特色招商
特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。
2、创新发展理念,炒热招商氛围
面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。
(一)产量完成情况(2分):完成市下达的年度粮食目标指导性计划数得2分,未完成按比例扣分。
(二)种植技术8分,其中农推、土肥、植保、种子工作各2分,根据业务工作完成情况评分。
二、农业产业化29分
(一)六大产业16分
1、畜牧业
(1)畜产品产量(15%)。完成任务的该项计满分,未完成的按比例扣分。
(2)畜牧业产值增速(10%)。完成任务的该项计满分,未完成的按比例扣分。
(3)品种改良(10%)。完成任务的该项计满分,母牛输配、推广杂交猪、杂交羊、良种禽及良种蜂完成情况,各项每差一个百分点扣除该项分值的10%。
况,各项与目标任务每差一个百分点扣除该项分值的10%。
(5)规模场及小区建设(10%)。完成任务的该项计满分,未完成规模养殖场、养殖小区标准化建设与管理任务的酌情扣分。
(6)项目管理(20%)。财政项目在下达资金文件后在一个月内未转下达项目资金的、基本建设项目在省厅初步设计(实施方案)批复后六个月内未开工建设、执行期内项目建设任务完成在80%以下、项目监管数在98%以下、项目建设进度报表不按时上报的,每次•项扣除该项分值的10%。
(7)动物卫生监督与疫病防控(25%)。其中:①动物卫生监督15%,动物检疫开展面100%、动物执法办案不少于5个、能繁母猪保险开展面100%三项各占5%,完不成任务按比例扣分;②动物疫病防控10%,国家规定重大动物疫病免疫密度100%、免疫抗体合格率70%以上,两项各占5%,完不成任务按比例扣分。
2、商品蔬菜、辣椒
(1)完成计划面积(40%)。完不成计划面积的,按比例扣分。
(2)集中连片标准化示范点建设(30%)。其中:①规范化程度占15%,据各地相互比较评分;②50亩以上集中连片情况占15%,据连片种植面积占蔬菜任务面积的比例评分。
(3)统计数据反馈及其它业务活动(30%)。据工作材料报送及其他业务开展情况评分。
3、茶叶
(1)新建茶园(30%)。新垦茶园完成计划任务的计满分,未完成按比例扣分。
(2)茶园管理(50%)。茶园规划科学合理,茶苗移栽规范、整齐,无缺株断行;有新垦茶园验收总结报告(自查报告)、花名册、图斑等档案资料。不符合要求的酌情扣分。
(3)信息报送及其他业务工作(20%)。按要求及时报送新垦茶园种植计划、种植进度等方面的材料。不符合要求的酌情扣分。
4、红梁
(1)基地建设情况(80%)。其中:①面积、产量各占30%,未完成的按比例扣分;②示范办点情况(20%):示范点面积要求集中连片100亩以上,产量指标220公斤/亩以上(其中仁怀、习水要求达到250公斤/亩)以上。
(2)资料报送(20%)。按时报送项目半年工作总结和全年工作总结,迟报、不报、资料质量差的酌情扣分。
5、中药材
(1)组织、经费保障(20%)。成立专门机构负责产业发展工作,对接省、市两级部门,并拨付匹配的工作经费,保障工作顺利开展。不符合要求的酌情扣分。
(2)基地建设(80%)。是否合理规划、科学布局完成基地建设目标任务,未完成任务的酌情扣分。
(二)农业产业化13分
1、龙头企业5分,其中:(1)市级以上龙头企业销售收入2分、新增市级以上龙头企业1分,完成市下达计划任务的计满分,未完成任务的,按比例扣分;(2)农产品参展及日常业务工作开展情况2分。
2、农业标准化1分,完成无公害、绿色、有机农产品产地产品认证、地理标志认证任务得满分,完不成酌情扣分。
3、新增农民专业合作社2分,完成市级下达任务的计满分,未完成任务的,按相应比例扣分。
4、农产品加工业5分,
(1)组织管理0.5分
有分管领导、职责股室(站)和相对固定人员,缺项酌情扣分。
(2)加工业产值2.5分
加工业产值完成情况2分:其中完成产值获1.5分,未完成按比例扣分;分解产值目标任务到乡镇0.5分,未分解下达扣0.5分。
(3)月报、年报表1.25分
上报及时、完成质量较好,有审核人或分管领导签字的获1.25分,不符合要求的酌情扣分。
(4)项目库建设0.75分
按时、按质完成项目库建设及项目入库更新,不符合要求的及时更新。
三、农业行政管理10分
(一)法规方面:农业行政处罚行政复议和行政诉讼维持率达98%以上。“六五”普法和法律宣传工作扎实深入开展。(1分)
(二)执法方面:领导重视,有经费保障,执法人员到位,有必要的办公设施和办案设备,案件质量高。(3分)
(三)农产品质量安全方面:农产品生产基地档案健全。干部挂帮农产品生产基地并负责农产品质量安全工作情况扎实。全面完成市下达的兽药、饲料、农药及农产品抽检任务。实行农产品质量安全事件一票否决制。(3分)
(四)中央各项惠农政策落实情况3分。其中种植、畜牧、农机等惠农政策落实情况各1分。
四、农业生产安全管理(农机与渔业安全,经核实无渔船的县不考核渔船安全)5分,
(一)共性分值(2分)
1、层层签订安全生产责任制的得0.5分:(1)与乡镇签订少1个扣0.1分;(2)农机手、渔业船主等责任单位签订达100%,差1个百分点扣0.1分。
2、成立安全工作领导小组,工作运转良好,指挥得力的得0.5分,不符合要求酌情扣分。
3、召开专题工作会议0.5分;每年不少于4次,缺1次扣0.125分;
4、建立安全生产包保责任制的得0.5分,否则不得分。
(二)农机安全分值(1.5分)
1、农业机械年度检验0.5分:(1)有工作安排0.15分,有总结0.15分,否则不得分;(2)参检率达90%以上0.2分,每差5个百分点扣0.1分;
2、开展农机安全检查0.5分:(1)全年不少于4次,缺1次扣0.125分;(2)工作方案、组织机构、工作记录、工作总结任缺1项扣0.1分;未及时上报工作开展情况扣0.1分。
3、建立重、特大农机安全事故救援预案的得0.25分,未建的不得分。
4、开展农机安全生产专项整治工作0.25分:(1)工作方案、组织机构、工作记录、工作总结任缺1项扣0.05分;(2)未及时上报工作开展情况扣0.05分/次。
(三)渔业船舶安全分值(1.5分)
1、建立渔船管理台帐,及时查处渔业违法违规案件并录入“渔政指挥系统”0.7分,不符合要求酌情扣分。
2、成立渔业船舶检验机构计0.3分,未成立的不得分。
3、制定渔业船舶水上安全应急预案计0.5分,未制定不得分。
五、沼气池建设及管理4分
(一)建立健全组织领导机构和协调工作机制,成立相应的工作领导小组,有专人负责项目管理得0.5分。
(二)按时限保质保量完成工作任务1分。包括上级下达沼气池建设及服务网点建设项目,以项目计划下达要求完成时限检查验收为准。
(三)严格项目管理0.5分。项目资金实行专户专存,封闭运行,资金足额按时兑现给建池农户;强化项目实施程序管理。
(四)加强安全监管,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故的发生0.5分。
(五)建立健全农村沼气后续服务体系,进一步扩大“三沼”综合利用规模0.5分。
(六)按时报送相关信息1分。
六、新农村建设3分
(一)机构健全,高度重视新农村建设工作(1分);
(二)按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针,县级财政按市委市政府要求预算专项新农村建设资金(1分);
(三)积极配套、整合资源,调动社会力量参与,切实开展社会主义新农村建设(1分)。
七、农机化工作4分
(一)农机总动力1.5分,未完成任务按比例扣分。
(二)机耕面积1分,未完成任务按比例扣分。
(三)水稻机械化插秧面积1.5分。县级示范点应占计划面积的10%,乡镇示范点应占计划面积的15%,不足示范面积的按比例扣分。
八、招商引资10分
(一)有招商引资工作分管领导和承办人员0.5分。
(二)完成市委下达招商引资目标任务5分,根据报表随机抽查,结合市统计局资料。其中完成签约资金2分、完成到位资金目标任务3分,未完成的按比例扣分。
(三)建立年度招商引资项目库1分,无项目库资料不得分,资料质量差的酌情扣分。
(四)上报招商引资项目简介1分,未完成招商引资项目简介上报任务的不得分,简介质量低酌情扣分。
(五)招商引资调度报表统计上报情况2分,一次漏报、错报和延报扣0.2分。
(六)招商引资年初工作计划、半年和年终工作总结0.5分,无招商工作计划、半年和年终工作总结不得分。
九、机关建设及管理20分
(一)党风廉政建设10分
党风廉政建设责任制落实情况,5分;涉农资金及项目管理5分。
(二)信息宣传工作10分
1、统计信息5分。农情信息统计、畜牧季度报表、农经统计工作各1.68分。
2、宣传信息5分。信息获《农业》或农信息网采用的,1条获0.1分,2分封顶;农业农村工作宣传、调研文章获市农委主办《农村》采用的,每篇获0.2分,获日报采用的,每篇获0.3分,3分封顶。考核时由各县、区(市)提供佐证材料。
一、进一步加强学习,不断提高自身素质
在办公室工作,我时常有一种危机感,甚至有一种本领恐慌。领导对我给与了许多关心与信任,同志们给了我许多支持与帮助,这既让我充满信心,也让我倍感压力。怎么才能为大局服务好,为同志们服务好,把任务完成好,成了我考虑最多的事情。我知道,自己到==部门工作晚,时间短,经验较少,业务不熟,要干好工作,必须加强学习,必须不断提高自身业务素质。为此,一年来,我不断加强政治理论知识学习,牢固树立坚定的政治信念,准确把握新形势下工商工作的职能定位;不断加强工商管理知识学习,熟悉工商业务,不求成为行家里手,但求业务熟悉精通;不断加强自身业务学习,立足自身岗位,认真抓好文字材料工作,不求过得去,但求过得硬,力求出精品,努力挖掘分局的特色和亮点,展现分局良好面貌和风采。通过一年的学习,自己基本上能够胜任本职工作。当然,学无止境,要更好履行职能,更好干好工作,对于我来说,还需要多学业务,学透学深,还需提升本领,博采众长。
二、进一步推进工作,不断提高服务能力
今年来,本人主要做了以下几个方面工作:
一是认真完成综合文稿撰写任务。不论是领导讲话,还是汇报材料;不论是工作计划,还是阶段性总结,从接到任务起,我都坚持认真分析、研究,定出写作提纲,加班加点撰写。对文稿质量,不管个人水平如何,在态度上,我都坚持精益求精,坚决杜绝次品,争取多出精品。全年共完成综合材料80余篇,近30万字。
二是不断加强信息宣传工作力度。广泛发动各单位信息联络员,动员他们重视信息报送和宣传报道;深入挖掘分局工作的亮点,加强包装与宣传;主动加强与各科室协调沟通,及时发现线索;积极参加分局组织的各种专项活动,把握工作动态。全年,处理各类信息357条,上报316条,被市简报采用159篇,省简报采用37篇,报送国家局2篇;编发《行政管理简报》24期、督查通报4期;分局全年在各级媒体上发表宣传工商形象稿件412篇,其中国家级12篇,省级48篇,市级280篇。
三是深入开展调查督查工作。针对基层工作实际,结合作风整训等全局性工作,配合监察室,深入基层,深入经营户,进行调研,较为准确把掌握了基层工作的实际情况,为领导作决策提供了依据。就基层工作规范进行明察暗访,连续四周深入到**等乡镇大小集市,全面调查了解情况,掌握了第一手资料,并对工作不规范问题提出了解决办法,供领导参考。同时,加强督促检查,推动了各项工作的顺利开展。
四是大力做好招商引资服务工作。每周一、三、五报送招商引资工作开展情况,每月逢8报送项目推进进展情况,在招商引资重大活动期间报送工作计划、总结,每天报送单位主要负责同志招商引资工作开展情况。同时,加强与相关部门的协调,认真做好项目的包装、申报、验收等材料。:
五是全面作好其他服务工作。每天向区政府报送单位工作开展情况、主要领导工作开展情况和次日工作计划;每月报送副科级领导工作实绩申报材料;每周报送当周重点工作总结和下周重点工作计划安排;每月向市局报送重点督查事项完成情况。同时,在分局领导和办公室主要负责同志的领导下,认真做好接待上级调研、检查,以及其他协调服务工作。
三、进一步改进作风,不断提升服务水平
我深知办公室工作的重要性,来不得半点差错,来不得半点疏忽,因此,我特别注重自身的作风建设。在效能建设活动,以及作风整训活动中,我加强学习,时刻以“六条禁令”严格要求自己,坚持将心思用在工作上,把时间花在工作上,把注意力集中在工作上,领导指示及时落实,认真落实,快速落实,加班加点不抱怨,点灯熬油不抱怨。领导安排的工作,是我分内的事,必须不折不扣地完成。一年来,自己感觉,自己工作态度是积极的,工作作风较为扎实。
这小伙子名叫乙丙(方便起见给他取个化名),进我店的时候才19岁。他出生单身家庭,性格比较孤僻,有点神经质,这孩子成这样子完全是他妈妈造成的。他妈妈离婚上十年了,一直没再嫁,性格也非常怪异。我对他有点同情,虽然这孩子因为在社会上混得早,即使和我在一起谈话的时候也经常出脏字,也没跟他计较过。
我当时的零售在当地估计算得上第一名了,与第二名的差距并不大,但批发只能占第四。在这些男员工进店两个月后我开始了培训计划,先让他和另几名得力的员工去做小店销售,完全采用的丽花丝宝的方法。拜访本市城区内的所有小店,哪怕是只拿一条小洗发水也上门送货。从着装、交谈、送货、跟单、记录客户档案等任何细节部分都先教他们。再过了两个月后,只有乙丙和另一个叫洪丽(化名)的女孩子合格。
之后我开始了本市的加盟店招商工作,让他们拿着我拟的《招商书》《加盟合同》《加盟章程》去乡镇寻找合适的合作伙伴。在此期间,我租了两台车在全市各乡镇巡回宣传了一遍开业8周年的大型促销,城乡遍洒香水。《造势论》这本书对我影响很大,声势也确实被我弄得轰轰烈烈的。活动进行的非常成功,那几天的销售火爆异常,一下子和零售第2名的店拉开了差距。零售的成功很好的配合了我的招商进程,短短两个月时间就完成了我的招商计划,有了18家乡镇加盟店。每个店先交2000元押金,然后每年交3000元的加盟管理费,再加上所有货物都由我提供,效益还不错。一下子就把当地几个批发大户给拉下马,我当上了本地的批发和零售老大。和我合作的加盟店,哪怕他们完全没经验的,两个月时间里我都让他们在当地成为了最好的化妆品专卖店。“顺我者昌,逆我者亡”,当时我确实做到这地步了,那些自恃在乡镇上做得很好的店,没有和我合作的,生意下降了很多,都后悔不及。这时候我又及时的推出了每个乡镇再做一家品牌合作店,享受的合作待遇当然没有加盟店的好。这样本市的批发基本上80%都被我牢牢控制,那些做批发的想再送货上门都没人敢要货,本市批发老大也转了行。也就是在这时候,我发现我的业务员开始背叛我了。
当初每一个加盟店挂牌的时候,我都会亲自到场,指导他们的日常销售和现场促销。每次促销效果都非常不错,营业额让那些乡镇化妆品专卖店的老板几乎难以置信,那是他们平时生意再好也不可能达到的数字,甚至让他们连想都不敢想。有一个加盟店,店址在菜市场最里面,和杀鸡的摊位紧靠在一起,就那个店我居然创下了本市乡镇化妆品店的最高纪录,一天的营业额达到12000元,店老板纯利5000元。她以前的销售最好记录也不过300-400元。品牌合作店虽然不能再象以前那样辉煌,但促销期间让他们的营业额还是有很大的提升,最重要的是本市几乎所有乡镇销售的产品格局完全被我打破。以前在乡镇护肤产品购买力低下,20元以上的产品都无人问津,更别提什么化妆水、乳液之类的产品了,乡镇化妆品店在与我合作之后,经济效益都提高了。即使到现在,本市乡镇化妆品专卖店与邻近几个县市比较起来,档次仍然明显要高,经济效益也远比他们强。
以后的促销我就没有亲自参加,由乙丙和洪丽两个业务员带促销队下乡。刚开始还比较正常,但随后有几次员工下乡促销回来的时候业绩突然下降的厉害,乙丙和洪丽都跟我解释可能是促销做得太频繁。我感到奇怪,按照我的促销时间安排周期巡回促销,不可能有这种情况。我打电话和乡镇店老板沟通的时候,知道了一件让我气愤的事情:促销的品牌中有别人的货!!!和乙丙谈话后知道,这个品牌是洪丽带下去的,其它促销员在努力卖我的品牌货,洪丽在卖她自己的货。让我震惊的是,再进一步和洪丽交谈才知道,这个品牌居然是乙丙和洪丽两人共同进的,他们眼红我的利润,商量好后两个人凑了几千元由洪丽跑武汉拿的产品,但货回来后乙丙又怕了,让洪丽退钱散伙。
考虑很长时间后,我决定暂时先整治洪丽,乙丙毕竟算是迷途知返,他不说,我也就当不知道这件事。我拿出与乡镇化妆品店的合同让洪丽看,告诉她这几家店违反了合同,押金我全部不退了,涉及的金额是14000元,另外洪丽的送货单也做为证据给她看了。告诉她如果我告上法院,这钱就该她洪丽赔出来。洪丽这女孩子其实也挺可怜,虽然才20岁,但儿子已经两岁多了,而且正在闹离婚(其实在她被提为业务员之前,因为和亲戚里应外合偷盗本店货物被发现过,也是因为可怜她也看她确实有点能力,只是让她赔钱)。她一哭之后,我又狠不下心,让她在我的法律顾问的指示下写了个认错书,然后把她调回店内做普通的营业员。之后洪丽老老实实的按认错书上的要求在我店里工作了一年,去年底她提出想到下面的乡镇开家化妆品专卖店,是我帮她选址;没资金,我帮她垫了1万。现在在我的帮助下,这个月又开了第2家店。扪心自问,我这人应该说是宁愿人负我,也不愿我负人的。朋友和员工都比较敬佩我的为人。按说我对自己的员工够可以的了,可为什么我的业务员一而再再而三的背叛我???
洪丽事件过后,我又安排一个叫许河(化名)的小老乡接替洪丽的工作。这时候本市开了几家大连锁超市,虽然在化妆品的销售上他们率先挑起了几次价格竞争想把我拉下马,搞堆码、摊头促销针对我店的特价产品,但每次都让我杀得他们头破血流,不敢再挑起来和我杀价。之后我接连发起了两三个月的反攻,凡是超市摆上摊头力推的产品,马上被我以更低的价格压制下来,以前超市卖得最多的大众化护肤品比如大宝、玉兰油、小护士等杀得他们不得不撤柜,不敢卖。本市顾客购买化妆品更多的还是选择了化妆品专卖店。他们的经理迫于形势与我握手言和,主动邀请我的品牌进入超市。两家大型连锁超市我都进了两个品牌,其它三个本土超市我想做进去的品牌全进了。在这种情况下,我把做终端的业务分成了两块,一块是市内超市,另一块还是乡镇的加盟店和品牌合作店。
许河和我应该是同乡,为人比较忠厚老实,在刚开始业务员培训做小店的时候表现欠佳刷下来,老老实实地在店内超市区做销售。市内超市因为就在我眼皮底下,想想让他做应该可以。所以在和超市老板和经理们聚会的时候,我都有意把许河带在身边,努力让他和超市管理人员搞好关系。许河在他舅舅家住,许河生日(我店所有员工只要是生日都会收到我和夫人的礼物,有大事我也和夫人一定到场祝贺,封200的红包,生病了夫人一定会去亲自看望,我自问一个好老板能做到的我应该都做到了)我也去过他家,和他的父母、舅舅、舅妈和奶奶关系挺融洽,他奶奶也特别喜欢我,希望我能把他家许河带出来。时机成熟的时候,我就没再管具体的超市业务,全部放手让许河去做。但万万没想到的是,这个忠厚老实的小伙子接手才半个月又背判了我。
这次是超市促销员在工作总结中告诉我的,我的员工每个月必须交一份工作总结,哪怕是要求涨工资之类的任何话题都可以和我谈。她们几个人在工作总结中都提出要换业务员,因为许河让她们在超市上班的时候卖另外一个品牌的产品,而且提成比我的要高,她们对许河的做法看不下去,认为这人太卑鄙。震惊下我去各个超市转了一下,果然我原来的品牌除摊头部份没敢改变,其它地方陈列最好的全换成了一个另外的品牌。而这品牌居然就是许河的亲舅舅上的!!!
和超市负责人一谈,他们都以为是我的货,所以许河一谈就给上了。愤怒!仅仅半个月时间我信任的人就背叛了我。我把许河找来问情况,他居然辩解说那品牌是他舅舅的战友让他舅舅做的,他没参与。当我质问为什么要我的促销员销售那个品牌、为什么我的品牌陈列最好的位置全变了的时候,他无话可说了。只是一个劲说“对不起”。我提出限他三天时间立即下货退回,否则我会采取下个严厉的步骤。
三天后,许河红着眼来找我,开口还是说“对不起”,他没能说服他舅舅,他准备搬出来不住舅舅家,希望我还能让他在店里干下去。当时愤怒的我拒绝了,让他立即滚。工资也没给他。之后他奶奶来到我这里求情,也说如果她知道肯定不会让许河这么做,这事全是许河的舅许河搞的。出于面子,我把许河的工资给了老人家,没答应让许河继续上班。
很快和超市经理们说明情况后,他们也挺给面子,把货全部下了。之后许河把货送到下面乡镇化妆品店去卖,也被我打电话让那些老板们退回了。许河的这次背叛很快被我镇压了下来,而且好象也树立了一个背叛我都没好下场的先例。
那段时间我感到非常不解,我的业务员都是我一手提拔起来的,工资待遇比以前做营业员的时候有很大提高,而且比以前的工作有前途。可为什么一提起来就要背叛我呢???也曾和其它几个公司的经理谈这个问题,得出的结论是:人性贪,我的业务门槛低,比县市级做起来容易,所以大点地方的业务员做得再好也不敢轻易自己支摊子。没有解决的办法,除非先选对人再培养。--难道我得把自己的业务员当贼一样防着?对这个答案我当然不满意。
也正是我在检讨自己的用人错误的时候,这时候乙丙表现开始反常。
和下面乡镇化妆品店老板吃饭的时候得知,乙丙有意无意地透露出想自己干的意思,问他们是否支持。这时候的我已经被这些“反贼”们弄怕了,刚好武汉公司马上要开业,乙丙做业务表现的也不错,我正好让乙丙去武汉辅助我的朋友去干。对我和乙丙的发展都有利。
在一次请乡镇老板吃饭的时候告诉乙丙这个决定,他答应了,而且喝酒喝得有点多,这小子突然跪到我面前敬酒,吓我一大跳,怎么都拉不起来,一拉起来又跪下去。这小子话很甜,感谢我的知遇之恩,这条命就卖给我了什么什么之类的。刚好我的法律顾问也在场,他劝我对这小子要着重培养,绝对不会背叛我。我当时也在想他那个举动可能是表忠心,男儿膝下有黄金,不是真情不可能这么做的。
谁知这小子到武汉后完全不是那么回事,才去了一天就受不了,要回来,说身体比较差,不适合长期出差。那段时间正好是SARS流行期,他妈妈打电话骂我不顾孩子死活,只顾挣钱,把我鼻子都快气歪了,他妈的,我和朋友的命就不值钱,他儿子的命比我们要金贵啊。当天我就让那小子回老店。公司在筹备阶段是苦点,但还没开始,他没受什么罪啊。倒是第二天他回去了,我和朋友租下房子后图省钱没住招待所,就在租的房子里睡了两天。连床都没有,用房东留下来小孩子玩的泡沫拼图玩具在地上拼了两块出来,头枕着砖头对付了两天。
武汉公司筹备好后,我回到店里,因为接了两个品牌的省级,就派他到邻近的S县去开拓市场。过了一个月后,因为新提拔的老店业务员能力有限,没能把新产品迅速铺开市场,我又调乙丙回到总店,带新业务员去跑,两个市场的销售提成包括后期两个月都归他得。一个月后,市场稳定下来,他再次回到了S县。在派乙丙回S县之前,他的妈妈找上门来闹过一次,说什么他要辞职不干,市场一做好就要调换工作地方,他儿子吃亏了,再就是他儿子有病,不能出差。我问乙丙是怎么回事,他又说是他妈在瞎胡闹,没有的事。这时候武汉公司发展得很快,我和乙丙商量决定让他春节后就到武汉公司去上班,这样对他的发展也有利。在招待乡镇老板的酒桌上,这小子又跪下来,感谢我对他的栽培,这次去武汉一定要干出个样来。照样是拉都拉不起来,我只好骂他又让我少活三年,跪一次折我一次寿啊。当时我还想,这小子确实挺忠心的。但万万没想到,仅仅半个月后这个王八蛋居然又背叛了他的誓言。
春节快到了,员工交上了工作总结。乙丙交上的工作总结居然是封辞职信!这封辞职信如果吉尼斯世界大全要是选最怪辞职理由的话,估计可以评上。他的理由是店开业时间比较长了,很多老员工仗着资格老,不服从新上的业务员管理。他自己说也有这种毛病,为了严肃店纪,因此请求辞职,最后还加了一句“请勿婉拒”。联想到他的种种怪表现,我知道他确实是在想自起炉灶了。这种情况下我“婉拒”个屁哟,天要下雨,由他去吧。
春节半个月后,乙丙正式辞职了。走的时候我提议,如果他愿意我可以让他去当丽花丝宝或隆力奇的业务员,但不能自己做品牌送到乡镇化妆品店,特别是我的加盟店。他交的1000元押金暂时放我手上半年,写个保证书给我,如果他办得到我就马上给他。过了两天他就带上妈妈和亲戚来闹事,其实我当时扣保证金确实是为他着想,我想利用那个时间差马上再引进一个低价品牌,让他知难而退,不和我正面发生冲突。但这么一闹后想想算了,押金退给了他。
很快,乙丙就开始了品牌,往所有我合作的乡镇化妆品店里送货。哪怕是我的加盟店有合同约束的也碍于情面收下了他的货。那段时间因为武汉公司业务发展很快,非常忙。暂时就没理他,也想看看他能做成什么样。5.1回到总店安排促销活动的时候,得知乙丙现在几乎每个乡镇店都有了他的货,照此发展下去对我将会产生严重威胁。而且他利用以前的员工关系,对我店的一举一动都了如指掌,甚至威胁我新聘请的业务员不要太为我卖力了。
这小子太猖狂了,我要让他明白,那些销售渠道是我的,并非他自己建立的,他是在盗用我的成果,不劳而获的利用工作期间建立的客户关系。五一期间给所有乡镇化妆品店打了电话,明确告诉他们,要么选择乙丙,要么选择我。如果和乙丙继续合作,那我们的合作就得中止。我知道这电话的效果,很多乡镇化妆品店本来就不愿意要他的产品,完全是碍于以前合作的情面。果然,所有化妆品店全部表态,马上退货。
当天晚上,夫人接到乙丙的短信:“×××,劝你不要把我逼急了,要知道兔子急了也会***”。我拿过电话打过去,还没开口。乙丙气急败坏地骂:“你个×××”,我没等他继续说下去,告诉他,我是谁。没想到这东西又立刻骂我一句。他还警告我“老子这时候在哪里哪里,你有不有狗胆过来”。我当时冷冷地回了一句,“当初你跟我下跪的时候敢不敢跟我这样说?”这个不要脸的东西居然威胁我“告诉你,你在这里有爸爸妈妈、儿子老婆。你要他们给我注意点”。我回了一句:“我以前只知道你是狼心狗肺,没想到你还这么不要脸。想挨枪子的话你尽管来”,挂下了电话。我想这家伙没点人性,还是告诉他妈妈一下,免得乱来,想不到拔通他妈妈的电话的时候,他妈妈居然和他儿子在一起,这个老太婆居然说儿子不干,她来出面干,让我全家不得安宁。真是有其母必有其子!挂下电话,不想再理它们了。
5月2日,居然有黑道人物陪同乙丙的妈妈光临我的办公室,警告我一个星期内给他答复,否则让我在本市做不下去!我告诉他这个乙丙是什么样的人物后,这东西居然说以前发生的他不管,现在希望我老老实实地做自己的生意,否则后果自负!我明确告诉他,这是不可能的是,我选择什么样的生意伙伴是我的自由,如果对方选择与乙丙合作,我就停止供货,我没违反商业道德。请他们出去!
当天有家乡镇店的老板也在我办公室目睹了这一切。之后他打电话告诉我,乙丙打电话问过他我是不是挺害怕。的笑话,在Z市红黑两条道上我比他不玩得好?只是我不想用这些关系掺合进来,做生意的红道人物可以来往,黑道人物有个点头之交就够了。只要我愿意随便拿点钱黑道的整不死他啊?
本来把这没当回事的,晚上老婆由朋友领着去见了个非常有名的神婆。真怪啊,所有的事情没问,她居然把我这段时间发生的事全说准了,连我最亲近的朋友都不可能知道这么多,而且不是两三件事,没人能够知道这么多的啊,可怕的是她连所有人的相貌都描述的非常准确!按这个神婆说的乙丙不敢动我,但会派三个人对我老婆下毒手,而这三个人我们单凭神婆描述的长像就知道是哪几个人,这几个人也确实是那小子的铁哥们,真邪门了。老婆也确实吓坏了,眼泪只掉。
继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展
今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。
新开工亿元以上工业项目个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目个(为)。
完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
实现工业企业入库税金20xx万元。
新建标准化厂房3000㎡。
进园区项目4个
基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。
三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平
税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。
四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设
今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。
20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态“两条底线”,着眼于增强招商引资实效性,进一步采取有力措施,继续营造良好的投资环境,全面提升招商引资工作水平,现将20xx年招商引资工作总结及20xx年工作计划汇报如下:
一、招商工作基本情况
(一)目标任务完成情况
1.目标任务完成情况
20xx年州委、州政府下达弥勒市招商引资任务数:年内引进省外实际到位资金87亿元;实际利用外资700万美元;年内新开工5000万元以上项目10个;年内工业项目到位资金30亿元;总投资3000万元以上新签约项目10个。
①内资完成情况:截止11月,我市共申报招商引资国内经济合作项目86个(一个属省内市外资金),同比增长24.64%。其中,结转及在建项目21个,同比增长5%;新增上报项目65个,同比增长32.65%。省外协议总投资278.04亿元,同比增长22.71%,1—11月累计实际省外到位资金69.61亿元,完成年度目标任务数的80.01%。
②外资完成情况:截止11月,我市实际利用外资暂无统计数据。
③新开工5000万元以上项目完成情况:
截止11月,我市共完成新开工项目9个5000万元以上项目,分别是弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、西安隆基年产500MW单晶硅高效太阳能组件工厂项目、腾丰商贸城项目、福蒂假日度假酒店项目、弥勒圣仁医院和温泉水世界项目,项目协议总投资363700万元。
④年内工业项目到位资金完成情况:1-11月,工业项目省外实际到位资金30.8亿元,完成州级目标任务数30亿元的102.67%。
⑤投资3000万元以上新签项目完成情况
截止11月份,我市新签8个投资3000万元以上市级重点项目,分别为:佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、弥勒市芒果业种植销售和加工综合项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目、弥勒象罔艺术酒店项目、60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒市民主街片区城市棚户区改造项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目,协议资金达561000万元。
2.全年预计完成情况
①预计内资完成情况
11月报表统计结果显示,国内合作项目表中结转及在建项目共86个。其中省外协议资金278.04亿元,已上报135.05亿元,剩余资金142.99亿元。综合夸竹矿区山心村煤矿扩建项目(二期)、国惠农业产业园、西山路片区棚户区改造、巨人湖泉.御府、中龙.时代中心项目等重大项目的建设进展,保守预计年内还可统计省外到位资金18.9亿元,预计20xx年我市将圆满完成省外实际到位资金任务。
②外资预计完成情况
由于20xx年外资企业人民币再投资不能纳入统计,故截止11月我市现有外资企业暂无外资汇入,外资完成情况为零。目前我市农司引进香港明记果蔬公司投资农业种植;高特办引进深圳诺曼斯电商有限责任公司在朋普投资建设沃柑种植基地,现在已流转土地700多亩;目前两家公司均未注册外资公司。恒丰宏创科技(云南)有限公司(外商投资中外合作项目)拟在弥勒市投资建设高分子聚合物纳米新材料智能化绿色制造项目,目前正在办理外资公司手续。
③新开工5000万元以上项目预计完成情况
现新开工5000万元以上项目已按要求上报州局3个:太平湖森林公园项目、弥勒市佛城农贸市场片区(佛城广场)城市棚户区改造项目、弥勒市红河水乡旅游建设项目(1期)-钱王街A区项目,待州局给予认定,预计年内能够顺利开工10个5000万元以上投资的新项目。
④3000万元以上新签约项目预计完成情况
现新签约3000万元以上项目已按要求上报州局3个:弥勒市朋普优质水果种植综合开发项目、弥勒市弥阳镇蔬菜示范基地建设项目和弥勒市朋普蔬菜水果种植综合开发项目,待州局给予认定,预计年内能够顺利完成10个3000万元以上新签约项目任务。
(二)重大项目推进情况
1.在建项目情况
在建巡检石洞山风电场投资开发项目、弥勒市国惠农业产业园建设项目、弥勒市民主街片区棚户区改造项目、太平湖森林公园项目、弥勒市红河水乡城市旅游综合体建设项目、铁皮石斛精深加工项目、东风韵庄园旅游文化综合项目、巡检发电厂环保脱硫脱硝项目、西山路片区旧城改建项目、弥勒市和源万亩石榴庄园建设项目、圣洁医院新建项目、弥勒市跨竹矿区山心村煤矿扩建项目、巨人·湖泉御府建设项目、弥勒中龙·时代中心项目、弥勒象罔艺术酒店项目、弥勒市莓类全产业链示范项目、佛山市雅艺服装有限公司100万套服装建设项目、腾丰商贸城项目、温泉水世界项目、弥勒市引入社会资本建设高效节水项目等20余个重点项目均顺利推进中。
2.前期项目情况
60万头生猪产业化养殖基地项目、弥勒隆基农牧光互补光伏发电项目、玫瑰精油精深加工项目、弥勒市芒果种植和加工综合项目、云南万嘉蜂业有限公司蜂产品生产加工建设项目、弥勒市东山镇大雄山风电场建设项目、万寿菊种植与深加工项目、玫瑰庄园酒庄项目、弥勒市第一人民医院项目、年产5万吨生物肥及微生物制剂项目、年产15万吨有机无机复混(合)肥项目等重大项目前期工作扎实有序推进。
3.在谈项目情况
我市目前在谈重点项目有弥勒市万寿菊种植加工项目、新广祖代种鸡养殖项目、蜂产品加工项目、配方颗粒生厂加工项目、“玖玖爱”品牌杂粮方便面生产项目、泡菜泡椒生产销售项目、碧桂园房地产项目、拖白山森林公园项目、生物谷项目、自行车生产项目等10余个重点项目。
二、存在的主要问题及困难
(一)经济下行压力大,招商引资难度加大
自去年以来,受经济下行的影响,投资企业资产严重缩水,流动资金紧张,投资者投资愿望和能力下降,加之各地区之间加大投资力度,招商引资竞争日益激烈,加大了招商引资成本和难度。
(二)外资招商项目审批程序复杂,手续繁琐
在产业政策方面,外资招商必须符合国家的外商投资产业指导目录,且出台的政策与周边国家、地区相比,比较优势不明显,对外商投资政策吸引力不足。在项目审批环节,对于不同的投资规模,需报经国家商务部或省商务厅等相关部门审核,外资项目从洽谈到签约、直至最终投资落户,需要半年以上,甚至是更长的时间,审批程序的繁琐大幅增加了外企的投资成本,同时阻碍了项目的快速推进(《弥勒市善文化中心项目》就因审批手续太过繁杂导致流产)。此外,弥勒市外资工作起步晚,与外商接触少,信息平台缺乏,很难获取外商信息,因此在项目包装时,缺乏针对性。
(三)工业项目招商难度大
一是在国际国内经济下行压力加大和国家供给侧结构性改革的背景下,很多制造业企业投资意愿和能力明显下降;二是弥勒以发展旅游业为主,对环保的要求比较高,导致部分工业项目无法落地;三是弥勒食品加工园刚刚起步, 企业入驻需要时间。
(四)州局调控大,目标任务指标难以完成
由于州局调控目标任务指标,导致我市目标任务完成进度大幅低于时间进度,难以完成目标责任指标,因此我局多次受到市领导批评;同时,20xx年州考核组到弥勒考核时认定弥勒市招商引资目标任务未完成,导致我局受到市领导在考核反馈会上点名批评。
三、20xx年工作计划
20xx年,我市将紧紧围绕州委、州政府的总体布局,统一思想,转变观念,查找差距,不断完善和优化投资环境,继续坚持“走出去”,“引进来”战略,进一步做好招商引资工作,推动我市经济社会平稳较快发展。
(一)创新思维,科学理性抓招商
一是高标准谋划储备项目。结合“十三五”规划编制,加快储备一批基础设施项目、产业类项目及消费类项目,加快梳理和引进一批符合省州产业政策导向的新项目。要求全市各部门每年至少编制2个高质量的招商项目,充实招商项目库。二是高质量对外宣传。进一步要完善宣传片、宣传册等宣传材料,有针对性地制作一部内容丰富、档次较高、有较强吸引力又能全方位展示弥勒发展的招商宣传片和宣传册,通过网络、报刊、广告等宣传媒介以及“南博会”、“珠洽会”等会展平台,加大招商引资宣传力度,扩大弥勒知名度和影响力。三要高要求跟踪推进项目。落实“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”工作制度,把项目建设责任制和前期工作责任制落实到位、全程跟踪、责任到人,做到工作任务数量化、责任目标明确化、完成时限具体化。
(二)创新理念,精准措施抓招商
一是抓实以商招商。引导全市重点规模企业、项目有计划、有步骤、有目标地与央企、省企、外企实现对点招商、合作经营,积极吸引投资商与本地企业进行嫁接改造、强强联合。重点推进与云南省天津商会、云南省广东商会等商协会和企业洽谈有偿委托招商。二是加强食品加工园招商。以功能食品、风味食品、保健食品、香精香料为突破点和切入点,制定操作性、针对性、实效性强的招商引资办法,同时结合资源、市场、品牌深入大企业、大集团,采取点对点、一对一的方式开展精确招商;加快孵化园建设,引导本地食品加工企业入驻园区,培育一批成长性较好的中小食品企业。三是围绕农业产业链延伸招商。围绕广东温氏养殖、云南国惠农业产业园、广东新广农牧种鸡场、陕西海升莓类全产业链等农业类综合项目,突出产业配套和产业链上下游延伸招商,继续扩大弥勒农业产业招商优势。四是盘活存量招商。全面梳理全市停产、半停产企业,帮助企业策划包装新项目,利用“旧巢”引“新凤”,市级领导进行全面挂钩联系,帮助企业理清思路,招商引资,争取企业早日动工。