营销行动方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇营销行动方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

营销行动方案范文第1篇

本次营销大赛通过竞赛的形式，让全院学生自发组队，在自主经营的前提下锻炼团队协作能力、市场营销能力，在理论课基础上进行实践能力的验证。

二、大赛目的

加强院内学生沟通交流，提升学员的合作意识，培养学生协调团队分工、挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。

三、参赛对象和地点

1、参赛对象：我院全体学员团队，个人组成团队（以团队形式申报或个人参与团队合作）。

2、活动地点：我校食堂、后门校内网吧旁、校内运动场

四、参赛时间

XX年3月19日至3月23日

五、大赛具体安排

1、参赛组队要求：学员必须以3-8人组队参赛，单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院（创业学院）范围跨班、跨专业（方向）、跨年级组队，团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。

2、创造条件：鼓励学员发挥个人所长，利用各种可以利用的资源和条件参加本次竞赛。领队可以充分结合各人优势，综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合，各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。

3、宣传事宜：由会长助理督办，宣传部人员参与，在食堂对面读报栏及后街张贴创业学院横幅。

4、评比标准及奖励形式：售卖过程中各团队须做好账目记录，售卖结束后采取百分制根据人均净利润（35％）、团体总利润（25％）、本金盈利率（20％)、货物售出比(20％）四项指标综合评出一、二、三名并给予表彰。

5、竞争规避原则：各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享，建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结，若有同类商品上报应与先上报者在时间、地点上错开。

6、通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅、展板等），激发学员的参赛热情，带动校园内部的消费。在营销过程中可采取多种营销模式（如送货上门、团购、促销等）以活跃氛围。

7、具体经营建议：

a、争取做到零库存、零资金积压，以快销品、时销品为主，且应以小额商品为主，各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。

b、具体种类建议有小礼品、小饰品、工艺摆设、书籍、卡类、小件衣物、小件家居生活用品、电脑周边电子产品等。

c、各团队尽情发挥创造力，可采取团队间合作、整合营销等形式，也可以与校外商家合作，但只允许本院学员在校内售卖。

8、保证营销比赛成绩公正透明公开的办法：

a、在比赛进行前先出具有效的发票、收据。

b、安排专门的监督人员对各团队在比赛途中的各种活动进行跟随监督。

9、各团队经营所得由各团队按照各自约定的方式进行分配，领队须在比赛结束后提交一份活动总结。

六、报名方式

1、报名时间：即日起截至3月16日

2、报名方式：以团体为单位，由个人代表团体报名(已报名团体将列在群共享内，已有商品品种建议各团队尽可能规避)

七、其他事宜

营销行动方案范文第2篇

结合当前工作需要，的会员“恐怖份子”为你整理了这篇“防保迎”消防安全执法检查专项行动部署开展情况总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

为切实做好火灾防控工作，坚决预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故发生，全镇范围内深入开展了“防保迎”消防安全检查专项行动工作，通过检查工作的开展，各村、企业、重点单位安全生产意识得到了进一步提高，消防安全得到了进一步提升，取得了较好的效果，截止目前全镇无发生重大火灾事故，消防安全状况相对稳定。现将我镇消防安全执法检查专项行动工作总结如下：

一、领导高度重视，全面部署

镇领导高度重视消防安全工作，成立了领导组，专门召集各单位负责人、企业负责人、生产经营单位召开消防安全工作会议，全面动员部署消防安全检查工作，根据上级的有关要求，明确了检查的工作目标和检查范围的重点，进一步明确责任分工，推动了检查工作有序的开展。

二、加强消防宣传，营造安全范围

消防工作检查活动是一项群死群伤的工作，只有人人参与，才能有检查工作的效果。全镇采取多种形式进行宣传发动，并与教育培训相结合，充分调动广大干群的积极性，营造浓厚的活动氛围。

三、强化消防安全监管检查，消除安全隐患

加强消防安全监管工作，加大检查执法力度，镇政府组织派出所、安监所等执法单位对企业、学校、宾馆超市、敬老院等开展消防安全大检查。最大限度的发现隐患和问题。全镇检查单位13家，发现消防安全隐患15处。对检查出的隐患能当场整改的现场整改，不能当场整改的限期整改。

营销行动方案范文第3篇

【关键词】 心房颤动；胺碘酮；琥珀酸美托洛尔

阵发性房颤是较常见的心律失常，多见于器质性心内外疾患，亦可发生于无心房肥大、心功能不全及相关心内外疾病患者。不仅影响着心脑血管并发症及病死率，而且严重影响着人们的生活质量。有效控制阵发性房颤患者心律及心室率，可显著改善患者生活质量，降低因房颤而导致的并发症及病死率。我们采用口服胺碘酮合用琥珀酸美托洛尔预防阵发性房颤的复发，疗效较好，显著改善了患者的生活质量。

1 资料与方法

1.1 临床资料 总结分析我科2009年5月至2011年3月收治的阵发性房颤患者42例，男33例，女9例，平均(65±10)岁。原发病为冠心病者12例，病史2~15年；高血压病者7例，病程3~12年；冠心病合并高血压病者13例，病史1~20年：风心病者6例，病史5~9年；特发性房颤4例。房颤病程2周~15年，发作间隔时间24 h~1个月，发作持续时间1 h~5 d。Holter结果示频发房早、室早，短阵房速，阵发性房颤。超声心动图示左房扩大者20例，左心室射血分数0.45~0.75；经西地兰或胺碘酮复律后继用药维持窦性心律。其中28例既往曾行抗心律失常药物治疗，疗效不佳。3组患者均排除慢性窦房结功能低下、窦房及房室传导阻滞、室内传导阻滞或病窦综合征，均无严重肝肾功能不全。

1.2 分组及用药 根据复律后用药不同将42名房颤患者分为3组，第1组，单用胺碘酮组，14例，胺碘酮常规用法，逐渐减量至0.2 g，5次／周；第2组，单用琥珀酸美托洛尔组14例，琥珀酸美托洛尔用法47.5~95 mg，1次／d；第3组，胺碘酮与琥珀酸美托洛尔合用组，14例，胺碘酮亦常规用法，最后减量至0.2 g，5次／周，同时加用琥珀酸美托洛尔23.75~47.5 mg，1次／d。比较3组间用药后12个月内房颤复况，并比较3组用药后心室率、P波、P-R间期、Q-T间期时限。疗效判定：治疗12个月中房颤未复发者为显效，房颤发作频度及持续时间均减少80%以上者为有效，达不到以上标准者视为无效。

1.3 统计学方法 以t检验及U检验进行统计学处理，P

2 结果

2.1 3组用药疗效的比较，见表1。(12个月中房颤未复发者为显效，房颤发作频度及持续时间减少80%以上者为有效，达不到以上标准者视为无效)。胺碘酮与琥珀酸美托洛尔合用组显效率较单用胺碘酮及单用琥珀酸美托洛尔组显著提高。

2.2 3组用药对心室率及心肌传导的影响见表2。胺碘酮与琥珀酸美托洛尔合用组心室率较单用胺碘酮及单用琥珀酸美托洛尔组显著减慢，P波宽度、P-R间期、Q-T间期较单用胺碘酮及单用琥珀酸美托洛尔组均显著延长。

2.3 不良反应 42例患者有5例用药初有胃肠道反应，继续用药症状逐渐消失。3例心率低于60次/min，无明显不适。用药过程中无严重心动过缓、低血压、房室传导阻滞等不良反应发生。

3 讨论

阵发性房颤是房颤治疗中的难点，目前药物治疗仍然是大多数患者的主要治疗方法。胺碘酮和美托洛尔都是治疗心房颤动的常用药物，胺碘酮主要用于心房颤动的转复和窦性心律的维持，美托洛尔的主要作用是预防心房颤动的发作及控制房颤发作时的心室率，二者经常单独用于心房颤动的治疗，因而对于反复发作的心房颤动患者，二者的联合应用是很有必要的［1,2］。

房颤有多种病因，本次调查发现，冠心病(59.52%)、高血压(47.62%)、风湿性心脏瓣膜病(14.29 %)是导致房颤的主要病因，其中以冠心病为首。房颤因失去心房对心脏排血量贡献的20%~30%血量，可使心功能临界状态的患者发生明显的心力衰竭；或由于心动过速使心肌耗氧量增加，处于边缘缺血状态的心肌易于缺血加剧，进而导致心绞痛或心肌梗死发生。对阵发性房颤，多采用复律治疗，用药以胺碘酮为主。胺碘酮对器质性心脏病的患者比较安全。

胺碘酮为Ⅲ类抗心律失常药，主要电生理效应是延长各部心肌组织的动作电位及有效不应期，有利于消除折返激动，抑制心房及心肌传导纤维的快钠离子内流，减慢传导速度，减低窦房结自律性，可有效地转复阵发性房颤，并预防其发作［3］。有报道其单独使用维持窦性心律的一年有效率达60~70%。我们的结果显示其维持窦性心率的一年有效率为71.4%；而与琥珀酸美托洛尔合用有效率提高到92.9%，疗效明显提高。胺碘酮与β受体阻滞剂均能较明显减慢心率，因此二者合用要特别注意心动过缓副作用，从我们的结果可看出，琥珀酸美托洛尔与胺碘酮合用后较单用胺碘酮心室率减慢，P波宽度、P-R间期、Q-T间期较单用胺碘酮延长，说明琥珀酸美托洛尔在其中起协同作用。同时我们观察的14例患者中无1例发生显著心动过缓，最慢心率52次／min，最长1例Q-T间期0.58s。我们的结果显示，在预防及维持窦性心律方面，小剂量琥珀酸美托洛尔与胺碘酮合用可以有效地控制阵发性房颤患者心室率及心律，其疗效显著好于单用胺碘酮或单用琥珀酸美托洛尔组。尤其对于老年冠心病合并心功能不全患者，胺碘酮与β受体阻滞剂不仅可起到抗心律失常作用，而且可增加冠脉血流，降低心肌耗氧量，降低病死率。

参 考 文 献

［1］ 谢百福，侯素敏.缬沙坦与美托洛尔缓释片联合治疗心房颤动的临床研究.中国误诊学杂志，2007，7(30)：7259.

［2］ 杜子军，林德洪.胺碘酮治疗快速心房额动35例分析.中国误诊学杂志，2007，7(6)：1305.

营销行动方案范文第4篇

工业和信息化部组织相关通信管理局、各基础电信企业督促电信企业立即纠正错收费行为，并要求基础电信企业从下月起以短信方式按月向用户主动推送通信账单信息，让用户明明白白消费。

同时，立即核实报道所涉具体问题和典型案例，已关停发送垃圾短信的短信端口31个，处置涉嫌营销扰民的电话号码及关联号码82个，约谈涉事企业，责令其全面自查整改。情况查明后，将依法处理违规企业，问责涉事人员。

此前，针对骚扰电话问题，工业和信息化部已联合十余个相关部门制定了专门方案，近期即组织开展综合整治骚扰电话专项行动。

营销行动方案范文第5篇

中国上古时代有一种养生健身之法叫导引术。

导引术是指呼吸吐纳，屈伸俯仰，使气血流通，促进身体健康。一般称肢体动作为外导引，内气运行为内导引。导引术早在春秋战国时期就非常流行了。

在我看来，企业的机体也需要健康的运行。企业也同样需要内导引――用企业的价值观来指导营销方向和员工行为：外导引――用企业价值观指导下的营销动作来博得目标顾客群体的赞赏和喜爱。

导引营销中的导是导向和疏导。

导向是指要帮助企业找到并确定一个方向，让企业面对着不确定的市场环境，能够不迷茫，坚定信念，思路清晰，心无旁骛的朝着既定的目标迈进。同时也要给消费者一个旗帜鲜明的导向，让大家在消费时不盲从，认清哪里是最符合自己生活方式和价值观的消费场所，什么样的品牌是最适合自己的。

研究导引营销中的导向，有两个维度，第一维度是目标消费群体的价值观，第二维度是企业的经营使命。

在运作层面上我们要将二者合为一体，我们只需树立起一杆营销大旗就要即能指引企业的营销方向，又能召唤消费者行动的步伐，这就是说，要让企业的经营使命和目标消费群体的价值观重合在一个点上，这个点必须是带有某种感彩的一种理念，或一个口号。找到了这个点，就是找到了营销的导向，所以我们把这个点称为导向点。

疏导是要铲除一切矛盾和障碍。对企业内部来说，是让各部门之间意见一致，齐心协力；对外部来说，是要消解目标消费者有可能产生的消极心理因素，提前做工作，将问题消解于无形。

疏导有两个原则：一是从上到下。二是从内到外。

为什么要从上到下的来疏导，因为企业的营销工作要想做好需要高层领导的支持和推动，需要中层干部的热心和干劲，需要基层员工的方法和心态。这其中，领导的支持与推动是最关键的。因为领导的信心决定员工的工作热情，领导的支持和推动力度，决定员工的干劲。

对高层的疏导主要是理清营销方案的运作思路，分析成破利害，打消领导者的一切担心和顾虑，这样领导才敢于全力推动营销方案的执行。对企业高层的疏导，需要营销方案的主创人员与企业决策者一对一的沟通和交流来解决。

对中层干部的疏导主要是召开研讨会，让他们参与意见，了解营销方案的来龙去脉，吃透营销工作的指导方针和策略，对运作步骤谙熟于心。让他们对营销方案充满信心，对市场前景充满期待。这样才能激发他们奋力而为的决心和斗志。

对基层员工的疏导主要靠组织培训，或下发企业简报等学习资料。让员工调整工作的心态，撑握工作的方法。让他们在工作中找到乐趣和成就感。只有这样，才能把营销方案真正的执行到位。

疏导的第二个原则是由内向外，比如我们要畅导和推广的是“优雅人生・雅致生活”，企业的员工首先要能够接受和认可，要让我们的员工知道什么是优雅，什么是不优雅，怎么才能让一个人优雅起来。观念一变，言行立刻就会自然的有所改变。

导引营销中的引是引领和吸引。

引领是要用先行者的言辞、思想和行动，鼓舞后进者。实施成功引领的关键是，看能否找到消费的关键驱动力因素。

引领消费，可以采用多种手段，例如：形象引领、人物引领、新闻引领、广告引领、活动引领等，要视市场的形势以及所处的营销推进的不同阶段来选择和取舍。

吸引是指用一个极具吸引力和诱惑力的价值主张、利益主张和情感主张，同步牵引消费者和企业员工一起行动。

吸引有三个层次，首先是价值观吸引，吸引的第二个层次是利益吸引，吸引的第三个层次是情感互动吸引。

导引营销的应用价值

企业要抵达成功的彼岸，首先，企业家的行为需要内心深处真实的责任感的导引；其次，企业的行为需要有经营使命的导引：再次，消费者的行为还需要用价值观来导引。三者缺一不可，否则，企业的营销就会未战先输。

我之所以一再强调企业要实施导引营销，其原因正在于此。

导引营销的核心优势在于，能够将广告问题、品牌问题、销售问题、竞争问题、策划问题、以及营销管理、企业变革、企业文化等一揽子令人头痛不已的难题，一并解决。广告的核心是靠创意打动人，把产品的利益点传播给目标消费者。导引营销是用产品的利益点来建立消费导向，来吸引消费者。

品牌的核心是给消费者一个价值主张，导引营销是要用价值观来做消费导向，同时也要用价值观来疏导员工行为。

销售的核心是帮助消费者建立购买意愿，导引营销是要通过导向、疏导、引领和吸引来引发自然的购买行为。

竞争的核心是满足消费者的差异化需求，导引营销是以差异化的市场定位来导引企业的竞争行为。

策划的核心是寻找问题的突破口，导引营销是直接给出答案，让企业和消费者都没有提出问题的机会。

营销管理的核心是分析、计划、执行和控制，导引营销是做三个分析：行业本质分析、企业特性分析和竞争轨迹分析：两套计划：市场拓展计划和经营管理计划i一贯执行：自上而下的疏导执行；零控制：只纠偏，不叫停。

企业变革的核心是提前做好既得利益群体的思想工作，可以不支持，但是不能抵制。导引营销是在执行营销计划之前，首先统一思想，统一步调。企业文化的核心是全员的集体信仰，导引营销的灵魂就是在企业内部建立共同的价值观和共同的愿景。

也可以这样来理解，导引营销是将广告的创意点，公关的传播点、品牌的主张点、策划的支点和促销的利益点统一到同一个点上来，即导引点――定位语。所以，问题就通通解决了。

实施导引营销，研究的过程是复杂的，不过没关系，研究工作本身就应该交给专家来完成，执行的过程却是简单的，因为执行要依靠普通的员工来完成。

导引营销的实质

在营销的思考阶段，我们不要害怕复杂，因为复杂一些便于透彻的说理；在营销的实战阶段，一定要追求简单，这样才便于行动。

企业应该怎样着手做营销，用一句话来总结：传播和践行一种价值观。我们的营销工作做得对不对，就看我们的每一次营销行动，每一个营销环节，是

具体的营销管理工作有两条主线，对外一条是抓传播，做好宣传工作，对内一条是抓践行，要做好准备工作和服务工作。

将营销根本化――治标又治本

治标是指应付眼前的竞争，争得一席之地，为企业找到一个可以生存和成长的空间。治本是指企业在这一营销战略和竞争策略的导引下，能够可持续的发展和成长。

因为导引营销，在当前的市场阶段，是更高层次更有效的一种营销手段，能够快速推动市场格局的变化，所以能够解决治标的问题。又因人的价值观在一生中想要刻意的改变都很难，所以人根本的价值观是长期不变的，企业的经营使命就是长期有效的，所以又能够治本。

导引营销将营销根本化，还体现在能够将广告、促销、品牌、策划、管理等一揽子营销问题同步解决。

广告需要靠创意来打动人，促销需要有利益来吸引，公关需要隐性的传播，品牌需要有价值主张，策划是要找到一个突破口。很多企业都被这些复杂的营销难题弄得焦头烂额。

导引营销是将广告的创意点。公关的传播点、品牌的主张点、策划的支点和促销的利益点统一到同一个点上来，让企业的营销定位点即是广告的创意点，又是公关的传播点，同时还是策划的支点，促销的利益点和品牌的价值点。所以，问题就通通解决了。

将营销专业化――内行的门道

营销是一门实践性和综合性非常强的学科，没有十年八年的专业学习和实践经验积累，很难将企业营销问题疏理得清，研究得透。所以，一般企业中的营销人员都缺少专业性。

其实，专业性与非专业性主要在营销策略上来区别。看企业的营销行为是否有营销策略的指导?看营销策略是否精准有效，经得起推销?就知道这家企业的营销是否专业。

我们为企业策划的一套导引营销方案，通篇都在研究策略的问题，研究好这一方案，就可以大大提高营销研究和营销执行的专业性。

将营销人性化――心灵的召唤

导引营销中的人性是指人的本性，理性和感性，只有在这三个层面上，帮助消费者找到购买的理由，我们才能真正做到导引消费。

人的本性都是以自我为中心，追求尊严和幸福，所以我们要告诉他，人要怎样消费，才能处处受欢迎，受尊重，自己才能感受到生活的幸福。