广电半年工作总结

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广电半年工作总结范文第1篇

一、认识到位

市政府将解决10万户偏远农户收听收看广播电视难的问题，纳入*十大惠民行动。得到了各级政府、广电部门和农民群众的广泛拥护和支持。各级干部普遍认为，广播电视入户行动是市委、市政府从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手，积极为群众办实事的一项惠民行动；是实现广播电视“村村通”，大力推进广播电视进村入户的重要举措；是农村文化建设的重要组成部分；是深受广大人民群众欢迎的民心工程；也是建市以来，市、县财政对农村广播电视投入最大的一项工程，更是加快全市农村广播电视事业发展，构建农村公共服务体系的重要机遇，一定要抓住、抓紧、抓好。

二、加强领导

市政府成立了以*副市长为组长，广电、发改、财政、目标办负责人为成员的领导小组。罗江县成立了以县委常委、常务副县长任组长，宣传部长和副县长分别任副组长，发改、财政、供电、广电负责人和各镇镇长为成员的领导小组。什邡、绵竹、广汉、中江分别成立了县（市）分管领导任组长的领导小组。旌阳区成立了区广电局长任组长的领导小组。各级领导小组是推进全市广电入户行动的组织保障。

三、任务明确

市政府于4月初召开了全市广电入户行动动员会，副市长*与各县（市、区）分管领导分别签定了目标任务书，将10万户入户任务进行了分解。市广电局在对县（市、区）局的目标考核中，也对10万户的入户任务进行了分解。各县（市、区）针对市政府下达的入户任务，层层分解，落实到各部门和乡镇政府。什邡、罗江、绵竹、广汉县（市）政府与乡镇分别签字了目标责任书，旌阳区广电局与全区12个镇签订了目标责任书。中江县政府将广电入户行动内入各部门、乡镇政府年度目标考核内容。

四、科学规划

市广电局及时制定了入户行动实施方案，*制订了实施方案，广汉制定了工作规划。什邡提出了，对于集中成片、光纤通达方便的村，选择投资大、效果好的光纤联网方式，以满足群众对广播电视的需求，从根本上解决完全通、长期通的问题。对于光纤主干网络未覆盖且较分散的用户，采取数字微波方式进行覆盖。中江则提出三环覆盖手段，城镇、村舍集中区为一环以有线为主，浅丘零散区为二环以微波覆盖为主，集凤等深丘区以直播卫星覆盖为主。各县（市、区）在广泛深入调查的基础上，都制定了较为科学的规划和方案。同时，市局积极组织部分县（市）共同出资300多万元，搭建数字微波平台。目前，数字微波主发射台已搭建完毕，信号覆盖大部分县（市、区），运营部门已积极实地踏勘补点，积极发展用户。1—6月共发展用户920户。

五、行政推动

市政府于6月6日继4月初召开动员会后，在什邡召开广电入户行动现场会。市委常委、宣传部长郝跃南，副市长*到会讲话，各县（市、区）委、政府分管领导参会。罗江、绵竹、广汉等也分别召开了动员大会，市、县两级政府强力推进广电入户行动。同时，各县（市、区）政府积极落实配套资金，什邡市财政配套资金60万元已划拨到位。绵竹落实资金100万元。罗江、旌阳、广汉财政配套资金已基本落实。

六、艰苦奋斗

一是打紧开支。一方面，国家、市、县财政对广电入户行动给予了前所未有的支持，另一方面，由于农村入户线长面广，广电部门自筹资金很大，各县（市、区）广电局克服各种资金压力，采取压缩其它开支，赊、贷等多种办法筹措资金。全市1—6月，共自筹资金1000多万元，仅中江就自筹200多万元。二是真抓实干。今年以来，各县（市、区）广电局干部、职工把主要精力放在广电入户行动工作中，局领导带队实地检查、测量，掌握第一手资料，组织工程技术人员制定技术方案，班子成员和工程技术人员共同战斗在施工第一线，风里来雨里去，走村串户，翻山越岭。中江局的干部职工通过艰苦奋斗，真抓实干，仅用3个月的时间，完成了中江县城至仓山150余公里的光纤干线杆路建设任务。现在，全市农村每天都有广电职工活跃在广电入户行动第一线。

广电半年工作总结范文第2篇

2013年度上半年以来，工程部以公司领导的工作安排为指导，紧紧围绕《甘肃省广电网络公司酒泉分公司2013年度管理办法（草案）》的具体措施要求，狠抓管理，规范施工，严把工程质量关，提高用户服务质量。在克服了工程任务重，工期紧张等困难的情况下，鼓足干劲，按期完成了今年年初公司为工程部制定的本年度上半年工程任务目标，从而为下半年度再接再厉，争取按时保质保量完成全年度工程任务目标，力争年底安装收费双超额，打下坚实的基础。

一、部门管理工作方面

今年上半年以来，随着业务整合的加快推进和实施，根据公司工作的部署和要求，在认真贯彻好上级部门各项工作指示的同时，工程部坚持“立足现有，着眼发展，科学规划，注重质量第一，厉行节约”的原则，一手抓创收，一手抓管理，在保证按时完成工程任务目标的前提下，下大力气，改革创新，狠抓部门管理建设，通过在对实际工作的摸索和实践，总结并开创了一套“四化”管理法，使工程部在原有管理体系的基础上，更上一层楼，不断的完善管理体制，合理分配工程施工，为争取提前完成年度工作计划任务目标提供有力的保障。

（一）、施工布局“科学化”

科学布局，规范施工，是工程部今年以及今后管理工作的一项核心内容之一。今年年初以来，工程部就针对目前酒泉城区新建和将要新建的工程项目，进行详细摸查，了解和掌握了各新建工程项目的特点，对症下药，科学规划，提早对难点工程的有线网络布线工程进行了预研究，提早着手，提前设计，有效的杜绝了一部分因为前期准备不足而造成延误工程进度的现象。

（二）、施工管理“规范化”

自2010年以来，工程部始终将标准化施工，规范化管理，严把工程施工质量作为本部门日常工作的头等大事来抓。一方面，针对工程施工人员加强思想教育，不断提高工程施工人员的工作责任心，另一方面加强监管力度，及时发现问题，解决问题，将工程质量隐患及早消灭在萌芽当中。

（三）、施工流程“制度化”

自今年年初以来，工程部按照公司上级领导的指示和安排，对今年以及今后有线工程项目的施工，研究并制定了一套详细的施工流程制度。从工程项目的勘察研究，工程方案的设计，施工材料的预算管理，到工程项目的现场施工，工程完工后的测试验收，都制定了详细的规定，并形成了一套完整的工程施工流程，并将此制度化执行和实施。

（四）、人员管理“人性化”

在本部门人员团队管理建设方面，今年，工程部实施更加人性化的管理措施。针对每名职工的工作特点，统筹安排，适度协调，使每名职工都能在工作当中劳逸结合，最大程度的发挥主观能动性，极大的提高了施工效率，为保障按时完成工程部本年度工程施工任务提供了源源不断的工作动力。

二、工程部上半年工作任务完成情况

（一）、工程施工任务完成情况

公司2013年度下达工程部完成施工任务目标4000户。截止2013年5月31日，已开始施工  2386   户，已完工 1854 户，在此施工期间，完成了对幸福里小区、巨龙御园东区、世纪名门小区、和顺园三期等重点工程项目的布线安装任务；对市医院门诊大楼、福宁园小区、安康小区等工程项目开通了电视信号，让上述用户及时的收看到清晰的电视节目。

（二）、收费任务完成情况

中心2013年度下达工程部完成收费任务目标1300000元。截止2013年6月19日，已收回安装费 90 万元，收费金额占全年度收费任务目标的 69.2 %。

（三）、其他任务完成情况

公司2013年度下达工程部完成回收卫星锅任务目标1000套。截止2013年6月19日，已收回卫星锅 222套，完成回收卫星锅任务占全年度任务目标的 22.2 %。

三、2013年度下半年工作计划

2013年下半年，工程部将紧紧围绕公司工作的决策和部署，以科学发展观统揽工程部的工作全局，进一步加强部门内部管理，强化工作机制，提高工作干劲，为提前超额完成本年度各项工作任务目标再接再厉。

工作思路：

Ø  继续加强工程部职工的思想道德建设工作，提高本部门职工的工作责任心。

Ø  继续全面落实和实施“四化”管理法，使工程部的各项工作在目前的基础上得到进一步的发展和提高。

Ø  创新管理模式，在现有资源条件下，进一步发掘本部门职工的工作潜力。

Ø  优化工期结构，使重点工程项目与普通工程项目的建设安排更加合理有序。

广电半年工作总结范文第3篇

每年到了半年的时候都要总结一下上半年的工作情况，每次都觉得不尽人意，也许工作就像电影一样是一种遗憾的艺术，永远没有完美的时候！

今年上半年主要负责和各个单位的合办栏目：和民政局合办的《民政之窗》、和建设局合办的《建设风采》、和交通局合办的《交通大屏幕》、和房管局合办的《房产》、和三星集团合办的《三星之旅》，有人说你多好啊，节目一周才录一次，平时多么清闲啊！是啊，这就是站着说话不腰疼的典型！虽然这几个栏目有5分钟的、10分钟的、25分钟的，但是每次都是对方给稿子过来，有些稿子好用，有些稿子就得改，还不如自己写稿子来得容易，直播节目是快餐文化，过去就过去了，有不完美的地方也只能成为无法改变的遗憾，但是录播节目就不一样了，每次都力求完美，录一遍不满意再来一遍，一遍一遍又一遍，直到自己觉得还可以为止！有时候传稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能发给我，我只好在大家都休息的时候过来录节目，说这些并不是诉苦，只是想说每个工作岗位都很重要，想要干好了都不容易，并没有高低贵贱之分！把分内的工作兢兢业业的做好才是我们应当应分的事！

上半年我们人民广播电台还举办了很多场次的活动，用活动让大家注意到我们，这是提升品牌影响力的最好的方法，蔡珊珊老师在“山东省县级广播电盟年会”上也曾强调过活动的重要性，由此看来，我们的发展和眼光是正确的也是走在前沿的！我有幸在这样一个有前瞻性的团队中，有幸参与了各个活动，我们在年初的时候提前一天上班，就提前一天把车展的方案给领导过目了，我们就抢得了先机，举办的县第二届诚信315“中海石油杯”房车装饰博览会获得前所未有的成功，36家车行160多辆车齐聚广电大厦广场，声势之浩大、规模之宏伟，是以往哪一届车展都无可比拟的！这就是先人一步的结果！

我们还举办了太阳能展，这也是广电中心头一个，广播电台开了先河，也得到了听众和领导的好评！

我们举办的“中国联通沃3g”杯“文明幸福”我的家乡有奖征文活动得到了社会各界的大力支持，共收到稿件500余份。共评出获奖作品48篇，其中一等奖3名、二等奖5名、三等奖10名、优秀奖30名、最佳组织奖6名、优秀辅导老师奖20名。人民广播电台在五一期间已经对一、二、三等奖作品进行了展播。

5月21日我们举办了“山东县级广播电盟”年会，来自全省各地市（区）县的35家电及三家来自省外的区县电台宁夏石嘴山电台、江苏新沂电台、江苏徐州贾汪台代表共计一百余人参加了本次大会。这是一次广播电台的盛会，我有幸聆听了苏京平老师、蔡珊珊老师、孙晓峰老师的课，真的受益匪浅！我们还举办了很多活动：收音机收藏展、母亲节特别节目等等，活动让我们提升了品牌形象，让听众看到了我们的实力和影响力，也让人民广播电台聚集了更多的人气和人情味！

广电半年工作总结范文第4篇

一、创新广播电视新闻宣传体系，形成了正确的舆论引导力

（一）积极打造乡土品牌栏目。我局加大了对节目的包装策划力度，努力打造品牌栏目，推出了一批群众喜闻乐见的品牌节目。自办节目时间达6个小时，结合党政中心工作，就已推出关注三农、城市环境整治、政策传真、爬坡上行促发展、阳光政务等影响较大的名牌栏目。

（二）积极创作精品，拓展内宣外宣工作。上半年，我局上报市电视台节目250条，上报市电台节目300余条，有力地宣传了**。同时，我局被中央台采用节目1条，省电台采用节目3条，省电视台采用2条，播出专题片1部。3条节目获得全市广电节目评选一等奖，8条节目获得二等奖，6条节目获得三等奖。广播电视喉舌功能的发挥，**形象的提升和群众精神文化生活的丰富，极大地增强了广播电视的收听、收视率，成为广电事业可持续发展的重要保证。

二、创新广播影视公共服务体系，大力发展公益事业

一是进一步完善广播电视共缆传输工程，新安装广播喇叭11000余只，保证了信号传输效果，乡镇、村干部免费使用广播，农民群众免费收听广播，同时“大喇叭”在突发应急事件中发挥了巨大作用，使广播成为了群众获取政务和生产生活信息的重要平台。

二是大力实施有线电视惠民工程，广电局采用贴息贷款的方式实施有线电视扶贫，贴息为贫困户贷款购置彩电、减免安装和收视维护费，2009年上半年补贴达10万元以上，新增有线电视用户1700余户。

三是大力实施20户以上自然村“盲村”广播电视“村村通”工程，目前已完成了670个自然村的村通任务，力争把**建成为全省首家广播电视无缝覆盖，有线电视基本户户通的县。

四是大力实施农村广电科技信息平台工程，以有线电视“村村通”工程为载体，在**镇陡磨子村等地建设农民群众免费使用的信息化进村入户服务平台，让老百姓利用平台在触摸屏上学习查询种养殖及加工技术，了解更多的农经产供销信息。

五是大力实施农村电影放映工程，按照“职责清晰、发挥功能、服务城乡”的思路，完成了电影的整体划转工作，确保2009年农村电影普及率达100%。

三、创新广播影视现代产业体系，大力发展新兴产业

县广电局紧紧抓住国家大力实施广播电视村村通工程的契机，充分利用有线电视网络，创新增值业务发展模式，积极拓展广电产业链。

一是大力发展有线电视用户，有线电视用户已达19.7万户。

二是利用优质、健全的网络系统，按照“市场化运作，有条件转换”的思路，于2009年2月顺利开通数字电视工程，目前已发展用户8000余户，开通了90余套内容丰富的数字电视节目，力争2009年全年发展数字电视用户10000户。

广电半年工作总结范文第5篇

行政办公室承担着联系各级部门，作为我台的一个窗口部门。协助领导处置行政事务；协调全台各部室之间关系，保证各部室灵活、高效运转；负责全台财务、物业、接待、福利，提供充分后勤保证等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点，只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力，才干真正做好手头的工作。

对照年初制定的工作目标，2010年上半年。台领导的正确领导和各部室的大力支持下，办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和顾问助手作用，始终践行“做好领导顾问、做好部室配角、做好基层后勤”工作理念，不时追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，国家大事不时、多难兴邦”非常时期，立场坚定、反应迅速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下：

一、深化服务职能。

办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标，行政事务是办公室的核心工作。半年来。不时深化服务职能，提高处置行政事务的能力。

及时起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料，资料起草和文件印发。依照台里工作需要。保证我台各项工作顺利进行。起草过程中，抓格式，保证规范性；抓内容，保证可行性；抓程序，保证合理性；抓速度，坚持时效性。上半年，共计起草《关于印发<广播电视台2010年工作目标任务分解表>通知》等文件及抗雪防冻、第二届电视观众节、抗震救灾、宣传思想工作创新奖等总结汇报发言申报资料60余份，近20万字，印发台文件34份，台党组及机关党委文件6份，其他文件2份。

联络台内业务部门，工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项。及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项，依照要求，积极牵头，出点子、当帮手，做好布置与落实工作。工作过程中，努力做到让领导满意，让同行满意，让同事满意。上半年，顺利办结人大建议和政协提案各一项，先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、经济技术开发区设立五十周年“激情飞越十五周年”主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议（2010等重要活动的联络和推进工作。

办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息。信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处置信息第一时段”确保信息快速报送。由于上报及时，内容重要，一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年，共计印发《广电信息》4期，广播电视》发表信息6条，新闻界》发表信息11条，信息》发表信息5条，外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥，有力地宣传了台的中心工作。

办公室为台及各部室安排布置会场、准备会议40多场（次）接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到服务，会务和接待。半年来。展示了良好的窗口形象，有效地促进了台各项工作的有序开展，发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

二、完善规章制度。

进行有效管理则是做好工作的必要环节。半年来，制度是工作运转的保证。办坚持按照“干大事，从细节做起；做小事，从大局着眼”要求，增强工作的前瞻性和主动性，完善各项制度，有效地开展各项管理工作，为全台工作的顺利开展提供了有力的保证。

针对预算管理“细化”定额化”特点，财务管理。严格执行资金预算计划。及时与业务部门进行沟通，落实支出指标，合理安排资金，确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作，根据财务制度进行会计核算，强化会计监督职能，配合台各项工程与设备、车辆的招投标工作。及时做好年报和月报报送，做好经济承包年度审计兑现以及新合同的签订。

办继续加强对档案的管理，档案管理。去年获得区档案工作先进集体的基础上。及时对各类文件进行整理、编号、存档，真正做到认识到位，组织到位，措施到位。

调整办公室，物业后勤管理。做好广电中心、发射中心等物业的维修、卫生、绿化以及房产、职工宿舍的管理工作。积极配合台内人员变动。配备办公设备。依照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。职工食堂严格执行餐具消毒制度，供应早餐，改善伙食质量，公务接待实行审批制度。

根据各部门反馈不时修改和完善系统。牵头成立广电办公网使用管理办公室，广电办公网管理。积极配合技术部门建设广电办公网。起草出台《广电办公网使用管理暂行规定》带头使用广电办公网，空虚和更新内容，发挥办公网的作用，促进工作开展。

及时调度，车辆管理。管理和维护好台内车辆。保证台领导和各部门及离退休领导的用车需要。做好报废车辆的申报、审批及新车辆的审批、购置与上牌。将车辆使用纳入办公网系统，提高了车辆的使用效率。

三、加强队伍建设。

每位同志的言行举止，办公室工作无小事。不只代表个人的形象，代表办公室的形象，某种水平上还代表着全台的形象。所以，办积极鼓励工作人员勤于学习，乐于钻研。半年来，办公室根据台党组的总体部署，坚持对本办人员进行思想政治教育，加强队伍建设，营造了良好的学习氛围，有效地增强了办公室人员的责任意识和发展创新意识，提高了凝聚力和战斗力。

进行社会主义法制、法纪理念教育，不时加强学习。继续组织开展党的十七大精神学习。提高思想政治素质。加强对司机的交通平安教育，提高遵纪守法、平安出行的意识。发挥党员在队伍建设中的政治核心、团结核心和自我教育作用，积极通过集体讨论、共同学习的方式提高素质修养和工作水平。

没有高尚的敬业精神是干不好的日常工作中，培养奉献精神。办公室工作任务重、规范高、要求严。办格外注重对奉献精神的培养。工作中，绝大多数的办公室同志都能做到勤勤恳恳，任劳任怨，甘当无名英雄，谋事而不谋利，奉献而不索取，把全部心思用在工作上，工作中体现自己的价值。特别是今年的抗雪防冻和抗震救灾中，每一位同志都能够充分发扬不怕享乐的精神，外出推销抗雪防冻物资，积极联系抗震救灾事宜，充分发挥了广电主人翁精神。

主要体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，回顾半年来的工作。要多注意在干中学、学中干，不时在实践中增长知识才干。看到成果的同时，也清醒地看到自身存在问题和薄弱环节。

个体的能力素质不够高，一是有时工作的质量和规范与领导的要求还有一定差异。一方面。资料质量上不去；另一方面，由于工作量多、时间比较紧，个别工作还不能够让领导满意。

有时工作敏感性还不是很强，二是领导的顾问助手作用发挥不够明显。对全台工作情况掌握还不够细致。一些工作不能主动、提前地谋思路、想办法，一些工作没有提前量，上报情况不够及时。

自我加压精神不强，三是自身学习抓得还不够紧。尤其是自学方面。与工作的规范和要求还有较大的差异。

办将继续发扬以人为本的精神，下一步。拓宽思路、求真务实，发扬优点、改进缺乏，全力做好本职工作。

对全台工作进行梳理，一是加强工作统筹。根据台党组今年的工作思路。进一步明确内容、时限和需要达到目标，集中力量抓大事、抓成果，加强部室之间的协同配合，提高办事效率，保证年初工作目标的顺利完成。