施工图审查总结

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施工图审查总结范文第1篇

建设工程施工图审查，质量是关键。为确保施工图审查质量，我们在三个方面作了努力：

一、注重队伍建设

1、吸纳人才

施工图审查是审图人员在查，要确保施工图审查的质量，首先要确保审图人员的素质，只有高素质的审查队伍，才会有高质量的审查成果。几年来，我们始终注重审查专家的队伍建设，不间断地引进了一些年富力强，经验丰富的中年专业骨干人才，确保各专业都有带头人和把关者。同时聘用了一批从设计单位退休不久的，资深而又经验丰富的专业审查人员，保证了基本队伍的高素质和权威性（目前有正高职称四名，其余均为副高职称）。为适应**地区面广量大的建设任务，自04年起，我们组建了“**市建设工程设计审查专家委员会”将相关设计单位的够资格，有水平、负责任的专业人员作为兼职审图人员引进审查专家队伍。从而确保我们审查机构的人才资源高度集中和相关专业的全面覆盖，增加了机构的张力和弹性，为我们保质保量地完成本地区的审图任务奠定基础。

2、培训考核

尽管审图机构所录用的专业人员是有水平，够资格、负责任的，但之前他们均来自不同的设计单位，经历不同、经验不同、习惯不同，对规范和标准的理解以及审查的表述都不尽相同。因此，要使大家都讲普通话不讲方言，就必须经过制度化的培训和考核，来确保口径与尺度的统一；通过经常性的交流和沟通来达到融合和共识。作为审图机构，在人才培训方面一定要舍得花钱，确保投入。每年我们除了自己组织，还积极参加省厅和部组织的各类相关的培训和考核。这是对既有资源的维护和品质的保证。

3、知人善任

通常，专业人员各有所长，在用人时（即审图任务的安排过程中）必须扬长避短，知人善任。有人擅长民用建筑；有人熟悉工业建筑；有人对高层结构抗震得心应手；有人对地基基础处理了如指掌……要使专家各展其长，这样既让专家得到充分发挥，感到倍受重用，也使机构权树立权威，实现资源使用的最大化。

二、强化过程控制

1、流程的设计与控制

在实际审图过程中，往往是少数或个体的行为（如一个专业一至二位专家），对象（审查的项目）又是不同样的。结果是少数或个体的质量代表了机构整体的质量，这样，少数个体的质量不确定从而影响了机构的整体质量。因此，要使整体质量得以保证，就要科学的设计和控制审图全过程。参照全面质量管理（tqc），我们对施工图审查的流程做了设定，采取“两校两审”制（即专业审查意见书自校和互校，审核和审定）多重把关，引用“pdca”循环方法来指导一些非常规项目的审查，使审图的质量保持在可控的状态。

2、方式的选择与改进

我们经常选择一些不同类型的项目，与省审图中心的专家或兄弟机构的专家，进行同审或互审，在这种审图方式，实战中的学习与交流是最能提高审查能力的方法，几年来的实践充分证明这也是检查和考核专家最有效的方法。

3、要点的总结与分享

在审图过程中，将少数人或个体的经验，通过交流和研讨，得到总结和提炼，并与同专业的审图人员（还有设计单位的专业负责人）共同分享，共同提高，也是提高机构整体审图水平的好方法，这方面我们得益非浅。

施工图审查总结范文第2篇

【关键词】建筑工程；施工图；审查管理；可持续发展

建筑工程施工图作为建筑工程在施工过程中的主要参照依据，建筑施工图设计的科学性和严谨性的高低则直接左右和影响着整个建筑工程的施工进度和施工质量。由于建筑工程施工图设计不合理而造成施工工期延后，施工质量下降的现象屡见不鲜、屡禁不止，情节严重的还会引发建筑工程施工过程中出现生产安全事故，不仅对建筑工程施工人员的施工生命财产安全构成了威胁，同时还降低了建筑工程的安全性和可靠性，无法满足我国国民经济建设和社会主义发展的需求，在一定程度上阻碍了我国建筑行业的现代化发展。强化建筑工程施工图审查管理措施的科学性和严谨性，确保建筑工程施工进度和施工质量成为建筑工程在发展过程中亟待解决的问题。

一、目前我国建筑工程施工图审查管理现状及存在的问题分析

随着我国城市化进程的推进，建筑行业呈现了飞速发展态势，其实在建筑行业起步阶段，建筑行业的结构和功能等方面就存着很多细小的不足和漏洞，随着建筑行业近些年来在我国的不断发展和建设，这些影响建筑行业的不利因素也随之不断的发展和扩大，并且对建筑行业产生的不利影响越来越大，其中，建筑工程施工图审查方面存在的问题尤为严重，严重阻碍了我国建筑行业走向可持续发展的轨道。

（一）总平面布置图方面存在的问题

总平面布置图作为建筑工程施工图的重要组成部分，总平面布置图设计的全面性和合理性对建筑工程施工图的整体质量所产生的影响是十分重大的，因此，可以说总平面布置图在建筑工程施工图审查管理过程中是十分关键的审查环节之一。据相关的调查资料显示，目前总平面布置图在我国近阶段的建筑工程施工图的审查管理过程中存在的问题较为明显，尤其是是在规模较小的中型建筑工程设计单位和小型建筑工程设计单位中存在的问题比重较大，有相当一部分数量的设计单位在对建筑工程施工图进行设计的过程中对总平面图的设计过于浅显，部分设计环节不符合国家为了进一步贯彻《建筑工程质量管理条例》和《建筑工程勘察设计管理条例》，提高建筑工程设计质量，由住房和城乡建设部部组织中南建筑设计院等单位联合编制和出台的《建筑工程设计档编制深度规定》中的相关要求，在总平面布置图中没有针对该建筑工程项目的建筑间距、地上停车场或者地下停车场以及道路的相关具体设置情况进行精准的设计和标注。

（二）建筑工程配套设施审查方面存在的问题

配套设施在建设在整个建筑工程的设计和施工过程中具有一定的隐藏性，人们无法针对建筑工程施工过程中对工程的配套设施的使用功能进行检查，通常情况下都是配套设施无法发挥正常的使用功能时，建筑工程的使用者才会发现配套设施存在问题。目前，影响建筑工程施工图审查管理的配套设施主要在节能设计和防火设计两个方面体现的尤为明显。

1.节能系统的设计存在问题

目前，我国的建筑工程的使用功能以民用住宅性的建筑居多，绿色环保、节能减排的建筑理念受到了我国社会群众的广泛认可。但是，由于部分的设计师并不具备建筑工程节能设计方面的相关理论知识和实践经验，在建筑工程的施工图设计过程中无法确保节能系统设计的全面性和严谨性，致使在建筑工程施工过程中经常出现节能设计无法应用在实际的建筑工程中，以及节能建筑材料的选用不当等方面等都在一定程度上降低了建筑工程施工图的科学性和合理性。

2.防火系统设计存在问题

建筑工程施工图中在防火系统设计中存在问题主要表现在忽视了对地下室、衔接工程建筑物地上地下空间等方面的防火设计上，目前多数的设计人员在对带有地下空间的建筑工程进行防火设计时，没有将地上防火系统设计和地下防火系统设计进行针对性的设计，无法确保防火系统使用功能的充分发挥。

二、强化建筑工程施工图审查管理有效性的具体措施

（一）加大对建筑工程施工图审查和管理的力度

为了能够从源头上提高建筑工程的施工质量，加大对建筑工程施工图的审查和管理力度是十分必要的。建立健全的建筑工程施工图的审查管理机制，制定一套相对全面的、严谨的审查和管理标准；提高对审查管理人员的选用标准，对所有的参选人员进行统一的测试和岗前培训，聘请本身具有专业的审查管理知识和丰富的审查管理经验的技术人员组建专业的审查管理团队，确保每一名建筑工程施工图审查管理人员都具有相关部门承认的审查资格和能力，提前对对建筑工程施工图进行严格的审查，争取在最大程度上预防和避免施工图设计中出现重大颠覆性的技术问题，提高建筑工程施工图审查管理质量。

（二）加大对审查人员的培训力度

随着我国建筑行业的深入发展以及新知识、新技术、新科技的不断发展和创新，在一定程度上提高了对建筑工程施工图审查的工作人员职业技能和专业知识等方面的要求。因此，我国一定要加大对审查人员的培训力度，定期的给审查人员开展相关的培训课程，成立建筑工程施工图审查要点培训班，邀请业内有关领导及权威专家进行业务授课，确保审查人员能够及时的了解和掌握最新的建筑工程审查管理规范和相关法律条文的变更。同时，加大政府的干预力度，各地的住房和城乡建设厅需要定期的对当地从事建筑工程施工图审查的工作人员进行严格的考核，实行竞争上岗的管理机制，取消所有考核成绩不符合国家标准的工作人员从事施工图审查工作的资格，从而有效的提高审查人员对建筑工程施工图审查水平，更好的为我国工程建设服务。

（三）建立健全的审查机构

建立健全的审查机构，针对建筑工程施工图的审查管理工作采取具有针对性的管理措施，配备足够的、专业的审查技术人员，强化审查技术人员的综合能力，加强建筑工程施工图审查管理机构的内部管理建设，进一步完善质量保证体系和各项规章制度，明确建筑工程施工图审查过程中各个环节的具体目标，将审查责任制落实到每一个工作岗位上，审查机构在对建筑施工图进行审查的过程中，做到有法可依，执法必严，力求能够在真正意义上做好建筑工程施工图的审查管理工作。

三、总 结

总而言之，建筑工程施工图在设计过程中所涉及的专业领域较广，在一定程度上加大了建筑工程施工图审查工作的难度，可以说建筑工程施工图的审查和管理工作是一项十分复杂和繁琐的工作，更是一项系统的工程。目前，我国建筑工程施工图的审查工作还不够成熟，还需要审查人员不断的总结经验，摸索和建立一套健全的施工图审查流程，提高审查人员的审图能力，提高建筑工程的安全性和可靠性，为我国建筑行业的健康持续发展提供保障。

参考文献：

[1]李洪军，孙云. 建筑工程施工图审查中存在的问题及建议浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2011（35）.

[2]井润霞，毛龙泉.美国建筑工程设计和施工图审查质量的法律责任探析[J].工程质量A版，2010（28）.

[3]金迪虎 ，朱孟标.建筑工程专业施工图设计审查存在的问题探析[J].山西建筑，2008（24）.

施工图审查总结范文第3篇

【关键词】公共建筑；电气施工图；设计过程；要点

中图分类号：TU2 文献标识码：A

公共建筑一般较为复杂，电气施工图的设计难度也较大，因此，设计师需要充分的熟悉并掌握国家和地方的相关标准、规范，而且还应当根据项目的类型、特点，在满足建筑物功能使用、安全可靠和其他设备专业供电及控制要求的前提下，综合考虑电气设备的选型、布置及管线的敷设，方便安装及维护管理，从而有效地减少安装及运行费用。

0 引言

公共建筑中，特别是商业建筑，往往由于使用功能、适用对象的不确定性，项目业主基于自身实际需求、营销需求、潜在客户需求等众多因素，会积极的参与到施工图的设计中，从而会使得建筑物的平面布置变化较大，经常会遇到在施工图设计完成后期，因不能满足业主实际使用要求，对功能和布局进行一系列的调整和修改。一些业主为了缩短工期时间，不断压缩设计周期，甚至需要提前提交设计图纸，更加大了施工设计图的难度。电气设计师需要在最短的时间内做好施工图设计，还需避免错、漏、碰等一些弊病，因此，需要做到精心设计，力求完善与完美，顺利通过施工图的审查，使得工程项目能够顺利进入施工阶段并最终通过竣工验收。

1 公共建筑电气施工图的设计方法及过程

1.1前期准备

首先，应当全面地了解工程项目的特点，熟悉建筑的平面布局及功能要求，还需要重点熟悉和了解电气初步设计的设计说明和图纸，了解用电的负荷等级、用电容量、供电方式以及设计范围内必须设计的电气系统等；其次，对专业管理部门的意见和要求进行认真核实和准备，对初步设计的评审意见进行仔细分析，并在施工图设计阶段采纳和注意。对于一些理解不透彻或认为不太合理的地方应该及时与业主进行沟通，提出合理的建议，最终找出有效的解决方案；再次，从业主角度出发，立足于业主的实际需求，了解业主对强、弱电系统设计的具体或特殊要求。此外，当前公共建筑物的智能化需求较大，弱电设计的内容较多，其设计的深度和内容灵活性较大，因此，在不违反设计规范的前提下，尽可能的最多满足业主的需求。在遇到系统可有可无时，应当尊重业主意见。但是，对于业主提出的无理意见，应当耐心的向业主解释，征得同意之后再进行设计；最后，在遇到设计案例较少以及技术比较复杂的工程，最好借鉴相关及相近的项目施工图，还可以参考同行的设计经验和意见。设计师应当查阅与本项目设计内容相关的现行的所有规程、规范及标准，为施工图设计做好相应的技术储备工作，尽可能的做到有的放矢。

1.2中期工作

电气施工图设计在建筑平面确定后，首先对建筑平面图进行核对。建筑平面布置可能与方案或初步设计变化较大，应结合变配电室和弱电机房出线及线缆走向，核对强、弱电站房和强、弱电竖井的位置、面积、地坪高度等设置是否满足需要。避免在施工图设计的中、后期才发现问题，给别的专业造成重大影响。对于和水暖专业可能相碰的地方，需提前沟通避让，最大限度减少返工量。待条件成熟后，就可以按时间节点安排进行电气施工图设计了。在设计过程中，对于发现的问题，应及时与各专业设计人员及项目负责人沟通，尽早解决。此外，设计图纸应满足《建筑工程设计文件编制深度规定》要求，可参照04DX003《民用建筑工程电气施工图设计深度图样》，做到图面

清晰、简明，符合设计、施工、存档的要求。

1.3后期工作

公共建筑电气施工图设计工作量大，内容复杂，包含较多的强、弱电系统，极易出现笔误以及错、漏、碰等问题，施工图设计完成后，应先自检，再进行校对和审核，以便及时发现问题，甚至避免设计过程中出现的重大失误，对于校对和审核提出的问题要认真对待，及时沟通，最终达成共识，切忌只对容易修改的问题进行修改，而对不容易修改的问题置之不理。接下来就要进行施工图审查、消防审查、节能审查、防雷电审查等一些专项审查程序，目的是审查施工图设计是否执行了国家和地方的相关标准、规范。审查通过后，设计工作才算顺利完成。后期服务也是施工图设计的重要环节。在进行施工安装前，帮助电气施工人员掌握设计思想，熟悉图纸，及时解答施工图纸的疑问，将施工图纸中的安装难点进行提前交代，将问题消灭在施工之前，避免造成损失。最后，应该重视电气施工的竣工验收工作，及时地发现设计中的失误和不足，并进行总结和积累经验，以期在今后的电气施

工中加以改进，使之更加趋于完善。

2 公共建筑电气施工图的设计要点

在公共建筑物电气施工图设计中，应当从业主的使用需求出发，始终把节能和安全放在首位，防火安全更是重中之重。由于大多数公共建筑使用功能和业主的不确定性，配电系统和设备布置要有足够的灵活性，供电容量要留有适当的余量，尽最大可能满足业主二次装修或改造的用电需求，避免造成浪费。供配电系统还应简单可靠，不但便于管理和维护，还能减少误操作，缩小故障的影响范围。公共建筑一般体量较大，对节能和可靠性也提出了更高要求，变配电室分区域设置在负荷中心区域，以减少线缆长度和线路损耗，在设备选型时，应该选用效率高、耗能低、性能先进、控制简便及可靠耐用的电气装置。对于人流量大的场所，配电箱等设备尽量集中设置在配电间或设备房内，避免设置在非专业人员容易碰触到的区域。

3结语

公共建筑电气施工图设计是一项难度较大的工作，它需要考虑到多个方面的因素和内容，因此，应当结合建筑物的实际情况进行设计，还应当充分地考虑到业主需求并具有一定的灵活性，此外，还需要一定的实践经验为支撑，只有在这些基础之上，才能够设计出高质量的电气施工图。

参考文献：

[1] 陈桂娥. 电气施工图技术审查意见综述[J]. 科技情报开发与经济，

2003（12）.

[2] 王平. 建筑电气施工图常见问题探讨[J]. 科技资讯，2010（5）.

[3] 张志敏. 民用建筑电气施工图重点部位会审刍议[J]. 科技风，2013（18）.

[4] 郑燕. 建筑施工电气的设计与安装[J]. 河南科技，2011（12）.

施工图审查总结范文第4篇

【关键词】预结算；管理控制

1.预算的管理与控制

1．1在施工中检验并调整预算

在条件许可下，单位工程预算编制完成以后，可深入施工现场，结合施工现场情况来检验预算编制是否合理和准确，可直观地积累造价经验，并可为定额的修订提供实践依据。在单位工程施工中，如何检验工程预算?根据施工企业规模大小和要求不同，一般有下列几种情况：

1．1．1对比施工图预算和施工预算

目前，施工企业内部推选两种预算，即施工图预算和施工预算。前者是施工单位向建设单位进行工程结算，实行经济核算和考核工程成本的依据；后者是施工单位内部向施工队、班组签发施工任务书和材料领料核算的依据。“两算”对比，是指施工企业把施工图预算与施工预算进行对比，以加强企业的经营管理，找出节约或超支的原因。

1．1．2对比工料计划和实际情况

在施工中，施工现场虽然配备定额员和材料员，但没有施工预算。而是根据施工图预算中的工程量，结合施工定额、劳动定额和材料消耗定额，计算用工数和材料消耗数，并以此签发施工任务书和限额领料单，如果班组实际用工工数材料消耗数与所下任务书的数量相差较大，就需重新计算施工图预算中的有关工程量，从而检验了施工图预算编制的准确性。

通过上述两种方法可检验施工图预算中存在的问题。这就要求工程造价专业人员，除了要熟悉施工规范及流程，更要经常深入施工现场，进行“两算”对比分析，及时发现问题，及时进行调整。

调整施工图预算应采用书面形式，重编调整后的预算书，并注明原工程子目的定额编号、子目名称以及原来的错误情况等，最后应附上说明及总结。以便于对工程进行全过程的动态控制。

1．2做好设计变更后的预算增减工作

设计变更是指施工图完成后，经过三方(设计单位、建设单位和施工单位)同意，对原设计进行局部修改，以变更单的形式表示。一般情况下，设计变更前，三方或两方(建设单位、施工单位)进行的协商过程称作洽商。

所谓经济洽商是指施工企业在施工过程中，由于建设单位方面的某种原因，影响了施工效率或增用了人工工日、机械台班和费用支出，应该由建设单位给予适当经济补偿。但是这种补偿必须根据有关规定，经过施工企业和建设单位协商一致才能成立，主要包括了各种索赔，如工期索赔，费用索赔等。

1．2．1设计变更及经济洽商的内容

(1)工程开工后，由于某方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工作法，或增减某些具体工程项目等，经与施工单位研究同意(较大变更特别是影响结构质量的变更还应征得设计单位同意)双方或三方签证后，作为施工和编、审、增、减施工图预算的依据。

(2)施工企业在施工中，由于施工方面的原因，例如，由于某种规格的材料一时供应不上，或者施工条件不便，认为需改用其它材料代替，或者需要改变某些过程项目的具体设计等，因而引起的设计变更，经双方或三方同意后，作为编、审、增、减施工图预算的依据。

(3)由于建设单位原因、较大设计变更或供料不及时造成的停工、窝工损失。

(4)在施工过程中，发生停水停电，造成工程不能进行，经调查核实属建设单位原因造成停水停电，时间较长，施工企业又无法安排停下来的施工力量，或者虽作为安排，仍受到一定经济损失，则所受经济损失，应由建设单位负担。

1．2．2设计变更后增减预算的处理方法

编制设计变更后的增减预算的方法，与编制施工图预算完全一样，但应注意以下几个问题：

(1)内容应符合有关规定。在编制增减项目的预算时，应首先考虑设计变更或经济洽商的内容是否符合有关规定，与预算定额和应取费用中的相应项目的内容是否重复。如果有上述情况，应与原签证人员联系修改，使所签洽商记录符合有关规定后再进行编制。

(2)手续应齐全。凡是设计变更或经济洽商，都应有建设单位和施工单位及代表人的签字。比较重要的设计变更，还应有设计单位及负责人的盖章签字，才能生效。在编制变更预算时，应注意上述手续是否齐全。

(3)内容应清楚。设计变更或经济洽商记录，都应该详细、清楚，能够满足编制与审核增减预算的要求。

1．3 无施工图工程的预算管理

设备检修工程、零星维修工程大都没有完整的施工图，只是有一份工程联络单或者检修方案。为了合理控制工程资金，在签订合同前往往需要首先作出工程预算。这项工程难度较大，这就要求造价专业人员既要具有丰富的工程管理知识，熟悉施工规范及操作规程，又要熟练掌握各类定额，准确套用，做到与工程内容相吻合。

2.工程结算的管理与控制

2．1工程结算审查步骤

(1)审查工程合同和劳保核定卡。施工单位出示的合同和劳保核定卡必须是原件，复印件一律无效，劳保核定卡可上网或查询造价管理部门的文件进行核对。

(2)审查所有的工程结算资料。首先查看预算资料是否齐全，包括工程竣工验收单、竣工图纸、设计变更单、工程签证等。审查这些资料上是否有甲乙双方工程管理人员、部门领导的签字盖章，是否盖有单位公章等。重点审查工程签证内容上是否与图纸上工程内容相重复，一经发现，马上把重复的内容剔除。

(3)审查工程量的计算是否正确。所套定额是否符合合同规定，套用是否准确，工程内容是否存在重复套用定额现象。

(4)审查费用的计取。根据合同的规定：①注意准确确定工程类别；②注意取费等级。总之应严格执行省、市有关结算规定。

施工图审查总结范文第5篇

关键词: EPC工程 设计管理 设计方案 初步设计 施工图设计 工期 造价

1引言

随着我国EPC工程业务在国际市场上的发展，设计环节的管理也变得日益重要。工程设计作为项目实施的重要部分，工程设计的质量及工期直接影响项目的投产日期，直接影响着整个工程的投资、质量及工期。工程最终所采用的设计方案将决定整个工程的质量和成本而且对工程的工期也有很大的影响。对于EPC总承包商来说，做好工程设计的控制和管理就等于掌握了EPC工程执行的一条命脉。因此，做好各个阶段的设计管理工作就显得非常重要。

2投标阶段的设计管理

项目的投标阶段因工程项目业主的要求不同，投标阶段的设计深度相差很大。该阶段主要设计管理工作重点如下：

a)首先应该根据投标项目的特点选择最合适的投标设计配合单位。因中国电力设计规范的地方性较强与欧美等国家的规范存在一定差异，在选择设计单位时，应该尽量选择有EPC工程所在国的类似工程的设计业绩的设计院，以避免因双方设计规范的差异而造成设计返工。这样不但能有效的缩短施工图设计阶段的设计周期，也能使项目的设计更加符合工程所在国的设计习惯。

b)组织各系统的专业技术人员组织、协调设计院完成技术规范书的技术差异，澄清并完成电厂各个系统的初步方案设计，为投标报价提供设备及工程量基础数据的支持。在方案制定时，应充分考虑技术的可行性及经济性，一般通过专题会最终确定。

c)组织设计院完成投标总平面布置的设计。总平面布置图的设计，对整个电厂的造价影响深远，优秀的布置方案，应充分考虑了各个系统功能与造价之间的平衡，又能兼顾整个电厂的施工方案，方便电厂施工建设。以燃煤电站为例，总图中应至少包括：主厂房区、原水及水处理区域、循环水冷却区域、升压站、煤场、灰渣场及场内外主要道路的布置及初步的尺寸。在以往的工程中，由于时间紧迫等原因造成总图布置不够精细，往往给工程造成了很大的浪费。

3初步设计阶段的设计管理

初步设计阶段是工程EPC合同及设计合同签订后，根据上述合同要求进行各个专业系统的设计基础数据资料报告，是施工图设计基础，其重要性不言而喻。因设计习惯的不同，国内该阶段设计深度较浅，时间也比较短，但国外EPC通常要求深度会比较深，有些已经接近施工图深度，但由于受设备厂家及业主提资的限制，部分系统的设计方案的深度也会较浅，应灵活对待。现总结该阶段设计管理工作重点如下：

a)组织成立各系统专业技术小组，负责深入研究合同条文及相关国内外规范的基础，并依据合同，参考以往工程的设计经验，组织、协调设计院完成整个电厂各个系统的设计方案及确定施工图设计所需的基础资料和输入参数。如：水系统中，冷却塔及循环水管的具体布置，循环水的流速，原水补水量等。输煤系统中，卸煤、输煤的方式、能力及输煤皮带的布置方案等。

b)组织召开专题会议，针对与业主存在分歧的重大方案组织专家会议，在充分平衡安全性、经济性的基础上，在最短的时间内关闭技术上的开口点。只有快速有效完成初步设计才能为顺利开展施工图设计的奠定良好的基础，从而达到现场尽快开工的条件。

4施工图设计阶段的设计管理

施工图设计的管理是整个设计管理的重点，是决定工程设计管理成败的关键环节。主要包括：图纸设计计划管理、设计接口管理、设计质量管理、设计进度管理、设计方案审查、施工图成品审查及投资成本控制管理。

4.1施工图设计计划管理

EPC 工程的和核心就是通过EPC各个环节之间的协调使工程达到最优设计和施工的配合尤为重要。图纸计划制定时应基于里程碑节点的要求，根据现场施工计划制定。也只有这样才能够根据施工图计划进行设备的招投标等相关工作。

4.2施工图设计接口管理

EPC电站工程设计范围内的接口非常繁琐，涉及到业主、分包方、设计单位、监理（咨询）单位、设备生产厂家、施工单位等等之间的各个系统的接口配合。设计接口程序化管理是一种行之有效的方法。设计接口管理程序应包括:组织人员构成、工作流程及各种记录表格。

4.3设计质量管理

EPC电站工程设计质量的主要管理工作是有设计方承担的，作为EPC工程的总承包商，设计质量管理的主要工作是组织设计监理对设计工作的质量进行审查评定，在确保安全、经济、合理的情况下提交业主审查。一般通过业主方、设计方、设计监理（或咨询单位）及总承包方之间约定工作流程进行审查控制。

4.4设计进度管理

设计进度的总体控制目标应根据工程总体里程碑进度要求编制设计出图计划及重要卷册图纸确保时间，通过有效的监督控制，使工程各阶段、各种设计文件的提交进度满足工程总体里程碑进度对设计审查、采购、施工准备、施工、竣工等阶段的进度要求。一般通过项目设计部及现场负责制定的月度滚动三级设计计划进行控制，工程设计施工展开后，再由设计联络人通过设计周报、施工周报的形式反映设计存在问题，通过周例会进行及时的跟踪协调解决。

4.5设计方案审查、施工图成品审查及投资成本控制管理

EPC承包方的最终目的还是为了通过项目执行，在满足业主和合同规定的前提下获得最大程度的利润。由于受到国内设计单位的设计方式和思路制约，有许多项目的设计方案都存在大量的资源浪费现象，给项目的建设成本和运行经济性都造成了很不利的影响。

严格按照批准的初步设计总概算指导施工图设计，实行限额设计和优化设计是施工设计控制的核心。如土建设计中，通常采用钢结构的造价会比钢筋混凝土结构造价高，但总体考虑施工工期、现场施工场地等其他因素后，采用钢结构体系反而更合理。对于审查中发现的重大问题，应组织监理及咨询单位进行专题会评审，从而协调各方最终完成具体施工图的设计。