监理工作控制要点
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇监理工作控制要点范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
监理工作控制要点范文第1篇
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
二．环境保护监理工作方式
项目监理向各个工程项目派驻监理工程师或坏境监理员，承担各工程项目的环境保护监理工作。环境保护监理人员按照监理实施细则规定的程序开展监理工作。
环境保护监理主要以巡视监理为主，辅以必要的检测手段，进行环境质量控制。在监理实施过程中发现的问题，向环境监理站反映，由监理工程师提出处理意见，需的指令、通知、文件、报告等均通过各项目施工监理站转发到相应的施工单位，并抄报项目法人。
监理站应成立专家咨询组，不定期地召开工地会议，对工作中存在的问题进行研究，并对各标段的环境保护工作实施情况进行检查指导。
二．环境保护控制要点
（一）按设计图要求控制临时工程的影响
1．施工单位修建临时施工道路、征地或租用土地要取得当地环保部门的批准，办理相关环境保护手段。
2.修建过程中对树木的砍伐，要办理相关手续。
3.对原地形地貌的破坏，施工完成后必须矛以恢复。
4.临时便道的修建，如对地表水系造成影响，施工中必须采取相应的保护措施，施工结束后对原来的地表水系要矛以恢复。
5.施工弃渣不得弃入当地河湖中，不得影响现有地表水系，应集中在指定弃渣场地堆放。
（二）水上施工作业环境保护措施的检查
1.水上施工作业方案必须符合环保的要求。
2．水上钻孔作业不得向河湖中，也不得向岸边弃渣，应集中运至指定弃渣区域。
3.筑岛施工或修建临时丁坝，必须征得当地水利部门的批准，筑岛或修建临时丁坝不应引起水流大的改变，防止一侧冲刷，另一侧淤积。
4.采用泥浆护壁钻孔施工，应有专门的泥浆池、沉淀池，废弃泥浆不得向河湖中倾倒，应采取相应措施集中到指定地点弃放。
5.严禁向河湖中倾倒建筑垃圾。
（三）取土场-弃土场的使用和恢复
1.施工中取土及弃渣应在设计文件中指定的位置，工程开工前，施工单位应办好相关的征地手续。
2.检查取、弃土场便到扬尘对环境响的控制措施。
3.施工取土场及弃渣场应建立良好的排水系统，弃渣场挡护结构应符合设计文件的规定，先砌后使用。
4.施工结束后，应根据周边地貌特点，对取土场矛以恢复，在取土场及弃渣场周围，应按设计要求进行地表绿化。
（四）施工污水排放的处理
1．隧道施工中，污水不经处理不得直接排入洞外地表，也不得直接排入附近河湖中。应设污水沉淀池、气池，施工中产生的废渣、废液应按有关环保要求进行处理，不得随意弃置、排放。
2.施工营区的生活污水，必须建立适当的污水处理措施，不得直接排入附近河湖之中。
3.污水处理完要经有关部门检验达标后再按设计要求处理。
（五）施工营区的环境保护
1.施工营地要进行适当绿化，以便与周围坏境相协调。
2.生活垃圾、固体废弃物必须集中运至当地的垃圾处理点，不得随意丢。
三，环境保护监理工作程序
环境保护监理工作的内容主要是工程施工期间的环境质量控制（环境质量及相关措施实施的进度、投资控制）、建设各方环境保护工作的组织和协调及有关环保的合同与信息管理。根据隐蔽工程建设的实际情况和环境监理的特点，其工作程序如下。
监理工作控制要点范文第2篇
关键词：工程监理；建筑工程；质量控制；
中图分类号： TU318 文献标识码： A 文章编号：
随着我国建筑行业的快速发展，各大城市城市规划对建筑工程的外立面效果、建筑结构及使用功能等不断提出更高、更新的要求，对参建各方的施工组织，尤其是给监理工作带来一系列新的问题和困难，工作日趋复杂。因此，只有不断探讨和总结建筑施工过程中施工经验和施工技术，完善监理方法和手段，进一步提高当下我国的工程监理水平，才能适应和满足当前建筑行业发展对监理工作提出的要求。
1 监理在建筑工程准备阶段的质量控制要点
1.1 认真会审设计图纸，审核专项技术方案。
监理人员要充分了解高层建筑结构体系特征和使用功能等方面的设计意图，熟悉并掌握施工图纸等设计文件和各专业设计之间衔接要点，并予以认真组织审核工作。若监理工程为高层建筑，由于体量较大，对其关键分项工程或特殊工序，如深基坑支护、地下连续墙、主体结构大型模板或特种模板、超高外脚手架、大体积混凝土、地下防水、预应力构件、玻璃幕墙或特殊装饰等工程，监理人员均应要求施工方提交专项施工技术方案，预以审查，并督促其认真实施。
1.2 掌握工程地质情况，审查施工组织设计。
监理人员要加强与勘察单位之间的沟通和协调，掌握工程勘探报告中有关土质地貌等分析情况，以及工程区域范围内地下原有的构筑物，各类管线、墓穴、暗沟、河塘等分布情况，以便防止或处理施工中可能出现的问题。此外，监理人员应对施工单位提交的施工组织设计认真审核。尤其应注重工程总平面布置、施工机具配置、主要分项工程施工技术方案、总进度计划安排、劳动力和施工管理人员配备及其质量、安全保证体系的建立等情况。必要时，应提请业主或公司邀请有关专家组织评审。
1.3 编制监理细则和实施旁站监理，同时注意对分包单位的资质审核。
根据国家现行规范规定，监理人员应对规定范围内的分项工程，必须实施旁 站监理，并对其中有关的工程项目，也应编制相关的监理细则。对各类分包单位的资质，监理人员应预以严格审查。尤其对深基坑（5.5m深度以下）支护设计、沉降观察或玻璃幕墙、钢结构加工生产等单位的资质更应符合监理工程项目当地的有关规定，凡审查不符合规定要求的，一律建议业主预以清退。
2 监理在建筑工程施工过程中的质量控制要点
为确保施工质量，监理工程师要对施工全过程的质量监督与控制。建筑施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果直接影响到施工过程的质量，因此监理工程师质量控制工作应体现在对作业活动的控制上。
2.1 建筑工程质量管理的事前控制措施
（1）技术交底和环境状态的控制
技术交底是对施工组织设计的具体化、是更细致、明确、具体的技术实施方案，是工序施工或分项施工的具体指导文件。建筑工程施工环境指水电、动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间和通道以及交通运输和道路条件等，这些条件的优劣直接影响到施工能否顺利进行以及施工质量。监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已经做好安排和准备妥当，确认其准备可靠、有效后方准许进行施工。
（2）施工测量（计量）器具性能、精度，及材料构配件的质量控制
监理工程师应对承包单位提报的工地实验室的资质证明文件，检测项目使用的仪器、设备等进行实地考察，确认满足工程质量检验要求方可使用。此外凡运至施工现场的原材料半成品或构配件，进场前按规定向项目监理机构进行报验，同时质量证明资料要齐全，监理工程师进行质量认证与核验，经认可后方允许进行施工。
（3）施工机械设备性能及工作状态的控制
监理工程师对进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间提前进行审核。机械设备进场后，监理工程师应进行现场核对，是否与施工组织设计中所列内容相符，并检查作业机械的使用、保养记录，检查其工作状况，防止带病运行。对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的设备，进场使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定；对于轨道式龙门吊机、架梁吊机等大型临时设备，使用前必须取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办好相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。
2.2 建筑工程质量管理的事中控制
（1）工程变更和技术复核工作的监控
工程变更的要求可能来自建设单位、设计单位或施工承包单位，无论哪一方提出的变更要求，都可能涉及到工程质量、工期、造价，监理工程师要慎重考虑，将变更后产生的效果与现场变更会引起承包单位的索赔产生的损失加以比较，权衡后再做出决定。同时对工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件，管线的坡度、混凝土配合比等涉及施工作业活动基准和依据的技术工作，经承包单位进行复核性检查，将复核结果报送监理工程师复核确认后，才能进行后续相关的施工，避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。
（2）对承包单位见证取样送检工作以及自检与专检的监控
为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的混凝土试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头) 实行见证取样。此外施工作业结束后，经承包单位专职质检员检查并确认合格，或不同工序交接、转换由相关人员交接检查后，上报监理工程师进行检查，不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查。监理工程师的质量监督与控制是使承包单位建立完善的自检体系并运行有效，是对承包单位作业活动质量的复核与确认。
（3）质量记录资料的监控
质量资料是施工承包单位进行施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意义及施工承包单位对这些意见的答复，它记录了施工阶段质量控制活动的全过程。
2.3 建筑工程验收阶段的质量控制措施
首先是基槽开挖质量验收，主要涉及地基承载力、地质条件的检查确认、开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认。其次是隐蔽工程验收，即在隐蔽工程施工完成后，监理工程师在收到施工单位提报的“报验申请单”，以及相应的检查记录、相关材料证明及复试报告等后，对质量证明资料进行审查，并在规定时间内到现场检查。最后是检验批、分项、分部工程的验收。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收，一个检验批完成后，承包单位应自行检查验收，确认符合设计文件及相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进行处理，待质量符合要求后再予以检查验收。
4 结语
工程监理作为建筑工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。
【参考文献】
[1] 中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2009年．
[2] 范辉.浅谈质量监理在建筑工程中的问题及对策[J].山西建筑,2010(16)．
监理工作控制要点范文第3篇
【关键词】监理；投资；控制
监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管理。控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。下面就以广州市某工程为实例，详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。
1 工程概况
本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。建安工程投资概算约为4.05亿。
2 投资控制目标
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。
3 工程投资控制的要点
本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。为达到以不超投资概算额的总目标，我们应抓住投资控制的几个要点。
3.1 工程进度款拨付的控制
工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点，其控制工作主要有两条：一是正确计量各阶段的完成量，二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。
3.1.1 工程计量是投资控制的基础，也是进度款拨付的控制关键。因此，在进度款拨付工作中，首先要抓好计量统计工作。各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量，并做好记录，特别对隐蔽工程要坚持旁站，对现场发生的所有工程量要做好记录，为此应建立工程量统计报表，这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。并据此与周计划进行比较、分析，制定调整措施。严格按合同规定，对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查，修改、更正。投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核，按施工合同的约定（包括工程量计算规则和支付条款）审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。现场监理控制“量”，造价人员控制“价格”，合二为一，确认进度款支付值。
3.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施，为防止工程款拨付超合同价的现象，应对合同暂定价进行动态管理。即对项目的工程量和投资计划值，按进度要求和项目划分，层层分解到各单位工程或分部分项工程。将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，定期、不定期地进行工程费用超支分析。根据施工图预算逐步调整合同款，使合同款与工程结算造价逐步靠拢，从而有效地防止超拨工程款的现象，既达到合理地使用有限的资金，又达到控制工程款的目的。
3.2 设计变更的控制
为了缩短建设周期，设计与施工有时难免交叉进行，因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。做好设计变更的控制，也是控制投资的有效途径之一。
3.2.1 使变更控制在现场施工之前，以避免由于变更造成返工和浪费。
3.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作，及时解决错、漏、碰、缺等问题，减少施工过程或竣工过程中的变更。
3.2.3 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济分析，必要时召开专题讨论会。
3.2.4建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。
3.2.5 对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失。
3.3 现场签证的控制
现场签证就是对设计图纸以外的工程量进行验收确认。由于本工程规模大、工期紧，因此工程难以预见的因素较多，不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。做好工程签证管理工作应注意以下几点；
3.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否属签证范围，对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。
3.3.2对重大的变更实施，必须及时知会业主，并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档（包括工程的相片或摄像录像的保存），为实施后的项目及时签认提供有力的证据，避免引起由于签证不及时而影响工程计量，从而影响工程款的支拨付，既要预防资金过付，又要防止卡压资金，使资金的支付与工程的实际进度相一致，以正确的态度来维护甲乙双方的利益。
3.3.3 建立工程签证制度，严格计费签证，控制建设工程造价的增加。所有签证均由施工单位事先提出申请，在实施中，监理工程师予以测量及记录，逾期将不予办理，防止回忆录式的签证。
3.4 技术措施费增加的控制
3.4.1 进行多方案比较，选择最佳的施工方案，对各种措施进行优化，达到节省费用的目的。
3.4.2 积极做好预防措施，防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。
3.4.3 严格按规范实施监理，减少不必要的损失。
3.5 把好竣工结算最后一关
一个施工项目完成后，业主最关心的问题是：工程项目到底花了多少钱，有无突破投资概算，这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标，因此结算的审核是投资控制最后一道关，也是监理单位投入人员多，工作强度大的工作。为保证结算审核的准确率，我们采取以下的措施：
3.5.1 要做好日常资料的积累，如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。无论是从资料的收集到资料的补充和完善，都需要相关人员认真对待，只有每个环节都严格控制,，严格按照程序办事，监理人员持公平公正的态度去对待审核问题，才能保证投资控制目标值的实现.
3.5.2 在工程进入结算阶段时，由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手，选送一些业务能力强，具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中，加强驻地监理部的结算审核力度。为了保证结算审核的准确率，审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复核人员，对各个专业的结算进行复核，保证结算审核结果的准确性。
3.5.3 审点是设计变更、现场签证造成的投资调整。凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，不得予以计量。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。
3.5.4 审核结果进行考核，以终审部门的终审结果设置奖罚制度，通过制度的建立来确保结算的准确率。
3.6 协调好与质量控制和进度控制的关系
投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，当采取某项投资控制措施时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。进度快了，质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。因为进度快了，各种费用降低了，市场风险减少了，投资也就节约了，而且可使工程早日发挥投资效益；工程质量好了，返工浪费也就少了，工期也缩短了，不必要的费用支出避免了，整个建筑成本也就大大降低，最终结果还是降低了工程造价。因此，做好三大控制的有机配合，也是投资控制的一个重要环节。
监理工作控制要点范文第4篇
【关键词】 航空企业 质量管理 要点探讨
航空企业产品的影响力涉及范围广，小到国内航空运输，大到国民生命安全甚至国土安危。因此，把控好含航空企业产品质量至关重要，产品质量关系到国家经济以及军事发展。信息时代的到来，将航空企业质量管理也推向了信息化、技术化。航空产品产业链复杂，层层下来给企业管理带来不小的难度，系统的、持续的管理各项质量步骤，对企业管理能力要求十分严苛，明确航空质量管理工作中的各项要点是重中之重。
一、航空质量管理存在问题
航空企业本身运行难度较大，其责任更高。在企业运行时经常会出现质量管理体系混乱、质量目标不明确、质量制度模糊、信息记录不全面等问题，甚至部分企业员工技术不过关，人为地造成了航空产品质量问题。从企业运行的角度上来说，以上存在的各项问题都能导致航空产品出现问题，从而威胁到使用者生命安全甚至国家安全，解决这些问题已经成为航空质量管理的首要工作。
二、航空企业质量管理工作要点
1、完善质量管理体系。质量管理体系是航空企业质量管理的前提，能够帮助管理人员有效的、适度的管理好人员以及环境因素。质量管理体系的具体组成包括：环境资源、活动范围、运行程序、组织机构以及相关人员责任制度。对于产品质量，好的质量管理体系不仅能够保证航空产品的质量，还能够在后期提供优秀的服务质量以及产品使用空间。其特点大致分为三点，明确的目的性、产业的整体性以及产品之间的相关性。航空企业产品需要通过科学技术不断提升自身使用价值，从改善产品质量的角度上来说，质量管理体系在整个航空企业中起到了积极的作用。
2、确立质量管理目标。质量目标是航空企业生产的基本指标，要求航空企业生产的产品必须达到相应要求。要求质量目标必须明确化、具体化，能够适应各项环境，相关数据都能通过测量检查，并且层次分明保障航空企业能够够实现目标。倘若企业内部总次之间不明确会造成内部员工执行混乱，内部出现冲突以及浪费的情况更多。通过相关数据表明，制定正确的质量目标并严格管理，可以有效的调动企业内部人员工作的积极性，使得整个企业都具有良好的风气，落实航空企业内部质量管理工作，促进企业科学技术发展。对于企业内部工作人员，必须落实质量职责，保证产品在生产的各个层次中都能够顺利完成，通过一步步落实各个分目标，最终达到航空企业的总目标。
3、建立良好质量制度。质量管理部门虽然在企业内部管理工作中起到龙头的作用，但关键还在于产品生产各个相关人员。产品质量出现问题后，首要工作是找出问题所在以及产生问题的具体原因，提出各项补救措施，提高产品质量，降低企业损失。通过设立质量分析会解决各个级别的质量问题，一般质量分析会分为3个级别，分别针对不同的级别的质量问题。紧急质量分析会针对突发性无预兆的质量问题，其特点在于随时召开紧急会议，明确质量问题的责任出处，并立即落实改进方案；部门级针对产品部分功能出现的质量问题，并且在召开会议过后检查改进后的产品质量，防止出现二次质量问题；企业级则是针对较大的、难以掌控的质量问题。在落实会议时，应当记录每一个提出的解决方案，通过相关探讨选出最优。
4、全面建设信息化系统。建立信息化系统，专门针对产品质量。从产品预想阶段到使用阶段，期间产生的各项数据文件应当采取信息化技术记录下来。不论出现何种状况都能通过已经建立的信息系统找出相关数据以及资料，对于后期处理产品问题都有很大的帮助。要求保存的质量信息必须准确、完整，可以随时查阅相关信息，建立的系统能在各种环境下使用。因此，建立航空企业信息管理系统应当结合航空产品本身涉及范围广的特点，通过系统论以及控制论等相关原理建设。质量信息系统的工作内容包括集成有效信息、传递各项信息、储存完整信息，储存的信息应当已经经过科学化的处理，能够分析产品相关数据提供给使用者。全面建设信息化系统对于企业质量管理有极大的帮助。
5、有效人员管理。员工上岗培训时应当对企业内部的运作情况进行详细的描述，并让员工一步步实践，每个企业内部的工作要求以及工作流程都不一致，岗前培训能够帮助员工快速适应企业的运营状态。除此之外，岗前培训应当对员工进行技术测试以及企业内部技术培训，提高员工的相关质量技术。员工的技术素质十分重要，而员工自身的人文修养也不能忽视。好的企业人员管理都要从员工的思想教育做起，在选择员工时就应当选择具备责任意识、道德品质高尚，具有良好职业素养的人员。而在培训时，要让培训员工意识到自身工作对于产品质量的影响力，加强员工责任意识。有效的人员管理，从员工技术以及员工职业素养抓起，可以从根本上解决人为因素造成的质量问题，减轻企业质量管理工作的负担。
三、结论
航空质量问题看似较小，但实际产生的后果不可估量，解决产品质量问题企业才能获得长久的发展。我国的航空技术已经走在世界的前列，期望优秀的航空产品能够让我国走向繁荣昌盛。
参 考 文 献
[1]张玲玲，季梅，孔德岐. 航空企业质量管理工作要点探讨与实践[J]. 航空标准化与质量，2008，05：54-56.
监理工作控制要点范文第5篇
关键词：现场施工；监理工程师；质量控制；工作要点
中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号：
1、引言
自监理制度在我国实施以来，到目前为止已经取得了很大的发展，无论是理论还是施工实际方面都区域成熟，并且逐渐和监理的国际标准相接轨。本文结合监理工作的实际内容，提出对监理工作的一些看法。总的体会是，仅仅是工程实施阶段的监理来看，工程监理已经形成了一种由建设单位、承包商和监理三方相互制约，并且是以监理为关键的管理模式，按照合同来明确参与方的权利和义务。对于业主来言，想要得到一个合格的、满意的、符合合同规定的产品，需要的不仅仅是有实力的施工队伍，还需要高水平、有责任心的监理队伍，因此可以说，现场施工的重点在于监理是否到位，监理工作是确保产品质量合格的关键。本文结合笔者多年监理实践工作内容，对现场监理人员的工作要点进行分析和探讨，不足之处，敬请指正。
2、现场施工监理人员的主要工作内容
在建筑工程现场施工环节，施工监理人员的主要工作内容包括现场施工安全监理、现场施工质量监理、现场施工进度监理、现场施工卫生监理以及现场施工环境监理等内容。监理人员要对施工现场的所有环节进行严格仔细的监督，要确保建筑施工现场监理工作，除了要具备新的技术方法和设备之外，还要不断更新监理人员的意识，对监理的相关方法进行创新，以此促进监理工作效率的提高，以及客户满意度的提升。
3、现场监理工作中存在的问题
建筑工程现场施工环节，监理发挥着重要的作用，同时也是现场施工管理的重要内容。现阶段，建筑工程现场监理工作还存在许多问题，下面对此进行详细分析。依据笔者多年的监理工作的经验来看，参加施工监理的工作人员往往有三类人：监理员、监理工程师以及专业监理工程师，其中和现场施工过程联系最为紧密的是监理员，然而往往由于监理员存在许多问题而导致监理工作的不足。本文对此进行总结，有两个方面的内容：一方面是由于监理人员自身素质问题，对于相关法律法规的漠视，对于安全意识的欠缺，无法有效对现场施工进行管理和控制，也无法及时发现现场施工中的问题，以至于建筑施工质量的降低，除此之外监理工程师也是建筑施工现场的重要管理人员，对于现场施工监理工作有着重要影响；另一方面，施工现场监理的相关制度存在许多问题，应急事件的制度措施不够完善，如有突发事件，由于没有明确好具体负责人，以及应对突发事件的措施，而导致建筑工程安全事故的发生。
4、现场监理人员的工作要点分析
4.1 熟悉现场情况
现场监理人员首先要对施工现场情况进行熟悉，主要有以下几方面的内容：首先，监理小组自身内部人员的相关情况，要按照人员的年龄、知识结构以及能力的差异来对监理工作进行任务分配，明确监理人员的各自的职责；其次，要熟悉承包人的相关情况，包括承包人的能力、资质、主要工程技术人员在岗情况、专业设施到位情况、质量控制体系的完善、工程机械进场情况、承包人资金运转情况以及项目经理的相关情况等；最后，要熟悉建筑工程的现场情况，包括现场里程桩号、构造物类型以及样板工程情况等，现场监理人员要对这些内容非常熟悉，对这些情况进行充分了解，并对监理工作既能进行宏观调控又能微观协调。
4.2 完善质量控制体系和内部管理制度
建筑工程要想达成控制目标，需要对工程的各个环节进行监督管理，从图纸设计到现场施工，以及竣工结算，都需要进行全方位的监督管理，对于施工控制来讲，需要面对的是施工的各个工序的控制。然而，对工序进行控制仅仅依靠监理员是不够的，有必要建立以项目经理为主，以工程技术人员为核心，各个施工技术人员责权分明，以及信息畅通的质量管理体系。现在许多国企施工单位，项目经济的权限倍受限制，以及复杂的内部人员关系，无法做到有效的进行人事调整和变动，以及针对质量的奖惩制度，因此使得质量控制体系的效率难以得到有效提升。
4.3 施工人员技术交底和规范的灌输
由于中标单位所指定的项目经理部门的相关工作人员不整、素质参差不齐，监理员发现问题却无法有效解决问题，可以针对项目特点，从施工监理规范下手，和施工技术人员进行技术交底，一方面便于发现工程施工中的问题，并及时解决，做到施工前馈控制，以此促进工序质量的提升；另一方面，现场监理人员针对发现的问题，结合相关施工规范，向工程技术人员指明其所违法的规范，对设计原理进行解释，对相关规范要求进行明确，也因此提高了施工人员的技术水平，防止类似问题的发生，消除其抵触情绪，最终圆满解决问题。比如说，某涵基进行砂砾石的换填，承包商没有按照设计规范进行换填基础加宽，其理由仅仅是梯形台基坑不便于进行开挖，而挖成的矩形导致换填量的增加，监理人员发现了这个问题，并且要求施工人员进行返工处理，按照设计要求进行换填，并且对此进行技术解释，说明换填是为了扩散受力，以及增加了涵基的承载力，承包商在搞明白原理后，非常乐意去返工处理，之后再也没出现过类似的问题。
现场监理人员进行前馈控制的另外一条工作要点是审查承包商分项开工申请报告。其中，审查的主要内容包括以下几个方面：（1）原材料质检报告和相关进场情况。（2）生产设备和装置是否按照设计图纸进行采购。（3）施工方案和设计图纸能否确保工程质量。（4）施工工程所采用的新材料、工艺以及设备具备技术鉴定书。（5）测量施工图纸需要亲自审核。总而言之，现场监理员需要对施工相关的人、机、法、料、环、测等多个方面进行详细审查，如有未经检验许多的材料和设备，一律不许使用，劳力、材料以及相关设备没有准备齐全不准开工，只有把好开工关才是监理工作的重点。
4.4 严格监理程序，注重现场处理以及反馈控制
现场监理员需要督促承包商严格建立程序进行相关工程的自检、报检，严格按照三级检验制度进行，这是确保工序质量的重要方法。对施工的每一道工序进行检验，上报监理工程师进行批准之后才可进入下一道工序，监理工程师对其进行检查，检查合格并且签字批准，如有问题，及时进行处理解决。这样做法，才能确保整个工序顺利进行，使得整个工序处于可控状态，如有问题也能准确查明问题原因，以及问题所在。如果监理员心慈手软，对发现的问题视而不见，则有可能导致小问题变成大问题，麻烦不断，最终导致问题失控，施工质量水平下降。比如说，某膨胀土地端进行高挡墙的施工，施工单位为了追赶施工进度，以避免墙后膨胀土塌方为理由，迅速对强身进行砌筑，没有按照设计规范进行墙背回填，最终导致墙身重心偏移，而无法进行回填返工处理，造成很大的经济损失。同样类似的情况，现场监理人员汲取上一次教训，在当墙身施工至标高后果断进行墙背回填处理，之后进行墙身砌筑，确保了施工工序质量。
4.5 抓住监理工作的重点和难点
现场监理员不可能面面俱到，有些技术简单，不容易出现问题的环节，监理人员进行监理，而有一些重点和难点的地方，而且容易出现问题的方面，需要现场监理人员投入较大时间、精力。不说，路基施工中三背回填以及路基超宽和压实；构筑物钢筋数量和质量；隐蔽工程检查和轴线、高程；建筑施工的设计变更；隧道工程的锚杆数量；桥梁工程的基础地质情况；预应力张拉情况等，这些环节都需要现场监理工程师进行组织协调并进行重点控制。
5、结语
总而言之，监理工作是一项复杂而又细致的工作，需要监理工程人员不断提升自身素质，并且结合工程项目的特点，完善施工现场的质量控制制度，确保工程项目始终处于可控状态。本文对现场监理人员工作要点进行探讨和分析，以期对于工程施工质量的提高，起到一定的促进作用。
参考文献
[1] 杨逸宏.现场监理工作应把握要点[J]. 建设监理. 2004(03)
[2] 张土乔,周坚.论建设监理制的内涵与实践[J]. 浙江大学学报(人文社会科学版). 2006(02) [3] 卢小伟.钻孔灌注桩施工监理质量控制要点[J]. 山西建筑. 2007(25)
[4] 王朝阳,赵友谊,伦志成.施工阶段监理中的信息管理[J]. 建筑技术开发. 2011(05)
[5] 罗阳圣.浅谈如何做好施工现场监理工作[J]. 中国新技术新产品. 2009(06)
[6] 阳劲辉.也谈工程建设监理工作[J]. 建设监理. 2011(05)
