前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇项目个人总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
(一)测量技能的学习
自从到项目部,首先接触到的便是项目部测量部人员。测量是一切施工的先导,机械未动,测量先行。在学生时期,接触到最多的就是水准仪和经纬仪,而在现场,接触到最多的是水准仪和全站仪。至于全站仪比较陌生,虽然在之前有一些了解,但没有操作过。首先我向测量人员学习放线,然后学习路基横断面测量、放样等等。在学习中实践,在实践中总结,循序渐进,一点点进步,为做一个合格的技术人员做准备。
(二)安全知识的学习
刚来到项目部,项目部就安排我们进行铁路营业线施工安全培训。经过严格的培训后,我取得了相关证件。到现场进行学习,通过学习知晓施工人员进入铁路营业线施工必须佩戴安全帽和防护服。电力设施实行“一机一闸”措施,机械采用“一机一人”防护。高空作业必须佩戴安全带,什么是红线,什么是营业线等等。
(三)技术知识的学习
在这一年的过程中,学习最多的就是技术知识,这也是要成为一个合格技术所必须做的。熟悉图纸,学习方案,做到按图施工,做到在不违背设计意图的前提下做优质工程。在这一年里,我接触最多的就是顶进涵和框架涵。顶进涵和框架涵都需要就地制作箱身,但是顶进涵需要在工作坑中将箱体顶进到预定位置。然后主要就是按部就班的打底板,再到侧墙和顶板,电缆槽、防水层、沉降缝,就这种模式。当然这其中还有钢筋、模板、脚手架的知识。学会小涵洞,大的异曲同工。从4月份开始,我开始独立管理2公里范围内的框架桥、涵、路基。我很感谢项目部能给我这个机会,让我得到更好的锻炼。
(四)内业资料整理
从工程开工之日起,内业资料的整理一直紧贴工程进度。从质量自检、技术交底,到安全检查、检验批的制作等等,事无巨细,不敢怠慢。点滴克服,就意味着是一种胜利、一种战胜自我的成功。在我管理里程,检验批全部完成。施工日志,绝不拖拉,今日之事无关明天。在这一年中,我深刻的体会到,各项工作中,合理安排时间的重要性,哪怕是一分一秒,它都影响深远。
(五)思想动态
⒈加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。
⒉广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。原创:担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。
⒊完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对宏伟园区工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《早会制度》、《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,针对发现的问题,在早会上做出及时妥善的安排和处理,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的威信。对工作中表现好的人员,我都进行表扬和奖励,对不符合规范,且屡教不改的,坚决予以惩罚,拒绝任何人说情,从而促使工人养成了良好的工作习惯,自觉遵守各项规章,提高工作标准,全面完成自己的工作任务。
一、项目审批:
1. 苏州奥利得精密模塑有限公司,目前已取得营业执照,与大荣精密办理完成产权过户手续,等待办理立项、环评。立项材料缺少“备案审批表”(企业刘经理刘洁13451955670在准备)、“环保前置审批意见表”(目前环保吴科职务调整,暂无人办理)。
二、项目进度:
1. 恒格新能源科技:4月份取得施工许可证,目前正在打桩、底层开挖浇筑;杜瑞13776147475
2. 群光电能:3月份取得施工许可证,目前厂房已经建设两层,宿舍建设到5层;杨昌林15851595172
3. 立隆电子科技:目前正在办理施工许可证,消防审图办理中;沈建13358019918
4. 明阳科技:目前正在办理用地批复、土地证;沈旸18012734517
5. 诚之盛:目前正在办理施工许可证,地块现场已经围场;李奎18952455986
三、企业问题进度跟踪:
1. 天瑞金景观桥建设:目前建设科沈剑已经受理,待与焦局汇报后开始设计;
尊敬的公司领导、亲爱的同事们:
六月份已经过去了,回首六月份的时间里本人成长了不少,现对本人六月份工作进行了如下总结:
1)完成了施工进度相关检验批资料的跟进,不足之处是个别检验批资料有遗漏,需要改进之处是建立检验批台账,防缺补漏;
2)跟进设计联系单整个完整流程;不足之处为设计联系回复单寄过来时存在很多语言描述有误事项导致无法顺利签字,需要改进之处为与设计洽接人充分沟通:联系单回复经过我方审核无误后再打印签章,避免更多不必要的麻烦,同时缩短流程时间;
3)完成了主体结构施工方案的审核(方案不全部为我个人所编),在此期间是个磨砺时期需要非常的耐心,不足之处是洽接过程未跟紧,需要改进之处则为不断的进行追踪洽接;
4)跟随施工进度完成了相关材料送检检验,不足之处为施工质保资料难以及时提供,需要改进之处为提前跟材料员和供应商取得联系,要求提前提供合格证及出厂检测报告,不间断进行跟进索要资料;
5)做好项目配合工作:如安全技术交底、不足之处为施工较忙、进度较赶,参加人数远不及预料人数;需要改进之处为与安全负责人和班组充分协商确定合适时间,提前一天通知建设方有关部门进行参加;
总结不是炫耀工作,是对之前工作不足之处的思考改进,是对下一步工作的充分认知和计划实施;对本月份有总结不足之处请领导和同事们多多指正,谢谢大家!
杭州地铁2号线机电安装项目已接近尾声,一年多来在大家共同努力下,项目部比较圆满的完成了各项任务。回顾我这一年多来的工作,虽然专业知识与个人能力提高很多,但成长是要付出代价的,由于经验不足,在我所负责的给排水专业施工中,发生了各种理应避免的问题。
对于一个第一次独立负责专业的年轻技术员来说,三个地铁站的给排水是个巨大的挑战。经过一个多月的前期准备,6月正式开始车站施工,我在进第一批材料时就犯了难,由于以前从来没有提过材料计划进料,我对自己算出来的材料量始终心里没底,害怕万一提错材料给项目部造成重大损失。前后核对了好几遍,我才拿着提料单找领导签字,但是心里七上八下的,现在想想还是经验不足,对自己算的量后还是信心不足。在建设一路与建设三路站台层管道施工中,没有很好的与设计沟通,完全按照图纸施工,导致大量管道处于屏蔽门上方,幸好领导及时发现问题,经过与设计沟通,管道全部改走站台板下,避免了管道漏水损坏屏蔽门事故。
进入8月份,三个站区间给排水管道同时开始施工,压力骤增。区间消防管道与排水管道施工还算顺利,但是区间废水泵房施工相对滞后,导致9月区间被淹数次,浪费大量人力物力去解决抽水问题。以后坚决第一时间安装区间水泵与管道,保证区间的排水通畅。
9月份车站设备区管道开始施工。众所周知,给排水材料多且相对复杂,设备区空间狭小、管线密集,复杂程度更甚。由于材料完全按照图纸提出来,没有估计到现场实际情况,导致卡箍配件及90度弯头严重不足,当时就想起宋经理说过的一句话:在管线密集区域,常规的DN150卡箍与弯头,按照你算出来的量再翻一倍,才大致能满足抢工期材料不滞后情况的发生。在车站重力排水管施工中,虽然我已发现清理离壁沟对重力排水管排水的重要性,但是开会时没有据理力争坚持要求清理干净离壁沟。当时没有发生排水管堵塞的问题,但是到了今年在车站接近完工时,由于离壁沟内垃圾未清理,导致大量管道堵塞,麻烦的是,这时区间已经进入试车阶段,疏通管道必须提前请点并且只有晚上才能施工,浪费了大量人工。在今年,由于好几天请不到轨行区的点,着急想着尽快疏通排水管,在没有请点的情况下擅自下去作业,差点给公司带来不可承受的恶果。在以后的施工中,像这种比较容易忽略的事情,必须严格坚守自己的底线与规章制度,避免重复、违章施工。
在冷水机房施工完成后,虽然建一建三整体感观不错,但是人民广场还是差强人意。有现场场地制约的原因,但更多地还是自己能力不足,前期设备位置没有设计合理,导致中后期管道排布困难重重,拆除了许多做好的管路,施工周期拖后不少。在管路排布方面还显稚嫩,当时没有发现,在冷冻水管保温时问题显现了出来,冷水机组进出水管由于间距太小,致使管道保温完成后美观度不足。
今年开春,三个站同时施工风亭与室外工程,风亭管道施工相对顺利,但是室外管道尤其是室外接水与冷却水管道施工进度很缓慢,原因大致为:1、与市政水务部门接洽太晚;2、对室外原有埋地管线情况掌握不够清楚;3、对室外水表井与冷却塔位置确定太理想化,总是想着按图施工,没有考虑室外环境多变性;4、材料准备不充分尤其是卡箍与弯头缺量较大,5对室外施工风险预计不足。在以后的施工过程中,应尽早联系市政水务部门到现场查看具体情况,掌握清楚施工区域既有管线排布情况,与设计、市政部门优化水表井与冷却塔位置,常规配件适当多备货,做好抢修挖断的既有管线,保证施工质量与进度。