公司计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇公司计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

公司计划范文第1篇

1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特别是我国加入WTO后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公司的生存发展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟。

2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进取。要克服过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想认识，采取主动出击、灵活多样的工作方法，千方百计利用各种关系广交朋友，广开渠道，收集信息本着平等互利，一至对外的原则，大力密切同省，市同行业间的联系和合作，扩大信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务。

二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作，进一步规范、统一全局的外向型经济工作，2010年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。

1.进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理经验，彻底改造局属大中型企业X-X个。

2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧协助XX饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于X月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的XX宾馆、XX饭店、XX公司、XX酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况，及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作的顺利发展。

3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与合作，互相支持、优势互补，、利润均占，共同发展外经贸事业。

三、继续在全国开展经营

1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突破，为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条件。2009年公司要继续在开拓新市场、新领域，新项目上下工夫。努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限，积极向美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面，除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外，还要继续探索惩办向日本XXXX等地外派、美发、建筑等研修生的新业务，同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术交流，厨师培训等业务。

2.大胆开拓、谨慎经营，继续探索贸易新路子。明年，贸易部除要求继续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查基础上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及积极准备条件，为开展直接外贸业务闯路子，大基础。

公司计划范文第2篇

从总体上看，我国实施以稳健的财政政策和从紧的货币政策为重要特点的宏观调控政策，钢铁行业将面临严峻挑战；省委落实“以工业强省为主导”的“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体工作取向，以及集团公司首届三次职代会提出的“把握一个机遇、加快四个转变、实现三个突破”的工作思路。公司党委决定广泛深入开展以“精品战略开新局、和谐文明谱新篇”为主题的形势任务教育活动，教育全体党员、干部和职工统一思想，振奋精神，鼓舞干劲，为全年目标任务的完成提供坚强的思想保证、良好的舆论环境和强大的精神动力。

一、指导思想、目的

认真学习贯彻党的十七大、中央经济工作会议精神、省委九届四次全委会、集团公司首届三次职代会和公司二次党代会精神，牢固树立加快发展、科学发展、精品发展、和谐发展理念，以落实公司二届一次职代会精神和2007年党委工作要点为主要内容，大力开展“精品战略开新局、和谐文明谱新篇”为主题的形势任务教育活动，教育广大干部职工认清形势、明确任务、正视困难、创新工作、落实措施、顽强拼搏，激发和凝聚各方力量，确保圆满完成公司2008年各项任务目标。

二、教育内容

1.认真学习党的十七大和中央经济工作会、省委九届四次全委会、（集团）公司首届三次职代会精神，牢固树立科学发展观和和谐社会理念，增强加快发展、精品发展、科学发展、又好又快发展意识，推进公司跨越发展。

2.认真学习公司二次党代会精神，深刻理解公司“一三五”发展战略目标和公司适应新形势把握新要求制定的发展思路，引导职工深刻认识公司发展所面临的机遇和挑战，着力引导职工解放思想、创新工作，增强加快发展、精品发展的危机感和紧迫感，实现公司新跨越。

3.组织学习公司二届一次职代会行政工作报告、《2008年形势任务教育宣讲提纲》、《攀钢日报》及《攀成钢报》系列评论员文章。引导职工充分认识完成今年目标任务的不利条件和有利因素，深刻认识完成今年目标任务对公司今后发展的重要性和必要性，明确公司今年的工作重点和难点，找准工作的着力点和突破点，进一步增强危机意识、责任意识、精品意识、成本意识、改革意识和和谐意识。

4.认真学习和践行公司的文化理念，着力引导全体职工积极应对严峻形势，大力弘扬“艰苦奋斗、永攀高峰”的企业精神和“制造精品、创造未来”的企业宗旨，牢固树立精品发展、精细管理、精心操作意识，以一流的工作质量确保公司目标的实现。

三、主要工作

1.加强舆论引导，营造良好舆论氛围

公司舆论宣传报道要强化危机教育，树立忧患意识。各单位要充分利用公司党委宣传部编写的2008年形势任务教育宣讲提纲》，客观讲形势，重点讲责任，关键讲措施。动员全体职工树立强烈的忧患意识和使命意识，迎难而上，再创佳绩。

（1）组织报、台访谈。2008年公司职代会召开后，组织公司相关部门负责人，就公司2008年应对市场变化，结构调整、对标挖潜、降本增效、开拓市场、深化改革、从严管理、科技创新、企业文化以及党的建设等工作措施进行访谈，把各单位形势任务教育引导到制定措施、鼓足干劲、确保任务目标上来。

（2）编发主题言论。以公司职代会报告精神为基础，组织《攀成钢报》撰写、刊发系列评论员文章。深入分析公司2008年面临的机遇和挑战、2008年目标任务的重点、难点；回顾公司取得的巨大成绩，展示公司的竞争优势；阐释公司科学发展、加强管理、深化改革、创新党建的措施等，引导干部职工找准加快发展、和谐文明的着力点和突破点，制定和落实确保目标完成的措施办法。

开辟“学习贯彻职代会精神，推动公司又好又快发展”、“厂部长访谈”等栏目。公司电视台要同步摘要播发。

（3）强化动态宣传及典型报道。对2007年在生产经营、党建思想政治工作等方面取得较大成绩的单位进行报道；对2008年起步工作做得好、公司职代会精神贯彻好、形势任务教育抓得好的单位进行宣传报道；对精细管理、创新工作、对标挖潜、降本增效突出的单位、班组、个人进行深度报道。开设专栏、专题，生动深入地报道2007年度受公司表彰的先进个人和先进集体代表事迹。

2.抓好专题宣讲报告会

（1）邀请有关专家学者对公司两级中心组成员，宣讲国家及行业经济政策，增强公司各级领导干部加快发展、科学发展、精品发展的能力和自觉性。

（2）组织好公司领导及相关职能部门分赴二级单位，结合公司二次党代会精神的贯彻落实，宣讲2008年公司生产经营形势与任务。

3.层层开展“精品战略开新局、和谐文明谱新篇”大讨论。

（1）层层分解任务、逐项落实措施。总体上要围绕“剖析完成目标的有利因素和不利条件、明确完成目标任务重点和难点、找准工作差距和不足、增添确保目标的措施办法”这一思路来进行。关键是找差距、重点是定措施。引导职工进一步认清形势、统一思想、振奋精神、务实创新、争创一流工作业绩确保目标实现。

（2）强化讨论指导。要开展公司、二级单位、工段（科）、班组等多个层面，以及工会、共青团、科协等多方面的讨论。党委宣传部要加强总体协调督导，有关方面要积极创造条件，增强讨论活动的实效性。

（3）丰富讨论活动。在开展大讨论期间，要开展相应活动，丰富讨论内容，活跃讨论氛围，增强讨论活动的吸引力和感染力。

公司计划范文第3篇

****化工有限公司计划生育协会

我们****化工有限公司计划生育协会是1990年初建立起来的。目前现有协会理事9人、会员600多人，会员占公司总人数的50%以上。针对公司人员多、分布广的实际情况，下设五个协会基层组织，即化肥分厂、热电分厂、塑编分厂、甲醛分厂及后勤部门。各小组配备了得力的小组长，他们热衷于自己的事业，为计生协会工作勤勤恳恳、兢兢业业、不计报酬、不讲价钱、无私奉献。总公司还成立了“会员之家”活动，室内设有固定的版面，刊登了有关协会及计划生育基础知识。通过健全的组织网络，开展了多种形式的宣传服务活动。近几年来，由于公司领导大力支持，各基层组织积极配合，协会工作做到了横向不断线、纵向不断层。在联系群众、宣传群众、落实人口计划生育等方面，开拓了计划生育工作新局面。我们的做法和体会是：

一、协助公司作好计划生育工作

实行计划生育、控制人口过快增长、提高人口素质，是我国的一项长期基本国策，要想改变人们头脑中旧的传统观念，必须做好经常性的思想教育。协会成立后，为了便于随时了解计划生育状态，搞好计划生育工作，公司制定了一系列行之有效的方法与措施，坚持以思想教育为主的原则，把形势教育、国情教育、政策教育和精神文明建设有机地结合起来，举办多种类型的培训班，还专门开辟了一块宣传栏，每月三期，定时刊登有关计划生育方针政策及优生优育等知识，除此之外，还利用宣传车、图片、标语、录像等多种形式，对广大员工进行经常性的宣传教育，购买《人口与计划生育知识读本》205册、征订《人口时报》10份、《人生》10份、《三黄》10份，下发到车间、科室。达到计生政策家喻户晓，人人皆知，形成了执行计划生育光荣，违计超生耻辱的良好氛围。我们还多次参加县计生协、计生委组织的各种宣传活动，制作了丰富多彩的版面进行宣传，并多次参加县计划生育知识竞赛、演讲比赛，以生动感人、催人泪下的事迹、优美流畅的语言，获得比赛名次。

坚持例会制度，严格考核细则。为使计生工作做到上情下达，下情上报，我们坚持每月6号召开计划生育例会，由各单位主抓领导及单位专干参加，主要议程为汇报当月情况，布置下月工作，互通情况，发现问题及时研究和处理。

订措施，建台帐，实行科学管理。在这方面，我们做到了：①有的方矢，帐卡齐全，实行“一档二薄”制，定期调换档次卡，变死卡为活卡，做到对公司已婚育龄职工的生育情况心中有数，了如指掌。②坚持孕检制度，达到一人不漏。③严格把好办证关，秉公办事，不徇私情。④利用会员分布广、信息灵的优势，随时掌握基层计划生育情况，发现问题，及时向计生办反映，协助计生办调出落实，督促育龄妇女采取相应的节育补救措施。把计划外怀孕现象解决在萌芽状态。计生工作出现了前所未有的好势头，走向了经常化、制度化、规范化、科学化的管理轨道。版权所有

二、开展多种形式的宣传服务活动

我们在原有的基础上，通过健全的组织，不断壮大协会队伍，坚持以育龄妇女为主，“五老”为骨干，自愿报名，履行入会手续。一些关心、支持计划生育工作的老同志也被吸收到理事会中来，增加了协会的影响力和凝聚力。协会建立了三支骨干队伍，即活动指导组、宣传教育组、综合服务组。各组积极开展，经常工作，协助公司计生办健全了考核制度、培训制度、药具管理制度、独生子女管理制度、孕检和服务等基本制度，协会内部建立了一整套规章制度、孕检和服务等基本制度，协会内部建立了一整套规章制度，作到了目标清楚，责任明确。如对基层指导上，建立了联络员制度，十几名同志深入基层做好联络员，协助工作，作用显著。在宣传上，做到“十到家”、“十落实”，即深入到未婚青年家中，宣传晚婚晚育，落实晚婚计划;深入到女职工家，普及保健知识，落实晚婚计划;深入到新婚夫妇家，宣传优生优育，落实计划生育;深入到怀孕对象家，宣传科学育儿，落实“三优”政策;深入到独生子女家，宣传少生优生好处;深入到久婚不育职工家，落实排忧解难措施;深入到符合生育二胎夫妇家，宣传有关政策，并积极主动为他们办理有关手续;深入到有思想顾虑的职工家，做思想转化工作。除此之外，我们还积极开展了“九登门”、“六祝贺”等活动。这些制度的建立和实施，使协会向深度和广度迈出了一大步，职工有话愿找协会说，协会犹如一座理解和信任的桥梁，把政府和群众联结一起。

三、为职工办好事，办事实

为进一步提高计划生育协会的影响力和凝聚力，我们计生协会注重为公司职工办好事、办实事，积极维护职工的合法权益和特殊利益，及时了解发现和解决职工的焦点、难点问题。

教育引导广大职工，积极提高自身本领，树立良好形象，相继开展了庆“三八”职工拔河、单车慢骑、绑脚跑、乒乓球比赛，5月份组织了女工跳棋、篮球比赛，在去年非典肆虐的6月份，计生协组织开展了以“全民健身、拒绝非典”为主题的巾帼健身表演活动，以车间、科室为单位组织的12个秧歌队，以优美的舞姿、整齐的服装和队列，博得了观众的阵阵掌声，受到了公司领导的好评;9月份协助公司党委举办了“我为颍化添光彩”读书演讲比赛，激发了女工的创业激情。10月份在全公司开展义务捡二煤活动。广大职工奋勇争先，无私奉献，为企业降本增效贡献了一份力量。在维护女工特殊利益方面，一是着力协调，把女职工的劳动保护条例写入集体合同，参与股东会工作，使女工劳动保护列入重要议事日程。二是认真落实女工“四期”保护措施，计内出生药费，按标准给予报销，并给产假三个月，对一线有毒、有害岗位的怀孕女工，积极协调为其调换岗位。在企业改制和末位淘汰过程中，实现男女同工同酬，“四期”期间的女工给予特殊保护，不得安排下岗。女工休产假后，立即安排上岗。三是免费为职工提供健康服务，一年体检一次，做到无病早防、有病早治。每月免费为女工开展教育、咨询、监护、健康查体等服务。2003年以来，共举办健康知识讲座10余期，培训职工人员5000人次，受到了职工的普遍欢迎。四是在家属院建立了文体活动中心，以宣传栏、标语、宣传画形式开展了以家庭为阵地，以提高文化修养和生产质量为目的的文体娱乐活动，引导广大职工树立正确的人生观、婚恋观、家庭观，丰富了职工生活，陶冶了职工情操。五是当好娘家人，为女工撑腰做主，做好了家庭矛盾的调解和思想转化工作，使数对面临崩溃的家庭破镜重圆，和好如初，并进行家访和调解50余人次，同时，大力开展姐妹献爱心活动，号召男同志少抽一包烟，女同志少买一盒化妆品活动。几年来，先后为困难职工和单亲家庭、子女，送去慰问品和慰问金，共计2万多元，造气车间副主任牛志安妻子患乳腺癌后，计生协会立即发出捐助倡议，情浓于水，爱重于山，共捐款5800元。热电分厂女工董云霞女儿患先天性漏斗胸，燃料车间女工金爱香不慎严重烧伤，协会立即呼吁大家少抽一盒烟，少买一盒化妆品，伸出一双手，献出一片爱，凝聚颗颗心，几天为董云霞捐款6800元，为金爱香捐款8340元，公司领导并亲自驱车送往她们手中。另外，为解决职工的后顾之忧，使他们积极支持计划生育工作，全身心投入到工作中去，公司协会向领导汇报提出了扩建幼儿园的建议，投资5000元购买了电棒、电扇，冬季配备了取暖用的炉子，由于资金有限，无法购买大型玩具和器材，我们动员公司机修车间师傅和协会会员利用存放的废钢管为幼儿园焊制了秋千、荡船、压板、转椅、攀登架、滑梯等少儿娱乐设施，使幼儿园有了新的活动天地，满足了儿童家长的心愿。

公司计划范文第4篇

在近日举行的东风汽车悬架弹簧公司2007年商务技术交流会上，该公司确定了2007年的市场销售目标；计划销售4.22亿元，形成“4：4：1：1”的市场格局，即东风内配套达到40%，东风外配套达到40%，备件达到10％，外贸出口达到10%。另外，通过技术营销，基本实现“2352”工程，即用3年时间，着力培育5个年销售额2000万元的重点社会配套企业，使企业外部市场销售额保持2个亿以上。

今年初，该公司确立了“经营市场化，管理精细化，制造柔性化，成本最低化，利润最大化”的经营思路，一切以用户为中心，关注市场需求，狠抓技术创新与技术进步，通过狠抓QCD改善，开展全价值链降成本，不断创新营销模式，规范业务流程，强化客户资源管理和信息管理，构建信息平台。今年前三季度，顺利实现经营预算目标。2006年全年预计可完成销售收入2亿元。

据统计，近三年来，该公司的新品销售收入累计已实现6770万元，连续两年蝉联中国汽车钢板弹簧行业营销冠军。东风内外部销售的比例由去年的5：4提升为今年的4：6，该公司的市场竞争能力得到明显加强，“中性化、市场化”定位初见成效。

2007年，该公司将进一步致力于提升整车价值工作，扎实推进技术营销，提高市场反应速度，提升服务品质，深化QCDD改善活动，努力降低制造成本，提高产品品质和交付率，提升产品竞争力，最终形成“4：4：1：1”的市场格局,实现“2352”工程。

公司计划范文第5篇

一、XX年工作计划完成情况：

1月：欢天喜地过大年。

2月：耕种农作物、准备羊只饲草、母羊产出xx只羊羔、申请办理公司环保手续 （xx元） 。

3—4月：新建160㎡彩钢棚一个，支出xx元。承租xx亩土地，耕种饲草，支出xx元。

5—6月：硬化厂区（生活区）地面xx㎡，支出xx元。申请办理公司各项营业执照。

7月：收购饲草、田间管理、公司日常管理 、出售羊羔xx只，收入xx元。其他（房屋新建）

8—9月：其他（房屋新建），支出xx元。公司由之前“xx乡xx标准化养殖小区”正式更名注册为“xx市xx养殖有限责任公司”、领取其他相关手续。

10月：饲草丰收、母羊产羔xx只、成立公司党支部、环保项目敲定落户、诚招合作伙伴买进山羊xx只，支出xx元、收购50亩饲草，支出xx元。找门路跑贷款。

11月：新增商业贷款xx元、环保项目建成8个畜禽粪便收集池，2个饲草青贮池（环保部门投资）。

12月：出售xx只山羊，收入xx元。买进xx只高山细毛羊，支出xx元。环保项目验收通过、母羊产羔xx只。

二、XX年公司计划：

1月：活体出售羊羔xx只，上市屠宰xx只。

2月：张灯结彩，喜迎蛇年。

3月：考取驾照、找门路申请新增贷款。

4—5月：新建xx㎡库房兼屠宰车间一间、建立健全羊舍基础设施、新建管理房2间（党支部一间、值班室一间）、硬化大门周围道路、植树若干棵、雇佣员工2名。

6月：新增贷款xx元、养殖土鸡xx只、申请商标注册。

7—12月：扩大养殖规模，扩展销售市场（广东、新疆等）、年计划贩卖羊只xx只，公司年终实存栏xx只。

三、结语：

愿：家人健康、朋友安好、事业进步！

计划人（签名）：xx