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监理工作总监总结

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监理工作总监总结

监理工作总监总结范文第1篇

受__第一化肥厂的委托,__省__建设监理有限公司自__年*月*日至*年*月*日对__一化__万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车,并投入生产;__年__月__日进行了竣工验收。现将监理工作总结如下:1.工程概况

1.1工程名称:__一化12万吨/年合成氨工程

1.2工程地点:__第一化肥厂厂区

1.3工程法人:__第一化肥厂

1.4工程规模:12万吨/年合成氨

1.5设计单位:山东省化工规划设计院

1.6施工单位:江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

肥城市安装工程公司

1.7监理单位:山东省正大建设监理有限公司

1.8监理工程基本情况

__一化12万吨/年合成氨工程,总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨,2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网文秘站网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

1.9工程特点:

1.9.1工程前期任务急,施工单位中标价格低,监理难度大。施工周期短,高峰施工期为雨季;施工场地狭窄,施工难度大;共有设备309台,工艺管道27886.5米,仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

1.9.2涉及专业多,专业特点明显,难点突出。

(1)管道专业:

——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

——部分设备、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

(2)仪表专业:其主要装置的设备及一次仪表采用DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制,自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多,利用原有仪表回路、旧表进行改造较多,对仪表的施工质量要求高。

(3)电气专业:点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

(4)焊接专业:焊接材料品种多、焊接难度大。

(5)设备专业:种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。

2.监理组织和人员派遣

2.1监理组织

__一化项目部现场监理人员9名,包括总监理工程师1名、总监代表(兼)1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作;总监代表部分履行总监职责;各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

3.监理工作方法

3.1设置质量控制要点,再进一步划分为停止点、见证点和一般控制点。根据本工程特点,在监理工作采用了抓好重点,保证全面的作法,管道专业为监理的重点,变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和A工段工艺介质易燃易爆,压力变化波动频率高,管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中,以下工序被列入停止点和见证点:

3.1.1阀门的检验:用于甲醇、甲烷化及A的阀门全部进行了100压力试验和密封试验。

阀门试验由监理工程师旁站监理,记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验,合格684个不合格73个;另外A的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

3.1.2焊缝无损检验:监理重点是142条20~100射线探伤的管线,包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及A工段的物料管线。要求以上100、20射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单,经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行,监理工程师下发“焊接报验申请表”,对焊接质量严格控制。

3.1.3焊工资格审查

重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证

项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查,对

经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业,对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。

3.2实行工程报验制度

凡列入停止点或见证点的工序或施工,皆须由施工单位填写“—

—报验申请表”,待监理工程师检查确认并签字后,方可进行下道工序施工。

3.3巡视检查、检测

各专业监理工程师应经常的,有目的地对施工过程进行巡视检

查、检测。主要检查内容包括:

(1)是否按照设计文件,施工规范和批准的施工方案施工;

(2)使用的材料、配件是否合格;

(3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;

(4)施工操作人员的技术水平、操作硬件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;

(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响;

(6)已施工部位是否存在缺陷;

(7)安全文明施工情况;

(8)列入一般质量控制点的工序或施工;

巡视检查结果应记入每天的监理日志。

3.4旁站监理

对重要的部位,工序的施工监理工程师应进行旁站监理,本工程包括以下几点:

a.阀门试压b.设备试压c.系统压力试验和泄露性试验

4.监理工作成效

在本期工程监理中,由于甲方的正确理解和大力支持,监理合同执行情况良好,基本达到了预期的目标,取得了一定的监理效果。

4.1根据工程特点及设计、规范要求编制各个专业的监理细则,包括

——管道质量控制细则

——静设备质量控制细则

——动设备质量控制细则

——仪表质量控制细则

——电气质量控制细则

——安全监理细则

各细则皆明确了监理控制要点、目标值及监理方法,对专业监理起到了指导性作用。

4.2审查施工方案和施工组织设计23份,下发监理工程师通知16份,涉及施工管理、人员资质、施工质量、施工安全和施工方法等5类问题共38条, 组织监理例会27次,编制监理会议纪要27期。

4.3审查交工资料、竣工图历时2个月,提出修改意见152条。

4.4工程投资控制

工程进度款审核情况:

(1)工程结算审核总值

报审额:412.29665万元

审后值:357.21723元

审减额:55.07942元

(2)各施工单位审核情况:

靖江安装公司:

报审额:222.96756万元

审后值:201.01__万元

审减额:21.95642万元

新江南机电安装公司:

报审额:121.76578万元

审后值:99.008384万元

审减额:22.7574万元

肥城安装公司:

报审额:67.563316万元

审后值:57.197716万元

审减额:10.3656万元

4.5监理过程中发现、纠正的主要问题

4.5.1材料、设备检查、审查时发现提出问题23次

如:联合废锅等设备进场检查时问题很多,要求生产厂家到现场整改后方可使用;

高压管件、管材无质量合格证或不符合要求,退回生产厂家重新办理;

变换不锈钢管,生产厂家与材质单标准厂家不符,要求换货;

变换20个DN500弯头壁厚小于设计壁厚;要求换货;

造气所使用的部分利旧管线壁厚达不到要求,且锈蚀严重,退回不用;

4台A控制柜缺少合格证,且外部磨损严重;

4.5.2通过现场监理工程师的巡检、旁站“三查四定”提出有关施工质量、安全,工程进方面的建议、问题共130余条。

如:热力管道及支架与设计不符;

雨季施工,施工单位使用未烘干的焊条且不使用保温筒;

地下管线未试压就进行防腐及埋地;

督促业主和施工单位加强利旧的设备、阀门、管材、管件等进行抽检和探伤;

现场多次发生设备及材料质量不合格,建议加强对外委设备监造或去制造厂家进行检查;

设计变更时有发生得不到批准,建议派入设计代表;

以上所有问题全部通过监理工程师通知单、工作联系单、监理会议纪要的形式提出及协调,并随时检查整改情况。

5.施工中存在的问题

(1)管理方面:一是质量保证体系不健全,各级质量责任制不落实,内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高;二是技术管理粗放,施工方案、作业指导书共性东西多,针对东西的少,起不到有效的指导作用,给质量预控带来难度,形成前边干,后边看,被动监理的局面。

(2)施工方面:较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范,管线管托制作不符合设计图纸(提出后整改);焊工无证上岗,越级施焊。施工人员技术素质低,经验不足盲目蛮干的现象时有发生,如:A工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊,造成隐患。

6.几个问题的说明:

6.1变换20个DN500弯头壁厚(实测11)小于设计壁厚(14),由于时间紧迫,未进行更换,由于强度达不到要求,监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

6.2工程现已接近尾声,实现预定目标迫在眉睫,但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看,结果不是很好,主要表现在:A工段首拍92道口,不合格77道,通过扩拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;变换工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹风气工段过热蒸汽管(十化建安装)共探口3道,其中不合格2道,已返修。综上所述,按照GB50235-97规范要求,须对其不合格口进行扩拍,返修口进行返拍,但根据甲方意见,因时间紧迫,A工段不再返修,变换工段不再扩拍,过热蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查,以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

7.监理存在的问题及改进建议

工程前期要求紧,施工全面铺开造成予控监理少,致使一些问题事后发现,项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉,仓促上阵,造成工作被动。

针对以上问题,建议在以后工作中采取改进措施:

(1)改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场,熟悉现场情况、工作环境,熟悉设计图纸和相应的施工规范,作好监理前期准备工作,同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。

监理工作总监总结范文第2篇

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。下面给大家分享关于监理员的工作总结,方便大家学习。

监理员的工作总结12020年,是我在_工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20_年有关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了_科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。其中已经顺利通过主体验收。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

_科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的`质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效,建议公司加以推广。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行;⑵严格首件监理工作验收;⑵定期开展学习交流。

在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

监理员的工作总结2随着时间的推移,20_年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。

繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,进取、努力工作。

20_年的工作:

一、工程施工质量控制

①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

二、工程施工安全礼貌控制

工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前发现问题);

2、腿勤(多在现场转、巡、查);

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

20_年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,进取工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

监理员的工作总结3弹指瞬间,20_年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在20_年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业_年全年工程信息管理的监理工作。

一、_年全年度完成工程概况:

郑州移动无线专业_年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作:其中TD六期二阶段共_X个站点,LTE一期共_X个无线宏基站。 在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了_X个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责:

1、认真负责,严谨上进

在_年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小,第一次是7月底,TD六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

20_年监理工作目标和计划

1、加强和客户沟通:及时了解客户各方面的工作需要,积极配合客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行

2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。

安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的TD到现在的4G就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。

作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

监理员的工作总结4回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

20_年上半年,我主要参与了开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

四、对公司部门的意见和建议

1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理员的工作总结5集同改(扩)建高速公路J2驻地办在业主和ZJ1总监办领导下,在JT1、JT2、JT4标承包商的通力配合下,按照国家法律法规、监理合同文件、设计图纸、技术规范,进行了卓有成效的的监理工作。在集同高速公路的施工监理过程中,全体监理人员始终严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,始终严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,严格控制工程质量和安全、工程进度、工程费用,加强合同管理和信息管理,全力做好参建各方的协调工作,并以热情的态度服务于业主和施工单位,圆满的完成了监理合同文件中规定的监理任务。现将同集高速公路工程监理工作情况总结汇报如下。

一、工程基本概况

1、工程概况

J2驻地办管段范围为K0+000—K84+000,全长84km的高速公路护栏、道路交通标志、路面标线、隔离设施、防眩设施、视线诱导标志等交通安全设施的监理工作,。

2、主要技术要求

本项目按高速公路标准修建,主要技术指标如下:

2.1路基护栏技术要求

(1)波形梁、立柱、端头及连接螺栓等所用钢材均为普通碳素结构钢,钢材的屈服点不应小于235MPa,抗拉强度应在375—460MPa范围,弯曲半径应不超过厚度的1。5倍条件下不发生裂纹。

(2)拼接螺栓采用高强螺旋,其材料为45号钢或20MnTiB钢,屈服点大于990MPa,抗拉强度大于1100MPa,延伸率大于等于10%,收缩率为42%。

(3)高强螺旋的螺母为35号钢,并经适当的热处理工艺,其性能要求荷载大于133KN。垫圈用扁钢或带钢连续冲成。

(4)波形梁、端头、立柱、型钢防阻块采用喷塑处理

(5)螺栓、螺母等紧固件在喷塑后,必须进行离心分离处理。

(6)波形梁顶面应与道路竖曲线相协调。波形梁立面形成平顺的线形避免局部凹凸。

2.2交通标志技术要求

(1)标志中的中英文和阿拉伯数字采用交通标志专用体。地名用汉语拼音,专用名字用英文。英文和汉语拼音首字母为大写,其余小写。

(2)标志中的图案按照《道路交通标志和标线》(GB 2768—2009)的有关规定执行。

(3)版面的颜色指示应符合GB/T 18833和GB/T 23828的具体规定。

(4)标志板均采用3mm厚的5A02铝板制作,槽铝板制作,槽铝采用7A04铝制作。

(5)标志版面全部采用一级反光膜。

(6)标志设置与实际情况有出入时,可在小范围内调整布设桩号。

(7)设置限高标志时,应根据实际情况加工限高标志的版面。

(8)对于标志中未确定的内容,施工单位应根据业主要求,然后再进行加工。

(9)所有钢构件除特殊说明外,其余均采用Q235钢制作。

(10)所有钢构件均进行浸镀锌处理。螺旋、螺母等连接件的镀锌量为350g/m3 ,其余均为550 g/m3 镀锌所用的锌应为《锌锭》中所规定的0号或1号锌。

(11)标志基础采用现浇钢筋混凝土基础,标号为C25号。

2.3交通标线技术要求

(1)减速标线采用热熔突起型标线涂料,其余标线均采用热熔反光型标线涂料,涂膜厚度0。8—1。2mm

(2)标线的颜色应符合GB/T 16311的具体规定。

(3)车行道边缘线每隔15m设置5cm排水缝。

2.4隔离栅技术要求

焊接网:

(1)焊接网的钢丝采用冷拉钢丝。

(2)立柱和斜撑采用直缝焊接钢管

(3)螺栓、螺母、垫圈等紧固件采用普通低碳钢,其机械性能分级应符合《紧固件性能》(GB99—82)的规定。

(4)所有钢构件表面均采用热浸镀锌再浸塑处理。

(5)基础为C20混凝土。

刺钢丝:

采用低碳钢丝,材质机械性能应符合《一般用途低碳钢丝》(GB343—82)技术条件的规定。

2.5防眩设施的技术要求

(1)防眩板采用玻璃钢压膜成型工艺制造。表面亚光烤漆,颜色应不易褪色。

(2)连接件的钢材性能应符合国家现行普通碳素结构钢的技术规定。

(3)防眩设施安装后不得出现高低不平甚至扭曲外形。

2.6轮廓标技术要求

(1)反射器颜色应符合《视觉信号表面色》(GB8416—87)逆向反射物颜色的规定。

(2)反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。

3、参加项目建设各方业主单位:哈尔滨至同江高速公路双鸭山(集贤)至同江段改(扩)建工程指挥部

设计单位:黑龙江省公路勘察设计院

监理单位:北京路桥通国际工程咨询有限公司

施工单位:JT1:河北科力交通设施有限公司

JT2:哈尔滨交研交通工程有限责任公司

JT4:吉林松江路桥建筑有限责任公司

二、监理工作概况

人员和试验情况

驻地办监理人员7人,其中驻地主任1人、试验监理工程师1人、交通安全设施专业监理工程师2人、合同计量专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、安全环保专业监理工程师1人、内业监理工程师1人。无论是驻地办主任还是专业监理工程师对施工监理都有丰富的实践经验。

三、工程质量监理

监理工作的目标:确保本项目的施工全过程按合同文件和技术规范进行,做到安全生产、文明施工、工程质量达到交通部颁合格工程标准,工程费用控制在合同造价内,工程进度控制在合同工期内。

监理工作内容主要有以下几个方面:三控制(费用控制、进度控制、质量控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调,并努力做好安全生产、文明施工与环境保护工作。保证各项控制目标的.实现,每项控制分为事前控制、事中控制和事后控制,并采取组织、技术、合同、经济四项措施。

工程质量监理目标:质量监理是监理工程师受业主的委托,按照合同文件、设计文件、施工技术规范及质量标准的规定和要求,对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理,使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求,外观质量良好,工程施工资料完整、齐全,质量达到交通部合格工程标准。从而保证工程建成后能安全、舒适、高效的投入使用。

集同改(扩)建高速公路J2驻地办严格坚持“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的监理工作方针,严格遵循“规范、公正、诚信、创新”的工作态度,围绕以上质量监理工作目标进行了卓有成效的工作,工程质量基本达到了合同规定的质量目标。积累了许多宝贵的经验,现归纳总结如下:

(一)工程质量监理的原则

1、坚持质量第一原则:交通安全设施作为一种特殊的商品,使用年限长,并直接关系到人民生命财产的安全。

所以,监理工程师应自始自终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。

2、坚持以人为控制核心:人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”;

把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好业主、承包人各方面的关系;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

3、坚持以预防为主:预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制,同时严格检查工作质量、工序质量和中间产品的质量。

这是确保工程质量的有效措施。

4、坚持质量标准:质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础。

产品质量是否符合合同规定的质量标准,必须通过严格检查,以数据为依据。

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范:监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应尊重科学、客观公正,不持偏见,遵纪守法,坚持原则,严格要求,秉公监理。

(二)工程质量控制的内容

1、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致。

2、应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调。

3、应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。

4、工序检查程序宜采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相匹配。

(三)工程质量控制的要点

1.交通安全设施工程建设质量控制的管理手段

质量是公路工程的灵魂和生命,工程质量是百年大计,造福后代的大事,也是企业的信誉和生命,交通安全工程设施具有区别于土建工程的独特的施工特点,在质量控制中也存在区别于土建工程的控制手段和侧重点,根据实际,可以从以下几个方面开展质量控制工作:

(1原材料的质量控制

施工前加强对产品及原材料的质量合格检验,这是一道最关键的质量管理程序,拒绝任何不符合设计或技术规范要求的产品或原材料进入施工场地。进场材料构件的质量对交通安全设施的质量起到控制性的作用,如标志牌、波形梁护栏、隔离栅等的质量隐患往往不是出现在安装过程中,而是出现在进场构件的质量上,安装的检验比较容易控制,有缺陷也比较容易发现和纠正,但进场材料的质量问题,往往不易及时发现,通常在使用过程中才能逐渐暴露出来,因此,进场材料和构件的质量检验十分重要;业主组织有关人员到进货的生产厂家检查和确认其生产设备能力、工艺水平及其质量保证体系的有效性,并在供货过程中,不定期地进行巡查,以保证生产厂商提供的产品合格,产品进场后,技术人员要依据规范的规定试验和检验,确认后方可用于安装,发现疑问时,还可以增加相应的检测项目和频率。

主要手段有检查产品质量合格证和工地试验室进行抽验两种,每进一批都应严格履行该程序,必要时,应到产品加工生产厂家进行原材料及加工工艺的检查。例如成品波形梁,进入施工现场后,先检查是否有生产合格证及各项技术指标,并进行抽检,包括外观尺寸检查、厚度检查、防锈处理检查、基底钢材机械性能检查等,重点抽检波形梁钢板厚度及镀锌厚度、均匀性,因为波形梁钢板厚度每相差0。1mm,其防撞性能则大打折扣;镀锌层的厚度及均匀性则直接影响到波形梁的使用寿命。

如果发现有严重的情况,必须立即检查生产厂家的加工程序;对标志板先检查底板材料是否符合有关规定,再测试其色度性能、光度性能、逆反射系数、发光强度系数、耐侯性能、耐弯曲性能以及防腐处理等。对标线主要检查标线材料的反光性能、附着性等,对隔离栅主要检查外观尺寸及防腐处理等。

(2) 加强对工序流程的控制

监理工作总监总结范文第3篇

   xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

   监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

   一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

   二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

   三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

   四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

   五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

   六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

   七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

   八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

   九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

   十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

    施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

    现场施工技术措施的落实情况;

    施工安全措施的落实情况;

    施工现场布置和工器具的使用情况等。

   通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

   目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

   安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

   xxxx建设监理公司

监理工作总监总结范文第4篇

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

二零一九年十二月

批准:                       

审核:                       

编写:                       

目    次

1 工程概况

2  监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

3 监理合同履行情况

4 监理工作成效

5 监理工作中发现的问题及其处理情况

6 说明和建议1  工程概况

国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造主要为解决天水变保护设备老旧问题,提升天水变保护设备性能,以保障安全供电。本工程位于甘肃省天水市秦州区太京镇银坑村的在运天水330千伏变电站内。

1.1工程规模

1.1.1电气部分

(1) 330千伏设备

    更换变电站监控系统1 套,新上1、2号主变、1号高抗、330千伏断路器、线路测控装置和电压并列装置,新上330千伏天成线线路保护及失灵远跳装置,新上330千伏主变保护4套、330千伏高抗保护柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352断路器辅助保护及屏柜,新上330千伏母线保护2套,新上330千伏故障录波器柜1 套。新上330千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。搬迁330千伏故障录波器柜2面至新建综合保护小室。 搬迁330千伏天麦一线、天麦二线、天晒线、天仁一线线路保护及失灵远跳屏柜至新建综合保护小室。330千伏天仁二线保护测控及330千伏第一串3310、3311 断路器保护及测控利旧,布置于原330千伏保护小室二。

拆除原主变及35千伏二次小室、330千伏保护小室一中的被更换的旧设备和二次电缆。

(2)110千伏设备

新上110千伏天冀、天籍、天石一(设备费由其他工程计列)、天石二(设备费由其他工程计列)、天铁一、天铁二、天秦一、天秦二、天二线(含对端光差保护)线路保护,新上110千伏母联保护1套,新上110千伏母线保护2套,新上110千伏微机备投1套。新上110千伏故障录波器柜1 套。新上110千伏电压并列装置1套。新上110千伏测控。 新上110千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。 搬迁天岷、天华保护装置至新建综合保护小室。拆除原110千伏保护小室被更换的旧设备和二次电缆。

(3)35千伏设备

新上35千伏保护测控装置8套,布置于新建综合保护小室。新上10千伏保护测控

装置1 套,配套布置于10千伏配电室所用进线开关柜。

(4)交直流系统

新增交流分屏4面,直流分屏6面。

1.1.2土建部分

    新建综合保护小室1座及配套室外电缆沟,建筑面积为394㎡。建设相应电气设备基础、地基及完善相应区域地坪。

1.1.3概算投资

批复330千伏天水变二次设备改造工程概算总投资1394.96万元。

1.2施工内容:

本期工程包括:更换全站监控系统;更换老旧保护装置;更换相关二次回路电缆;新建110kV二次小室一个;全站调试。

继电保护及与之相关的设备、网络等应按照双重化原则进行配置,二次设备改造工程在原有围墙内预留场地进行,不需要新征用地。

1.3工程参建单位

项目法人:国网甘肃省电力公司  

建管单位:国网甘肃省电力公司检修公司

设计单位:中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司

监理单位:甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

施工单位:甘肃诚信送变电工程有限责任公司

2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1成立本工程监理组织机构

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司针对本工程的监理要求,成立了“甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司大修技改工程监理项目部”,按投标承诺要求,任命有丰富监理管理经验的朱永成同志为总监理工程师,配备总监代表以及安全、土建、电气等专业监理人员,这5名监理人员,思想觉悟高、作风正派、责任心强、经验丰富、业务素质较高。监理人员按照分工协作,各负其责的原则进行了明确分工,建立和完善了岗位责任制,组成了纵到底、横到边,分工明确、责任到人、工作有序、配合默契、政令畅通、应变能力强、办事效率高、组织严密的项目监理机构,从而为本工程监理工作从组织上提供了保证。其中包括在监理项目部配备了专职专业监理工程师及安全监理工程师。

2.2国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造监理组织机构人员

监理项目部任职

姓 名

技术职称

专  业

备  注

总监理工程师

朱永成

注册监理工程师

电力专业

土建监理工程师

郭 煜

土建

电气监理工程师

朱 强

助工

电气

安全监理工程师

张 琦

资料员

崔 新

会计学专业

2.3监理项目部资源配置表

监理项目部设施配备表

序号

名  称

规格

单位

数量

备注

办公设备

1

计算机

笔记本电脑

1

笔记本电脑人手一台

2

打印机

彩色喷墨式,惠普CP1025

1

3

复印机

东芝2006(含打印、扫描)

1

4

数码相机(或拍照手机)

佳能

4

拍照手机人手一部

常规检测设备和工具

1

测厚仪

1

监理公司统一配备

2

混凝土强度回弹仪

1

3

经纬仪

1

4

水准仪

1

5

游标卡尺

1

6

力矩扳手

1

7

接地电阻测量表

1

8

钢卷尺(5m、2m)

各1

9

卷尺(50m)

1

10

建筑多功能检测尺

1

个人安全防护用品计

1/人

安全帽、工具包、工作服等人手一套

交通工具

越野车CRV型

1

办公场所

办公室

1

有监理项目部铭牌,上墙图表等,有计算机、打印机等办公设备。

3 监理合同履行情况

3.1策划阶段监理工作情况

3.1.1在甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司总部的领导下,监理项目部精心组织,做了大量的前期准备工作。监理项目部成立后,组织监理人员学习各项监理管理制度,使监理人员熟悉工程技术参数和要求,理解设计意图。依据国家电网公司《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册 变电工程分册(2018年版)》《输变电工程施工工艺示范手册(变电部分)》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1~17—2002、《110kV-1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等文件的要求,编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》等监理文件,并确定了监理作业控制点(W、H、S)。

3.1.2针对工程实际、工程特点及重点控制性工序,围绕全方位的质量、安全、进度、投资控制和工程建设合同管理、信息管理以及协调各方面关系,即“四控制、两管理、一协调”。

3.1.3工程开工前,对施工单位的报审资料做了细致审查,重点放在《工程开工报告》、《施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》、《施工安全保证措施》、《施工质量保证措施》、《文明施工措施》、《特殊施工作业指导书》、《特殊工种作业人员统计表》、《主要测量、计量器具检验统计表》、《主要工程材料报审表》及相关合格证、复试报告、化验报告、拉力试验报告等,逐一按照《监理规范》要求进行全面审核。对于施工技术方案措施,要求施工单位在现场施工中全面落实,要求做到不交底不得施工,被交底人未参加交底不得施工。对工程中的特殊作业人员持证上岗情况,大型机械及作业车辆审验证、保修记录、操作人员上岗证及进场安全作业情况,使用主要测量、计量器具及检测取样进行随机抽查,审查《分部(单位)工程开工报审》,确认分部(单位)工程开工条件。将监理规范规定落到实处,使施工全过程处于受控状态。

3.1.4监理项目部组织专业监理工程师研究、熟悉《施工图》,首先内部进行审查,然后参加业主组织的有设计、施工、监理、运行单位参加的施工图会检及设计交底会议。

3.2质量控制方面

3.2.1施工过程要求严格执行《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规范》、《质量通病防治措施》、《标准工艺》,并检查、督促及落实。

3.2.2对隐蔽工程、耐压试验等做到了监理人员现场旁站,对一次设备安装,电缆敷设,二次接线等做到了现场巡视过程监理,对发现的问题,现场提出并进行了处理。设备开箱检查、调试等项目,现场监理人员跟踪旁站,对主要材料进行见证取样、复核抽查和报审检查。监理项目部还进行不定期巡回检查和总监巡视检查,充分发挥了工程监理的三级管理职能。对监理初检中发现的缺陷,督促施工单位进行了消除。经复查,完成了消缺工作。工程质量合格。

3.2.3质量控制目标

贯彻和实施施工图设计原则,《监理项目部标准化管理手册》、《输变电工程施工工艺示范手册(变电部分)》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》  DL/T 5161.1~17—2002、《110kV-1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等规范质量标准要求,使甘肃天水元龙35千伏变电站主变扩建达到施工图及验收规范的要求和标准,工程顺利投产。在工程监理过程中,我们做到高起点、高标准、严要求,实现了以下工程质量目标:

(1)实现工程“零缺陷”移交。

(2)工程“标准工艺”应用率达到100%。

(3)实现工程达标投产目标。

(4)工程使用寿命满足国网公司质量要求。

(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

实现单位工程合格率100%。

3.3安全文明控制情况

3.3.1依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》,在监理规划编制中专列了《安全管理》专篇,包括安全风险和应急管理、安全监测管理、安全文明施工管理和分包安全管理。

3.3.2在安全管理上,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,牢固树立“安全是电力建设永恒主题”的思想,通过具体监理工作,做到了安全组织措施和技术措施在施工中的全面落实,杜绝了各类大小事故的发生。监理项目部部设置了专职安全监理工程师,进行安全巡视和督导,监理人员能按时参加建设单位组织的安全工作会议和施工单位开展的安全检查活动,

3.3.3通过安全控制内容做到了“三提高”, 即提高施工质量、提高全员技术素质、提高安全责任心和执行制度的自觉性,实现了施工安全可控、能控、在控。

3.3.4认真审查安全保证措施及带电跨越的安全保证特殊措施并检查、督促施工队落实,做到事前控制、事中把关,真正做到人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

3.3.5协助施工队组织安全活动及安全技术措施交底工作。

3.3.6参与业主进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。

3.3.7指导作业人员正确使用安全防护用具。

3.3.8由于业主、监理、施工单位密切配合,安全工作落实到了每天施工及每项工序之中,把安全施工真正放到了第一位。实现了安全施工目标。

3.4进度控制情况

3.4.1对施工进度计划等实施动态管理,通过定期召开的工地例会,对工程进度实施情况进行检查,分析进度滞后原因,提出监理意见,督促施工项目部采取措施落实相关要求

3.4.2及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题,监理项目部,认真审核施工单位报送的进度计划,并注重进度计划的执行,以满足业主对本工程的进度要求。

3.4.3施工进度执行情况

施工单位、监理单位按照本工程计划开工时间,按时进场控制工作。

本工程按进度计划,于2018年 6月 25 日按时开工;工程竣工时间因受系统停电安排的影响,业主及时调整了工期,于2019年11 月 27 日完成所有工程量,工程竣工;本工程按分部工程情况,及时安排工程验收,本工程于2019年 11 月 10 日,监理项目部组织施工单位对工程进行了竣工监理初检;2019年11月10-25日,业主组织完成了竣工验收。

3.5造价控制情况

3.5.1完成了工程总投资不突破工程批准概算的目标。完成造价控制目标。

3.6合同管理情况

未发生施工合同、监理合同的执行争议。

3.7信息管理与组织协调

3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责,完善监理档案信息分类管理,实施文件的收发登记管理并及时收集监理档案文件资料(包括影像资料),并按照国家电网公司规定的统一归档目录进行分类整理、组卷、录入,工程投运后及时移交

3.7.2及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统

3.7.3监督、检查施工项目部对档案资料的过程管理,对移交的档案进行监理初检。

3.7.4参建单位间的工作协调是项目监理部重要监理工作。协调工作的方式方法是:现场口头协调、工地例会及专门会议并发送会议纪要、监理工作联系单等。

3.8技术管理情况

3.8.1重视“标准工艺”的实施,监督施工单位依据“标准工艺”进行施工。

3.8.2研究“施工图”,理解设计意图。

3.8.3组织学习并熟悉“验收规范”等技术文件,确保技术质量。

3.8.4严把工程技术质量控制关,对原材料和半成品进场、分部分项工程、工序交接控制等施工质量严格把关。

4 监理工作成效

4.1工程质量实现了《监理合同》确定的分部工程合格率100%。

4.2杜绝了质量管理事故和重大质量事故的发生。

4.3经验收,工程质量满足要求,基本没有遗留缺陷。

4.4由于业主、监理、施工单位密切配合,安全工作落实到了每天施工及每项工序之中,把安全施工真正放到了第一位。实现了《监理合同》确定的工程施工安全目标。即

未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件

未发生因工程建设引起的电网及设备事故

未发生一般施工机械设备损坏事故

未发生火灾事故。

未发生环境污染事件

未发生负主要责任的一般交通事故

未发生对公司造成影响的安全事件

5 施工过程中发现问题的处理情况

针对监理巡视、旁站发现安全和质量上存在的问题,采取了口头通知、下发《监理工作联系单》、友情提示和召开工地监理例会等形式,使暴露问题和存在的隐患得到及早解决。施工过程中发现问题坚持闭环管理的方法。

6 说明和建议

监理工作总监总结范文第5篇

     1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

     2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

     3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

     4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

     xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

     虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

     在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好2010年的监理试验工作,2010年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。