供电公司

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供电公司范文第1篇

一、全年主要工作完成情况

（一）主要经济技术指标完成情况

公司完成固定资产投资2.12万元；完成供电量18.9亿千瓦时，110月份。同比增长0.32%售电量17.08亿千瓦时，同比降低0.41%完成年度考核计划的82.15%7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高；综合线损率9.66%同比下降0.12个百分点；应收电费余额5万元，客户满意率100%劳动生产率2021308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或逾越业绩考核责任书的要求。

（二）加强平安管理。

狠抓平安管理的针对性和实效性。组织开展了春节前平安生产综合检查、防误操作专项检查、基建平安大检查、各业务部平安专项检查等七项安全检查，公司结合系统开展的反违章”和“隐患排查”工作。将上级精神层层分解，落实责任，进一步夯实平安管理基础。开展主题平安活动，出台十项“反违章”工作新举措，通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制，深入推进“反违章”工作。110月份，公司共组织平安活动1352人次，领导及管理人员现场督查3349次，共查见各类违章违规37起，对其中3起严重违章依照“四不放过”原则对相关责任人进行了严肃处置。截至10月31日，公司已连续平安生产3434天。

（三）加快电网发展。

组织编制了如东35千伏电网升级改造规划》积极与地方政府会谈，超前谋划电网发展。将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设，对锡盟—上海西特高压输变电工程南京北—上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作，工程土地交接手续料理基本完成。按序时推进工程建设，主网方面，220千伏长沙输变电工程已开始电气局部施工，35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段，110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成，110千伏化工变增容工程施工图设计已完成，力争12月份投运。配网方面，新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里，新墩改造配变410余台，合计实施农网工程项目1300余个，有效解决了局部农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题，通过实施严格问责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到基本保证。

（四）加强生产管理。

针对电网单薄环节做好预控措施，加强运行、检修管理。完成了近6000万元的迎峰度夏项目，对局部变电所和线路进行了增容改造，解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源，将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心，明确责任，理顺流程，统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合，对落后指标进行定性、定量分析，分解落实责任，落实改进措施，局部指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动，从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个，整改31个；农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个，现已整改162条，余下问题己纳入整改计划，目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用，5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。

（五）挖掘营销潜力。

公司一是深入企业进行调研，为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小。先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况，确保供电正常，设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续料理上开辟绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，所有客户无论大小，都周密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。今年以来，提前介入项目需求，加强与政府部门和项目单位的联系沟通，多次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批顺序，集中安排施工检修，尽可能减少停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工业主要行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳回升的良好态势。10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。

（六）加强财务管理。

根据实际执行情况动态调整，加强预算的过程控制。保证利息费用的可控和在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金管理工作，结合上级下发的资金平安管理手册，明确资金管理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金管理可控在控。多次资金平安检查中得到上级公司的肯定。加强农电财务管理，出台了农电业务核算流程、农电备用金管理方法等一系列制度。主动适应省公司“一本账”管理模式，按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进行优化设置，强化业务的规范流转，使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部控制，规避经营风险。

（七）深化行风与作风建设。

进一步加强各级人员工作作风、生活、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会，一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县“机关作风建设年”活动。要求全体员工统一思想，新的形势下进一步转变服务观念，树立全员服务的理念，周到细致地满足服务客户需求。对各类客户投诉、举报的行风事件，一经查实，严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四个服务机制”分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请政府分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业发展构建良好的外部环境。二是认真开展“绿色电力共建和谐”优质服务主题活动，以活动为平台，千方百计满足老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难，以高度的主人翁”意识，全力做好政府工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作，认真履行企业社会责任和政治责任。四是认真开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司主要领导带队，赴全县14个镇、4个开发区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的问题当即安排现场办公，所以意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复，受到镇（区）党委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众满意先进基层站所”

（八）加强精神文明建设。

扎实开展学习实践科学发展观活动，明确了72项整改内容，活动取得了初步效果。大力开展“电网先锋党支部”结对创先”统筹共建”活动，推进党建“强基工程”出台创建平安、和谐单位（部门）实施方法，加强员工理念引导，保证队伍稳定和谐。认真宣贯国网公司核心价值观，制作宣传图板，举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出，营造浓厚的宣传氛围。党风廉政建设扎实深入,严格依照“三个阶段、六个环节”要求。开展了廉政谈话、签订廉政许诺书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电物资管理实施专项效能监察，进一步规范物资管理流程、健全管理制度。加强企业民主管理，关心职工生活和离退休老同志，构建和谐劳动关系。

二、存在问题

平安管理人员和一线生产人员对新的平安规程、制度学习不够深入；施工现场较多，平安生产基础不牢。平安检查一定水平上不能实现施工现场的全覆盖。

电网正接受着巨大的压力，局部地区供电压力依然较大。随着气温日渐上升。局部地区电压不能保证，少数设备过载、超温、发生故障，确保全县电网平安稳定运行的压力较大。

供电公司范文第2篇

我在今年**月份，来到了**供电公司电力工程部进行实习工作，转眼间我在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，同时，我也对电力系统的施工部门有了初步的了解。

电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。

我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。

实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到的锻炼。

供电公司范文第3篇

一、概述

为认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神，我单位进一步加强政务信息公开建设，深入增进与群众的沟通交流，有效拓宽了社会各界的监督渠道，更好地服务社会。我单位领导高度重视，进行了专门部署，建立单位内部的信息报送机制，做到及时调整栏目、更新网站信息，推进政务公开和政府信息化工作，促进科学、民主、依法行政和增强政府工作透明度，截至2012年底，我单位政府信息公开工作运行正常，政府信息公开各项工作均得到了顺利开展。

（一）加强政府信息公开领导体制和工作机制

1、我单位建立了政府信息公开工作领导小组，由单位负责人领导小组组长总体抓，分管领导具体负责，办公室具体承办。

2、对于主动公开信息，我单位主要采取网上公开形式，并通过对外公开电话接受群众咨询，告知或者指引获取有关政府信息的途径和方式。

3、县政府门户网站设政府信息公开专栏，我单位政府信息公开内容由专门工作人员通过后台上传到县政府门户网站政府信息公开专栏内，是我单位政府信息公开的主要渠道。

4、建立督促检查和监督考评制度。信息公开工作领导小组对我单位政府信息公开工作进行督促检查，同时接受县政府信息公开有关部门的检查和考评。

（二）建立完善政府信息公开规范与制度

1、贯彻省市有关文件精神，建立完善政府信息公开协调、政府信息公开监督保障和政府信息保密审核等三项工作规范。

2、根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《省人民政府办公厅关于做好2012年政府信息公开年度报告编制、公开工作的通知》的要求，进一步做好我单位信息公开工作，提升工作的透明度。

（三）认真抓好政府信息公开基础工作

1、及时更新信息。我单位按照统一的规范，按照规定将主动公开的政府信息全文电子化，上传至县政府门户网站。

2、加强电子政务建设，提高政府信息公开工作效率。由办公室牵头负责全单位主动公开政府信息、依申请公开政府信息受理、公文类政府信息目录备案等工作，有利于加强政府信息公开的工作管理，提高工作效率。

二、主动公开政府信息情况

（一）公开内容

1、2012年度我单位在主动公开信息工作中，主要依托县政府门户网站公开信息，重大事项也通过政府网站的政务公开栏向公众公开。2012年度我单位共主动公开政府信息112条，全文电子化率达100%。

2、重点公开内容。机构信息主要公开主要领导信息、机构设置情况和机构职能；本单位的行政职责，承诺事项主要公开本单位的服务内容、服务时限、服务监督等；其他信息主要公开我单位主要领导活动情况、重要工作动态信息、单位建设等。

（二）公开形式

在主动公开的信息工作中，为方便公众了解信息，我单位在采用主动公开政府信息的形式上做了如下工作：

1、凡是主动公开的政府信息，全部在网站公开。

2、群众既可以从我单位网站查阅和下载有关已公开的政府信息，也可以直接到县供电公司办公室查询主动公开和依申请公开的政府信息。

三、依申请公开政府信息情况

我单位2012年度共受理政府信息公开申请0件。

四、政府信息公开机构人员及经费情况

（一）机构人员情况

由办公室承办，办公室工作人员负责信息的采集、整理及上网工作，分管领导审核，经理签发后公开。

（二）经费情况

由单位统筹安排政府信息公开经费。

六、存在的主要问题和改进措施

2012年，我单位政府信息公开工作在深化政府信息公开内容、完善政府信息公开制度规范，加强政府信息公开基础等方面取得了新的进展，但政府机构主动公开政府信息的内容与公众需求还存在一些差距，公开的及时性、便民性需要进一步提高。结合工作中存在的问题和不足，提出以下两方面改进措施：

供电公司范文第4篇

加强预算管理，提高资金运营的科学性和有效性

在实行会计集中监督和核算管理之后，相关的财务运营和管理程序也相应的发生了变化，对于供电公司集体企业来说，应该了解集中管理背景下的一系列新的要求，其中较为重要的一项工作就是要加强预算管理。因为在实现财务集中管理之后，财务的预算也通常实现了集中预算，具体来说供电公司集体企业就要在财务预算的编制上加强管理，与此同时还需要根据自身的工作职责来加强管理，进而充分的考虑到本单位具体工作和业务开展的需要，进行精细化科学化的预算。在具体的财务系统运行过程中，对于财务投入等情况要及时的做好各项记录并形成报表定期上报，对于相关的经费使用需要在统一规划的基础下来科学的安排。在具体的财务预算执行上，要严格的按照相关的财务使用要求来进行，其中实现财务的集中管理之后，也要形成统一的监管部门，他们要积极的承担起自身的职责，对于各个部门财务使用情况等进行有效的监督，以便促使相关的部门更好地利用相关会计资料，积极配合单位加强预算管理，提高资金使用效益。与此同时就需要进一步的加强核算，不断的做好关于预算执行的监督工作。在相关的部门预算下达后，财务集中管理之后，作为会计核算中心就要积极的履行自身的相关职责，积极的配合单位做好财务管理工作，特别是项目支出，要督促单位按项目进度做好用款额度申请，提高各单位预算执行的主动性。

建立有效的规章制度，完善单位内部控制制度

集中的财务管理需要有独立的审计和内部监督进行控制。我们知道，集中的财务管理是一个系统化的过程，在这个过程中必须依靠强有力的监督和内部控制才能够保证其整体的执行力。针对这一问题，作为公司需要集中成立独立的审计监管部门来进行监管，重点做好日常财务工作的管理。当然，在这方面我们要保证财务监督的独立性，避免受到相关的牵制和约束，因为这样往往也会使得监督的作用力大大降低。除此之外，就是要在公司的内部建立起完善的内部控制和管理制度，良好的内部控制和管理体系才能够保证财务管理的科学化、有效化。对于供电公司集体企业而言，需要在具体的财务管理环节入手，做好财务信息的统计和反馈，并根据核算管理的需要进行有效的管理。当然，在相关财务信息的收集和统计过程中要通过有效的控制手段保证其准确性。随着当前我国经济的快速发展，企业财务管理也面临着新的财务运行环境，因此我们需要结合变革与发展的需要进行内部制度的进一步完善和优化，重点做好一些财务管理制度的建设，如财务预决算制度、收支管理制度、开支标准制度、财务分析和财务监督检查制度、财产管理制度等，这些制度都要供电公司集体企业进行有效的完善和严格的执行，进而保证整个财务运行的良性发展。

加强学习和培训，培养一支高素质的财务管理队伍

加强财务管理队伍建设，培养出一支专业素质强，业务水平高的财务管理队伍。我们知道，财务的集中管理是一个复杂的过程，也是一个相互配合的过程，在这个过程中必须依靠强有力的管理团队，我们才能够真正的取得一些实际的效果。我们在实现供电公司集体企业财务会计集中管理之后，就要注意对供电公司财务管理人员的培训和管理，其中要重点做好财务集中管理相关知识的讲解和落实。作为供电公司集体企业的相关负责人，一定要组织好本单位的财务会计管理和学习工作，认识到自身财务管理的水平，在集中管理的要求下存在着那些不足，需要注意的问题等，进而作出有效的评估。其中对于存在的缺陷和问题都需要积极的落实和开展。主要的来说就是要在供电公司集体企业的发展过程中深入学习和掌握有关财经政策法规和财务管理知识，进而增强财务管理意识。与此同时还需要我们不断的提高财务管理活动的驾驭能力，坚持做到依法理财、合规经营。对于供电公司集体企业的报账会计来说，除了进行日常的收入核算以及支出报账工作之外，还需要不断的完善相关的管理工作，逐步由核算型向管理型转变。在日常的管理过程中要注意对高素质管理人员的培养和选拔，对于那些业务基础扎实、政策水平高、工作能力强以及有会计从业资格的人员选拔到报账会计岗位上来，并保持其工作岗位相对的稳定性。

供电公司范文第5篇

随着电力体制改革的日益深化和社会发展的不断加快，供电企业面临的形势更加严峻，压力越来越大。企业在发展建设过程中，往往存在着一种下发管理制度多，统一管理少的现状，这些现状制约着企业的健康有序发展。要积极应对，变压力为动力，变不利为有利，确保企业健康稳定发展。供电公司所涉及的业务事项相对琐碎繁杂，所服务的范围点多、基础数据量大，处理过程复杂。要全面做好规章制度的制定、集结、贯彻以及落实工作。

1.供电公司目前存在的主要问题

①、对供电公司专业化、信息化、标准化建设的内容缺乏明确规范的认识。

②、有些专业的管理水平还比较落后，优质服务的理念还没有完全落到实处。

③、农电企业与所辖供电公司的信息化建设普遍存在着缺乏统一平台，各类专业管理软件分散开发并相互独立，信息

与数据不能共享，造成了重复投资。

④、供电公司标准化作业系统还存在着与上一级各类专业管理软件的衔接问题。

⑤、没有深刻领会供电所规范化管理工作的实质，不能深入持久地开展工作，而且标准不高、要求不严。

⑥、在供电公司信息化和标准化作业建设中，有些工作刚刚在尝试和探索，有些方面的做法还很不成熟，还要进一步总结经验教训，不断进行充实和完善。

2.提高供电公司现代安全生产管理水平

①、从思想上提高对安全生产管理的认识

安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保障经济发展稳定社会的必需。电力企业具有技术密集、专业知识密集、独立垄断生产等一系列特点，其安全生产管理更不容忽视。因为电力企业一旦发生安全事故，不但直接威胁到现场工作人员和运行人员的生命和人身安全，而且直接影响到人民生活的正常用电及企事业单位的正常生产，社会影响较大。所以从思想上提高对安全生产管理工作的认识，并且以实际行动将安全生产工作落到实处。

②、加强企业安全制度建设

企业应根据各自实际情况，建立以安全生产责任制生产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、等各项制度并定期检查。要做到安全监管有章可循。采取措施确保制度的有效落实，做到有章必循、违章必究。加强制度建设，促进安全生产日常管理规范化。开展规范化建设，积极与国际接轨，结合国内现行的管理制度建立一套适合自己特点的管理体系，进一步改善作业条件，提高员工身心健康和工作效率，降低企业风险，预防各类事故的发生。

③、以强化专业化管理为基础，不断提升供电所管理层次 。

在深化供电公司规范化管理过程中，为逐步实现国家电网公司提出的“拓宽管理领域，强化专业管理，规范工作流程，注重专业分析，加强过程控制，实现闭环管理”的专业工作目标。在完善供电公司机构、专业人员职责以及完善各项专业考核指标的基础上，建设标准化用电村、标准化台区、标准化线路作为支撑，强化和细化供电所专业管理工作。

④、企业安全文化的建设

企业安全文化建设的核心是人，主要包括以下4个方面：

⑴、观念文化⑵、行为文化 ⑶、制度文化⑷、物态文化。企业安全文化的传播和教育，提高员工的安全文化素质是预防和减少意外伤亡事故的良药。企业安全文化是将管理的诸要素啮合而成现代安全管理的结构，只有将企业安全文化渗透在管理的每一细节要素中，才能把诸要素合成一个整体，使安全管理系统发挥出整体功能。

⑤、对公司进行全员安全教育培训，建立健全安全责任机制

现代供电公司的人员素质和知识水平都较高，从各级领导到工程管理人员都应该是安全生产管理的责任人。所以应该以对企业干部的要求来要求每一位员工，对公司所有人员进行全员安全教育培训。其教育培训的目的是获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。上述各种能力的培养和获得对保障电力企业的安全、稳定、经济运行意义重大。

⑥、建立健全科学完善的安全管理责任体系和机制

健全完善强化安全责任机制和安全责任奖罚机制。供电公司应该从上到下都要有明确的安全生产责任制，安全生产责任制要量化、细化、具体化。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励，对于安全责任落实差，安全工作搞得差的部门给予处罚，对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖，对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。其次要健全完善安全责任考核机制。要从公司的实际出发，制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。

⑦、领导层的安全管理思想和安全生产工作方法

领导层应该首先树立科学的安全生产战略思想。安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理缺陷是发生所有事故的普遍原因。在此，供电公司应该加强和注重以下两方面的工作。一是积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，安全性评价和风险评估就是对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。二是积极推行发电设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使这三方面达到最佳管理的体制。点检定修制从过去传统的以修为主的管理思路转变到以管为主的思路上来，变过去发电设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对发电设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常安全稳定运行，提高发电设备利用率。

⑧、认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质