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一、高度重视。今年以来,借着开展为进一步转变干部作风,践行党的群众路线,单位领导迅速召开安商服务工作会议,认真传达安商服务工作的相关精神和文件,要求安商工作人员进一步提高认识,改进服务工作作风,树立公正、高效、清廉的良好形象。一是要求明确落实责任,形成齐抓共管,各负其责的良好格局;二是要求我们依靠企业,广开言路,听取企业反映的难点、热点问题;三是要求我们强化监督,时时事事严格要求自己,改进联系服务企业作风,纠正日常工作中存在的一些问题。
二、加强领导。加强制度建设,成立了以局长为组长,为成员的改进服务企业作风专项整治活动领导小组,全面负责加强对安商服务等工作落实、联络。
三、改进工作作风。一是加强主动服务。实行“一线工作方法”,深入企业第一线全面掌握了解企业的基本情况和发展需求,主动上门征询了解情况,努力帮助企业解决问题。二是做好跟踪服务。加强与企业联系,听取企业意见,对企业反映的问题,以及政府有关部门要求企业配合的工作及时协调帮助解决,帮助企业做好日常性问题的协调和处理。帮助企业实现正常生产经营和健康发展。
四、落实工作责任。坚持挂点领导带头服务,挂点部门全力服务的全民安商服务制度。实施“一个企业、一名领导、一个部门、一套方案、一抓到底”的“五个一”跟踪服务机制。实行单位包干安商服务和全面跟进服务工作机制。严格落实局领导联系走访企业制度,成立由单位主要领导任组长的安商服务领导小组,高位推动本单位的安商服务工作,同时,安排了两名工作人员具体从事安商服务工作,明确工作职责,强化服务责任,形成齐抓共管的工作格局,切实为企业提供优质高效的“保姆式”服务。
一是政治敏感性不高。市监察局按照省监察厅的安排部署,对我市的安全生产监管职责界定组织调研活动,并要求我局在规定时限内写出调研报告。但我大队未能及时完成任务,对外损害了我局的良好形象,对内拖了我局工作的后腿,给局领导抹了黑;二是学习自主性不强,对法律法规和国家有关政策理解还不深不透;三是工作的自觉性不太强,工作积极主动性不高。部分执法检查完毕后,有时认为回来得较晚,等到第二天将执法检查情况上网也可以,网络登录不及时;四是工作质量不高,执法检查力度不够,查找隐患较浮浅,停留在表面上;五是工作中有畏难情绪,不敢碰硬,遇到棘手的问题不敢大胆地处理,存在等靠思想。六是工作纪律执行的不够好,自觉性不强,工作中有迟到早退问题。七是中午有饮酒现象,虽然没有企业和被查单位请吃喝的问题,但有时自己出钱中午聚会饮酒,对执法工作极为不利。
二、存在问题的根源
1、满足于我大队的工作现状,缺少开拓创新的工作热情,只求完成工作任务,不求过得硬,不注重工作效果,在工作方法方面考虑不周全。不能积极完成领导交办的工作,工作时不注重思路方法。工作创造性、积极性和主动性不强。
2、在法律法规和业务知识学习方面不够注重视,对条款理解不深刻,停滞在表面理解,钻研程度不够。
3、对法律法规和国家有关政策理解深度不够,执法水平不专业,工作拖拉,效率不高,执法水平不高。
4、抓工作落实的力度不够,岗位责任制未真正落实到位,工作热情不高,每位同志的工作能力和水平不能得到充分的发挥。
三、整改措施