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王桥镇各项考核资料较齐全,今年果业工作亮点主要凸现在北裕村酿酒葡萄基地建设上。新增酿酒葡萄面积3000余亩,在主栽区大力宣传该项产业优势,并层层夯实责任,逐步形成镇、村(专业合作社)两级技术服务网络,为我县酿酒葡萄产业起到示范作用。
白王镇各项资料比较全面,该镇果业工作亮点主要是齐家寨酿酒葡萄基地建设,今年新增酿酒葡萄面积4000亩,其它杂果面积1500亩,但新增杂果统计表只到村而未到户,四项关键技术推广和病虫害防治两项资料较简单。
蒋路乡月报表齐全但只给局里报有1—6月份报表,季报、年报资料齐全。新增杂果无资料,只有口头汇报,示范园建设有四个酿酒葡萄示范园,一个安吴红桃一村一品示范村。全年工作总结一份。技术培训资料齐全。病虫害防治及四项关键技术推广资料不全。另有红堤葡萄园100亩。其余资料齐全。
兴隆镇各类报表齐全,今年主抓2000亩酿酒葡萄面积落实和栽植工作,有进村宣传资料和落实面积公示栏及阶段性工作报告,四项关键技术推广、病虫害防治、技术培训都有到户花名册,果品协会参与果品销售及培训,资料全面。
桥底镇各类报表齐全,该镇果业工作亮点桥底村鲜食葡萄生产,并围绕此项产业,开展实用技术讲座,提高农民产值,有沟而上村“一村一品”工作总结,四项关键技术推广和病虫害防治有到户花名册,协会建设有和村果蔬协会工作汇报,但领导重视程度文件是年的文,无酿酒葡萄基地建设。
太平镇全年报送报表10份,缺2份月报表,该镇果业工作亮点是杏、枣两项杂果生产,有年初“杏花摄影节”和6月份“红杏采摘”及“杏王评比”全套资料,并有围绕此项产业开展的一系列培训资料,同时主抓骆村苹果和陈员湾红杏两个“一村一品”。缺点是培训及四项关键技术推广资料不细,无酿酒葡萄基地建设。
泾干镇考核时报表资料齐全,但平时报送报表不及时,全年只送报表资料6份,该镇果业工作亮点是木刘村鲜食葡萄为主导的杂果产业蓬勃发展,有围绕该项产业发展的培训,品种更新推广、无公害管理方面的资料及“一村一品”实施汇报有“葡萄杂果协会”组织及实施方案。
中张镇该镇全年报送报表6份,工作亮点是张庄村和张白姚村早熟、优质杂果生产,以示范园带动周边果业呈辐射形发展,但四项关键技术推广以及病虫害防治、技术培训方面缺乏详细书面资料,“一村一品”建设无。
高庄镇该镇各项资料简单,报表报送不及时,果业工作亮点是更新老化品种100亩,大堡子村建设百亩樱桃示范园一个,成立金太阳杏发展协会一个,技术培训及“四项”关键技术推广、病虫害防治无统计表及详细资料。
口镇全年对我局无上报任何文字资料,检查时,除技术培训资料齐全外,其余各项工作均有问题。乡镇领导小组及驻村干部花名册系年资料,新增杂果面积只有口头汇报而无文字资料,示范园建设只有简介无建设情况记载材料,全年工作总结系后补资料。
龙泉乡资料比较齐全。但是给局里报送的月报只有2—11月份的。报表中有明显错误码之处,存在不真实性。技术培训人次没有完成任务。并且无培训资料。专业合作社建设有简介及会员花名册。
云阳镇缺少目标设置与分解表,但有关资料能证明确实把目标设置与分解表发放到村。月报表检查时齐全,但给局里报送的只有四份。云阳有设施桃十亩,杏二亩(樊尧村)仇家礼品西瓜五十亩。新增杂果无资料,示范园建设资料不齐全。工作总结一份。酿酒葡萄基地建设无。云阳有桃果协会个,资料齐全。其余资料全面。
燕王乡各类报表齐全。但报表逻辑有误,存在不真实性。该乡已建成大棚葡萄二棚,估计明年将建成18棚。一村一品建设无。酿酒葡萄基地建设无,冬季管理资料齐全,平时每月工作情况有记录。
三渠镇各类资料齐全,但有一部份资料属后补资料。该乡有日本大红桃示范园一个,酿酒葡萄育苗基地一个,曹家村属一村一品示范村。酿酒葡萄基地建设无。
一、材料与方法
1. 试验地概况
试验地点设在郓城县小屯国营苗圃凯特杏示范园内,该地年平均气温13.5℃,年降水量694.7毫米,其中6~8月平均降水量441.6毫米,无霜期208天,日照时数为2479.7小时。供试杏园面积11公顷,品种为凯特杏,树龄10年,株行距为2.5米×3.5米。园地为潮土,沙壤土,土层厚,土壤有机质含量为0.58%,速效氮7.4毫克/千克,速效磷4.9毫克/千克,速效钾49毫克/千克,pH值7.2,土壤肥力较差,排灌条件较好。
2. 试验设计与管理
试验设计为全园覆草和裸土(CK)两个处理,两处理为相同条件的杏树,树势相当,面积均为1亩。全园覆草处理要求在离树干半径20厘米处开始覆草,将草(麦秸、花生秧、玉米秸)铡碎后均匀撒到树冠下及行间,覆草厚度15~20厘米 ,第一年用干草2000千克/亩,以后每年补盖800千克/亩。裸土(CK)处理要求杏园内土壤保持疏松和表层无草状态。2011年3月25日至2015年3月25日进行为期5年的覆草对杏园土壤养分、杏产量与品质的研究,其中2013年4月中旬将覆草深翻入土后又重新覆草。
试验前和试验期间每年9月每处理随机取20株树(5点取样),每株树在东、西、南、北取4个点,共计80个点,在距杏树根茎50厘米处取0~40厘米土层的土样,测定全氮、速效氮、速效磷、速效钾及有机质含量。2013年6月、2014年6月、2015年6月统计杏产量,并进行品质分析。
二、结果与分析
1. 杏园覆草对土壤养分含量的影响
由表1可知,杏园覆草后,土壤全氮、速效氮、速效磷、速效钾和有机质含量逐年增加,覆草5年后能够显著提高土壤有机质含量,比对照高0.79%,N、P、K含量也都有明显的提高。
2. 杏园覆草对凯特杏产量和品质的影响
由表2可知,覆草杏园亩产量、平均单果重、可溶性固形物均高于对照,经方差分析,单株产量及可溶性固形物差异达极显著水平,说明杏园覆草可显著提高杏树产量及品质,对促进树体生长与果实发育起到了很好的效果。
三、小结
我村地处火车站乡最北端,离市中心有十多公里,地理位置比较偏僻,2001年农民人均纯收入仅1000元,是个远近闻名的贫困村。2002年,在乡党委政府的正确领导下,我村坚持以经济建设为中心,狠抓农村基础设施建设,大力调整农业产业结构,经过几年的艰苦努力,各项工作均上了一个台阶。尤其是今年市委开展“以村为主”推进农村工作活动以来,我村全面贯彻落实市委《关于“以村为主”推进农村工作的意见》精神,以为民谋福祉为工作重点,扎实推进“以村为主”各项工作,取得了更大成绩。农民纯收入有了大的提高,达到3810元,比去年同期增长26%,基础设施步伐进一步加快,农业产业结构更加优化,我村也先后被区委、区政府和团市委评为“文明村”、“科技示范致富基地”等荣誉称号。现将我村开展“以村为主”推进农村工作的有关情况汇报如下:
一、领导重视,为富民提供组织保障
自乡党委政府召开“以村为主”推进农村工作动员大会后,我村立即召开了村支两委会,成立了“以村为主”工作领导小组和专门工作班子,随后又召开了党员、组长和村民代表会议,传达贯彻了邵市发[2008]4号文件精神,制定了《**村“以村为主”推进农村工作实施方案》,建立健全了各类基层组织,成立了综治工作领导小组、政策法规宣传领导小组、科普工作领导小组、治保会、调委会、红白喜事理事会、护村队、护林队、理财小组等群众组织。村支两委思想上的高度重视,为富民强村战略的实施提供了坚强的组织保障。
二、大办公益事业,为富民搭建平台
为了给农业发展和农民增收创建平台,我村把加强基础设施建设作为带领村民共同致富的的头等大事来抓。一是加大道路建设投入。我村原有唯一通道是连接战备路的一条仅4米宽的盲肠路,由于路面狭窄且年久失修,路基破坏非常严重,以致晴天一身灰,雨天一身泥,村民出行和农产品运输十分不便,一些想来**投资办厂的外地老板常因路的原因而改变了主意,群众为此怨声载道。自开展“以村为主”工作以来,我们便下定决心,要为村民修好这条致富路。没有资金,我们便充分调动一切关系,不厌其烦地往返于市区有关部门之间,积极向上争取资金。一次不成功,就去两次,两次不行,就去三次,为了要到钱,我们不知走了多少路,看了多少脸色。功夫不负有心人,修路所需的59万元资金终于大部分到位。为了化解修路占用村民田土产生的矛盾,我们便挨家挨户做群众思想工作,有时群众白天不在家,我们就晚上去,群众骂我们,我们也总是笑脸相迎,直到做通工作为止。我们的诚意打动了群众,得到了群众的理解和支持。群众不但不要村里赔偿土地款,而且还出工出力帮助村里修路。村干部也全部放下自家的事,连续几个月奋战在工地,脸黑了,人瘦了,有的甚至带病坚持工作,但我们从没有喊苦叫累,自始至终亲力亲为,虽然辛苦了几个月,但没人领过一分钱工资。在修路过程中,我们还组织民兵和党员组长成立了义务突击队,从早到晚战斗在修路工地。经过几个月艰苦努力,一条长约3000米宽8米与战备路、雀塘路相贯通的村道终于修通了,结束了我村盲肠路的历史。交通状况的改善,彻底改变了村民行路难、运输难的问题,也为村民致富奔小康创造了条件。二是水利基础设施建设进一步加快。2008年我村共筹资17万元,修建了标准水渠2300米,硬化山塘水库8座,有效解决了水利灌溉问题,使全村近600余亩田土能够旱涝保收。为了让村民喝上干净方便的自来水,我村还筹资14万元打了一口深水井,修建了人畜饮水工程,不仅解决了全村的饮水问题,而且还让杨柳、高家、春风、朱家4个村村民用上了自来水。基础设施的改善,不仅改变了群众生活,而且也为村集体经济的发展和群众增收搭建了平台。
三、狠抓产业调整,为富民引路导航
自开展“以村为主”工作以来,我村村支两委摒弃了过去那种“等、靠、要”的思想,研究制订了“壮大花卉苗木基地,支持天源现代农业示范园发展,保护好退耕还林”的产业调整思路,为村民脱贫致富引路导航。
花卉苗木是我村的支柱产业,是村民创收的主要来源。为提高村民种植花卉苗木的积极性,我村支两委干部充分发挥党员先锋模范作用,积极引导群众种植花卉苗木,其中支部书记李义军带头种植了50余亩的城市绿化苗木,支部副书记、妇联主任戚晓华带头种植了10亩的国外松苗圃。为提高村民种植技术,改善品种结构,畅通购销信息渠道,今年,我们从浏阳请来了花卉苗木专家,为村民免费培训种植技术,并为村民收集供销信息,帮助村民销售花卉苗木。我村还充分发挥坐落在村内的市水土保持站的土地资源优势,大力支持该站种植了花卉苗木300亩。今年我村还与建民集团签订了100亩花卉苗木种植协议。通过村支两委共同努力,我村的花卉苗木种植面积从三年前的20多亩发展到现在的1000余亩,到目前为止年销售收入已达150万元,仅此一项,村民人平增收700元。
为了使村园艺场产生最大经济效益,我们通过多方打听了解到,广东红岭集团有投资农业综合开发的意向,我们便邀请区委罗常委和乡党委曾书记南下广东与企业洽谈来**投资事项,经过多次协商,该企业终于被我们的诚心所感染,愿意租用村园艺场并投资590万元新建集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体的天源现代农业科技示范园。该企业进场后,**村干部一方面协助企业办理有关手续,一方面帮助企业处理好群众关系,积极维护企业合法权益,同时帮助企业从本村聘请劳力投入基础设施建设。仅用一个月时间,示范园就完成了前期开发建设。到目前为止,示范园已投入资金200余万元,修筑了环园道路网2500米,改造和修建山塘30亩,修筑梯土150余亩,种植欧美系葡萄等优良水果品种类二十多个品种15000多株, 完成了园区的初步开发。如今,已形成了精品水果、糯玉米种植、水产养殖、珍稀家禽“四合一”基地,其辐射带动效应日益凸显。为发挥示范园带动作用,我们动员村民和示范园签订了1000亩糯玉米种植合同,形成了村民负责种植,示范园负责收购销售的种购一条龙的农业模式。今年种植糯玉米的田土每亩增收500元,村民再次感受到,土地也能刨出”金子”来。
**村有双清区面积最大的森林,但有些村民为了眼前的利益,对森林进行乱砍乱伐,森林面积逐年减少。为了保护好这片城市的后花园,我们在退耕还林工作中进行了广泛动员,首先召开了全体村民大会,跟群众耐心讲解退耕还林的意义和好处,然后又发动党员带头退耕还林。在村干部和党员的示范带动下,村民们积极参与退耕还林工程。为确保退耕还林苗子的成活率达到100%,我们专门成立了护林队。在今年连续干旱天气的时间里,村支两委和护林队一道,挑水为树苗子浇水,确保了树苗成活率。村民在退耕还林工作中,也得到了实惠,全村200亩退耕还林面积每年得到政府补助2万余元,村民人平增收20元。由于我村的退耕还林工作搞得好,省退耕还林工作验收时,区人民政府指定到我乡检查验收并获得好评。
四、上工业输劳务,为富民挂档加油
前几年,由于我村地理位置偏远,交通不便,无人前来投资办厂,工业一片空白,导致村民致富奔小康的后劲不足。今年以来,我村以开展“以村为主”工作为动力,充分挖掘本村资源优势,建立了项目库,千方百计招商引资,努力引进工业企业。今年9月,我们从有关部门得知北京一老板想租场地办厂时,连忙通过区里与老板取得联系,并多次陪同老板到村里实地考察。终于打动了老板,最终答应租用原波尔山羊繁殖场,投资2000万元新修了全旺塑料制品厂。从清理场地、联系安装变压器、办理相关手续到聘请工作人员,村干部都全程陪同或亲自办理,且不要一分钱报酬,仅用一个月时间,该厂就完成了设备安装和厂房建设维修等工作,已于10月份正式投产。
——乡镇中心幼儿园创建示范幼儿园工作汇报
XX镇幼儿园始建于1984年,现有教学班X个,幼儿XX名,教职工XX人。2015年被评定为市级示范幼儿园。多年来,本园秉承“用爱引领孩子,用心服务家长”的办园理念,坚持“依法办园、管理强园、质量立园、安全护园、特色兴园”的办园思路,硬件、软件一体提升,内涵、外延同步优化,办学效益明显,群众有口皆碑,先后荣获“县综合考评先进单位”、“县学前教育先进单位”、“县工会女工先进集体”,“市安全生产单位”、“市卫生先进学校”等称号。我们的做法是:推进“五化”。
一、 着力“三高”,推进办园条件标准化
1. 高投入新建园舍。2013年,XX镇党委政府抢抓机遇,积极争取国家项目资金296万元,新征土地10亩,新建XX镇中心幼儿园新园区,于2015年正式投入使用。园所布局合理,“活动室、寝室室、盥洗室”三位一体,多功能活动室、图书室等辅助用房够用。建筑面积3240平方米,户外活动场地面积4800平方米,绿化面积3600平方米,人均占地面积、建筑面积、户外活动面积均达到或超过规定标准。
2. 高标准配套设备。户外活动设施有大型玩具3套,户外运动器械根据《湖北省幼儿园保教设备配备标准》按9个班的规模配备齐全,户外活动区器材投放适量,有益于发展幼儿各种技能;教学用一体机(全部联网)、钢琴、空调等班级设施,办公座椅、空调、电脑、打印机等办公设备,留样柜、和面机、蒸饭车、绞肉机、切菜机、保温车、开水器、消毒柜等炊事设备一应俱全。
3. 高规格创设环境。温馨、适宜的物质环境,能体现园所文化,凸显地域特色,室外环创突出“五化”,即:绿化、净化、美化、趣味化和教育化,做到了春有花、夏有阴,秋有果,冬有色,花草树木长势良好,绿化率达30%以上;走廊环创突出“四性”,即:儿童性、艺术性、教育性、多样性;室内环创突出“三个看点”,即:主题墙、区角、作品展示栏,每班均建立7个区角,投放材料充足,有成品、半成品、废旧材料利用等。教学楼每层都有一个大主题( ),每个班都有一个小主题。
二、 坚持“三重”,推进园务管理规范化
1. 文化管理重理念。最高层次的管理是文化管理,办园理念
是园长之魂,是园所文化之神。我园认真贯彻执行《纲要》《规程》《指南》精神,不断提炼办园理念,坚持“以人为本”原则,确立了“为每一个孩子的幸福人生奠基”的办园宗旨、“园所、教师、幼儿三位一体共同发展”的办园目标和以“质量、安全、特色”为重点的办园思路,形成了“求实、 超越、团结、奉献”的园风、“平等、支持、执着、善思”的教风和“知学、好学、乐学”的学风。文化引领,推动了发展规划和年度方案的实施,有效促进了办园特色和园所文化的形成。
2. 制度管理重执行。制度的生命力在于执行。本园坚持用制度管权、管事、管人,广泛征求意见,完善各项制度和应急预案,结合实况,制定岗位职责,编印分发,组织学习,让每人心中有责。认真执行各项工作计划,注重环节,落实好细节,让计划落细、落小。根据各项制度,建立相应的检查考核办法,确保制度的有效执行,让制度落实、落地。如:园长对各班级进行的一日五巡工作,制定了详细的分类检查表,从卫生、常规和班务工作等方面进行量化考核。每月评选流动红旗。年度考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。制度引领,规范了园务管理,调动了职工积极性。
3.教师管理重激励。坚持遵循能级原则,建立职工信息卡,与职工多沟通、多了解,针对不同老师的能力和特长安排工作,使员工扬其所长,体验成功,做到人尽其才;遵循优化组合原则,在进行班级人员搭配时,努力做到老师之间性格互补、优势互补,做到人尽其力;遵循动力原则,建立情感激励机制,通过节假日联欢活动、走访慰问生病职工和教职工生日会等丰富多彩的教职工活动,增强员工归属感和园所凝聚力,激发教职工奉献乡村幼教事业的热情,做到人尽其心。
三、 注重落实,推进安全管理常态化
1.落实安全责任。致力于把幼儿园建成最阳光、最安全的地方,牢固树立“安全第一”的思想意识,健全安全防护和卫生保健制度,层层签订责任书,压实工作责任。食堂管理严把“四关”,即:采购关、卫生关、质量关、营养观。幼儿园成立由主管副园长、保健医生、教师、炊事员、食堂保管和家长组成的伙食委员会,定期召开会议,探讨膳食营养问题,制定营养平衡、搭配合理的带量食谱,定期进行营养分析,及时调整饮食结构,确保幼儿营养均衡摄入。疾病防控严格消毒,即:室内、杯巾、餐具必须每天消毒,玩具必须每周消毒。坚持幼儿入园前体检,保证每年常规体检一次,预防接种率100%,教职工年体检率100%。
2.落实“三防”措施。按标准配足配齐安防器械,全园共安装摄像头20个,门卫室安装了与110报警系统联网的一键式报警器,重点区域安装了防入侵红外线报警器,实现安全监控无盲区,值班人员全天候,确保了“人防、物防、技防”三防全面达标。
3.落实排查整改。加强日常督查,坚持问题导向,建立工作台账,注重留痕管理。坚持开展安全疏散演练等多种形式的安全教育活动。定期对消防安全、晨检午检等制度落实情况进行排查及问题整改,切实消除安全隐患,确保幼儿平安、健康。保健室对特异体质、体弱儿建立个案,班级加强日常观察护理。多年来,我园实现安全责任事故零发生,3次被评为安全卫生工作先进单位。
四、 聚焦质量,推进保教工作优质化
1.向一日常规要质量。一是认真制定和实施计划。各班制定了学期保教计划、月主题计划、周日计划,每日活动计划能体现“一日活动皆课程”和“以游戏为基本活动”的理念,做到动静交替、环节过渡自然、流程清晰。二是认真组织各类活动。按照“一日活动作息时间表”,落实好生活活动、教学活动、区域活动和户外活动,注意培养幼儿的良好习惯和生活自理能力。保证每天2小时的户外活动,其中自主活动时间不少于1小时。三是认真开展保教评价。注重在保教活动中通过观察、谈话、活动等形式,利用《幼儿手册》、微信等与家长交流幼儿的发展状况,每学期末教师都要对本班幼儿的发展状况进行统计、分析,并做好观察记录教育反思。
2.向区域活动要质量。一是精心创设区域活动环境。我园每班创设了丰富多彩的区域,利用废旧物品布置出一个个不同内容的活动区域:娃娃家、美术角、图书角、建构区等等,为幼儿增加了动手动脑机会,拓展了幼儿的视野,增进了幼儿与同伴之间更多的交流机会,使幼儿的动手能力、社会交际交往能力、情感体验、探索欲望等都有了进一步的提升。二是建立区域活动常规。分层次投放材料,让幼儿自由选择不同的活动材料,张扬个性,培养兴趣;观察、评估每个幼儿发展状况,为不同发展水平的幼儿提供不同层次的材料。通过生动、直观、真实的环境创设,促进幼儿、教师与周围环境形成良性互动,为孩子一生的幸福与成功打下坚实的基础。
3.向园本教研要质量。一是建章立制。根据实况,建立健全教科研制度,使园本教研有则可依、有章可循。二是开展活动。采取同课异构、课例研讨、说课、全园性的教学观摩研讨、专题学习研讨等形式,研究区角活动、游戏组织、创意美术教育和家园活动开展等问题。研究活动做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。我园研究成果《如何组织小班幼儿的户外活动》、《如何培养幼儿动手能力的策略研究》已收录市级刊物《小课题大学问》一书中推介。论文获奖或发表30多篇,幼儿美术作品获奖60多人次,幼儿、教师参加的文艺演出、技能大赛获奖近10个。
五、着眼发展,推进办学效益最大化
1.坚持开放发展。我园积极构建家园共育平台,开办长学校,成立家长委员会,不定期地召开会议,举办各种专题讲座,同时通过多种形式向家长宣传科学的家教知识,汇报我园保教工作,密切家园联系。除了传统的上门家访、电话访谈、“家长开放日”、“家园联系栏”等形式外,我们还通过网站、QQ群、微信群,微家园等媒体与家长互动。多渠道、立体化的家园共育活动使我们赢得了家长的普遍赞誉,公众满意度逐年提升。
2.坚持共享发展。积极开展结对帮扶活动,带动XX小学幼儿园、XX小学幼儿园办园水平的提升,推进全镇幼儿园“教、学、研”一体化发展。一是教师资源共享。全镇一盘棋,统一招聘教师,统一培训教师。定期组织送教下乡,选派优秀教师到两所村幼儿园上示范课,指导村小幼儿园进行环境创设、开展区角活动和户外游戏活动。二是教学资源共享。全镇三所幼儿园共享优秀教学设计、优质活动方案等成果,镇幼儿园还每年向XX小学幼儿园赠送大量教玩具。
3.坚持特色发展。按照“人无我有、人有我优、人优我新、人新我创”特色发展思路,结合本园实际,确立户外体育游戏活动特色项目,坚信“游戏点亮儿童生命”,坚守“游戏=学习”法则,培训特色教师,开发园本课程、开展系列游戏活动,有效促进了幼儿品格和体能发展,逐步形成活动育人特色,深化了幼儿园内涵发展,带动了幼儿园办园水平整体提升。2016年全县学前教育工作现场会在本园召开,充分发挥了示范园的示范、引领和辐射作用,实现了办园效能最大化。园所新闻报道居全县幼儿园之首,多篇稿件被省及国家采用。
省农业厅领导至滑丰种业视察指导
本刊讯 6月4日,省农业厅种植业管理处汤其林处长、河南教育学院刘金海院长至滑丰种业视察指导。
在滑丰种业总经理赵秀珍的陪同下,汤处长一行首先视察了滑丰种业新区科技展示大厅。在科技展厅里,赵经理就公司总体工作进行了汇报。近年来,公司积极搞好小麦新品种引进、试验、高产示范和推广工作,这些工作是促进小麦品种更新换代,保证农业生产安全用种,加快新品种、新技术推广应用步伐,提高农民科学种田水平,促进粮食生产稳步增长的有效途径。随后一行深入城关东孔庄村察看了由公司创建的小麦百亩超高产攻关田。据悉,2010年度滑丰种业计划创建1个万亩方、2个千亩方和2个百亩攻关田。
刘金海院长同技术人员亲切交谈,详细了解了小麦栽培、管理措施等,同时鼓励滑丰种业要积极探索出一套集成配套的高产、高效栽培技术体系,真正把良种良法、科技服务、高产示范等工作融合到一体,从而促进新品种、新技术的推广应用,提高单产,增加粮食总产,为确保国家粮食安全、加快粮食核心区建设做出更大的贡献。
(邢鹏飞)
新乡市农科院
三个玉米新品种通过省审定
本刊讯 近日,从河南省农作物品种审定委员会第六届十次会议传来喜讯,新乡市农科院培育的三个玉米新品种“新科19”、“新单33”、“新单36”同时通过河南省审定。审定编号分别为:豫审玉2010010、豫审玉2010011、豫审玉2010017。三个玉米新品种适宜河南省各地种植,将进一步改善我省玉米种植结构,增强玉米稳产、高产能力,为我省玉米生产提供更加强有力的科技支撑。
新乡市农科院建院以来,先后育成玉米杂交种54个,玉米科研成果累累,共获得国家重大科技成果3项,省、部级科技成果22项,地、市级科技成果15项,撰写科技论文62篇,论著5部。
近10年来,新乡市农科院加速了玉米育种材料的改良与创新,加快新品种的选育速度,育成品种13个。其中省审品种8个,正在参加生产试验的品种2个,区试、预试的品种3个。尤其是“新单22”、“新单23”育成与推广,创造了巨大的社会经济效益,开创了河南省科企联姻,强强联合的科技成果开发与推广之路。近10年来,通过育种材料的引进、改良和创新,丰富玉米育种的基因库,选育出优良自交系新358、新77、新4白、新7红、新6、新328、新2247、新798等,这些自交系已为国内多家科研单位应用,选育出的玉米新品种已大面积应用于生产。
(李习军)
麦收在即,种企小麦观摩会竞开场
本刊讯(记者 贾志安)5月10日,河南金囤种业有限公司小麦观摩会暨客户营销培训会议在漯河银都宾馆召开,会上,中国十大优秀职业经理人(CCMC)培训师之一、美国国际训练协会(AITA)PTT授权高级特训师、天智企业管理咨询有限公司首席管理培训师――赵孔文先生对来自湖北、安徽、河北及河南的300多名客户和金囤种业的干部职工进行了专门培训。
会议期间,与会者参观了金囤种业公司的科技园区,示范田里,“济麦4号”、“济麦6号”等小麦新品种长势良好。
此外,金囤种业有限公司相关部门负责人就该公司的科研、品种营销、市场管理等方面的情况分别作了发言。
本刊讯(记者 王喜文)5月27日,尽管天空下起了小雨,但在河南超大种业的荥阳市和孟州市育种基地,来自全省和周边省市的近百位经销商依然兴致勃勃地参加了小麦观摩会。
据悉,a河南超大种业是亚洲品牌500强之一的超大集团在河南的全资子公司,公司主要负责黄淮海区域旱作物种子生产与经营。此次观摩会上主要展示了该公司的拳头产品“超麦1号”和“漯麦9号”,这两个品种都具有高抗倒伏、抗寒、抗干热风、高抗白粉病等共同的特征,是目前最适合在黄淮冬麦区南片种植的品种之一。据同行的专家介绍,如果收割前的天气条件正常的话,每667平方米产小麦应该在600千克以上。
观摩会后,河南超大种业还和济源市农科所共同签订了“济研94”玉米品种的转让协议。