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(一)2011年度工作总结:
3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。
4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;
5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;
6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;
7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;
8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;
9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。
10、9月份,积极做好xx工作;
11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;
12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;
13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。
15、完成了上级领导交办的各项工作。
(二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。
(三)、节能工作监管开展情况
上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。
(四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;
2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。
(五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作
(六)、存在的问题
虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:
1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。
2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。
2017年上半年我站在县委、县政府的领导下,在县安委会的指导下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在抓好单位内部安全生产的同时,重点加强了建设工程施工现场的安全生产管理工作,取得了较好的成绩,现将2017年上半年安全生产工作情况汇报如下:
一、组织领导
成立了以站长为组长、副站长为副组长、各股室负责人为成员的安全生产工作领导小组。制定了安全生产工作目标,以各股室负责人为安全生产责任第一责任人,与他们签订了安全目标责任书,将安全生产工作纳入各股室的目标管理及考核,促使第一责任人自觉履行“一岗双责”制度,分管领导分兵把口,履职尽责,形成监管合力,及时传达贯彻中央、省、市、县关于安全生产工作的文件精神,制定了《西充县质安站建筑安全管理制度》、《西充县建设工程质量安全事故应急预案》、《安全事故救援演练方案》,做到了责任落实,人员落实,经费落实。
二、安全生产工作成效
1、执行安全生产巡查制度,加大安全生产监管
为进一步强化施工安全的日常动态监管,促使施工、监理单位的安全生产规范化管理,我站根据工程特点及监督计划,定期、不定期开展施工现场安全生产情况巡查和抽查,通过主动、多元化监督,加强对工程安全生产过程的控制,保证了工程项目在施工期间的安全。
2、加大安全检查执法力度,加强安全隐患治理
今年上半年,我站加大了安全监管执法力度。一是先后开展了报监工程春节后复工安全检查、安全生产月、涉考考点的安全检查、汛期和高温时期安全检查共4次,重点检查了深基坑防护、边坡、临时用电、模板支撑、起重机械等易发生安全事故的重点部位。二是对施工、监理企业的行为进行不定期、不告知检查,确保人员履职到位,坚决杜绝违章行为,预防和减少安全事故的发生。三是加大对重大危险源的排查,执行安全隐患督促整改责任制和责任倒查追究制。四是督促施工企业落实有关部门检查、抽查、巡查时提出的整改意见。2017年上半年,我站共下发安全整改通知书80份、安全停工整改通知书14份,行为违规整改通知书75份,排查治理了各类安全隐患5起,通过检查、引导、处罚等手段有效地促进了我县施工安全生产形势持续稳定。
3、严把开工前安全生产条件审查,确保安全生产万无一失
为了将安全隐患消除在萌芽状态,我站今年继续加大了工程开工前安全条件的审查,建设项目须经监督人员现场勘验达到了开工安全条件后,方能准予开工建设,这为工程开工后的施工安全打下了良好基础。
4、加大建筑起重机械管理力度,严防安全生产事故发生
为了切实控制起重机械运行过程中的危险因素,消除安全隐患,预防安全事故的发生,我站今年加强对建筑起重机械使用过程的监管,严把起重机械的备案和使用登记,严把特殊作业人员持证上岗制度,严查租赁、安装、使用、监理等相关责任主体的履职情况,严禁淘汰起重机械的违规使用,严禁未经检测备案设备违规投入使用。同时今年我站积极与市质安站检测中心取得联系,解决了我县无起重机械专业检测资质单位,起重机械检测麻烦的问题。今年上半年,累计办理起重机械产权备案2台,安装备案89台,使用登记25台。
5、搞好安全生产宣传教育,提高安全意识
今年上半年,我站结合“安全生产月”活动,组织全站职工认真学习了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“强化安全基础、推动安全发展”的主题,结合省、市、县“安全生产月”活动的开展,采取了集中宣讲、办安全专栏、发放宣传资料及送安全知识到现场等方式,大力宣传安全生产工作的重大意义及施工现场安全生产注意事项,共制作施工安全宣传手册1000余册,使全站职工、广大群众的安全生产意识不断增强。
三、工作中存在的主要问题
今年上半年,我站实现了施工安全生产无重特大安全事故发生,安全生产实现“零死亡”的总体目标,确保了全县施工安全形势稳定。但工作上还存在一些不足:
1、有的同志对当前安全生产形势没有高度重视,对安全生产法律、法规及强制性标准掌握不够熟悉和全面。
2、部分职工安全意识薄弱,有“不出事即安全”的思维模式,对安全生产及安全监管的重要性认识深度不够。
四、下半年安全生产工作打算
1、坚决执行“安全生产、预防为主”方针,认真贯彻执行安全生产法律、法规及强制性标准,全面落实各级安全生产责任制和建设工程安全生产监管股室负责制。
2、加强全站职工及施工人员的安全知识培训教育,通过培训教育及考试等方式,进一步提高安全生产意识。
3、加大施工现场安全巡查、专项检查,进一步增强执法力度,坚决制止施工现场违章作业、违规作业,及时开展安全隐患治理,杜绝不安全因素存在,确保安全形势进一步好转。
根据国家、省、市关于开展2017年质量月活动的部署安排,结合我市实际,经研究,决定于2017年9月份在全市建筑行业开展“质量月”活动”,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
深入贯彻落实党的十和十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,深入推进“质优宁波”建设,实施全面质量提升,推动“六化”协同发展。在全社会努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,推动宁波经济发展进入质量时代,为建设全国质量强市标杆城市,加快建成名城名都,跻身全国大城市第一方队奠定坚实基础。
二、活动主题
大力提升质量 建设“质优宁波”
三、活动重点
(一)开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。
围绕今年活动主题,着力提高质量管理水平,推动企业转型升级,提升质量竞争力开展宣传工作,组织参加全市“质量月”活动启动仪式暨广场宣传咨询活动,利用网络、宣传栏、宣传板、宣传条幅、群发短信、发放质量法规资料等形式宣传质量月活动。
(二)大力推进工程质量安全提升行动。
进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,优化建筑市场环境,提高工程技术创新能力,促进工程质量常见问题常态化治理,精品工程创建活动有效开展,工程生产安全事故有效遏制,不断提升我市工程质量安全总体水平,人民群众对工程质量安全满意度显著提高。
(三)开展全市工程质量监督执法检查。
1、继续加强对工程各方主体质量责任终身制以及“两书一牌”制度落实情况进行专项检查,查处各类违法违规行为,并与企业诚信体系挂钩。
2、检查工程项目的质量保证体系建立情况、工程实体质量情况、各方责任主体和工程质量检测等单位执行有关法律法规和工程强制性标准情况等。
(四)开展“夺优创杯”活动。
督促企业切实落实我委下发的质量创优规定。围绕在新形势下,如何提升优质工程的含金量,打造更多的优质精品工程,召开创优工作经验交流会、观摩会。相互学习,取长补短,共同提高。
四、活动要求
(一)切实加强组织领导。
各地建设主管部门、行业协会要高度重视、认真谋划。认真贯彻落实国家、省、市及我委下发的关于开展“2017年质量月活动的通知”精神,要结合本地本单位实际,确定具体的活动内容,明确活动目标,制定活动方案,组织开展好本地的质量月活动。
(二)广泛进行宣传发动。
各地建设主管部门、行业协会要组织好“质量月”活动的宣传引领工作,围绕提高质量管理水平,推动企业转型升级,提升质量竞争力开展宣传工作,可利用媒体、工地宣传栏、宣传板、宣传条幅、群发短信、发放质量法规资料等形式宣传质量月活动,并将宣传数据及时统计上报。
(三)引导企业积极参与。
各地建设主管部门、行业协会要发挥建筑施工企业“质量月”活动主力军作用,动员建设、勘察、设计、审图、施工、监理、检测、预拌混凝土生产等单位积极参与到活动中去,借质量月活动契机掀起一个贯彻质量管理法规制度,严格执行基本建设程序,开展质量创优竞赛的热潮,让人民群众享受“质量月”成果,使质量意识更加深入人心。
(四)着力提高活动实效。
各地建设主管部门、行业协会要以质量月活动为契机,认真对照今年我委下发的质量管理工作要点中各项重点推进工作是否已落实,是否对本地工程质量形势进行深刻分析研判。各地要强化正确导向,围绕当前住宅工程质量工作中的热点、难点问题,利用“质量月”活动平台,广泛动员,开展攻关,重点在提升质量、创建优质精品工程上形成突破,提高“质量月”活动的实效。
关键词:农网改造;升级工程;质量管理;安全管理
中图分类号:U223 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)31-0112-02
农网改造升级工程的意义:一是有利于推动农村经济的快速发展;二是有利于提高电网安全运行水平;三是有利于推动新农村建设;四是有利于电能质量供应。因此,我们就需要特别重视农网改造升级工程,要在农网改造升级工程的建设过程中,坚持贯彻质量管理,又因农网改造工程施工中具有较大的安全危险性,所以要特别重视农网改造升级工程的安全管理。
1 农网改造升级工程的质量管理措施
首先要做好农网改造升级工程设备、材料的招投标工作:招投标工作是农网改造升级工程质量管理中十分重要的一个方面,不管是施工、设计,还是选择监理单位,都需要进行招投标工作;保证了招投标工作的质量,才谈得上工程质量,各类质量问题都可以从源头上来进行预防和控制,从而才能提高农网改造升级工程的工程质量。具体来讲,包括这些方面的内容。一是要科学合理地进行现场勘察、设计,“要统筹规划、统一标准”,选择设计单位应要有较高的资质和较高的业务水平,设计人员要有新的设计思路和设计理念,从而才能确保电网结构布局的合理性。二是要选择一个经验丰富的施工单位和监理单位,对工程施工中的全过程质量进行监督,特别是隐蔽工程质量,要严把质量关;要对施工单位的资质进行仔细的审查,严格禁止挂靠有安装资质的队伍来投标进入农网改造升级工程的建设,施工人员要具有较高的专业水平,更要有较好的思想素质和协调能力。三是要对施工现场物资进行统一存放、分类储存,设置专职人员来进行发放物资,严禁任何人任意挪用农网物资。
工程质量管理采用动态管理方式:动态管理主要包括三个环节,分别是事前管理、事中管理和事后管理。在事前控制方面,也就是说在农网工程开工之前,施工单位就需要防患于未然,首先做好工程项目质量管控目标和质量效果预测工作,然后分别对各单项工程项目进行现场施工方案交底,认真分析施工中不可预见的因素,做好相应的预控措施,确保农网改造升级工程的顺利进行。在事中控制方面,就是在施工的全过程中,要牢牢把握施工中细节的质量管理,施工单位要有独立的质量监督部门负责管理,监理单位人员要全面地监督和控制各项影响到农网改造升级工程的质量因素,监理人员要为法人建设单位切实负好责,同时,法人建设单位要认真履行好自己的监管责任,全面监督和控制工程质量的过程和结果。在事后控制方面,指的是完成了农网工程项目现场施工之后,要进行现场基础资料的核定、收集、整理,这也是工程建设中的最为重要的一环质量把关,也是为下一步结算工作能否准确进行的重要依据。笔者认为,只有通过这样才能提高农网改造升级工程的工程质量。
农网改造升级工程的验收工作:农网改造升级工程施工现场撤离后,非常关键的一项工作就是工程的验收。首先是施工单位自检,通过自检合格后,再向项目管理部门申报验收,农网改造升级工程项目小、涉及面广、验收难度大,项目管理部门需要成立专门的验收小组来全面、细致地按规程、典型设计标准来验收工程,不放过每个细节和工艺要求,在进行工程验收的过程中,需要对各验收小组的责任和任务进行合理安排,做到各负其责。特别是设备、材料的数量、型号要与出库设备、材料相互对应,在现场验收中要有专人负责验收记录,为工程结算、财务决算提供真实、准确的数据。同时,验收结束后要求施工单位在规定时间内对发现的工程遗留缺陷问题进行整改和完善,确保线路、设备的安全正常运行。
2 农网改造升级工程的安全管理措施
农网改造工程施工安全是工程管理的重要组成部分,如何保证施工安全,笔者认为:是由规章制度和施工人员的综合素质来决定,没有这两点难以保证工程的施工安全。施工安全要有两个稳定体系:两个体系指的是安全监督体系和生产管理体系,随着电力企业的不断壮大,在不断调整电力行业安全生产工作管理体制下,虽然大部分的电力企业都在逐渐完善安全生产管理体制,并且严格落实安全生产责任制,但是依然还存在着较多的漏洞问题,非常突出的一点就是没有有效地分离安全监督体系和生产管理体系,这样就会出现很多的问题;比如,施工单位出于工期考虑或者从效益考虑,往往就忽略掉具体的安全管理规定,甚至会忽略掉必要的安全管理措施。在农网的改造升级过程中,需要改变这种传统的安全管理模式,分开安全监督管理部门和工程管理部门,保障安全管理监督体系是独立运行。如果在具体的工程施工过程中,出现了工程进度和安全生产相矛盾的情况,那么就必需将安全生产放在首位。
首先要抓好三个时间段的安全管理:三个时间段指的是工程实施前、工程实施中期以及工程实施后期。
(1)在工程实施前,一是组织施工人员培训安全规程及相关安全管理规定,提高施工人员的安全意识,做到考试合格一个,上岗一个。二是实地检查施工单位的安全工器具和个人工具的配备和校验情况,凡对安全工器具和个人工具不完备或未校验的必须坚决排除。三是必须做好现场安全技术交底记录工作,认真分析危险点和控制措施。同时,需要施工单位编制合理的工程施工计划,通过与设计人员现场复核后编制合理的单项工程施工进度计划,要想有效地实施工程安全管理,这是必不可少的施工前所要做的几个方面的工作,这样才能保证能够按照时间进度计划稳步地推进农网改造升级工程建设。
(2)在施工过程方面,主要落实施工过程的安全巡视管理:一是严格持证上岗,禁止无证上岗,施工人员实行挂牌作业,杜绝中途更换有证人员。二是严格执行安全周报制度,通报违章事例,对习惯性违章人员进行处罚或挂黄牌警告。三是在工程拆旧方面,实行拆旧工程分级控制管理,并分不同层次管理人员分级把关,防止拆旧过程中,防倒杆断线、防高空坠落。四是严格执行工作票双签发制,杜绝施工队擅自变更工作范围,如果在施工过程中,发现工程现场与设计方案不符合时,必须经项目主管部会同设计、监理现场核实同意后,申请调整原设计方案,这是在施工过程中最关键的管理工作。五是在工程进度和安全管理的关系要进行正确的协调和处理,将各项安全管理规定严格落实下去,同时,对施工现场安全管理进行强化,注重施工过程的安全细节管理,对农网改造升级工程现场的安全作业环境进行规范,保证前后两项工作可以有效地衔接;要用严格的管控手段来管理农网改造升级工程全过程的安全预控措施,才确保施工安全,顺利地实施农网改造升级工程。
(3)在工程实施后,施工单位要对本次工程项目进行安全总结,认真分析施工过程中存在的不安全问题,同时,总结在施工过程中好的安全管理方法和实施方法要进行提炼,提出好的指导意见,指导下一个工程的施工。
3 结语
农网改造升级工程是一项政府工程、民生工程,需要引起人们足够的重视。本文主要从农网改造升级工程工程管理和安全管理两个方面进行阐述,希望可以提供一些有价值的参考意见。
参考文献
[1] 李竹论.试论农网改造升级工程的质量管理措施[J].中国新技术新产品,2012,2(22):123-125.
[2] 余卫华.论农网改造升级工程质量管理[J].企业技术开发,2011,2(23):87-89.
关键词:建筑施工技术; 难点问题; 控制措施
中图分类号:TU74 文献标识码: A
工程质量是建筑工程施工中的重中之重,不能盲于追求工程进度,而轻视质量,更不能因追求效益而放弃质量管理。只有深刻认识质量管理的重要性,我们才能做好建筑工程。因此,只有在施工中坚定不移的加强施工技术和质量管理,通过有效的管控手段,才能达到工程质量与经济效益的双赢,才能实现建筑工程的可持续发展。建筑施工是一个复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,做好每一项工作,不断提高和完善技术管理工作。施工技术的管理作为一个建筑企业的基本控制体系,是否能发挥应有的作用,将对企业长期发展有很大的影响,因此在施工中,应协调好各部门之间的工作,严格加强施工质量的监督,采取强有力的措施,把建筑施工技术的管理控制好。
1、加强建筑施工技术管理的意义
技术管理工作主要是促进技术工作的开展和科学地组织各项技术的进行,在施工过程中严格遵守国家的技术政策、法规和上级主管部门的技术指标决定。建立良好的技术施工,使技术与经济、生产与技术、质量与进度达到辩证统一,保证整个施工项目高质量的完成施工目标和任务。另外加强施工技术管理有利于几个方面。
1.1、有利在工程施工的实际情况下开展技术研究和改革,总结成功经验创新的施工工艺。
1.2、有利施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率的同时加快了施工进度,确保在工期以内顺利完工。
1.3、有利技术管理者和作业人员在新技术上学习培养,从而提高技术管理素质和作业人员的技术施工能力。
1.4、有利在实际的施工条件下选出合理合适的施工方法和技术工种,科学的将技术转化为生产力,根本上保证项目的施工质量。
2、建筑施工企业施工中存在的难点问题
随着时展,建筑施工技术也有日新月异的提高。但是,在整个建筑工程发展的同时,也暴露了各种各样的问题。主要表现在以下方面:
2.1、施工程序混乱
有的建筑工程多次转包,资金严重流失,导致建筑企业偷工减料现象常有发生。同时,大量低水平.低素质的施工队伍涌入建筑市场,造成了施工人员技术水平比较低.施工经验不足。最后导致施工不规范,质量管理水平比较低,质量体系有待健全,质量把关不严格。
2.2、施工质量监理不到位
建筑工程监督管理市场不规范,监督管理单位普遍存在自主监理,且建筑质量管理缺乏有效的方法和手段。
2.3、施工质量监督不规范
现有的建筑法律.法规不健全,相关执法人员执法不力,管理人员缺乏有效的检测手段,质量评定缺乏权威性。质检人员专业知识水平低,监督不力。同时,质量管理职能交叉,责任不明,质量问题难解决,质量监督机构的作用难发挥。
2.4、建筑企业行为不规范和市场秩序比较混乱
政府和企业行政干涉过多,施工人员违反建设操作流程,任意修改工期,影响工程进度,从而影响建筑施工质量。建筑质量管理意识淡薄,建筑法人责任制度不完善,资金严重短缺,建筑工程运作有问题。更严重的是,招投标工作存在问题,违规操作时有发生。
3、建筑施工技术有效控制措施
建筑施工技术是一个综合性较强的专业,涉及到多方面的领域,例如建筑材料、建筑学、工程结构学、工程机械、建筑电工、建筑施工组织学等。而施工技术控制则是采取科学合理有效的措施来保证整个建筑工程的顺利施工,直至竣工。因此,在现实基础上制定一个科学合理的施工技术管理方案是很有必要的,
3.1、施工前期准备
建筑施工前期准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证,其前期准备工作主要包括技术准备、物资准备、人员组织准备、机械准备和施工现场准备。
对于人员准备;根据施工特点组建人员素质高、各项指标完成情况良好的能够胜任建筑工程施工队。同时,施工人员须接受安全技术、规章制度的教育培训、安规考试和备案工作。对于机械准备;按施工组织设计要求的机械数量、型号、进场时间进行机械设备部署,同时要配备相应的机械操作人员和维修人员。对于材料准备;根据合同规定来采购原材料,按施工进度计划要求,分批组织进场工作。对于技术准备;组织图纸会审,避免设计图纸中存在的不合理现象.前后矛盾现象。与此同时,编制和报批单位工程施工组织设计、施工图预算和施工预算。
3.2、施工中技术控制措施
组织施工阶段是建筑施工全过程的最重要部分,是建筑产品制作.加工和生产的过程。施工单位必须严格按照设计图纸的要求,采用施工组织规定的方法和技术措施,完成全部的单项、单位、分部、分项工程施工任务。施工过程中,往往有多专业协调加工进行,必须加强现场指挥.调度,实施多方面的平衡、协调,全面地统筹、安排,组织均衡、连续的施工作业。因此,在施工中要跟踪检查,实施工程进度、工程质量和工程成本的控制,达到预期的目标。
3.3、完工后技术控制措施
对建筑工程进行生命周期评价是工程施工质量和工程安全运行的重要保障,而竣工后跟踪评价是一个重要阶段。完工后技术控制主要是对竣工后的工程质量进行分析评估,结合工程设计图纸以及行业标准出示质量评估结果,同时与工程设计进行比较。如发现不合格方面以利于及时补救,以防造成不可估量的损失。
4、建筑工程施工质量的有效控制措施
一个建筑工程项目从最开始的设计施工到整个工程竣工,全过程时间跨度大、周期长,所以为了确保建筑工程项目各工序的顺利进行,就必须严格控制每一道工序的施工质量。加强建筑工程施工技术管理以及质量控制,在规定的工期内提升到整个工程项目施工质量的目的。建筑工程施工质量的有效控制措施主要有以
4.1、加强施工过程的管理
认真贯彻执行各项施工管理制度是搞好质量控制工作的关键环节,同时也是科学地组织各项技术工作的重要保证。因此,必须在相应的规章制度下进行建筑工程项目的质量控制工作,严格杜绝为了盲目追赶工程进度或者为了降低投资成本,违规操作甚至偷工减料。
4.2、做好材料的验收工作
建立健全材料、半成品的试验、检验制度以及工程结构检查、验收与竣工验收制度。从建筑工程项目开始施工到整个工程竣工的全过程,都应该配备相应的质量管理人员负责建筑工程项目的施工质量,严格实施跟踪检查,并做到有始有终。
4.3、建立安全责任制
安全管理是重中之重的环节,建立安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。项目施工期间的项目经理是安全生产第一责任人,对整个项目的安全生产负全面责任,但是项目经理还肩负整个项目施工的整体事宜,因此还需建立以项目经理为首的分级负责的安全生产责任制。明确每道工序、每个管理人员,甚至每个员工的安全职责,以保证每个管理人员都必须在各自的工作范围内不折不扣地贯彻执行安全生产的规章制度,并对自己的安全生产承担责任。施工现场都必须配足专职安全总监和专(兼)职安全员,积极推行“群众安全生产监督员”,真正使安全生产规章制度得到贯彻落实,及时纠正违章指挥和违章作业。
结语:总之,建筑工程施工是一项复杂的系统工程,涉及不同的专业领域,且工程质量是建筑工程的关键,它关系国家经济发展和人民生命财产安全。因此,本文从我国建筑企业施工中常出现的问题分析入手,并提出了建筑工程施工技术和施工质量的控制措施,以期能为建筑施工提供有力的理论支持,实现建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009
[2]赵锁宏,吴继东.浅谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用[J].中国科技博览,2009