税务审计工作计划
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税务审计工作计划范文第1篇
关键词 物资管理 材料价格 影响
中图分类号：F285 文献标识码：A
物资管理工作对企业的生产经营有着重要的作用，但是传统的物资管理模式，存在着工作效率低且准确性不高的特点，不再适应当前的发展需要，所以，利用现代化的科学技术手段来对物资管理进行审计是很有必要的。科学的审计工作对物资管理具有一定的促进作用，提高了物资管理的合理性和有效性，同时运用微机管理的物资审计也有利于企业的效益提升。
一、物资管理中审计工作的必要性分析
现代市场经济在WTO迅速推动下，形成了一体化的发展趋势，企业的物资采购渠道和管理方式也随着发生了一些变化。物资管理程序和内容更加复杂，难以管理，因此需要利用现代化的手段和方式进行管理。而程序中各种数据和信息也需要现代化的手段进行处理，同时在物资管理的客观环境推动下，审计工作更趋于现代化、科技化。
（一）现代化的市场经济要求强化物资采购中的审计工作。
世界市场经济的迅速发展，促进了物资管理结构的变革。物资管理由传统的生产材料服从计划需求的多渠道采购，转变为在市场发展的推动下灵活的管理模式。当前物资采购价格是随着市场规律而波动的，而不是统一的企业计划。因而，在物资管理中就要较好的利用审计工作加强对物资管理的财政计算，降低物资管理的成本，提高企业效益。在审计工作中，审计人员需要全面掌握材料的市场价格和信息，从而更好地制定采购计划，提高物资管理的市场适应性。所以说，当前企业的物资管理工作迫切需要运用审计手段进行监督。
（二）审计工作促进物资采购程序的科学化。
在物资管理中，首先就是进行材料的采购，需要通过审计工作来计划其采购材料是否合理，在数量和质量上进行整体的规划，在采购中，及时审查购物发票及结算的账单等凭证，检验其数据是否准确。而在传统的审计工作中，这些都利用手工操作完成，不仅工作量非常大，而且工作效率不高，不能够较好地满足当前审计工作和物资管理的需要，而利用计算机技术和信息技术进行操作就能够大大的提高工作效率。
二、物资管理中审计工作的内容分析
在物资管理中，审计要对其采购材料进行计划制定，使其与订货实际、入库单相一致，并要保障各程序的签字盖章落实到位。根据审查发票上的数据进行如实的核实，并计算增值税是否符合国家的相关政策，是否符合当前的市场行情。同时审计工作根据物资管理的分析表进行物价调整幅度分析，并作出相应的处理，针对市场引起的价格变化和规律，对物资管理人员进行严格的工作监督，保障整个审计工作的合理化，降低工作成本，提高物资管理的整体效益。
（一）审计工作提高了物资管理的日常事物处理能力。
通过审计，可以使物资管理过程中的物资采购、微机进账及计算等都能取得较高的效率。利用微机记账方式进行审计工作，将物资采购中的明细账、贮存计划进行精细的处理，有专门的审计登帐人员进行数据的录入，及时的将购货单上的材料名称、价格、规格、经办人以及货单等必要的信息存档，并及时的了解市场信息进行物资采购信息汇总，通过计算物资之间的差价和信息查询，进行判断，并制定合理的采购计划。通过打印输出物资管理材料的采购审计计划，进行合理的月度分类分析报表制定，拟定高价采购与低价采购的分析表，通过综合分析对比，提高物资管理的各项功能。
（二）加强审计过程的汇总计算。
在审计工作中，汇总计划是通过对数据库中的不同数据按照其性质和标志进行总体的汇总，按照某一时期的物资采购计划，例如物资数量、价格、平均价格、计划价格以及材料差价等，通过横向纵向的比较，制定合理的采购计划。计算和分析差价率是对物资采购的比重分析，有利于节约物资采购的成本，较好的进行资金分配，同时进一步分析综合差价的影响因素，按照汇总的信息进行比对，提高物资管理人员的管理水平，加强物资管理的实用性，为采购人员正常的作业提供可靠的信息依据。
（三）审计结果提供的信息可以使决策更加科学化。
在审计工作中，信息管理主要包含了价格的信息查询和采购信息查询，对不同的物资类型和不同时期的物资采购，需要才不分月分类的情况查询方式，对提供货单和采购员及价格情况进行如是的记录，所以，在信息查询中，就容易通过关键词或者核心内容进行信息的管理和查询，便于对每次的进货价格及情况进行对比，对制定科学的物资采购价格提供可靠的信息依据，保障审计工作的科学性，提搞物资管理水平。通过科学的信息依据，促进物资管理者提出正确的合理的决策，提高物资管理的决策功能，加强物资管理过程中的自动核对计划，检验其采购价格是否合理。
三、物资管理过程中审计功能的实现
（一）利用计算机实现数据组织的基本流程。
物资管理的审计过程中，利用计算机对采购材料进行审计，具体包括物资管理的发票管理、明细账管理、采购报表、计划以及材料价格目录等管理。
首先，发票库在物资管理中是非常重要的信息资源，通过审计工作，将发票所陈列的材料以及其采购信息进行综合整理，加强明细账库的规划，将存放的所以采购信息进行资料审查，建立相应的数据库。将物资的名称、类别、型号、数量、单价、日期、经办人以及供货单位等进行备注。
其次，根据数据库中的各种储藏材料进行信息整合，在制定计划和订货过程中，根据其数据进行分析，制定相应的采购计划，同时根据报表库对物资管理中的明细账进行管理，为制定各种报表提供科学可靠的信息依据。
（二）加强物资管理的自动审核。
在物资管理中，利用现代信息技术和计算机技术对物资采购发票及收料单上的各种信息进行必要的数据录入，在审计系统中，根据物资管理的名称、规格、金额、价格及税收等信息进行分类之后，可以根据采购信息数据库进行查询，若查无采购信息则说明没有采购计划，也就说名其采购的材料与合同并不相适应，系统将给出提示信息，不予以审计签证的处理。而对信息库中可查询的采购材料，则根据实际情况对其水量进行计划制定，审计人员立足于物资管理的实际，给予科学合理的决策。
（三）对物资发票的数据进行审查。
在物资管理的审计中，购货发票的数据正确性关系到整个物资管理的效率，在被录入到发票库的材料需要经过审查进行计划采购和订货确定，审计系统自动对其数据的正确性审核。因此，一旦发票中出现某种差错，系统都能及时的根据差异进行提示，并停止信息录入，不给予审签。同时，在录入信息之后，审计系统还需要根据材料的计划价格总额和差价进行材料验收审查，审核其是否与计划价格的总额相符合，如果不符合，则说明在验证方面存在某些错误，数据信息不正确，也可能是计划单价的变化，或者物资管理者没有收到足够的物资材料，审计人员通过对其的深入实际的调查分析，保障信息库与票据上的信息相符合，保障物资管理的误差降低到最低程度。
（四）审计人员及时的发现问题并给予解决方案。
审计工作要求审计人员具有高度的责任感和专业知识，并对审计工作具有高度的敏感性，能够及时的发现问题、分析物资管理问题，并有效的解决问题。审计工作需要审计人员为企业提供及时的准确的物资价格、规格信息，并对其材料进行全面的审核和管理，制定全面科学的管理计划，严格把握价格降低材料成本，利用现代化的计算机技术和信息技术提高审计工作的质量，保障物资管理的准确性。在价格上通过数据库的数据审查，审计系统对价格的合理性进行自动的审查，在设定的标准下进行严格把关。
四、结语
综上所述，物资管理是一项细致且繁杂的工程，需要企业建立科学合理的管理体系以提高其管理效率，而审计工作则是利用现代化的信息技术和计算机技术对其物资信息进行收集、分类、整合，通过对数据和市场信息的分析，制定完善的物资管理计划，利用微机进行信息的自动审核，保障物资管理工作的准确性。通过审计工作不仅仅可以节约物资管理的成本，也减少了人力、物力和财力的浪费，同时通过现代化的科学手段和信息整合，还能够制定更加有利于企业发展的物资管理体系。
（作者单位：中国平煤神马集团物资供应分公司）
参考文献：
[1]丁伟杰，关秀娟，赵海龙.关于物资采购审计微机管理.审计信息化研究 ,2006.
税务审计工作计划范文第2篇
（一）生活（家庭）压力 包括：一是大中城市生存成本高。城市房价及房租等较高，特别是大中城市更是如此，使他们在大中城市生存成本高。面对如此高的房价，试想，一个普通的工作人员（包括注册会计师等），在扣除日常所有开支后每年净结余的数额，需要多少年才能买得了100m2左右的套间。二是家庭环境的压力。一方面，较大事务所的从业人员一半以上的工作时间在外出差，且经常加班加点，很少有时间顾及家庭，包括很少有时间顾及子女的教育等。另一方面，工作压力大，直接导致家庭气氛较紧张，夫妻一方（大多为注册会计师一方）易发脾气，导致夫妻关系不和等。
（二）工作压力 包括：一是工作强度的压力。由于各个单位的会计核算有其特殊性（千变万化），有的项目时间紧，且工作量特别大，对注册会计师综合实务能力要求特别高。若被审计单位会计基础工作较薄弱（特别是民营企业更是如此），要把相关的审计底稿做好，并达到行业规定的要求，需要有应对的几套方案，另外，虽然事前有相关的审计计划，但一些突发审计事项的发生，为了赶总体审计进度，必须经常加班加点，直接导致注册会计师长期超负荷地工作。二是业务综合技能压力。一方面，针对个别会计与审计的业务问题，《企业会计准则》及其讲解或解释公告对其描述得不够详细，甚至根本未涉及到，这时，需要注册会计师综合运用相关知识进行判断和分析计算等，最终加以具体解决。另一方面，注册会计师仅全科考试合格还不够，审计实务中需要应对纷繁复杂的各类审计项目，必须综合运用已掌握的各种知识，甚至有时需要“创造性”地开展审计工作，才能解决工作中遇到的各种难题。注册会计师应当成为一个“运用知识”和“创造知识”复合型的人才。三是团队内部及工作环境的压力。某个事务所团队内部成员之间的相互竞争，主要表现在这两类：“软实力”方面，主要包括实务操作技能高低的竞争，同类职级多人间的竞争；“硬实力”方面，体现为是否为复合人才的竞争，主要包括竞争对手除具有注册会计师资格外，可能还有注册资产评估师资格、注册税务师资格、ACCA资格或律师资格等。四是审计报告的审计风险压力。自己知道出具相关内容的审计报告后，将来可能承担相应的法律责任等（包括行政责任、刑事责任和民事责任），但出于方方面面的原因（主要是事务所为接受客户委托后，提供有偿服务的公司等），出于各种原因（包括生活的压力等）考虑，外者非要你违心地在相关的审计报告上签章，这给注册会计师带来了特别大的精神压力。五是来自客户的压力：（1）时间紧任务重的压力。个别客户为了某一特定目的，约定在一星期（或几天内）内出具相关的审计报告。（2）客户主动要求出具“严重失实”的审计报告。主要是客户报表的某一项或几项数据原未达到相关规定的要求，但客户主动要求注册会计师作相关“技术处理”，以达到其所期望的数额。诸如此类，给注册会计师埋下了特定的精神压力。
二、综合能力提高及化解相关压力的措施
（一）综合业务技能提高方面 包括：一是综合实务操作技能的储备和提高。会计师事务所业务类型，按被审计单位规模大小可分为：较小，小，中等偏小，中等，中等偏大，大型，特大型和世界500强等。你若之前审计了小企业，就应该想到今后若遇到中等企业怎么审计和合并报表等，依此类推。自身综合实务能力的提高，至关重要。每位注册会计师要留意每一个重要审计实务事项。我们常听到这样的话“初次遇到的那个实务问题，非常难处理”，或者说“由于以前遇到过同类型的问题，比较容易给解决了”。俗话说“留心处处有学问”、“书到用时方恨少”，要做一个勤于思考和时刻储备知识的人，年轻时定要多学点“东西”。另一方面，需不断给自己“充电”，更新自身的知识结构，及时掌握新的专业知识和法律法规，不断提高自身综合处理相关审计实务问题的能力。这样，你的职级就可能被提高，相应年收入就会提高，形成如此的良性循环。二是应发挥团队的力量。“集体的力量是无穷的”，每个大中型的审计项目是一个系统工程，必须周密计划。该项目总负责人应把总的审计工作目标进行层层分解，列明所审计集团内各子（分）公司调整分录、试算平衡表、内部购销和关联交易等相关电子底稿的完成（提交）时间等，分发各分组负责人，使其“心中有数”；汇总组和各分项目组依实际情况制订每天的现场工作计划及组内每个从业人员每天的工作目标，并适时作相应调整。各项目小组每个岗位按分解的目标各司其职，以确保按时完成总的审计任务。这里需注意三点：第一次接受审计的项目，制订审计工作计划时，视实际情况需留1～3天的“余量（机动日）”，以防特殊情况的发生；若有个别岗位或审计子项目滞后于总体审计进度，或事前未料到的审计事项，可集中“优势兵力”临时突击，一个审计团队内应做到“分工不分家”；给各人分配的工作目标必须是“他（她）跳起可能达到”，若分解给某人的工作任务已超过其极限，是非常不可行的，甚至是危险的。作为项目总（分）负责，千万不能把“大事小事全揽在手里”，否则，在特定情形下，你有可能被累倒！当感到劳累程度达到自身极限前，一定要想出特定方法妥善处理它，凡事需防患于未然。三是团队内应集思广益。对于业务综合技能压力，必要时，可与有限的1～2人商量具体解决“特殊事项”的“关键技术和方法”。多听听“高手”的意见，三人同行，必有我师。四是通过可行的方式规避风险。要想方设法，通过可行的方式（如：书面承诺等）方法，尽可能把潜在的责任转移给“他方”，规避可能形成的重大风险。五是不断提高自身的文字功底且巧妙运用汉字的词句。对一些特别难处理的审计报告，通过与客户的充分沟通，在遣词造句上多下功夫，巧妙运用汉字的词句，想方设法婉转地表达相关审计意见。如何达到客户既能接受审计报告中相关的文字表述，同时也能把审计服务费收回来，这是从事这个职业需不断研究的学问。六是提高自身的沟通能力和注重沟通技巧。有部分注册会计师不注意自身沟通能力的提高，可找一些沟通技巧的书看看，与客户沟通时，应落落大方，事前应做好“功课”。同时，若确实无法满足客户的时间要求和特定期望目标（收入、利润和税金等）要求，应及时向业务领导汇报，商量具体解决办法。
（二）综合素养提高方面 包括：一是读一些闲书，特别读一些名人传记，陶冶自己的特定情操。读特定的名人传记，看看他们是如何度过人生中最艰难的时光。不断磨砺自己，要有一种不屈不挠战胜各种困难的坚强意志。摆在面前的各种重大困难，一定要想方设法且绞尽脑汁战胜它。你若战胜困难，就成为（战胜）困难的主人，否则，你就一辈子成为它的奴隶。每位注册会计师应该做主宰自己命运的人。生活中没有过不去的坎。二是挤出时间来锻炼身体。要应对繁重的工作，必须要有强壮的身体。如：早晨或晚间到市民广场或花园里散步，快步走，打太极拳，打乒乓球或羽毛球等。
税务审计工作计划范文第3篇
（一）会计监督职能不断增强
一是相关财务管理制度更加完备。在创建活动中，安康市公司对财会制度进行了全面梳理，并根据新规定、新要求，不断新建、完善各类相关财务制度，进一步明确和落实经济责任，从制度上提供了规范管理的依据。二是监督职能得到有效发挥。全体财会人员认真审核，特别是业务招待费、会议费、培训费等重点费用开支，市公司财务部门负责人亲自把关、严格审核，做到执行各项财经政策不打折扣。同时，财务部门积极参与企业工程物资、设备的招投标、比质比价采购及有关合同签订前的审查工作，进一步增强了会计的事前监督职能。三是进一步强化了资金管理。严格执行资金“收支两条线”规定，切实加强资金支出内控监督；在认真总结县公司大额支出由市公司财务部门统一支付的基础上，完善了制度规定，重新核定了各县公司的备用金，不断降低资金运营风险；全面推广公务卡制度，减少现金使用频次，规范了财务报销行为。
（二）财会人员素质得到有效提升
一是通过创建活动形成了全员规范的共识。创建活动使安康市公司深刻认识到，只有不断掌握和更新会计法规及相关业务知识，才能适应新形势对财会工作的要求，全体财会人员学习会计知识和做好会计工作的自觉性和主动性得到增强。二是通过认真自学和集中培训等活动，不仅提高了财会人员的专业素养和政策水平，还促进了知识更新、理念更新和工作思路更新，为提高会计基础工作奠定了坚实基础。目前，安康市公司财务科共有高级会计师职称1人，中级职称4人，中高级职称占会计人员的比例达到36%。两名同志正在积极参加高级会计师资格考试和评审。
二、建立长效机制的思考和几点意见
2014年6月陕西省财政厅印发了《关于进一步加强会计工作的意见》（陕财办会〔2014〕7号）。“意见”中明确指出“各部门（单位）要认真贯彻《会计法》、《会计基础工作规范》以及国家统一的会计制度，以会计基础工作合格单位创建活动为抓手，从薄弱环节和突出问题入手，着力加强会计基础；开展会计基础工作定期评估，建立会计基础规范化长效机制，巩固创建活动成果，不断提高会计工作水平。”通过对安康市公司创建会计基础工作合格单位两年多实践的思考，笔者认为创建活动只是一种手段，长效规范才是目的。绝不能为了创建而创建，其目的是要通过创建活动使会计基础工作再上新台阶，不断规范企业经济行为和会计行为，扎扎实实做好会计基础工作。通过创建活动，使每一位员工都能养成讲规范、用规范的基本职业素养和自觉要求，实现企业会计基础工作的规范化、科学化、长效化。会计基础工作规范是一项长期的、持续性的工作，只有起点，没有终点。为了避免会计基础工作抓一抓就好，松一松就乱的现象，构建烟草行业会计基础规范化长效机制才是根本保证。随着国家全面深化改革的逐步推进，以及烟草行业加强基础管理和内部规范管理工作的不断深入，会计改革与发展将面临新的机遇和挑战，对会计基础工作规范化的要求必将越来越高。烟草行业如何构建有效的会计基础规范化长效机制，笔者认为应从以下几个方面着手：
（一）加强领导，落实责任
建立会计基础规范化长效机制，加强领导是关键。一是要提高对会计基础工作重要性的认识。会计基础工作能否做到规范，关键在于领导层是否高度重视和支持。不能认为会计基础工作就是会计部门的事情，而是要把单位领导层、会计及业务部门负责人、基层员工的积极性都充分调动起来，单位上下各层级共同做好会计基础工作。二是要加强领导、落实责任。按照《会计法》的要求，单位领导应切实负起对会计工作的领导责任，合理设置会计机构并配备高素质的会计人员，对重要工作应亲自过问、亲自督促，并及时指导、解决会计基础工作中存在的困难和问题，为会计基础工作的规范提供坚强的组织保障。会计部门及会计人员，要认真履行法律法规及单位赋予的职责，切实担负起会计基础工作规范的牵头、组织工作，并在处理各项会计业务时严格把关、严格核算、严格监督。其他业务部门及其人员，要从各项业务工作开展的源头就负起责任，认真按各项操作规范办理业务，保证形成的会计资料真实、完整、规范。
（二）完善制度，强化保障
制度具有根本性、长期性、稳定性。没有有效完备的制度体系做保证，会计基础规范不可能长久。完善的制度才能更好的保障企业会计工作秩序，促进企业规范健康发展。一是要建立完善的单位会计工作组织领导制度。二是要建立有效的会计部门工作管理制度。三是要建立健全会计人员岗位责任制度。四是要健全会计内部控制制度。通过全方位、多层次的制度建设，保证会计基础工作的持续规范。
（三）明确标准，规范操作
工作标准化，才能做到规范化。必须确立明确的会计工作标准，让每一位会计人员在日常工作中严格按标准开展工作，规范操作，减少差错。一是要建立全行业统一的会计核算办法和会计实务工作手册。二是要规范常规业务操作。对常规业务要统一规范操作流程、操作标准，该统一的业务表格、单据，应做到一个单位、一个系统全部统一一致，有效提高业务处理的规范性。三是要规范特殊重大业务操作。对不经常发生的特殊、重大业务，要建立特殊、重大业务处理授权审批程序；未经过规定程序的审批，相关会计人员不得擅自进行会计处理，切实降低因会计处理不当带来的相关财务、税务、审计等风险。
（四）严格考核，加强监督
有效、严格的考核与监督是保证会计基础工作规范的必要手段。一是要加强审核。会计部门要认真履行会计监督责任，严格把关、强化审核。要统一审核口径、审核标准，对不合法、不符合制度规定的各种原始单据，坚决不予受理；对需要完善手续的原始凭证，要求有关部门、经办人及时进行完善。二是要严格考核。要把会计基础工作规范纳入单位考核体系，与单位及会计部门绩效薪酬挂钩，严格考核奖惩，促进单位会计基础工作持续提高。三是要加强监督检查。一方面，定期由单位会计部门开展会计基础工作自查，发现问题及时自行纠正；另一方面，财政部门、上级主管部门不定期对单位会计基础工作开展检查。四是要充分发挥内部审计监督作用。单位内部审计部门要把会计基础工作纳入审计工作计划，定期开展审计监督，及时提出审计意见，促进会计基础工作不断规范。
（五）持续学习，提升素质
会计基础工作规范化水平的高低与会计队伍的整体素质密不可分。要采取多种形式，广泛开展多层次、全方位的会计知识学习培训，全面提升会计人员业务素质，为会计基础工作规范提供坚强有力的人才保障。一是要强化全体财会人员个人自学。财会人员要认真自学《会计法》、《会计基础工作规范》、《企业财务通则》等财经法律法规和单位相关财务管理制度。二是要积极参加内、外部培训。一方面，单位要结合自身业务管理工作特点、会计工作实际经常组织有针对性的内部培训；另一方面，要积极为会计人员创造条件，按财政部门规定完成继续教育培训任务，以及参加财政、税务等部门举办的其他培训。三是鼓励会计人员积极参加各类会计职称职业资格考试与评审，不断提升中高级会计人员比例，优化会计人员结构。四是有计划地组织会计人员赴先进单位学习考察，不断开阔会计人员视野。
（六）集成共享，提高效率
现代社会信息化程度越来越高，会计信息化的运用越来越普及，信息化对会计基础规范的作用越来越重要。在一定程度上来说，信息化就是规范化。一是要大力使用会计信息系统。努力做到财务业务一体化，减少人为操纵因素，提高会计信息质量。要充分挖掘会计信息系统的功能，使每位会计人员都能熟练运用会计信息系统，将会计信息系统的功能发挥到最大程度，有效避免部分功能闲置。二是要着力提高信息集成度。要对单位的各种信息系统进行整合，将业务系统、资金资产管理系统、预算管理系统等与会计信息系统有效对接，做到信息资源集成、共享，避免形成信息“孤岛”，避免资源浪费，不断提高会计工作效率。
（七）文化建设，深入持久
