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一、建立健全学校工会的监督、维权机制
在学校党支部领导下,创设宽松民主的人文环境,鼓励教职工通过多种途径积极为学校的发展献计献策,提出宝贵意见。坚持每期召开一次民主生活会,除对学校干部进行民主测评,还向老师们征集各类意见,如向教师征集年度考核意见,班队工作考核评价意见,职评意见,岗位设置管理实施意见等。各村小、幼儿园、各年级组,积极为学校的发展献计献策。学校将收集的意见进行归类整理,提交教代会讨论作出决议后实施。
推进校务公开,在“教师共享平台”建了“校务公开”专栏,在学校醒目处设置了“校园快讯”栏目,校务公开实行分块负责制,及时将各类信息向全体教职工公开。通过校务公开,规范办学行为,加强教职工民主监督,全面实施素质教育,提升教育质量,改变教育形象,校园建设更加和谐,学校07年被评为县“校务公开”先进单位,正积极申请重庆市厂务公开先进单位。
维护教工的合法权益是工会的一项重要职能。学校工会充分发挥工会职能作用,在维护教工利益、为教工办实事办好事、实施送温暖活动中取得一定成效。一是关心教工身心健康。学校党政工坚持探望生病教师,为他们送去学校大家庭的温暖。二是关心困难教职工。工会主席做困难职工的第一知情人,摸清教职工困难原因,及时向县教工委上报困难教职工情况,并通过组织“我为人人,人人为我”爱心捐款,帮助困难教职工。三是温暖工程暖人心。教职工家中的红白喜事都坚持探望、慰问,把学校大家庭的温暖直接送到教工的家中和心中,让全体教师真正感受到温馨,从而增强了学校教工的凝聚力和向心力。
二、开展丰富的活动,增强教工凝聚力。
为活跃教师的业务文化生活,推动学校精神文明和物质文明建设健康发展,使教师体会到工作、生活的轻松、舒畅与幸福,让每个教师都融入快乐工作的氛围中。第23、24个教师节,都组织开展了教师座谈会,卡拉OK歌舞晚会。07秋期,组织开展了片区“爱岗敬业”演讲比赛。结合两基迎检,开展了两基法律法规知识竞赛和游戏活动。迎接办学水平督导评估期间,老师们非常辛苦,为缓解压力,调节放松,在组织民主生活会、干部民议测评后,开展了体育游戏活动。组织了元旦篝火晚会。排练舞蹈参加了县工委组织的元旦庆祝晚会。08春,三八节除组织女教师活动,还组织了教工踏青,到打通桃花坪,吹角龙泉山庄考察学习;为深入学习贯彻党的十七大精神,普及十七大知识,组内成员合作完成了十七大知识试题,同时分组开展了工会活动;为了保证教师的身体健康,切实为在职、退休教师做好事,努力创造和谐、健康的育人环境,在县教委的统一安排下,组织了教职工体检,为解决老师们看病问题,学校还为每位教师买了医疗补充保险。分组举行了“学校兴亡,我的责任”演讲比赛。通过系列健康休闲、演讲等丰富多彩的活动,丰富教职工业余文化生活,增强学校的凝聚力。
三、加强工会的自身建设
根据綦教工[2010]3号文件精神,我校工会在党支部、行政的全力支持下,在全体教职员工的共同努力下,齐心协力,积极投入“先进职工之家”的创建活动。重视女工工作;健全女工组织,维护女工特殊制度,开展好巾帼文明示范岗创建活动,发挥女教师在教育改革和发展中的作用。
工会自身建设也要抓好财务工作,规范工会财务制度,开源节流。以少花钱多办事为准则,不断完善工会财务制度,努力为教职工服务。
201X年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在xx期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务.
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、开学期间日常工作:
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作,会计上半年工作总结。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.
在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,,在200X年中,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,其工作总结如下:
一、日常工作
1、收费
2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳帐,由会计员审核签名
3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金,墙砖费、内部卖废品费)
4、查询银行余额与帐面余额核对清楚,并查询已开发票的金额是否到帐。
5、收入存行(将日常的收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社)
6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签字后方可支付现金。
7、登手工银行日记账及现金日记账。
8、支票.法人章及网上银行U盾的保管。
9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡,按业主交的管理费来设置使用日期)
10、工资的发放,制工资发放表(转账工资及现金工资),核对员工的帐号与金额,开支票在银行转帐。
11、每个星期五准备备用金退装修按金
12、会计每三个月会打交款通知单,将其装订好,以便查阅和统计缴费户数。
二、工作中遇到的问题
2、在工作中如遇到自己无法解决的问题,应请示领导给予提示或是解决问题的方法。
三、总结的目的
回顾10个月的工作,自己感到仍有不少不足之处,在新的一年里我必须在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同发展!在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!
我司各部门都取得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,认真学习掌握财务知识,顺利完成如下工作:
一、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。
范文一
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;
比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;
5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1.采用职位说明书,原因有二:
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;
2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
范文二
我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。
一、 简化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
二、 不足之处
1、 签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析
在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:
1)个人和职业生涯的发展
一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
范文三
时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。
回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:
一、 招聘工作:
1、 一线岗位招聘:
对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,
没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。
2、 科员招聘:
通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。
二、 部门常规性工作:
1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、 需要改进和提高方面:
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、10月份工作计划:
1、一线岗位招聘:
随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加
大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。
结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。
十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性和灵活性。
2、科员招聘:
科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
3、后续工作:
(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。
4、建立人才库:
大家好!现将2019年我的工作做以总结:
一.工会组织建设
严格按照区总要求建立基层工会档案,企业建会率、职工入会率100%,换届企业工会主席直选材料全部齐全按照程序完成。社区联合工会及独立工会都有健全的工作制度并且都按照自身企业特点进行专企专制,更符合独立企业的职工需求。今年区总发起的万家企业建会进度调查,查出131家企业,其中50家完成建会,81家走死逃亡,截止目前企业建会率、职工入会率均100%完成。今年6月街道本级工会和所有独立企业都积极参加经审检查,全都合格,无违反财经纪律问题。
二.集体合同工作
25人以上企业8家,经过平等协商全部签订了独立集体合同,完成率100%。区域性集体合同已到期,完成了新一轮的集体合同签订工作,所有新签合同全部完成1+3模式。劳动争议调解委员会,劳动法律监督委员会,劳动保护监督检查委员会全都落实,做到员工老板都满意。没有侵害职工权益的事件或责任事故发生。
三.服务职工群众.
在档困难职工6人,我做到每户清、每人明,完全掌握每个困难职工个人以及家庭成员情况,困难职工档案每年更新完善,全总帮扶系统每年更新,帮扶资金做到专款专用,每一笔账目都清,节假日亲自走访慰问困难职工,白内障光明康复行动,我街道共帮助15人,帮扶款18000元(其中3人为双眼白内障手术)。在每一个节日,街道工会都会以不同方式为职工送去温暖。养老护理、农民工培训、安全生产、安置培训再就业、在职职工互助保障、安康保险、报刊征订等所有工作我街道都积极参与,按时、保质完成所有工作。
四.日常管理
今天,厅长带领省交通运输厅及交投集团、高发公司的各位领导来指导我市高速公路建设,在此,我代表市委、市政府向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向长期以来对高速公路建设给予的关心和支持表示衷心的感谢!下面我就境内高速公路建设情况汇报如下:
—、境内高速公路建设基本情况
目前,省交通运输厅在我市境内规划和建设的高速公路有四条八段,总里程约400公里,投资额达280亿元。其中连霍高速公路改扩建工程郑州至段境全长55公里,年底将建成通车。至三门峡省界段境长28.9公里,境概算投资19.8亿元,2010年12月开工建设;栾高速公路建设工程全长130.44公里,概算投资98.95亿元。一期工程至嵩县段长62.69公里,概算投资40.8亿元。二期工程嵩县至段长67.75公里,概算投资58.15亿元。该项目去年开工建设,2012年底峻工通车;郑卢高速公路建设工程境全长124.08公里,一期工程至宁段长68.92公里,概算投资36.99亿元,二期工程宁至卢氏交界段长55.16公里,概算投资39.38亿元。该项目去年开工建设,2012年底峻工通车;尧山经至西峡高速公路建设工程境全长60.82公里,估算投资43.06亿元,目前正在进行前期工作。这些高速公路工程建设项目服务我市12个县(市)区,涉及41个乡镇、231个行政村。这是建国以来,我市建设规模最大,投资最多,时间最紧的交通基础设施建设项目。省厅在豫西山区规划建设的高速公路建设项目,克服了诸多困难,这些项目建成后,对改善山区人民群众的生产、生活条件,强化的区域交通地位,促进经济跨跃式发展,将起到重要的支撑作用。
市高度重视高速公路建设,坚持多策并举,强力推进高速公路建设征地拆迁等各项前期工作,我市已为高速公路建设提供红线内用地24000多亩,拆迁房屋900余户、厂矿企业55家,砍伐树木150多万棵,迁移坟墓近4000座,提供施工便道500多公里,协调解决涉及高速公路建设问题的各种疑难杂症170余个。截止目前,连霍高速公路郑州至段改扩建工程路基主体工程基本完成,正在实施路面摊铺。连霍高速公路至三门峡(省界)段境改扩建工程,征地拆迁工作已完成,正在实施工程建设;郑卢高速公路(境)拆迁房屋170多户,搬迁企业30多家,迁移坟墓2370多座,砍伐树木70多万棵,提供用地10600余亩,打通施工便道150多公里,工程建设全面展开;至嵩县至高速公路建设项目,提供用地12200亩,拆迁房屋580户,搬迁厂矿企业19家,砍伐树木70多万棵,全线正在加紧施工,并已全面掀起施工建设。这些成绩的取得与省交通运输厅领导的关心和厚爱,特别是豫西山区高速公路建设指挥部的正确指导、大力支持密不可分,是广大工程建设者辛勤劳动和人民群众大力支持的结果。
二、尽心尽力搞好服务,努力创造良好的施工环境,为高速公路建设保驾护航
高速公路建设是项系统工程,我们的职责重在建立反应迅速、协调有力的保障机制,努力为我市高速公路项目建设营造良好的环境。
一是成立高规格协调指挥机构,确保组织措施到位。我市成立了由市委书记任政委,市长任指挥长,分管交通工作的副市长任常务副指挥长,多个市直相关部门和沿线县(市、区)主要负责人为成员的市高速公路建设工程指挥部。指挥部下设专职协调办公室,由市交通局一名副局长全权、全职、全责负责指挥部日常协调工作。按照市主要领导对高速公路建设环境、确保实现零阻工的要求,市委常委会、市政府常务会多次专题听取保障高速公路建设环境情况汇报,提出明确的工作要求和时间节点要求。市领导多次召开专题会议,研究解决项目推进中的困难和问题。市委、市政府将高速公路建设协调工作做为沿线县(市、区)年度责任目标之一,纳入重点考核范畴。同时,把高速公路建设作为头号工程来抓,列为每周全市重大项目例会重点议题之一,坚持每周听取建设进展情况汇报,及时协调解决项目推进中存在的问题。同时,还实行项目建设“首席服务官”制度,由市监察局从市直部门后备干部中抽调专职人员,作为项目建设“首席服务官”,全程跟踪服务。
二是建立了“上下畅通、协作联动、运作高效的服务协调机制,确保问题迅速得以解决。建立市、县、乡、村四级联动机制,各县(市、区)都成立了以县长为指挥长的指挥部,沿线乡镇、村都成立了专门协调机构,明确专人,专职负责搞好协调,千方百计帮助建设单位解决工作中出现的问题。做到不回避矛盾、不激化矛盾,一般问题不出乡(镇、办),重大问题不出县(市、区),将各种不和谐因素化解在基层,解决在萌芽状态,确保不发生阻工事件和群体性上访事件,形成了“问题及时发现,情况及时沟通,受阻及时报告,矛盾及时化解”的工作机制。坚持特事特办,为高速公路建设开绿灯,在栾、卢高速二期工程拆迁中,针对时间紧、征迁任务重的实际,我市坚持边开展工作、边完善手续,在最短的时间内完成了土地征用等工作,保证了在去年12月底前实现省厅提出的四个100%的目标。
三是建立健全督查体系,加大责任追究力度,确保各项工作落实到位。以市、县政府督查室牵头,各级工程建设指挥部为主体,采取分级督查和领导督查相结合,定期、不定期检查相结合的方法,形成督查工作网络,做到全天候、全方位督查,推动环境保障的各项工作落到实处。市优化办、公安局等单位不定期开展重点检查、临时抽查和专项监察,重点查处因工作不负责任、行政不作为或乱作为,影响工程施工进度造成严重后果的行为。同时,对破坏施工环境影响工程进度的违法违纪事件,依法立案查处,对相关责任人进行严肃处理。对暗中支持、纵恿或迁就群体性阻工、扰工等严重影响社会稳定的恶,从重从严查处。
四是按照属地管理原则,将任务分解,确保各县(市、区)施工环境“零阻工”。沿线各级党委、政府把高速公路建设环境当作日常工作的重中之重来抓,多管齐下,全方位、全天候搞好服务保障,各县(市、区)长负总责,主管领导具亲自抓,认真落实“路上问题,路下解决”的要求,使问题得到及时解决,确保在本辖区内实现“零阻工”。一旦出现问题,县(市、区)主管领导都能在1小时内赶赴现场解决;超过6个小时不能解决的,县(市、区)长亲自赶赴现场,当天解决问题;超过1天问题仍得不到解决的,由市指挥部和市优化办联合启动责任倒查机制,追究相关人员责任,这就是我市高速公路建设征地拆迁的“模式”和“宁速度”。
五是坚持政策宣传与严厉打击相结合,努力营造项目建设的良好氛围。各级党委、政府充分利用电视、广播、报纸、网站、座谈、宣传栏、张贴标语等形式,在全市范围内大力宣传高速公路建设的重要意义和征迁补偿政策。对工作做得好的先进典型大力进行宣传,对协调不力、严重影响项目进度的在媒体上给予曝光处理。同时,各级公安部门加大巡逻检查力度,对抢栽抢种抢建、强买强卖强揽、偷盗哄抢建设物资、寻衅滋事阻挠施工等违法行为,进行严厉打击,严肃处理相关责任人。
三、下步工作打算及工作建议
随着工程建设的进一步深入,我们的工作重点将由加快征地拆迁、提供建设用地转移到强化服务保障、营造良好建设环境上来,继续尽全力保障好、服务好我市高速公路建设。
一是继续将高速公路建设作为全市今后一段时期内的重点工程,高度重视,加强领导,积极协调解决工程建设中出现的矛盾和问题,继续为高速公路建设提供强有力的外部环境保障。
二是继续举全市之力,搞好全方位服务,搞好服务保障。决不让高速公路建设受一点阻挠、受一点影响;继续为建设单位做好坚强后盾,做到主动服务、贴心服务,急施工单位所急、想施工单位所想,在改路、改渠、改水、用电等方面,主动与项目公司、施工单位协商,全力提供便利条件,千万百计搞好保障,确保工程建设顺利进行。
三是继续加强督查工作力度,决不让每一位参与高速公路施工的建设者受一点委屈;决不让阻挠工程建设的不法之徒逍遥法外;决不让为高速公路建设做出贡献的单位和同志受到冷落!