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******饮料有限公司是******集团在东北投资的大型食品生产企业。是一家集制罐/食品/饮料生产/研发/销售于一体的专业化食品公司。公司坐落在***省大庆市肇州国家级农业科技示范园区—***壹类工业园区内。本公司研发及办公楼占地5000m2,三个生产车间建筑面积为36000 m2。日产饮料能力为 50—100 万罐,年产饮料能力1.5—3亿罐,每小时生产瓶坯48000个。
我公司具有技术研发中心一处,同时引进一批具有国际先进水平的产品质量检测设备和分析设备,确保产品合格率达到或优于国家标准。生产车间主要工作人员来自内蒙古伊利集团、黑牛集团、达利园集团。同时与东北农业大学、八一农垦大学建立了合作,形成了以食品专家组成的经营管理队伍和技术体系。
公司目前共生产产品30余种,可实现年产值1亿多元,利税达3000余万元。
一、严抓生产管理,确保产品安全
我公司严格按照安全标准要求组织生产,把好原料入厂关、严抓生产过程、产品检验、储存运输的管理,完善生产制度、不合格品处理、风险评估等软件管理制度,确保全过程无缝隙监管。
1、严格“四个”必须,把原料入厂关
必须采购证照齐全企业的产品,并索取相关资质、检验报告等登记入档;必须严格按照采购文件、计划要求采购,确保采购产品的质量合格;必须由技术部采取自检与索证相结合的方法,同时做好验收、入库的各种手续。必须严格记录原料和成品的入库、出库等情况,确保产品的可追溯性。对供货者无法提供有效合格证明文件或验收检验不合格的食品原料,一概不予接收。
2、 加强企业自查,严格过程控制管理
加强卫生管理。公司设专人定期对厂区内环境卫生、生产场所清洁卫生、生产加工设施卫生情况进行清洁和检查。保证生产环境的清洁、安全。
生产过程严格按标准操作。产品生产加工过程严格按照工艺流程和作业指导书进行。严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂,严禁在生产过程中使用非食用性原料进行生产,严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。质检部门也加强了对生产过程各环节的检测,随时掌握关键控制点的质量状况,对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量主管汇报。生产过程的各项原始记录(包括工艺规程中各个关键环节的检查记录)应妥为保存,保存期应较该产品的商品保质期延长六个月。
3、加强质量检验管理,把好产品出厂关
公司配置了产品出厂检验工作所需要的检验设施和仪器设备,并定期检定。从事检验工作的人员均有检验资格,并经专业培训,经考核合格后从事检验工作,能坚持原则,忠于职守,独立不受干扰行使产品质量判断。具有能够按照质量管理要求做好检验记录、提出书面报告及建议的能力。检验人员会严格按照产品质量检验制度,严格按照产品标准和国家规定的检验方法,进行产品出厂检验。并对产品检验台帐应填写完整,检验原始记录齐全,并妥善保管,以备核查。
4、储存运输严格管理
公司所有用于食品包装的材料均清洁,对食品无污染。食品的包装和标签符合相应的规定和要求。 贮存、运输和装卸食品的容器、工具、设备安全,清洁,对食品无污染。公司的厂区环境、生产厂房、生产车间设施、生产设备等均符合《食品企业通用卫生规范》的要求。
5、质量问题及应急处理机制管理
公司制定了质量安全突发事件应急处理预案,不合格食品召回管理办法、不合格处理办法,食品安全风险评估方案,食品安全投诉举报记录。成立以企业法定代表人、首席质量官、技术人员等参加的应急处理小组。如遇质量问题便立即启动预案,查找事故原因,提出整改意见,并向有关部门汇报。并对产品进行必要的技术处理。 必要时走访用户,实施召回。通过新闻媒体、网络、监管部门、行业协会等信息渠道收集和公司有关的食品安全风险信息,并根据信息情况开展风险监测和评估,确保能及时发现产品质量隐患。截止目前,未出现任何质量事故。
二、采用两个“先进”,全面提升产品质量
采用先进的研发技术,确保新品质量安全。******饮料有限公司和东北农大合作建立了***省级企业技术中心,中心有3个综合实验室,1个重点实验室,1个研发实验室及多个综合办公室,并引进一批具有国际先进水平的产品质量检测设备和分析设备。技术中心聘请具有40多年饮料、罐头行业工作经验的知名专家张卫泽先生为中心主任,聘请东北农业大学、江南大学等“211工程”重点建设大学的资深教授为技术中心顾问。中心副主任***先生是知名大学硕士,曾参与多种饮料项目的研发。
技术中心最新研制的粤粥道系列是结合地方特色,采用纯绿色食品为原料的创新型营养粥。其中营养小米粥是首次将小米以定量包装型式出售给消费者的八宝粥产品,也是首个从农田到餐桌一条龙管理的实验项目。营养小米粥主原料为精选的肇州托古小米,托古小米也被列为农机合作社的合作项目,同时小米也被列为绿色食品。加入***糯玉米、红豆、绿豆、芸豆等粗粮,搭配***江米等细粮,粗细结合,对其营养及口感巧妙地调配,经高压灭菌后,将其营养物质完全溶解出来,最终得到绿色、健康的营养小米粥。玉米芸豆粥主原料为肇州糯玉米以及***特产芸豆,设计理念来源于***传统饮食大碴粥,经过多次的实验和技术改善最终成为三片罐装八宝粥产品。
技术中心选用***省肇州县绿色食品之乡盛产的菇娘鲜果研制出经典绿色食品——菇娘果汁饮料。将其鲜果进行压榨,去其籽皮,用果浆调配制成天然的绿色饮料食品。不添加任何防腐剂和色素,营养价值高。
采用先进管理方法。为进一步落实企业质量主体责任,提升质量管理水平,增强企业质量竞争力,根据国家相关部门要求,经******饮料有限公司研究决定,落实首席质量官制度,并任命***同志担任本企业首席质量官。行驶以下权利:1、负责组织制定本企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施;2、建立并实施先进质量管理体系和管理方法;3、组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动;4、实施质量成本管理,加强质量统计分析;5、开展质量教育培训;6、建设企业质量文化;7、向企业决策层提出加强质量工作的措施建议;8、组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实;9、部署对原料进厂、生产过程、出厂检验的检查把关;10、主持本企业内质量考核,行使质量安全“一票否决权”。
三、加强企业品牌建设,获得绿色食品认证,积极申报知名商标
******饮料有限公司自成立以来便十分重视企业品牌的建设,坚持以诚信为基础,以品质为保障,重质量做出优质产品,求发展重视精诚合作,守法规贯彻安全生产,讲诚信服务客户至上是***的经营理念,公司不断引进新技术,研发新产品,寻求新合作伙伴,以团结奋斗的姿态,向国内一流食品行业迈进。目前公司旗下拥有“***”“椰晨”“铭益”“极酷”等多个商标,其中“椰晨”商标目前已申报大庆市知名商标,公司“***”牌营养小米粥 和 “***”牌 粤粥道 粗粮粥及“椰晨”牌“菇娘果汁饮料”已通过中国绿色食品发展中心审核,正式被认定为绿色食品,允许使用绿色食品标志,企业代码为:GF230621140302,产品绿色食品代码分别为:LB-50-1407082411A,LB-50-1407082412A,LB-40-1407082413A。目前公司的“椰晨牌”松仁露和蓝莓汁正在申报绿色食品。
四、******饮料有限公司质量承诺
企业是社会的基本单位,食品企业产品质量的优劣既关系到每一个消费者的切身利益,又决定着社会经济的运行质量,对此,我们深感企业的社会责任重大。为了向社会提供高质量的产品,回报广大消费者对我们的厚爱,我们向政府、质检部门及社会作如下质量承诺:
1、增强法制观念,争做守法经营的典范。遵守《食品安全法》《产品质量法》等有关法律法规的规定,保证产品质量符合国家有关标准的要求;并自觉接受政府各级质量监管部门的定期与不定期监督检查。
2、完善企业的质量责任机制,牢固树立企业是质量第一责任人的观念。带动和教育全体员工牢固树立“质量第一”的观念,严格岗位质量规范和质量考核,坚持实行质量否决权。
3、大力推行全面质量管理,建立健全质量管理体系。把好生产过程中的每道关口,严格对原材料、外协件的质量把关;严格执行相应的国家和行业标准以及相应的生产工艺文件;在用计量器具和特种设备受检率达到100%;凡出厂产品必须按该产品相应的检验项目检验; 确保产品出厂合格率达到100%。
4、我们把充分满足消费者的需求作为企业追求的目标, 加大质量投入,通过加快技术创新,加强技术改造,不断提高产品的质量和档次,向社会提供一流的产品和服务,争创名牌产品。
5、规范自己,监督他人,努力创造良好的市场环境。坚决杜绝滥用添加剂、使用非食用原料生产加工食品和生产假劣食品等违法行为,不侵害其他企业的权益,我们甘当社会的义务质量监督员,检举和揭发假冒伪劣产品,自觉地同假冒伪劣和不正当竞争行为做坚决斗争,营造良好的社会氛围。
我们将通过实际行动实践诺言。我们还诚恳地邀请各级政府、有关部门、新闻舆论界和全社会,对我们的保证进行监督,同时,呼吁全市的企业和广大人民群众,积极行动起来,树立我市企业整体信誉,为我市的经济发展和质量振兴而共同奋斗!
汇报人:******饮料有限公司
今年上半年,我们紧紧围绕铝业公司安全生产和降本增效经营目标,认真贯彻落实“管理提升活动”会议精神,努力提升管理水平,以降低成本和加强单耗考核为重点,在物资贸易部大力支持下,较好地完成了物资采购供应、废旧物资回收、仓储及安全管理等各项工作。现将今年上半年物资供应主要工作汇报如下:
一、物资综合管理
1、供应科职工遵守职业道德和各项规章制度,不以物谋私,无违法乱纪行为。加强安全管理,建立了“四防”措施和《仓库火灾事故应急预案》,今年上半年没有发生任何安全事故,杜绝轻伤及以上人身事故和财产损失。
2、深入开展管理提升活动。要按照公司领导在管理提升活动点评会上对铝业公司指出的不足和提出的要求,查找管理短板2项,开展管理提升大讨论活动,制定切实可行的改进措施,提升管理水平。
3、与质量标准化建设相结合。以精细化管理标准要求为指导,进一步明确岗位职责,强化过程控制,做到精细管理,严细考核,对责任人、检查人、监督人的职责都有明确的规定,强化了职工的责任意识。
二、物资计划统计管理
2011年底,铝业公司分管领导组织相关人员根据2012年生产计划,编制了2012年度物资需求计划。严格审核各基层单位申报月度和紧急物资需求计划,控制采购金额较大的国产件、进口件。我们以物资贸易部的物资需求计划的有关要求,制定了物资计划申报考核办法,充分发挥物资信息系统的计划状态监控作用,实现了物资需求计划申报的及时、准确,今年上半年紧急计划申报的次数明显减少。
三、物资采购供应管理
1、我们严格按照大屯公司物资管理要求,做好物资采购计划的申报,到货验收、物资保管和发放、各种报表管理等基础性工作。实现了物资到货、验收过程的规范,杜绝不合格物资入库。
2、电解槽大修、油改气项目和回转窑春季检修是铝业公司上半年的重点工作。材料需求量大、品种多、时间紧、要求高。在物资贸易部大力支持下,基本做到了及时、准确、保质保量地供应材料,确保维修进度。
3、加强主要原材料采购控制,规范委托采购物资管理
重油、石油焦、改质沥青、冰晶石、氟化铝等五种材料是电解铝和阳极炭素生产主要消耗性材料,占全部消耗材料成本(不含氧化铝)的77%,因此加强采购源头管理,规范采购过程是实现产品质量稳定,降低生产成本的有力保证和重要措施。
(1)规范采购流程。采购实施过程我们严格执行铝业公司《主要原材料采购管理办法》,由铝业公司分管领导组织相关部门根据生产、库存、市场价格变动趋势及合同执行等情况确定每个供应商的供货价格及数量,经总经理批准后实施,采购全过程由纪检监察部门参与监督。同时加强对供应商的管理,根据上海大屯能源股份有限公司物资贸易部文件屯能司物[2008]37号《关于印发供应商管理实施细则的通知》对供应商进行年度评估,评估结果及下年度长期合同建议,经铝业公司总经理办公会批准后实施。
(2)高度关注市场行情变动,适时采取应对措施。根据电解铝、阳极炭素生产主要原材料行情变化快,价格波动大的特点,我们通过市场资料的收集、分析、研判,及时向领导提出建议,适时地调整采购策略,较好的把握了采购节奏和采购时点。今年年初至3月底,石油焦价格持续上涨,由1400元/吨(含税出厂价,下同)上涨至1600元/吨左右,针对这一变化,我们适时调整采购量,看准采购节点,1、2月份共计采购石油焦15000吨,采购平均价格约在1450元/吨,部分避开了价格高峰期。进入5月份后,石油焦价格进入下行通道,5月底到达上半年的低谷1350元/吨。5月底,我们开始增加采购量,加大库存,以1350元/吨的价格采购石油焦6000吨。现在石油焦的价格又重新回到1450元左右。今年上半年铝业公司采购石油焦平均价格1500元/吨,比市场平均价格至少低85元/吨,仅石油焦采购就节约资金200多万元。
四、材料消耗成本考核管理
1、上半年材料成本为1595.87元/吨铝(不含氧化铝),扣除主要原材料及电解槽大修材料消耗7188.82万元后,材料成本为340.86元/吨铝,比去年同期减少了44.97元/吨铝,减少11.16%。主要材料单耗:氟化铝单耗22.582公斤/吨铝,比定额减少1.418公斤/吨铝;石油焦单耗894.28公斤/吨生块,比定额减少105.72公斤/吨生块;改质沥青单耗159.76公斤/吨生块,比定额减少5.24公斤/吨生块;重油单耗73.21公斤/吨熟块,比定额减少1.79公斤/吨熟块。
我们结合电解铝、阳极炭素生产特点、工艺条件,参照行业内同类型产量的先进单耗指标,改进考核方式。按物资消耗重要程度,将物资分为A、B、C三类进行考核,A类是5种主要原材料,B类是消耗量较大,有一定消耗规律和使用周期的物资,C类是其它物资,经过反复酝酿,多次修改,制定了《2012年铝业公司材料消耗费用指标分解及考核办法》,将材料消耗指标完成情况与生产车间主任、分管主任和材料员挂钩考核,奖罚直接兑现到相关责任人。对非生产部门消耗的办公用品、机算机耗材等将通过限额发料加以控制。
五、储备资金管理
对库存物资进行定期分析,确定物资长期库存原因,制定具体的整改措施。加大考核力度,从使用部门申报的使用计划开始,层层把关,对库存物资进一步优化,部分物资实行零库存策略,通过调整库存结构,减少库存物资,降低储备资金。
六、废旧物资管理
我们严格执行公司废旧物资管理办法,坚持先修复利用、后报废处置的原则,规范开展废旧物资回收、修旧利废和报废工作。严格实行交旧领新制度,提高交旧率。
2012年上半年共处理废轻薄料、废有色金属等废旧物资940余吨,合计金额约241.68万元,修旧利废合计金额约67.75万元,有力支持了公司质量标准化及文明生产工作。通过行政手段和奖励政策相结合,不断提高车间修旧利废的积极性,扩大修旧利废的范围,降低生产成本。
七、ERP系统管理
根据要求,供应科设一名领导分管ERP系统管理工作,并设置专兼职运维人员;定期组织采购员、仓库保管员进行ERP系统培训,收到了较好的效果。
一、基本情况
(一)围绕发展战略,突出“一个中心”
我县始终把发展放在全县工作的突出位置,把发展作为推动质量兴县工作的中心,并以此来增强企业核心竞争力和县域综合竞争力,全面提升我县质量总体水平,努力实现发展规模、发展层次和发展水平的新跨越,不断满足全县人民日益增长的物质和文化生活需要,切实保障广大人民群众的身体健康和生命财产安全。
(二)加强组织动员,确保“三个到位”
2012年是我县继2005年开展质量兴县工作以来,启动的新一轮质量兴县工作的关键之年。我县在全面总结过去质量兴县工作的基础上,周密筹划,有序推进,确保做到以下“三个到位”:
1.加强组织领导,机构建立到位。新一届政府产生后,县政府迅速召开常务会议研究部署质量兴县工作,成立了县质量兴县工作领导小组,由县政府县长任组长,县政府分管副县长任副组长,相关部门领导同志为成员,组织协调有关重大问题。并在县质监局设立了县质量兴县工作领导小组办公室,建立健全了组织机构,进一步加强了对质量兴县工作的组织领导。
2.迅速动员部署,思想统一到位。在全市质量兴市工作会议后,我县立即着手开展了新一轮的质量兴县工作,召开了全县质量兴县工作动员大会,统一了部门的思想认识,在全县形成了上下一致、人人重视质量兴县工作的良好氛围。
3.制定实施方案,责任落实到位。为确保质量兴县工作顺利开展,我县先后下发了《县质量兴县实施方案》、《县县长质量奖管理办法》、《县质量兴县工作领导小组工作规则》和《县质量兴县工作任务分解表》等相关文件,并在《实施方案》中明确了指导思想、总体目标、主要工作任务和保障措施等;在《工作规则》中明确了质量兴县机构的工作职责;在《任务分解表》中明确了各乡镇人民政府和各成员单位的工作任务,为开展好我县的质量兴县工作提供了可操作的文件依据。
(三)落实保障机制,做到“两个确保”
实施质量兴县工作是进一步改善和保障民生,维护社会稳定和构建和谐的必然要求,是一项功在当代、利在千秋的民生工程。我县在研究部署质量兴县工作之初,就把保障机制问题纳入了重要议事日程,确保做到“四有”,即有机构、有场所、有人员、有经费。由于我县是一个农业大县、人口大县,欠发达、后发展,财力比较薄弱。县政府保障落实办事机构的工作经费。通过保障机制等措施,确保我县质量兴县工作不走过场,并对质量兴县工作做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励。
(四)广泛宣传发动,营造“一种氛围”
新一轮质量兴县工作启动后,我县通过采取悬挂横幅标语、广播电视宣传、报刊专栏、发放有关材料、编发专刊简报等形式进行了广泛宣传,努力在全县营造质量兴县的浓厚氛围。截止目前,全县各乡镇、部门和单位共悬挂宣传横幅36条,发放咨询资料3000多份,在《今日报》制作专题1期,编发简报6期,在各级新闻媒体发表有关质量兴县工作稿件5篇。
(五)强化整体推进,实现“四个提升”
1.强化监督抽查,产品质量稳步提升。2012年,我县加大了对工业产品、农产品、食品等产品质量的监督抽查力度,开展了一系列专项整治行动,促进了产品质量的提升。工业产品质量方面:实现监督抽查合格率由2011年的86.6%提高到2012年的88.7%,较2011年提高了近2.1个百分点;8家主工业产品企业,100%获得了工业产品生产许可证企业证;1家需经强制性认证产品的企业也获得了3C认证证书;主工业产品企业建档率和监管率均达到了100%。农产品质量方面:农产品质量安全强制性指标合格率达到了100%;大型农产品批发市场100%纳入了质量安全监测范围,并建立了县、乡两级检测体系;我县有6家企业通过了无公害农产品、绿色产品、有机农产品认证,认证率超70%。食品质量方面:2012年,我县开展了针对大米、饮料、桶装水、米粉、食品添加剂、茶叶等食品行业的监督抽查行动,抽查合格率达94.55%,较2011年的95.64%提高了3.1个多百分点;全县28大类32家食品企业100%获得了生产许可证;为进一步加强对食品企业的监管,2012年我县还先后开展了打击无证生产与严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂违法行为等专项行动。此外,我县还加强了对药品经营企业的监管;开展了打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动;开展了2家企业申报省著名商标和驰名商标的推荐工作;开展了“守合同、重信用”单位创建工作;开展了争创名牌产品工作,并制定了县名牌培育规划。
2.强化监督管理,工程质量全面提升。2012年,我县加大了对工程质量的监管力度,城市房屋建筑与市政工程质量监督覆盖率、工程质量验收合格率、干线公路竣工验收合格率、农村公路竣工验收合格率、列入国家计划的水利工程基本建设项目质量监督覆盖率、单元工程合格率均达到了100%,优良率达60%以上,未发生工程重大事故。我县工程建设严格坚持开展建设项目安全设施“三同时”制度,同时还积极开展了创建省优质建设工程奖工作。
3.强化理念建设,服务质量显著提升。2012年,我县积极引导服务性企业增强服务意识,推行服务行业社会承诺和顾客满意制度。在旅游景区、旅行社、旅游酒店广泛开展服务标准化和质量体系认证工作,努力打造设施完善、服务规范、游客满意的良好旅游环境。在窗口行业广泛开展“文明示范窗口”活动,使我县的服务质量得到了明显提高。同时,医疗、金融、通讯、邮政、餐饮、社区服务等社会满意度也得到了显著提升,特别是旅游业还实现了零投诉。
4.强化监管整治,环境质量明显提升。2012年,我县不断完善环保制度,建立健全了统一、协调、高效的环境监管体制。全面落实全封山决策,控制森林火灾发生,强化林政管理,严厉打击乱砍滥伐、非法运输木材以及有组织的破坏森林资源的行为,有效保护我县的绿水青山。全县环境保护成果得到了进一步巩固和发展,生态经济、低碳经济和环保产业比重明显增加,节能减排工作取得了显著成果。目前,全县单位生产总值能耗下降、化学需氧量、二氧化硫排放总量、氨氮和氮氧化物排放总量下降均达到了预期目标;环境空气质量符合国家标准;集中式饮用水水源地达标率达100%;林业自然保护区面积达11342公顷。
二、存在的主要问题
我县的质量兴县工作虽然取得了一定成绩,但也存在出一些问题和不足,主要表现在:一是受经济发展制约的影响,我县的质量兴县工作起步比较晚;二是极少数单位和企业重视程度还不够,质量意识还不强,质量兴县工作还有待于进一步强化;三是由于我县是农业大县,工业欠发达,企业名牌战略推进不够强,品牌竞争能力有等进一步提升。
三、下一步工作打算
我县将根据省、市工作部署以及《质量兴县实施方案》的要求,并针对工作中存在的问题和不足,着重抓好以下几项工作:
(一)建立健全符合我县实际的工作机制,建立和落实质量奖励措施,开展质量兴企、质量兴园活动,确保质量兴县工作运转有序,2013年将重点推进名牌战略实施和标准化战略推进工作。
(二)对质量兴县工作任务作进一步的分解,并落实到各乡镇人民政府和各成员单位。
安全质量通报
第九期
这一周,是我们加班加点赶工期的一周,是我们加快施工进度,迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来,全体员工团结一心,发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神,不断推进形象进度,施工步伐稳步加快,站台信息屏已全部点亮,地下层票额屏、南站房票额屏顺利安装,闸机全部安装完毕,自动售票机也顺利安装…… 在这繁忙施工生产中,项目部丝毫没有放松安全质量的管理,而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下,项目部安全生产继续保持了良好局面,施工质量保持平稳。良好的安全质量形势,为我们施工生产起到了保驾护航的作用,这是我们大家努力的结果,有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩,然而,我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力
一、整体安全生产情况
一周来,项目部努力抓好安全质量管理,加强对施工的安全检查监督,做好安全教育,坚持施工现场的安全检查,不断提醒施工人员注意施工中的安全,告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中,对发现的问题及时解决处理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整体形势保持了良好,在西安路局消防安全检查中,我们没有出现任何问题,指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中,作业队施工人员大都能自觉维护安全生产,尤其在夜间加班施工中,大家更是谨慎小心,把安全放在首位,把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强,更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到,人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱,相反是更加注意了加强安全施工。
三个作业队,都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度,力争在本月16日前把主要的施工工作完成,用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下,目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位,高架层检票屏也在抓紧进行安装,广播、监控也基本完成,设备调紧张的进行,地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度,抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作业队始终注意做好安全防护,注意及时清理施工垃圾,尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求,做好了“三个一”:一个消防器、一块防火布、一个防护人员,消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。
二、需要进一步加强的方面:
1、要在工作效率上进一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到,施工效率还很低,工作效率低疲劳施工、打消耗战,往往是事倍功半,使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障,所以要在效率上下功夫,不断提高施工效率,减少作业时间,精力充沛的投入施工。
2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想,才会在实际工作中不怕吃苦努力工作,才会更好的投入施工安全生产。
3、要不断加强文明施工,树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象,不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识,从点点滴滴做起,从小事做起,施工中处处讲文明,处处树立好我们的形象,共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。
目前已到了西安北站施工最关键的阶段,安全生产必须牢牢抓好,切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关,同舟共济,继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神,搞好施工安全质量,推进施工生产,从现在开始从自我做起,牢固树立安全质量意识,树立精品意识,全力以赴完成施工生产任务,在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。
我的任务岗位是。是国度级的煤矿机械质量检测核心,次要担任对设备检验和测试。我所在的次要是担任设想检测设备使用的各种实验台。刚来到,我有种完全不得要领的觉得,不晓得本人能做些什么。在任主任和各位同事的协助下,我开端认识和进修实验台的组成以及各个部分的作用,并且细心的阅读的以前完成的几个实验台的验收文件。就是这样,我对实验台有了个大概的认识。以传动实验台为例,其次要内容有电气零碎设想、地基设想、实验台架设想、计算机零碎掌握和软件的研制开发,完成主动、手动掌握数据主动记载、处理、回收和绘制曲线等功能,还有测控零碎发设想。我学的是计算机科学与技术专业,对软件与硬件都有一定的根底,所以主任方案让我进一步进修实验台的计算机零碎掌握和测控部分。
以前编程开发的计算机掌握零碎用的言语是Delphi,这种言语我以前没有使用过,于是主任和同事们热情的协助我查找材料,使我能够很快的储藏了关于这门言语的理论学问。在我对实验台有了一定理解的时分,碰巧主任要去山东对集团电机厂的加速器加载实验台进行保护,于是我也一同去到了山东,进行了一次非常成心义的理论。本次近间隔接触实验台,使我对整个零碎有了更深的认识。零碎采用直流电机拖动直流电机加载的方式,配置两套数字直流变流柜。本零碎的计算机掌握零碎的特性一是计算机采集数据方面的硬件精度,二是计算机软件的分析能力。测试零碎由研华工控机、电量变送器、传感器、AMAD5000模块、通讯电缆等组成。
本次保护次要是针对计算机掌握零碎取数部分,在保护进程中,我进修了相关零碎功能代码的调试,并且进修了这个测控零碎的调试,安装了各种模块和转矩转速卡。在保护进程中,主任一边调试一边给我讲解,使我先行进修的理论学问与实际分离了起来,对零碎的总体认识又进步了一步。这次去山东进修,对我非常成心义。
本单位的任务是的制造与检测,所以单位也为我们安排了恰当的模仿下矿井实习。
这次实习的地点是市中国煤炭博物馆,实习的内容非常活泼和风趣。的指导带我们来到了博物馆,就有讲解员来为我们讲解了。讲解员首先讲解了世界煤矿的分布情况和中国煤炭分布情况,我们晓得了中国煤炭储量是世界的前四位,也晓得了山西是中国探明的可开采煤矿储量的第一名。同时,讲解员还引见了煤炭动力在我们日常生活中的重要性。在理解了煤炭的现状和使用情况后,讲解员又为我们细致的引见了煤炭的构成进程,我理解到了远古各个时期的动动物分布情况以及它们和煤炭的关系,晓得了历史上有三次成煤的时期,而且晓得了山西各个煤矿的煤炭品种,本来这都和煤炭的构成时期相关。
引见完煤炭的历史后,讲解员给我们讲解了人类开采和利用煤炭的历史,看着一个个古代不同时期的人们采矿的微缩景观,再看看我们如今的采煤设备,我深深感到了我们如今的进步,也感到了本单位技术实力的薄弱。听讲解员讲解了采煤的历史和现状,我也觉得我们还有许多需求努力的地方。