乡镇意识形态工作计划

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乡镇意识形态工作计划范文第1篇

一、考核原则

重过程、重实绩、重激励、重公开。

二、考核对象

机关各科室：办公室、基教科、人事科、计财科、教研室、后勤电教装备办、党群综合办、综治办。

三、考核主要内容与办法

实行百分制，内容：服务中心工作、日常工作、公众形象。

（一）中心工作考核（30分）

1.普济佛仙桥村精准扶贫联系对象脱贫工作（10分）

由局驻村工作组根据工作情况给予评分。

2.招商引资工作（3分）

由局招商引资工作领导小组负责评分。

3.其它中心工作（7分）

意识形态工作、机关干部下基层“六个一”活动、创卫等。

4.按时参加集体活动（10分）

每迟到一人次扣对应科室0.5分，未经请假不参加每人次扣对应科室1分，扣完为止。由局办公室负责评分。

（二）本职工作考核（40分）

1.工作安排和完成情况（20分）

每周四下班前向办公室报送周工作完成情况、下周工作计划，每月底按时将本月工作完成情况（含相关材料）和下月工作安排交办公室，每迟一次扣1分，不交一次扣2分，扣完15分为止。

半年工作总结和年度工作总结（5分）。分别在6月底和12月底上交半年工作总结和年度工作总结，迟交每次扣1分，未交扣3分，总结材料质量不高扣1分，扣完5分为止。

2.亮点与特色工作（10分）

6月底、12月中旬，将亮点与特色工作材料报办公室，办公室根据材料进行评分。

3.应急性工作落实情况（10分）

按时保质完成一些应急性的工作，推迟完成一次扣1分，未做一次扣2分，扣完为止。

（三）公众形象考核（30分）

1.机关考勤（10分）

每缺签一人次扣对应科室0.5分，全年考勤得分＝10分－（全年科室扣分总和/科室人数），扣完为止。

2.理论学习（5分）

按时参加机关组织的理论学习，每迟到1人次扣对应科室1分，未到扣对应科室2分。

3.宣传报道（10分）

积极向教育局办公室投稿，每投稿1次并被录用得1分，得满10分为止。

4.社会满意度（5分）

年底由局机关工作人员、乡镇教育干事和直管学校校长对各科室进行评价，评价分满意、基本满意、不满意三类。每出现一票基本满意扣0.5分，不满意扣1分，扣完5分为止。

（四）考核设置“一票否决”和加分项目

有下列情况之一，科室不能评为优秀：

1.工作人员发生违纪违法事件，受到处分的；

2.因过失造成重大工作失误或重大责任事故的；

3.违反工作纪律被县及以上部门通报批评的；

4.因个人过失或思想文化等行为造成恶劣影响的；

5.局党组研究同意的其他项目。

考核设定加分项：中央、国务院表彰的每项加1.6分，中直部门和省委、省政府表彰的每项加0.8分，省直部门和市委、市政府表彰的每项加0.4分，市直部门和县委、县政府表彰的每项加0.2分，县直部门表彰的每项加0.1分。工作经验在有关会议上进行交流或者在主流媒体上宣传报道的，按中、省、市、县每次分别加0.8分、0.4分、0.2分、0.1分。同类不同级别的加分项目不重复计分。加分项目累计，以10分为限（部门仅指党委、政府组成部门；主流媒体仅限各级日报、电视综合频道）。

乡镇意识形态工作计划范文第2篇

一、农村文化礼堂建设的的意义和内在要求

农村文化礼堂是农村“实现精神富有、打造精神家园”的重要载体，是实现文化强县建设的重要基石，是巩固农村思想文化阵地的重要保障，也是丰富农民群众精神文化生活、传承民间民俗文化的主要阵地。

文化礼堂是社会主义文化繁荣发展的内在要求。文化礼堂是构建农村公共文化服务的重要环节，有利于满足广大农民群众多样化、多层次的精神文化生活需求，改进农民群众的思想观念和生活方式，形成城乡文化协调发展的新格局。

文化礼堂是践行社会主义核心价值体系的重要载体。面对西方国家“普世价值”的冲击，要坚守主流意识形态，以农村文化礼堂为载体，积极引导农民形成健康向上的精神文化风貌，唱响社会主义核心价值观，实现中华传统美德的创造性转化和创新性发展。

文化礼堂是打造群众精神家园的阵地保障。建设农村文化礼堂，是为广大群众提供凝聚并温暖人心的心灵港湾、社会正能量的集散地，通过“三贴近”的人文展示和文化活动，为老百姓打造精神家园。

（一）坚持内容为先。着眼于提高农民群众的思想道德素质和科学文化素质，以设施建设为基础、以内容建设为核心，突出思想引导、道德教化、礼仪培养、文化熏陶，着力建设农民群众开展文化活动、接受文明洗礼、丰富心灵世界的精神家园。

（二）坚持资源整合。坚持政府主导、社会参与、乡村为主、农民共建共享；整合农村现有各类文化设施，调动农民群众的参与积极性，统筹规划、综合利用，上下互动，建成布局合理、功能完备、管理有序的农村文化综合体。

（三）坚持分类推进。在建设进程上，条件好的地方要一步到位；条件尚不具备的可分步实施。在建设形式上，可根据实际情况，分别采取新建、改建、扩建等多种形式推进；在建设标准上统一达标验收，做到建一个、成一个。

（四）坚持彰显特色。充分利用农村自然资源禀赋，挖掘和传承农村优秀传统文化资源，注重传统民俗文化与现代文明的融合创新，着力在文化礼堂的建筑风格、展示内容、活动样式、模式机制等方面形成特色、形成品牌，力争做到“一村一色”、“一堂一品”。

二、农村文化礼堂的的主要功能

（一）实现文化传承功能的优化发展。要建立健全展陈展示的更新，以及节庆礼仪、乡风文明、文体娱乐等各项活动组织开展的长效机制。不断展出村庄优秀传统文化、先贤事迹、建设成就、好人能人事迹等，让文化礼堂成为见证村庄成长发展的文化课堂。举办丰富多彩的文体活动、礼仪活动，让村民在参与活动和仪式的过程中净化心灵、铭刻记忆，使文化礼堂成为弘扬传统文化和传统美德的精神殿堂。

（二）要实现学习教育功能的优化发展。要打造农村文化礼堂良好的学习环境，组建师资队伍，编写乡土教材，定制形势政策、道德民俗、种养技术、法律法规、养生保健等课目，并通过微型党课、图板展览、文艺演出等群众喜闻乐见的形式，寓教于乐，使文化礼堂成为农民群众接受思想政治教育、形势政策宣讲、科学法律知识和生产技能培训的阵地。

（三）实现交流服务功能的优化发展。要充分利用文化礼堂组织开展各类民主议事、交流服务活动，把文化礼堂打造成交流议事馆、便民服务厅。要建立民主议事制度，小到家庭矛盾或邻里纠纷，大到全村重要事项或村民重大利益，如村庄规划、公共建设等，都可在文化礼堂里进行公开讨论、研究决定。要设立便民点，提供审批登记代办、服务项目代收、农医保办理等免费便民服务，使文化礼堂成为便民服务的重要窗口。要开展志愿服务进礼堂活动，发动各类义工和文化人才的力量，成立文化礼堂志愿服务团，提供文体辅导、家电维修、技能培训、医疗问诊等各类志愿服务活动，如新昌推出的“部门服务进礼堂”、“阳光文化进礼堂”等活动颇受欢。

三、长效管理运行机制

（一）建立有效的管理体制。一是配足配强管理工作队伍。各行政村要明确一名村干部分工负责文化礼堂工作，村党支部书记牵头负责本村文化礼堂建设工作。必须配备懂文化、会管理、热心公益事业的管理人员，负责文化礼堂活动开展、文化讲堂课程安排及其他文化阵地的日常管理服务，并公布管理人员信息。二是培育建立志愿服务组织。各村建立文化礼堂志愿者队伍，协助开展文化礼堂各项活动或管理。发挥村老年协会、民间调解组织、文艺骨干等各类组织及人员在文化礼堂管理和服务中的作用。各村要有形势政策宣讲员，适时开展形势政策宣讲和热点问题引导；建立不同形式的业余文艺团队，经常性组织开展活动。三是落实管理运行经费保障。要确保文化礼堂管理运行经费的落实，保障文化礼堂日常管理运行和活动的开展；将文化礼堂管理运行经费纳入文化建设奖励补助办法。四是建立健全各项管理制度。要结合文化礼堂、文化讲堂、文化活动室、图书阅览室展示场所的不同功能需求，制订科学合理的各类管理制度，方便各类群众参与。文化礼堂各功能室保持日常开放，每天开放时间不少于八小时。要建立动态的工作档案，对文化礼堂管理运行和活动开展情况进行记录。

（二）构建长效的运行体系。一是明确管理运行要求。要突出教育引导功能，组织策划常态化活动。开展春节祈福迎新、重阳敬老、儿童开蒙、成人仪式等礼仪活动，举办富有地域特色的民俗文化活动，组织开展集中性的文化体育活动。要充分利用讲堂阵地，广泛开展思想理论、形势政策等宣讲和各类知识讲座、技能培训、法律咨询等活动。二是强化活动内容建设。要突出思想引导、道德教化、礼仪培养、文化熏陶功能，精心组织开展文艺演出、主题展览、公益培训、礼仪活动、形势政策教育、社科讲堂、道德讲堂、文化讲堂、影视放映、先进评选等各项活动，让广大群众在寓教于乐的文化教育活动中接受文明洗礼和文化熏陶。三是构建支撑保障体系。坚持资源整合，形成活动内容联动配送机制。文化馆要配送文化艺术培训和展览等服务项目；图书馆要配送大讲堂；电影公司要配送电影，并负责影视娱乐阵地的影片配送；文明办要配送道德讲堂，并指导开展文化礼仪活动和各类先进模范评选活动；文联组织开展文艺惠民活动时重点向文化礼堂建设村倾斜，活动情况纳入年终考核。