企业安全管理

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企业安全管理范文第1篇

企业档案面临多种安全威胁：地震、洪水、火灾、盗窃等，这些天灾人祸都是正在面临或者将要面临的显性安全威胁或者隐性安全威胁。档案是企业变迁的历史记录和宝贵财富，是企业赖以生存和发展的基础。档案具有唯一性的特点，一旦损毁，将给企业造成不可弥补的损失。因此，企业做好档案安全管理是必要的。

那么什么是企业档案安全管理呢？企业档案安全管理就是企业管理者特别是企业档案管理部门以及企业安全管理部门为避免或者减轻安全威胁给企业档案带来损害、损失甚至毁坏，而有计划、有组织地学习、制定和实施一系列安全管理措施和策略，建立突发事件应急预案。

要做好企业档案的安全管理工作，首先要懂得什么危及档案安全的隐患。危及档案安全的隐患主要为自然灾害和社会安全事件。自然灾害对档案安全的影响自然灾害的种类很多，对档案安全造成的影响有：地震、火灾、水灾、雷电等。地震是人类面临的最有破坏力的自然灾害之一，对人们的生命财产严重的威胁，同样，地震也会对档案造成巨大的破坏。“5.12”汶川大地震，就使震区的档案馆舍和档案受到严重损失。水灾是我们日常生活中最常见的一种自然灾害，水害对档案的危害不言自明，不管灾害大小，档案特别是纸质类档案只要被水淹，就会造成损失。突发性的雷、电、火灾往往会造成档案的大面积焚毁，损失无法估量。 社会安全事件危害对档案的影响社会安全事件是相对于自然而言的人为因素，是通过暴力破坏直接或者间接危害档案安全，产生的后果较为严重。

最后，谈谈企业档案安全管理的应对措施。

树立档案安全管理意识档案是国家的宝贵财富，是不可再生资源。一旦被损毁，其损失无法挽回。为保证企业利益和企业档案安全，我们要从对历史负责、子孙后代负责的高度，始终把档案安全管理作为档案工作的大事来抓。要树立档案利用服从档案安全的意识，确保档案的绝对安全，企业应加强档案安全宣传教育，采取多种形式开展教育活动，提高全员的法律意识、责任意识和档案安全保护意识。各级领导要切实加强对档案安全管理工作的领导，将档案安全工作列入本企业安全生产工作的计划中，及时关注、研究和解决存在的安全隐患问题，确保档案安全管理工作责任的落实。

建立健全档案安全管理体系。解决档案安全管理问题，不能只靠企业档案管理部门，应建立由企业安全生产管理部门到各职能部门，以及档案部门的档案安全管理体系，成立企业档案安全管理机构，这是企业档案安全管理工作有效开展的组织保证，是处理安全问题时必不可少的组织环节。企业档案安全管理部门根据企业安全管理的实际情况制定周密细致、便于操作、切实可行的突发性灾害、事故应急预案，并不断完善应急措施，经常进行档案安全检查，发现不安全因素要立即整改，确保档案的安全。

建立档案安全管理责任制度。“不以规矩，无以成方圆”。安全管理制度的建立和完善，是企业档案安全管理的制度保证。要在严格执行档案法律、法规、规章制度的基础上，完善档案安全管理的岗位责任制，做到责任到人、措施到位。企业员工尤其是档案工作人员应该熟知安全管理制度，并在制度的指导下有序开展档案安全管理工作。

确保数字档案信息安全。随着档案信息化进程的加快，档案信息的数字化和网络化利用，需要高度重视档案利用安全工作，认真执行国家有关档案工作的保密制度，建立档案信息、数据上网审批制度，加强上网档案信息的管理。加强电子文件的安全管理，采取科学的管理方法和先进的技术手段，从制度入手，从技术要求和管理措施两方面保证档案数据库和电子档案的安全，确保档案信息的安全。

确保档案库房的安全。档案库房是档案存放基地，是档案安全管理的重要环节。档案库房建设必须符合档案安全保管的条件，安装库房防火、防盗报警监控系统，实现对档案实体、库房与设备的监控。要对档案库房进行定期检查，对已配备的设施完好情况及时检查，出现隐患及时解决，确保档案库房安全。有针对性地加强高温、汛期等季节性时期的档案安全保护，应对可能出现的突发事件，确保档案的绝对安全。

企业安全管理范文第2篇

关键词 供电企业 安全管理 创新

中图分类号：C939 文献标识码：A

Talking anout Power Supply Enterprise Security Management

LIANG Yuhua, WEN Haibo, YAN Yangping

(Yuanqu Branch of Shaanxi Electric Power Company, Yuncheng, Shanxi 043700)

Abstract This paper analyzes the status of power supply enterprise security management, discussed security management for the stage, problems in the direction of innovation in safety management, also made a number of enterprise security management strategies.

Key words power supply enterprise; security management; innovation

1 供电企业安全管理现状

供电企业在发展中已经形成了一个系统的安全管理体系，包括安全生产的标准、制度、管理办法等等，齐全的安全制度和明确的安全责任是保证供电企业安全生产的基础。

但是现有的安全管理体系中存在一些不足，究其原因，主要是管理不到位、规章制度落实不到位、职工工作中麻痹大意、工作作风懒散等。

1.1 安全文化建设不足

在日常工作中，安全意识、安全责任和目标还没有成为全体工作人员共同的行为意识和职业道德。在供电企业安全文化建设中，包括了职工的思想道德建设、科学文化建设、民主法治建设、业务素质建设、作业环境建设和经济建设等。但是，现在大多数企业对安全文化建设认识不足，对安全生产的规律把握不准，管理者工作重心集中于繁琐事务，对安全管理工作没有系统的统筹安排和思考。

1.2 安全管理意识淡薄

目前，供电企业对安全生产都有一套自己的制度，同时明确了安全生产的责任，但是往往对安全生产的责任落实不到位，仅仅停留在开会重点强调上，平时对职工的安全意识工作做得不够。如何把安全规章制度落实到实处，保证职工都严格执行安全规章制度、采取正确的行为，这是每个安全管理工作者的职责所在。而安全管理者往往忙于具体的事务，对职工的安全意识的深入调查分析工作做得不够。由于安全管理者的安全意识淡薄，使得企业安全制度的落实、对违章事件的处理等都表现得软弱无力。安全管理者应该要以正确的心态，坚持原则，严把安全关，对违章行为进行严肃处理，不讲面子、不留人情，不让安全隐患钻空子。

1.3 安全管理力度不够

在供电企业中，习惯性违章行为经常发生。习惯性违章就是指在安全生产中经常发生的习以为常的违章行为。它涵盖了违章操作、违章指挥和违背劳动纪律行为，而管理者对这些违规行为的监督处罚力度不够，往往是事故频发原因之一。而供电企业安全监察部门人员缺乏专业知识，对安全生产的监督和管理工作做得不够，习惯于在事后强调，这些都是安全隐患。供电企业管理的疏忽，也是近年来供电设施被窃、被破坏等事故频发原因之一。

1.4 安全器具管理混乱

供电部门职工使用的工器具的安全对职工的人身安全构成了严重的威胁，保证工器具的安全工作显得尤为重要。但是，目前的一些供电企业的工器具安全质量合格率往往不高，一些经常使用的安全工器具的质量令人担忧，特别是带电作业的工器具。而企业对工器具的定期安全检测意识淡薄，对工器具的管理往往流于形式。

2 供电企业安全管理革新

2.1 安全管理理念创新

坚持“以人为本”的安全文化核心，制定人性化的安全法制和考核标准。新型的安全管理理念包含“关爱生命，规章至尊”、“细节决定成败”、“岗位标准化，过程精细化”等，要增强人本文化，加强个人的安全意识，使之养成良好的安全习惯。当安全文化理念成为共识，意识支配行为，这就可以杜绝习惯违章等事故，促进企业的发展。

2.2 安全管理方法创新

安全管理的内容大体可以划分为：对人的不安全行为的管理、对事故的处理和现场安全检查、检测。在安全管理方法创新方面，也主要从这三方面体现。对人的不安全行为的管理方法，要重视职工的心理因素，对职工进行情感教育，培养良好的心理素质，选择良好心理素质的职工上岗，注意缓解职工心理压力，增强个人的自我调节能力。对于事故的处理方法要考虑从管理者和作业人员双方着手：管理者要准备好作业条件与资源，清楚地下达指令；作业者要具有作业能力，具有良好的身体和心理条件，并且经过专业培训。现场监测要采取先进、科学的安全监测方法，提高对问题的监督、检查力度。

2.3 安全管理体系创新

对企业的管理体系进行不断地完善和革新，不断注入新鲜力量。借鉴各方优秀的安全管理体系，以系统安全思想为基础，从企业整体出发，实行全体员工、全方位的安全管理，改进企业的安全管理机制，保持企业处于最佳的安全状态。

3 供电企业安全管理对策

3.1 正确处理安全生产与企业利益的关系

在电力企业中，经济发展和安全是企业生存和发展的重点问题。对企业而言，经济效益和安全生产是对立统一的，既存在矛盾，又辩证统一。在安全生产中，合理的经济投入能够保证生产顺利进行时，防止事故发生，提高企业的经济效益。

3.2 加强安全文化建设

供电企业的安全文化建设应该坚持“以人为本”的原则，以提高员工的安全文化素质为目的，提高员工的安全文化意识。安全文化建设要求安全生产管理者时刻谨记“安全重于泰山”，树立居安思危的安全忧患意识；要求员工树立“安全第一，预防为主”的安全意识，要“关爱生命，关注安全”。同时，还要求企业根据具体的环境和工作，主动宣传安全生产概念，积极灌输安全理念。安全文化建设要以优良的安全技术和安全管理措施为基础，从被动的、强制的和经验型的安全观向主动的、自觉的和系统型的安全观转变，发挥人类的主观能动性，提高员工的安全素养和对安全的认识。

3.3 加强管理力度，落实生产安全责任

在安全管理过程中，应该做到有章必循、违章必究，确保安全法规落到实处，严格遵守《安全生产法》和《电力法》。对习惯性违章等行为应该加大管理力度和惩罚力度。在加强管理力度方面，可以采取党、政、工和团的工作体，在管理上突出重点，层层设立责任人，形成强有力的领导层。

在管理中，要全面落实各级各部门的安全责任，完善安全管理体系，对安全生产进行全过程、全方位的管理。落实生产安全责任，将各级安全责任层层分配，落实到责任人，实行各级承包。各部门签订安全责任书，实行安全生产一级管一级、一级保一级的格局，对各级的安全进行考核，将安全与个人、班组和部门的利益挂钩。这样的层层责任制有利于管理，提高安全生产的安全性。

3.4 规范标准化作业，杜绝习惯性违章

从以往的安全事故中，可以看出很多事故都是不标准的操作引起的。因此，必须注重对标准化作业的规范。首先，要规范现场作业的程序，制定现场操作安全须知，明确生产流程。并且需要加强现场安全生产的标准化管理，落实安全生产措施，防患于未然。其次，要加强工作人员的安全培训力度，开展安全文化教育，学习现代安全管理相关知识，提高职工的安全生产意识。

参考文献

[1] 马世民,费鹏.供电企业创新开展安全管理工作探讨.城市建设,2010(15).

[2] 刘晓文.论供电公司安全生产与管理.现代商贸工业,2010(15).

[3] 张凌.供电企业创新开展安全管理工作的探讨.电力安全技术,2008(12).

企业安全管理范文第3篇

随着社会的发展，人民生活水平的提高，人们对电能的需求量也越来越大，这就对供电企业的电能供应提出了更高的要求，而供电企业作为一种技术密集型企业和高危行业，其涉及的工作环境非常复杂，对工作人员的个人素质和安全意识的要求都相对比较高，因此我们必须做好对供电企业的安全管理工作。

1 安全管理在供电企业中的重要性

要想做好供电企业的安全管理工作，必须从以下两个方面着手：一方面要尽最大能力把供电企业给公众带来的不安全因素控制到最低；另一方面要管理好供电企业使其免遭意外伤害。做好供电企业的安全管理工作，对供电企业来说意义重大，首先，要想使企业健康稳步发展必须要保障企业安全，保障企业安全就是保障企业自身的切身利益，若企业没有一个科学、合理的安全管理策略，企业员工的生命安全得不到保障，而且企业的形象也会受到严重损坏；其次，供电企业能否安全稳定持续地为社会提供电能，将直接关系到社会的稳定和人民的生活质量。在我国，供电企业提高的电能不仅保障了人们的正常生活，而且保障了社会工业生产，供电企业管理的安全与否将直接影响到人们的生产、学习和生活，影响到整个社会的稳定有序进行。此外供电行业具有高危性，若其安全管理不能及时跟上，很容易发生企业重大安全事故，使人民群众的生命安全及财产安全受到严重的威胁，破坏稳定、有序的社会秩序。

2 安全管理中存在的具体问题

2.1 设备问题

在电子科技发展的推动下，使得电网的发展在技术上得到了有力的支持，电网的发展规模也因此得到了扩大，但相比于西方一些电力技术发展先进的国家，我们电力生产设备的不足还很明显，已经不能适应社会发展的需求，这也使得电力系统的安全生产在一定程度上也受到了限制。这主要是由于如果所用的电力设备过于陈旧，它们所得的数据很多都不精确甚至不准确。

2.2 没有明确安全职责

安全生产方面的制度在各电力企业中虽然都比较全，但在具体落实方面，所得的结果却令人很不满意，只是简简单单地做一些安全任务分配工作的说明或只做些象征性的动员和要求等表面文章。而分管生产的领导把工作重点放在了生产任务和技术升级等方面，抽不出足够的时间和精力来对安全生产工作中显现出来的问题分析调查和研究，自然与之对应的整改措施和一系列的完善措施也就无从谈起。另外，安全管理人员在对各生产环节存在的问题进行分析时，由于知识方面的缺乏，很难只依靠自身的力量把各个生产环节所存在的表面和内在的问题都准确到位地分析透彻，使得每次事故发生的原因都很难找出来。所以，对于事故的责任追究方面很难做到及时准确，也就不能为以后防治事故的发生提供借鉴。

2.3 安全管理人员专业素质不齐

大部分安全管理人员因为自身业务素质和知识水平的局限性，不能有效地预测和识别危险源，更难以发现生产环境中的潜在风险。

2.4 现场作业时经常性违章

一些一线人员对过去的生产没有深刻完整的认识，常常出现违章行为，如：有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作，造成人身触电死亡事故等。

3 电力安全生产管理的建议

3.1 扎实开展安全年活动，确保安全生产

以“安全日活动”“风险管控”等举措，全面落实班长、项目班长、安全员及每名班组成员的安全生产责任，使安全生产做到可控、能控、在控。

班组安全管理工作分为现场安全管理、设备安全管理、日常安全管理、季节性安全管理四部分。

3.1.1 现场安全管理。班前会进行人员分工，组织分工明确，风险辨识到位，措施具体，提前开展倒闸操作、预案演练，工作准备充分；针对检修设备开展工作检查及预案演练；根据人员分工，所有人员各司其职，分头准备，各项工作做到“三分作业，七分准备”，班后会及时总结分析，融会贯通，确保安全生产。

3.1.2 设备安全管理。在节假日及特殊时期加强设备巡视，及时发现设备隐患，杜绝设备事故的发生，保证电网安全稳定运行。

3.1.3 日常安全管理。根据工区下发的安全活动指令认真组织安全日活动，通过对事故通报、设备异常的学习，吸取教训，举一反三，落实整改措施，提高自我防范意识。

3.1.4 季节性安全管理。严格落实公司《迎峰度夏设备隐患排查治理工作方案》，高度重视设备巡视质量，针对雷雨天气频况，及时开展雨前、雨中、雨后特巡；针对高温大负荷情况，开展设备特巡及红外测温；全面开展五防装置专项检查治理；全面排查治理变电站周边环境，全力做好迎峰度夏工作。

3.1.5 深入开展“安全年”活动。建立顺畅、有效的风险管控工作体系，进一步强化安全风险管控系统应用，以值为单位全面排查梳理工作中存在的静态、动态风险，严防严控，确保安全。

3.2 确保三个安全

3.2.1 只有电力设施安全可靠，才能使电力系统在安全方面得到保障。在对电力设备进行选择和使用时，对设备的质量一定要严格把关，在电力设备的选择上一定要认真，要重视电力设备的选用工作，选择可靠的电力设备。同时在安装和使用电力设备方面要正确。要及时更新电力设备，避免产生安全问题，并且可以提高电力生产的工作效率。对电力设施运行之后的维护和检修工作一定要定期地做好，对电力设备的维护和管理方面一定要制定一个科学、合理的计划。

3.2.2 确保人身安全，在电力生产中要避免带电负荷或接地操作隔离开关，另外对两个相邻的带电设备之间的距离要特别注意。

3.2.3 要保证电网安全，对电网的稳定与否必须要定期分析与考察，对事故的解决方案必须要提前做好，以确保电力系统在运行方面正常。

3.3 开展安全培训工作，强化管理人员的管理职能

由于各大电力企业在对员工进行岗前培训时，通常采用枯燥老旧、难以理解的培训方法，这就要求对企业安全培训方面的机制要不断改进，争取在培训方式方面能探索出一条不但切实可行而且教育力度大的方法。如在进行安全培训的过程中，可以加入对历次事故分析及规程制定过程等，并分批次、分阶段定期进行常规性安全教育培训。

3.4 建立安全生产责任制，明确各级职责

3.4.1 要想构建具有特色的电力企业安全文化，使安全生产的责任得到落实，必须对安全生产进行整体化管理，彻底废除互相推诿的管理模式，建立统一的、可持续改进的管理体系，将生产中的各个环节连接起来。

3.4.2 统一安全职责与行政职责，这样有利于生产计划与安全计划的统一性和连贯性，且避免了事故后的相互推卸责任。在生产环节，要把安全责任逐级细化，落实到个人，使安全生产管理能够得到层层约束。

3.5 加强监督力度

任何企业的管理体制中都不会缺少监督与奖惩手段。因为不管多么完美的规章体制，都不能保证员工在实际操作与运行中不会出现错误或违规。而相应的监督与奖惩体制不但具有强制性，而且在一定程度上调动了员工的工作积极性。

企业安全管理范文第4篇

关键词；安全管理；施工；检修；故障

1重点抓好新建工程施工的安全管理

供电企业新建工程作为一项基础设施建设工作，涵盖了施工建设企业安全管理各个环节，涉及施工人员、现场环境和机器设备等各个方面。新建工程一般不直接涉电工作，施工人员可根据《工程施工组织方案》现场组织开展工作；只有当工程施工遇到人员或机具设备距带电设备不符合安全规程规定的安全距离要求时，才须办理工作票手续。新建工程重点要抓好以下几点安全工作：

1.1强化起重吊装过程安全管理

新建工程常需要吊装变压器、电杆等重物，此时要对起重吊机、葫芦、吊钩、吊绳、吊带、钢丝套等进行严格检查，发现不符合要求或年久失修的要坚决更换。当持怀疑态度、心里没有把握时决不能勉强进行起重吊装。施工现场往往是由于“大概没有问题”，“大概不会出什么事”，“应该没有问题”的麻痹思想作怪，从而导致事故的发生。

1.2防止发生高空坠落事故

主要应检查个人安全防护用具包括安全带、脚扣、登高踏板等是否完好无损，是否按规定进行了相应试验，高处作业人员是否正确使用个人防护用具等。

1.3防止倒断杆和物体打击

新电杆要经认真仔细检查，确定无横向裂纹才能开始施工立杆；新立起的电杆要待基础夯实、临时拉线打好后方可登杆作业。施工现场人员要正确佩戴安全帽，防止受到各类物体打击伤害。

1.4防止因紧线机具等故障造成事故

紧线工作中，要特别注意检查紧线器、双钩或手扳葫芦是否完好，使用规格是否在允许荷载范围内；绞磨起线和立杆时受力前方不得有人，并按规范程序操作。

1.5防止发生触电伤害

新建变电站内施工时应注意施工临时电源安全；野外线路施工要特别注意交叉跨越和感应电伤人，防止放线过程中裸线与弱电导线、低压铝塑线的直接磨擦破皮触电；新建线路当施工到接火电杆附近时，必须保证达到安全规程规定的安全距离要求，若安全距离不够时，一定要执行电力线路第一种工作票。

1.6防止发生交通安全事故

要设置安全警示标志或请交警部门协助管理交通，做到施工人员和设备不被外界车辆伤害；同时做到施工现场环境和人员、材料设备等不会引起过往车辆及行人发生安全事故。

1.7坚决杜绝违章作业

施工前要召开班前会，认真分析危险点，加大对各类违章行为的查处力度，严禁酒后作业。

2、突出抓好技改检修现场的安全管理

电力设施大修和技术改造，在县供电企业安全生产工作中占有相当大的比重，在此类工作中发生的事故也尤为多见。

一是、要抓好大修技改安全工作。不管是变电站改造，还是对线路的大修技改，都存在着一边运行一边施工的现象，这在正常新建工程基础上无疑增加了2个方面的危险因素，一是拆旧，二是设备带电运行。但是极少数施工人员往往忽略了这2个危险因素，从而发生事故。拆旧方面，多是因采用突然剪断导线的方法拆线，或是原有电杆存在细微裂纹，临时拉线做得不牢固，从而发生倒断杆事故；拆旧时还可能存在原有电气设备改变接线且做得很隐蔽，造成拆旧施工人员发生触电事故。

针对技改和检修现场带电设备，极少数工作人员在线路未停电时就开始工作，有的是误登带电电杆和设备，有的是误入带电间隔，有的是工作时突然来电造成触电伤害，还有的是邻近带电设备工作时安全距离不够触及带电部位等，如此种种皆因现场最基本的安全措施没有到位，现场未停电、未验电、未挂接地线而造成的。

二是、要做好设备更换的安全工作。更换低压表计要开具工作任务派工单，至少要安排2人工作，禁止带电进行更换、安装低压电能表、互感器、开关设备等作业。

三是、要强化故障排查时的安全管理。查找故障点，要使用工作任务派工单，并安排有经验人员进行线路设备巡视，摇测线路绝缘前一定要先行验电，工作全程身体不得靠近导线。摇测线路绝缘电阻要使用绝缘棒、绝缘手套等个人辅助安全防护用具，禁止线路处于热备用状态时进行线路绝缘摇测和处理故障等工作。明确知道故障点后，要按规定程序填写线路工作票（或工作任务派工单、事故应急抢修单），履行相应工作许可手续并在现场做好全部安全措施后，方能接触电气设备进行作业。

3、切实抓好日常营抄、巡视和倒闸操作的安全管理

3.1注意抄表安全

高压台区抄表必须2人同行，加强监护，以防爬错方向上了配电变压器高压侧；低压抄表也必须2人同往，注意梯子是否牢固，长短是否合适，与地面夹角要合理，同时要有专人扶梯子；抄表人员不能踏至梯子最上面的两格，并特别注意金属电能表箱外壳是否带电。

3.2强化变配电设备巡视过程安全管理

单人巡线严禁攀爬电杆和线塔，尽量避免在导线正下方行走，大风天气沿上风侧行走，检查电杆拉线和接地体时，要先检查拉线有无其他线路搭挂，以防各类触电伤害。野外巡线时要防摔跤和坠崖落坑、防溺水、防动物咬伤、防砸伤和掩埋、防交通事故。夜间、特殊天气和山间巡线必须至少2人同行。

企业安全管理范文第5篇

其中人的不安全行为是最重要的原因。抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人，教化人，激励人，要通过教育、警示、反思、约束等宣传手段和方法，使广大职工树立正确的安全意识，形成安全第一的理念。

1加强教育引导，建塑高素质

职工队伍由于煤矿历史原因，职工中有相当一部分文化程度较低,加之岗前安全培训不能很好的与现场相结合，所以抓好职工的安全素质培训，迫在眉捷，非常重要，必须丰富形式，创新载体，抓紧抓实抓好抓出成效。一是创新教育教学方式。可以采取送教上门、现场教学等方式。坚持服务一线、服务班组、服务职工原则，将安全技能知识送到一线。每周教师都深入现场去上课，每周各区队都循环播放有针对性制作的现场安全知识、设备操作要领、故障处理方法的煤矿实用“小课堂”和“示范课”的课件。此方式教学使广大职工以最便捷的方式学到最实用的安全生产知识，以此帮助职工相互学习岗位安全技能，有效解决安全生产工作中遇到的技术难题。建立各个工种的实际操作训练基地，一方面供培训学员实际动手操作和结业实操考核使用，另一方面各战线利用每月的检修时间组织本战线职工自主培训，同时把各种“学习工作室”作为传授技术、解答疑难问题的主阵地。二是加强班组长教育培训。坚持定期开展“班组长业务论坛”，每个月由业绩突出的班组长进行宣讲。建立选件制度，对于3年之内没有参加一次论坛的班组长将取消班组长任职资格，以此激励班组长在实现安全上，多出新招，在管理上不断创新，在操作方法上更加娴熟，在检修设备上更加科学，在组织生产上，效率更加高效。中心把每次论坛录制成光盘，发放各单位学习，起到很好的教育效果。三是强化区队自主培训管理。要强化区队和职工个人参与安全培训积极性，引导职工从“要我学”向“我要学”转变。强化区队自主安全培训，将职工培训考核结果与工资分配挂钩，确保培训质量和效果。开展“每周一课，每日一题、每月一考”活动，由区队自主根据不同工种，不同岗位上的应知应会、必知必会的问题进行学习考试，增强职工安全技能。积极开展应急避险演练，对全矿指挥人员、管理人员、班组长进行生产安全事故及突发事件应急避险培训，着重提高各级领导干部的现场管理能力、应急指挥能力；以“提升增强班组自主安全管理意识”为重点，以基层党支部为单位，组织班组长以上干部及部分职工代表参加专题讨论会，通过研讨和交流，相互学习，提高班组管理创新能力，增强班组自治意识和水平。推动工作日记制度，开展以检修过程为主要内容的工作日记讨论活动，搭建讨论、交流平台，通过学习和交流提高同岗位、同工种的技术素质和技能。

2丰富教育载体，提升管理理念

抓安全生产，其实就是抓人的思想工作。要根据职工的身份、地位、处境、素质结构的不同，开展丰富多彩有针对性的安全宣传教育活动。一是强化干部作风教育。良好的工作作风，是领导干部赢得职工信任的基础，是工作得以落实的关键。开展“用心工作”岗位价值观教育和“保护矿工生命，矿长守规尽责”煤矿安全“双七条”的宣传贯彻为重点，利用广播电视开辟队长“安全访谈”栏目，加大各单位在安全生产、节支降耗、经营管理等方面的宣传和交流力度，从而增强了区队长的管理责任意识；同时，发挥群众监督作用，组织基层干部开展形式多样的主题教育活动，定期召开座谈会，通过自我“亮丑”，相互“揭短”，深刻剖析和查找在落实责任、履行职责过程中存在的问题和不足，深刻反思干部作风、安全管理方面存在的问题和不足，并制定针对性措施加强整改，切实使干部作风得到转变，责任意识得到提升。二是强化职工亲情教育。充分发挥家属协管会作用，在全矿构筑起安全教育的第二道防线。定期组织开展系列亲情教育活动，拉近协管员和职工的距离，通过交流，及时与“三违”人员和思想薄弱人员进行谈心，用温情和爱心唤起职工的安全意识，筑牢安全“第二道防线”。同时，通过组织演讲比赛优秀演讲选手代表和职工家属代表、协管员代表，组成巡回演讲团，利用班前班后会时间，下区队进行安全巡回报告，阐述对安全工作的认识和理解，将工友情、夫妻情、兄弟情等真情实感融入到演讲当中，增强安全亲情教育的感染力，切实增强职工的思想意识。三是强化岗位意识教育。组织班组长以上管理人员，组织开展安全大反思、大讨论活动，围绕如何落实安全生产责任展开讨论，深刻反思，自我剖析，达到了共同提高的目的；并将近年来由于习惯性违章和各类不规范操作行为，引发的各类事故加以收集整理，各单位以班组为单位组织学习，通过讨论，起到了较好的警示教育效果；同时，坚持月度“双述”考核制度的同时，加强现场抽查力度，每个单位现场抽查10人，按成绩进行排序，进行奖惩。结合考核结果，以及抽查考核情况，在评出较好单位和较差单位，进而营造职工学习、单位重视的浓厚氛围。并倡导自我保安安全教育和相互保安安全教育，由区队建立自保联保责任制，形成相互监督、相互约束、相互学习的网络体系，促使职工自觉地学习党的安全生产的法律、法规、煤矿安全生产的方针、政策，学习安全知识和操作规程，并结合岗位工作实际自觉地查隐患，查责任，查制度落实，自觉遵守纪律，反“三违”。

3转变教育方式，构建安全预控体系

企业安全治理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一在场职工。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。一是转变安全教育方式，提高思想意识。提高职工的安全意识，必须注重理念的灌输，使职工从根源上及思想上做到“想安全、会安全、能安全”。健全完善安全愿景体系，以安全思想教育为主导，努力塑造本质安全人。坚持开展安全文化建设进家庭，安全主题教育、典型案例教育、安全诚信教育等活动，引导职工时时刻刻想安全。及时开展事故安全教育活动，在认真剖析事故案例的同时，重点宣传事故的危害及后果，用昨天事警示今天人，使大家明白：事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害，而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦，促使职工能够居安思危，警钟长鸣。并集中开展事故案例宣讲活动，让“三违”职工就本身“违章现象”进行现身说教育，讲述违章给自已和他人带来的严重后果，防微杜渐、潜移默化地引导职工算好政治账、亲情账、经济账，促使职工珍惜生命，珍惜家庭，从不起眼的小事中吸取教训，自觉遵章守纪，搞好安全自保互保工作。二是转变岗位教育模式，提高质量意识。企业发展的重要目标是提高质量，提升效益。面对严峻形势，在加强内部经营管理的同时，积极开展形势任务教育，引导广大干部职工认清当前严峻的煤炭形势，正视当前面临的困难。正确认识和处理安全生产与经济效益的关系，安全质量与经营效益的关系。结合当前形势，开展好形势任务教育活动，并通过印发宣讲材料、开展座谈会、组织演讲比赛等，让职工深刻理解“安全生产是经济效益的前提保证，经济效益是安全生产的必要条件”，教育引导职工只有搞好安全生产工作才能保证正常生产秩序，才有经济效益，从而消除职工在抓安全教育，抓责任落实，抓隐患治理方面的抵触情绪。

二总结