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销售礼仪

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销售礼仪

销售礼仪范文第1篇

户口所在: 广州 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

培训认证: 未参加 身 高: 166 cm

诚信徽章: 未申请 体 重: 46 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

求职意向人才类型: 应届毕业生

应聘职位: 外语翻译:与专业相关

工作年限: 0 职 称: 无职称

求职类型: 兼职 可到职日期: 随时

月薪要求: 面议 希望工作地区: 广东省,, 公司性质: 所属行业:

担任职位: 亚运礼仪培训讲师

工作描述: 对亚运志愿者进行亚运服务通用礼仪培训

离职原因: 公司性质: 所属行业:

担任职位:

工作描述: 受聘于因科信息技术有限公司,负责向顾客介绍产品。

离职原因: 公司性质: 所属行业:

担任职位: 销售礼仪 离职原因: 公司性质: 所属行业:

担任职位: 活动现场工作人员

工作描述:

离职原因:

多次到广州盲人学校 起止年月:2009-07 ~ 2009-12

公司性质: 所属行业:

担任职位: 义工

工作描述:

离职原因:

英语家庭教师 起止年月:2009-06 ~ 2010-01

公司性质: 所属行业:

担任职位: 离职原因: 志愿者经历广州亚运会和亚残运会 起止年月:2010-11 ~ 2010-12

担任职位: 国内贵宾接待礼仪志愿者

工作描述: 负责内宾接待工作。 担任职位: 礼仪使者

工作描述:

教育背景毕业院校: 广东工业大学外国语学院

最高学历: 本科 获得学位: 毕业日期: 2012-07

专 业 一: 英语(经贸) 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2008-09 - 广东工业大学外国语学院 英语(经贸) 本科在读 -

语言能力外语: 英语 优秀 粤语水平: 精通

其它外语能力: 日语:良好

国语水平: 精通

工作能力及其他专长主修课程:大学综合英语 英语听力 英语阅读 英语口语 商务英语 英汉翻译 外贸业务与单证个人技能

1:熟练掌握英语交流。

2:熟练掌握office软件。

3:可以完成基本的英语翻译工作。

4:对礼仪工作比较了解。奖惩情况:

2009年院运动会女子200m跑步比赛第四名

2012年外国语学院“追求优秀,精彩四年”主题征文比赛中获优秀征文奖

获2009 — 2010 学年度广东工业大学优秀学生二等奖学金,学业优秀三等奖学金

详细个人自传在校职务 校艺术团礼仪队队员

院组织部干事(大一)

院文娱部模特组组员

副班长

兴趣爱好:跳舞、画画、交际、户外活动

销售礼仪范文第2篇

商务人员穿制服的礼仪

人们通常所说的职业装实际上大都是指的职业制服,是人们在从事某种活动或作业过程中,为统一形象、提高效率及安全防护的目的而穿着的特定制式的服装,亦称制服。在现代服饰中,由于社会上的绝大多数人都在从事某一职业,几乎所有的人都与职业制服有联系。制服的选择、区分、风格定位多由主管部门统一制定、发放,而非穿着者自己购买。

所谓制服是指由某一个企业统一制作,并要求公司职工统一穿着的服装。制服体现着自己所在企业的形象,反映了企业的规范化程度。

制服的特点:面料统一、色彩统一、款式统一、穿着统一

制服的穿法:忌脏、忌破、忌皱、忌乱,使用与制服配套的衣饰。

公司统一制服有以下四大基本作用:

(1)树立企业形象

企业也具有一个形象问题,这些形象可能是高楼大厦,也可能是铺天盖地的广告,但企业形象最能生动和随时随地体现的,首先是员工的形象。可见,企业形象,首先是人的形象!

(2)提高企业凝聚力

人是最活跃的企业资源,也是唯一一种会自我调控生产效率的资源。一个企业只有万众一心,同仇敌忾,才能将企业的人力资源效用发挥得淋漓尽致。因此,要想提高企业效益,优先要提高员工凝聚力。当企业的员工为自己的企业而骄傲,感到企业在关心自己的利益的时候,自然而然就会加强对企业的向心力。好的职业装能够从一个侧面加强企业自豪感和体现企业对员工利益的关心。

(3)创造独特的企业文化

职业装在企业形象识别系统中虽然属于视觉识别的范畴,但是服装是穿在人身上,也能反映员工的精神风貌,体现出一种企业的文化内涵,这是其一;其二,设计独特的职业装,同时,还能体现企业的价值观,比如深色调和保守的职业装能够体现企业的稳健作风,而颜色和款式设计大胆的职业装则能体现企业的创新精神等等。见到企业员工的着装、言行举止,就能够看到一家企业领导的影子,就能窥探到企业文化。

(4)规范员工行为

无论下班时员工在干什么,上班一穿上职业装,就能使员工马上意识到自己已经进入工作状态,如果企业能够恰如其分地将职业装与员工的行为联系起来,穿职业装的过程就相当于一次“岗前会”。要提升一个人,首先是改变其信念,而后是改变其行为,这是企业员工行为管理中很要的方法。

商务人员的仪容礼仪

仪容,即人的外表,包括容貌、举止、姿态、风度等。在政务、商务、事务及社交场合,一个人的仪容不但可以体现他的文化修养,也可以反映他的审美趣味。穿着得体,不仅能赢得他人的信赖,给人留下良好的印象,而且还能够提高与人交往的能力。相反,穿着不当,举止不雅,往往会降低了你的身份,损害你的形象。由此可见,仪容是一门艺术,它既要讲究协调、色彩,也要注意场合、身份。同时它又是一种文化的体现。

那么,在仪容方面我们应该注重些什么呢?

仪容仪表的协调

所谓仪容仪表的协调,是指一个人的仪容仪表要与他的年龄、体形、职业和所在的场合吻合,表现出一种和谐,这种和谐能给人以美感。对于年龄来说,不同年龄的人有不同的穿着要求,年轻人应穿着鲜艳、活泼、随意一些,体现出年轻人的朝气和蓬勃向上的青春之美。而中,老年人的着装则要注意庄重、雅致、整洁,体现出成熟和稳重。对于不同体型,不同肤色的人,就应考虑到扬长避短,选择合适的服饰。职业的差异对于仪表的协调也非常重要。比如,教师的仪表应庄重,学生的仪容仪表应大方整洁,医生的穿着也要力求显得稳重而富有经验。当然,仪容仪表也要与环境相适应,在办公室的仪容仪表与在外出旅游时的仪表当然不会相同。

色彩的搭配

暖色调(红、橙、黄等)给人以温和,华贵的感觉,冷色调(紫、蓝、绿等)往往使人感到凉爽、恬静、安宁、友好,中和色(白、黑、灰等)给人平和、稳重,可靠的感觉,是最常见的工作服装用色。在选择服装外饰物的色彩时,应考虑到各种色调的协调与肤色,选定合适的着装、饰物。

着装

服装不是一种没有生命的遮羞布。它不仅是布料、花色和缝线的组合,更是一种社会工具,它向社会中其他的成员传达出信息,象是在向他人宣布说:“我是什么个性的人?我是不是有能力?我是不是重视工作?我是否合群?”

服饰反映了一个人文化素质之高低,审美情趣之雅俗。具体说来,它既要自然得体,协调大方,又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应,还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求,即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素,并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

我们的仪容仪表应注意场根据不同的场合来进行着装,喜庆场合,庄重场合及悲伤场合应注意有不同的服装,要遵循不同的规范与风俗。

 

商务人员穿制服的礼仪相关文章:

1.商务人员仪容仪表礼仪有哪些

2.穿制服应注意的问题 服务礼仪

销售礼仪范文第3篇

化妆品售后服务中心建立的必要性

长期以来,化妆品行业因行业壁垒过低、产品同质化严重等问题的影响造成行业竞争无序。区域品牌、游击品牌充斥于市场,形成鱼目混珠、恶意竞争的局面。此外,由于中国化妆品的生产成本具有地利、人和的先天优势,国有品牌在与国际品牌的市场竞争中一直采用的核心竞争力是低价格策略。但随着入世后,关税逐渐下调,国际品牌纷纷进入,并且也开始了降价策略。加之,国际巨头对中国化妆品大众化品牌的一系列吞并、收购行为,使国内化妆品价格上的竞争优势逐渐下降。

此外,随着OEM的出现,产品同质化日趋严重,以产品品质为核心竞争力将完成向提升产品附加值为核心竞争力的转变。而提升产品附加值的重要方式就是服务营销。优质的服务营销,可在消费者心中树立较高的品牌美誉度与认同度,从而使企业形成可持续性发展的核心竞争力。

美容消费在经历过上世纪90年代的狂热之后,逐渐趋于理性,随着化妆品市场从卖方市场向买方市场的转移,竞争逐渐加剧,到了新世纪的今天,竞争几乎达到白热化。要求企业必须提品之外的优质服务来赢得市场的持续认可,获得相应的生存空间。化妆品售后服务中心,就是化妆品行业深度服务营销的产物,是化妆品行业新兴的持久赢利的销售平台。

化妆品售后服务中心的主要职能

化妆品售后服务中心,集化妆品专卖店、形象柜、美容院功能于一体,可以满足消费者的个性化、多样化需求,达到培养忠实顾客,吸引新顾客,保持持久竞争力和销售力。

“售后服务中心”主要是对消费者在产品使用过程中出现的各种问题,进行跟踪服务与解决。并对他们实行专业的美容咨询。同时,对于消费者在使用过程中出现的各种问题及意见,进行及时整理,并进行科学的数据分析,以改进产品质量及渠道策略等等。化妆品售后服务中心最基本的二大功能:

一、 解决了老客源流失危机。产品多样化和消费多极化导致顾客流失。新产品、新概念导出不穷,诱惑着消费者去尝试新的产品。如果产品和服务不能满足顾客的多样化需求,势必会导致顾客流失。而化妆品售后服务中心的建立,既可以通过产品让顾客享受到超值的服务,又可以通过服务让顾客更好地认同产品,从而使之成为忠实顾客。

二、解决了新客源问题。随着人们生活水平的提高,越来相当多的女性开始追求专业的美容服务,丰富多样的美容项目成为令人向往的美容享受方式,它们吸引了大量的白领女士前往消费。化妆品售后服务中心在功能上与美容院功能基本相同,顾客不仅可以买到优质的产品,更能享受到超值的美容服务,吸引力更强。

化妆品售后服务中心成功操作要点:

尽量站在消费者的角度提供专业咨询、心里满足、购买方便、使用指导、使用跟踪等个性化服务,增加产品的附加值。以顾客满意和实现双赢为最高境界。保证服务深度在技术创新、新品开发、价格策略、促销手段等方面完美结合。避免服务停留在口号层面,或仅流于形式,实际的投入与个性化严重不足,仅有的服务之间也趋于同质化。

(二)化妆品售后服务中心成功营销模式解析

化妆品售后服务中心持久赢利的方法

“服务力+销售力=持久赢利”,这是化妆品售后服务中心经营的黄金法则。化妆品售后服务中心要持久赢利,就需要既具备服务力,又具备销售力。

打造服务力,其实就是打造一种精益求精的经营模式。良好的服务力,既以为产品保留了客户资源,又能利用口碑宣传,有效达成关联交易,既实现推荐购买。整洁、优雅的环境,能吸引顾客,让顾客感受到舒适和被尊宠的感觉,无形中接近了与顾客之间的关系,提升了产品和服务的品质感。

提高销售力,其实就是提高一种实现销售的能力。化妆品售后服务中心的销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及售后服务中心对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。

如何打造具有服务力的化妆品售后服务中心?

化妆品售后服务中心必须具备相应的硬件和软件,并在软硬件上狠下功夫。

第一:硬件到位。化妆品专业服务中心的硬件一定要做好以下几个方面:

1、售后服务中心的店址。化妆品专业服务中心店址周围的商圈环境,店面的座向应以位于街道的阳面,且交通便利为宜。

2、售后服务中心的装修。店面与店内的装修特色、形象与风格,店内服务区域的设置与布局等,要统一、高雅、体现出品牌的品质和档次感,美容院

3、售后服务中心的装饰。店外店招、门槛、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰,美容院店内各区域的点缀性装饰,各装饰品的品味,饰物的内容与美容院要保持协调性,并因季节性有所变化,让顾客时刻保持新鲜感和舒适感;

4、售后服务中心的设备。店内各种生活性设备(如空调、音响等)和专业设备(如美容美体器械)应具备齐全,能很好地满足周围商圈消费者的需求,并随时保持整洁。

5、售后服务中心的服装。店内的员工应统一着装,并一定要注意保持干净。

第二:软件要强。化妆品售后服务中心的软件要从以下几个方面做好:

1、气氛渲染。促化妆品专业服务中心要因时调整气氛,如促销时的气氛要热烈冲动诱人,正常经营时的气氛要温馨浪漫宜人,整体气氛要给人轻松愉悦亲切的感觉。

2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪,语言专业,朴素而毫不夸张接待,接待程序规范统一而又严谨。

3、服务内容。服务项目要具有特色,内容丰富,项目卡的设计精致精巧,服务项目体现专业品质的特征。

4、专业手法。美容师的手法一定专业、娴熟、细致,给客人一种舒服放松的感觉享受。

5、注重细节。打造服务力关键在于细节,细节之处才能显现服务的力度与力量,同时,细节之处更凸现服务的精度。

如何打造具有销售力的化妆品售后服务中心?

提高售后服务中心的销售力要从以下几个方面入手。

1、提高售后服务中心的销售管理能力。专业服务中心需要一个优秀的经营者或一个优秀的院长来执行这一能力。经营者或院长,要管好每天的早晚例会、流水、员工的状态、顾客的变化,掌握市场动态和成本控制、促销方案制定和实施等,并将这些工作以表格形式进行科学院化、标准化的统筹管理。

2、提高售后服务中心的销售培养能力。专业服务中心要建立自己的人才(技师)培养机制,形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的模式特色。培养美容师从不会到会,从会到精的销售本领。

销售礼仪范文第4篇

[关键词]汽车销售实务;理实一体化;考核

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704186

“汽车销售实务”是汽车服务与营销专业的核心课程。课程根据人才培养目标,围绕职业岗位群的工作内容和职业岗位能力要求,确立了课程的知识、能力和素质结构,知识和能力培养体系符合汽车销售和服务岗位的任职要求,对培养汽车销售和服务业务能力及职业素养起明显促进作用。通过销售能力的提升和经验的积累,使学生获得内化的职业能力,为学生在销售岗位就业提供基本的技能保障。以保证汽车服务与营销专业培养目标的实现。“汽车销售实务”理实一体化考核体系的建立是通过创造一种真实或仿真的教学实景,更体现理论和实践的密切配合,培养学生综合职业能力。

1“汽车销售实务”课程理实一体化设计思路

11设计理念

“以学生为中心”教育思想,依据“任务驱动、工学结合、能力培养”的原则,以提高学生整体素质为基础,以培养学生汽车销售综合能力,特别是创新能力和实际操作能力为主线,兼顾学生后续发展需要,选取符合汽车销售职场所要求的销售知识、素质和能力为教学内容;在基础知识的选择上以应用为目的,突出针对性和实用性。

12设计思路

以汽车销售的实际流程为教学主线,以实际工作中所需的知识、能力为出发点,组织教学,选择经典案例,使学生掌握汽车销售的基本概念、基本原理和基本方法,以培养学生运用专业知识解决实际问题的能力。

基于一线各级汽车经销商对汽车销售人员职业能力与职业素质的要求,运用汽车商务情景仿真软件,以经济车型为载体,使学生经过本课程的学习,能够掌握汽车销售全流程所需的相关业务能力。即掌握:潜在客户开发、店内接待、客户需求分析、产品介绍、试乘试驾、报价成交、交车服务、精品销售、延伸服务等汽车销售关键环节所需的各项技能与知识。并希望学生通过学习能够建立一定的营销意识与销售自觉。

2“汽车销售实务”课程理实一体化考核目标

汽车销售实务是培养学生汽车销售能力的主要课程。销售能力培养的主要途径是通过实践的锻炼来养成销售习惯和销售行为。汽车销售更体现理论和实践的密切配合,表现为一种程序化的活动,体现了以顾客为中心的买方市场观念。为了固化学生行为,培养学生销售能力,改革以往试卷+笔答的形式,改成演示+口答的形式,考核学生的综合能力。

3“汽车销售实务” 课程理实一体化考核指标设计

传统的考试往往以笔试的形式进行考核,为了全方位、多主体、多元化地对学生所学知识内容进行考核,“汽车销售实务”课程理实一体化考核分为平时任务和最终成果展示两个部分。

31平时的任务考核指标

平时的任务考核主要分为六个部分,分别是潜在客户开发、客户接待、顾客需求分析、汽车产品介绍、试乘试驾、延伸服务。

(1)任务一:潜在客户开发。本任务所运用的知识点为:成为潜在客户的条件、寻找潜在客户的渠道、潜在客户的拜访要点,检验学生筛选潜在客户的能力、拓展客户的能力、拜访客户的能力,使学生能够根据自身情况,筛选潜在客户,并设置出拜访客户的方案。考核评定的标准为:必须有潜在客户拜访名单和拜访方案,视为合格;能够明确指出客户拓展渠道为较好;能够根据客户特点,选择合适的拜访方案为良好;能够综合运用所学知识,成功地拜访客户为优秀。

(2)任务二:客户接待。本任务所运用的知识点为:接待前准备、接待流程、接待礼仪,考察学生待人接物的能力和察言观色能力,使学生能够对来访客户,热情接待,并根据客户表现,选择适合客户的接待方式。考核评定的标准为:必须在1分钟内接待客户,引导其看车为合格;能够积极主动接待客户,并选用合适的称呼为较好;能够积极主动引导客户看车,并进行自我介绍为良好;能够综合运用所学知识,成功地接待客户为优秀。

(3)任务三:顾客需求分析。本任务所运用的知识点为:顾客购买类型分析、5W2H提问法、倾听要点。考察学生顾客购买类型的分析能力、提问的能力、语言表达能力。使学生能够通过提问沟通判断顾客购买类型,掌握顾客购买意图。考核评定的标准为:必须有需求分析评估表视为合格;需求分析评估表的内容基本填写视为较好;需求分析评估表的内容全部填写为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成需求分析评估表为优秀。

(4)任务四:汽车产品介绍。本任务所运用的知识点为:六方位介绍法、FABE法、竞争车型介绍技巧、销售话术技巧。考察学生与顾客交流的能力、对顾客异议的处理能力、说服顾客的能力、突发事件的处理能力。使学生能够根据顾客需求,选择恰当的方法对顾客进行汽车产品介绍。考核评定的标准为:能够运用六方位介绍法对

汽车产品进行介绍为合格;能够结合FABE法和六方位介绍法对产品进行介绍为较好;能够恰当地对竞争车型评估,并对车内设备进行演示为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成汽车产品介绍为优秀。

(5)任务五试乘试驾。本任务所运用的知识点为:试乘试驾前准备内容、试乘试驾流程话术、试乘试驾注意事。考察学生试乘试驾不同路段的解说能力、对顾客要求的处理能力、说服顾客的能力、突发事件的处理能力。使学生能够交付相关证件,签署试乘试驾协议,根据不同路段特点,进行汽车产品动态介绍以及顾客安全驾驶提醒。考核评定的标准为:必须检查试乘试驾证件以及签署试乘试驾协议书视为合格;能够在试乘试驾前向顾客说明路线图为较好;能够在试乘试驾过程中展示汽车产品为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成任务为优秀。

(6)任务六延伸服务。本任务所运用的知识点为:预购单的填写、汽车贷款的计算、汽车保险的计算、汽车精品的介绍、交车仪式。考察学生突发事件的处理能力、贷款保险的计算能力、精品销售的说服能力、交车现成的布置能力。使学生能够根据交易情况,对顾客进行精品销售,填写顾客预购单、汽车贷款与保险说明单,并为顾客举行交车仪式。考核评定的标准为:能够根据交易状况,填写顾客预购单、贷款以及保险说明单为合格;如顾客贷款,能够为顾客制订还款方案为较好;如顾客订车,为顾客举行交车仪式为良好;能够综合运用所学知识,创造性地完成整车销售后期模拟为优秀。

32成果展示考核指标

最终成果展示需要考生扮演销售顾问,主考官扮演顾客的角色进行情境仿真模拟考核。具体考核指标主要是客户接待、需求分析、产品介绍、试乘试驾、客户交易处理与促成交易以及洽谈结束。

(1)客户接待。客户接待主要考察的具体内容为顾客进店后销售顾问1分钟之内迎接您,并主动询问来访意图;着装令您感到专业、整洁、漂亮;主动自我介绍并给您他/她的名片;询问顾客的称呼,并在整个接待过程中一直这样接待;积极主动地引导您看车,态度柔和、接待和讲解过程热情、无怠慢情绪。

(2)需求分析。销售顾问主动了解顾客之前的选车和用车经历并主动询问顾客对新车需求;根据客户需求,为客户提供不同车型;主动提议与您坐下来休息交谈;主动提供可选择的饮品种类,并询问您的意见;在整个交谈过程中,向您提供相关的产品资料。

(3)产品介绍。销售顾问根据顾客需求介绍车辆的相关功能并强调对顾客的好处;在不诋毁竞品车型的前提下,着重介绍了本品相对于竞品车型的优势;对顾客提出的问题做到清晰的回答。

(4)试乘试驾。销售顾问主动提供试乘试驾;主动介绍路线、所需时间、体验点、注意事项;主动要求您填写《试乘试驾协议书》和《试乘试驾反馈表》;审验并复印客户驾照;提醒车上乘客系好安全带。

销售礼仪范文第5篇

十八届三中全会决议中称,将启动实施一方独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策。作为主打婴儿保育设备的企业,戴维医疗(300314.SZ)成为近期市场炒作的热点。

11月18日,十八届三中全会公报公布后,戴维医疗开盘后迅速蹿上涨停板,收于29.14元。与11月8日的最低价20.20元相比,短短六七个交易日,上涨近50%。

不过,戴维医疗公布的三季报业绩并不令人满意。

11月21日,宁波辖区上市公司投资者网上集体接待日活动上,戴维医疗董秘兼财务总监李则东表示,受部分国家不稳定的经济或政治因素的影响,国际销售情况未达到预期。公司将通过加强推广、参加各类国际大型医疗器械展会,来扩大市场影响。

而事实上,如果“单独二胎”政策放开,随着潜在新生婴幼儿增长,显然有利于戴维医疗的业务发展。不过影响几何,目前尚难确定。

好在戴维医疗已经有所准备。日前,戴维医疗公告称,拟收购甬星医疗100%的股权。本次收购,有利于公司快速进入输液泵领域,并提升公司的品牌影响力。

此外,11月19日,公司公告称,公司于近日取得两项专利,显然也有利于公司婴幼儿产品业务的发展。

三季度业绩下滑近五成

戴维医疗今年前三季度的业绩并不令人满意。

公司长期以来专注于婴儿保育设备的研发、制造、销售业务,主要产品包括婴儿培养箱、婴儿辐射保暖台、黄疸治疗设备等三大系列产品。其他产品还包括母婴同室婴儿床、婴儿无接触输氧头罩、低压吸引器、呼吸复苏(器)囊、远红外加温器、婴幼儿头部固定架等,产品线相当完整。

今年前三季度,戴维医疗实现营业总收入1.50亿元,同比减少14.74%;实现净利润4680.69万元,同比下降12.89%。而第三季度的营业收入只有3879.54万元,同比下降33.25%;第三季度的净利润只有1000.62万元,同比下降47.49%。

戴维医疗认为,导致营业收入和利润减少的原因主要是国内市场关于婴儿保育设备的政府采购项目比去年同期有所下降;另一方面受国外部分国家不稳定的经济或政治因素的影响,国际销售情况未达到预期所致。

为保证公司未来经营战略规划得以顺利实现,戴维医疗董秘兼财务总监李则东表示,对于国际市场,公司将通过加强推广、参加各类国际大型医疗器械展会,来扩大市场影响。同时, 公司继续跟进募投项目建设,确保其按计划进度运行和实施。

期待受益“单独二胎”政策

“单独二胎”政策的出台,将使新生婴幼儿数量增加,显然有利于戴维医疗,不过影响程度如何,则很难确定。

海通证券分析师刘杰表示,“单独二胎”政策和新产品推出是戴维医疗业绩提升的催化剂。公司的主要产品为婴儿培养箱、婴儿辐射保暖台、新生儿黄疸治疗设备等三大系列产品,约占主营业务收入的90%。如果放开“单独二胎”政策,将对公司基本面产生很大的实质性影响。

事实上,今年尤其是从下半年起,医改等政策的投入很大,县级、乡级医院等对婴儿保育设备的采购也在增加。婴儿用品门槛都很高,医院一般都会选择品牌产品,这都对戴维医疗有利。

东方证券分析师田加强表示,随着近年来国家加大对县级妇幼保健机构的投入力度,以及县级医院建设陆续进入设备采购期,婴儿保育设备市场将有2~3 年25%~30%的快速增长期。戴维医疗作为行业的国内企业龙头,有望持续受益。

收购甬星医疗提升影响力

戴维医疗并不是仅仅押宝在“单独二胎”政策上。日前,戴维医疗公告称,拟使用自有资金440万元收购甬星医疗100%的股权,并以自有资金500万元向甬星医疗增资。

甬星医疗主要业务为智能输液泵的生产、销售。公司表示,通过本次收购,为公司进入输液泵行业领域奠定了基础,符合公司长期的战略发展规划,有利于公司快速进入输液泵领域,有利于提升公司的品牌影响力。

宏源证券卫雯清分析师认为,戴维医疗此次收购甬星医疗,是公司从婴儿保温箱向其他业务拓展的初次尝试,选择了收入和利润对公司影响都不大的甬星医疗也是为了控制风险。

资料显示,甬星医疗2013年前三季度亏损88万元,主要是由于处置了不良资产,扣除此项非经常损益盈亏平衡。

卫雯清认为,输液泵是常用医疗设备,市场竞争激烈。此次戴维医疗选择收购,一方面可借助销售渠道和经销商资源加快此品种的销售;另一方面输液泵也可以安装在戴维的婴儿保温箱上作为附加功能增加销售价格。