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“吃药了,29床。”一位身穿白色防护衣的护士推着小车进入了这个重重防护的病房。我知道,真的知道,我现在不应该和任何人接触,连医生,护士都不能,我只会连累他们,让他们也像我一样躺在隔离病房里。我得了非典,以前身边的人都离我而去,我只能孤零零的一个人在这里等死。药,对我来说又有什么意义呢?吃不吃还不是都要死。死!多么可怕的一个字,它对一个正常人来说只是一件早晚要发生的事,但是我,一个真正面对死亡的人,它就像恶魔般可怕,甚至比恶魔更可怕。每过一天,就意味着我离它更近了一步,它从精神上慢慢地折磨我,慢慢磨灭了我的的意志,我一天比一天消极,现在的我如一丝游魂徘徊在死亡边缘,却又不敢死去。天,我快疯了!
“29床,今天感觉好点了吗?”护士亲切地问我。我该怎么回答,“谢谢关心,我好多了”或是“我感觉我快死了”?第一个根本不现实,第二个是我的真实感受,但我这么说,岂不辜负了医生们冒着生命危险来救助我们的无私,我不忍心啊。
“嗯,我会好吗?”我婉转的把话题岔开。
“当然,要相信自己,相信医生!”护士肯定地回答我,但在我看来,那不过是临死前的安慰罢了。她的话听起来是那么的天真,天真得我都被感染,觉得自己真的会好起来一样。
“是吗?”我无奈地对她一笑。
“怎么,你不相信?”
“不是我不相信啊,我愿意相信,我也很想相信。但是事实告诉我,这是多么愚蠢的相信!”我越来越激动,想把近来的痛苦都一个劲儿地发泄出来。
“是,我承认,死于非典的人是很多,但也有治愈的例子啊,你要相信自己,你一定会成为其中的一个例子的。这个世界是有奇迹的!”护士仍然耐心的鼓励我。在我听来,这却是一声声的讥讽,她似乎在说:“哈哈,看看你,非典病人!你能治愈,真是个笑话!”
“奇迹?这个世界根本没有奇迹!”我发狂似的大吼。
“有的,真的有的!”她坚定地说,“别不信,我的弟弟,他也是非典病人。他没有灰心,一点都没有,他说他相信他自己,相信医生,相信他一定会好起来。每天,他都积极配合医生的治疗,按时吃药,乐观对待。奇迹发生了,凭着他的信心,他治愈了,他又做回了一个正常人。”
“真的?”我眼睛发出从未有过的光芒,顿时感觉这个世界是这么的美好,四周的白色是这么的纯洁,这个时间是这么的令人留恋。我不想死了,我不愿意死了,我要活下去,坚强地活下去!
“想通了?想通了就好,快,吃药吧!”
我一把抓住药,放进嘴里,我敢说,从小到大我吃药都没这么积极过。护士看着我吃完药,对我笑了笑,转身走了。望着她离去的背影,一股力量充满了全身,这股力量告诉我:要相信自己,相信医生,相信奇迹!
一个月后,医院宣布我治愈,可以出院了,我双手紧握着出院通知书,心情异常地激动。我出来了,我真的出来了,我好了,我是一个正常人了,我……我……我激动得说不出话,而心里却一直念着那个鼓励我的护士,是她帮助了我,是她让我重拾信心,坚强地面对病魔,是她!
面试之前
服饰
男士得穿上整洁的服装,但不必刻意打扮。女士应穿得整洁、明亮,叮当作响的珠宝饰物、过浓的香水、没拉直的丝袜、未修过的指甲或是蓬松的头发等,都足以抵消求职信给予考官的良好印象。
选择服装的关键是看职位要求。应聘银行、政府部门,穿着偏向传统正规;应聘公关、时尚杂志等,则可以适当地在服装上加些流行元素。除了应聘娱乐影视广告这类行业外,最好不要选择太过突兀的穿着。应届毕业生允许有一些学生气的装扮,可以穿休闲类套装。此外应聘时不宜佩戴太多的饰物,这容易分散考官的注意力。
守时
守时是职业道德的基本要求,提前10-15分钟到达面试地点效果最佳。提前半小时以上到达会被视为没有时间观念,但在面试时迟到或是匆匆忙忙赶到却是致命的。不管你有什么理由,迟到也会被视为缺乏自我管理和约束能力。
如果路程较远,宁可早点出门,但早到后不宜立刻进入办公室,可在附近的咖啡厅等候。
面试之中
肢体语言
眼神:
交流中目光要注视对方,但万万不可死盯着别人看。如果不止一个人在场,要经常用目光扫视一下其他人,以示尊重和平等。
握手:
当面试官的手朝你伸过来之后,握住它,握手应该坚实有力,双眼要直视对方。不要太使劲,不要使劲摇晃;不要用两只手,用这种方式握手在西方公司看来不够专业。手应当是干燥、温暖的。如果你刚刚赶到面试现场,用凉水冲冲手,使自己保持冷静。如果手心发凉,就用热水捂一下。
坐姿:
不要紧贴着椅背坐,不要坐满,坐下后身体要略向前倾。一般以坐满椅子的三分之二为宜。这既可以让你腾出精力轻松应对考官的提问,也不至让你过于放松。
小动作:
在面试时不可以做小动作,比如折纸、转笔,这样会显得很不严肃,分散对方注意力。不要乱摸头发、胡子、耳朵,这可能被理解为你在面试前没有做好个人卫生。用手捂嘴说话是一种紧张的表现,应尽量避免。
谈吐
语言是求职者的第二张名片,它客观反应了一个人的文化素质和内涵修养。面试时对所提出的问题要对答如流,恰到好处,又不夸夸其谈,夸大其词。谈吐上应把握以下几个要点:首先,要突出个人的优点和特长,并有相当的可信度。语言要概括、简洁、有力,不要拖泥带水,轻重不分。其次,要展示个性,使个人形象鲜明,可以适当引用别人的言论,如用老师、朋友的评论来支持自己的描述。
第三,坚持以事实说话,少用虚词、感叹词。第四要注意语言逻辑,介绍时层次分明、重点突出。最后,尽量不要用简称、方言、土语和口头语,以免对方难以听懂。当不能回答某一问题时,应如实告诉对方,含糊其辞和胡吹乱侃会导致失败。
面试之后
1、李白是浪漫主义诗人。
2、因为在李白的诗词中李白经常使用想象、夸张、比喻、拟人等手法,营造出神奇异彩、瑰丽动人的意境,充满了浪漫主义的色彩。
3、杜甫是现实主义诗人是因为杜甫的诗作中大多描绘了民间疾苦,反映了当世的现实生活。
4、李白和杜甫是中国诗词历史上影响极大的人物,李白被称为“诗仙”,杜甫被后世称作“诗圣”。
(来源:文章屋网 )
成立16年多,它号称为智能手环鼻祖级公司,曾经是可穿戴之王。2015年初,凭借8亿多美元的总融资额估值30亿美元,大概是200亿人民币。
1年后的今天,刚刚融完1.65亿美元Jawbone,总融资额已超过10亿美元,估值却缩水到15亿美元,相当于2011年时的水平。
融资、缩水的同时,还有4%的裁员,和加入Jawbone只有8个月的公司董事长Sameer Samat的离职。
更惨的消息是,据美国财富网站引述消息人士称, Jawbone计划对外转让无线音箱业务,并且可能会退出运动手环领域。Up系列手环已经全面停产,现有库存全部出售给了第三方经销商。
一个估值高达200亿人民币公司,为何在一年时间就上演大溃败?
曾经一夜爆红,又跌入谷底
Jawbone主推3种消费类电子产品:蓝牙耳机、无线扬声器(Jambox)和智能手环。这三类产品起初都让Jawbone的名声一时无两,但可惜的是最终都被淹没在茫茫大海里。
Jawbone的创始人兼CEO拉赫曼(Hosain Rahman)是一个很能干的人。
Jawbone曾经做蓝牙耳机的时候一夜爆红,不用拿着手机就能接电话让Jawbone的蓝牙耳机在美国市场爆红。从没有投资人愿意投钱,到众多资本抢着来投,拉赫曼也迅速成为硅谷的领军型人物。
随着汽车制造商把蓝牙功能加装在汽车上,以及金融危机的爆发,2009年,Jawbone蓝牙耳机销量萎缩,Jawbone也脱离了上市路线。
Jawbone随之调转方向,研究新产品。2010年,成功推出无线扬声器Jambox,创出一个全新的消费品类。
无线扬声器,Jawbone给整个行业带来的是惊喜,但在这个过程中去也把扬声器行业的巨头唤醒了,Bose选择花巨资保卫自己的疆土,Jawbone无法以小博大。
死在一个点上:颜值太差
2011年,Jawbone才推出第一个UP系列手环,同样好评如潮,其健康人体健康与睡眠质量的功能引起了公众的注意,“健康”也逐渐成为了Jawbone公司产品的主要方向。
Jawbone的可穿戴设备坚持3点:优雅的设计,硬件与软件的功能完美匹配,数据分析改变人们的生活。
其UP系列手环定位的人群是这样的:酷、自信和健康。
一切都那么美好,外观也很有设计感,很时尚,更像是一种饰品。
但是,随着Fitbit、Misfit、三星、苹果、小米等公司强力杀入手环行业,Jawbone在一个最关键的点上落后了。
金错刀认为,这个最关键的点就是颜值。
这个颜值有两个关键点:
第一是好看。当对手用太空铝、视网膜屏等材料技术进行更新时,Jawbone还是那个土土的手环。
第二是用户体验。
第一款UP手环很快开始出故障,Jawbone公司为所有要求退货的人退了钱,包括那些手环没有问题来浑水摸鱼的人。2012年,Jawbone基本上退出了健康追踪设备市场,对生产线进行了升级,并融了更多钱继续推进手环的技术研发与生产。
虽然Jawbone后来恢复了生产并重新进入市场,但是其产品仍然饱受诟病。原因之一在于其略显华而不实的设计,尽管外观很有设计感,但将所有线路贯穿整个橡胶环,反复的弯折会造成电路的磨损。
最主要的是,表面上Jawbone花时间去打磨产品,实际上市场在这期间已经严重流失,很快被后辈Fitbit占据。
这就是Jawbone与Fitbit不同,Jawbone总是想等到技术都完全成熟了之后再大举进行市场布局。
结果,2016年第一季度,全球智能手环出货量达到1970万,年比增长了67%。排名靠前的有Fitbit、小米、苹果、Garmin以及三星,想当年称霸可穿戴智能设备市场的Jawbone早已从榜单中消失,而小米手环成功超过了高逼格、高价格的苹果手表,小米成了全球第二大智能手环生产商。
它们的销量和市场份额都远远高于Jawbone。市场老大Fitbit的市场份额为25.9%,小米为15.4%、苹果为14.9%。在颜值的基础上,Fitbit胜在实用功能强,小米胜在价格上,苹果赢在品牌和技术上。
在后续开发新的UP系列手环的过程中,Jawbone出现过推迟上市时间的情况,原因就是不断试图调整产品所导致的。持续的变化令Jawbone无法制定长期的营销计划或者为新的设备寻找零售合作方。
没有人能搞清楚Jawbone想要干什么。Jawbone内部有人说,在产品开发过程中,想把有关新功能的想法传递给管理者,太难。
转型很难:到底是先有鸡还是先有蛋?
最近这一两年,Jawbone也在转型。Jawbone开始聘用大量的设计师和数据科学家,就为了让Jawbone的手机应用功能更强大。拉赫曼说UP系列手环是一个可以24小时与用户进行互动的设备。
去年年底进行裁员时,拉赫曼说裁员是为了精简公司,Jawbone要打造一个平台做内容。在为用户提供健康信息的同时,Jawbone也收集到了大量的用户健康数据。许多食品公司和护理用品制造商会花钱购买这些数据。
这些数据确实,非常值钱。
问题在于,想通过Jawbone的硬件利用内容赚钱,是一个典型的“先有鸡还是先有蛋”的问题。因为现在,Jawbone的蛋,也就是硬件并不赚钱,能赚钱的部分,也就是鸡还没有生出来。
一天一天我渐渐长大,听到关于粮食的新闻也不少。不是粮食紧缺,就是天气的影响使粮食颗粒无收……每每听到这些令人揪心的消息,想到缺粮的人们整天没有粮食吃,自己就不忍心浪费粮食了。
去年,我与家人回舅公家,在他们家路边种着许许多多的蔬菜瓜果,妈妈看我在看着田野,便顺便告诉我,她们小时候,家里有五个兄弟姐妹,外公在外面工作,很少回家,家里家外都由外婆照顾,不过妈妈她们都帮外婆分担家务。那时,因为外公是一个军人,所以他们家里还算富有,不过也有没饭吃的时候,那时只能吃山芋这些杂粮,有时还得饿肚子去上学……我听了之后,心里有许多感触。现在我们吃好的,穿好的,有时还挑三拣四的,多不应该呀!想着,就到了舅公家。舅公看到我们十分开心,急忙把我们迎进去。
与舅公闲聊了一会,舅婆婆就喊我们吃饭了。在饭桌上,舅公喜笑颜开地对我们说,他们家今年收成十分好。大家都十分开心。吃过饭,我走到舅公面前,与舅公聊了起来,我问舅公:“舅公,一粒米是怎样做成的呀?”舅公听了之后,神色突然凝重起来,严肃地对我说:“孩子,一粒米,九十九分工哪!米,先插秧,在生长过程中,要除草、施肥、灌水、驱虫等等。最后收稻子,然后脱粒,变成稻粒,最后拖到工厂里碾米,就变成现在我们吃的大米了。小雨,别以为只有说的那么简单,这个过程是很复杂的。孩子,以前是你不知道,现在知道了,可千万别浪费粮食了!”我看着舅公严肃的表情,心里也明白:一定要珍惜粮食!我郑重地点了点头。
小时候读过一句谚语,我到现在仍记忆犹新。是这样讲的:“珍珠为宝,稻米为王。”稻米竟然可以与美丽珍贵的珍珠相媲美,可见这小小的稻米对我们人类起多大作用。在上个礼拜,我还看到一幅图片,上面是一个老农民伯伯,他正在奋力地在田地里干他的农活,大汗珠直往下落,他的衣衫都被汗水浸湿了……