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电工优秀工作计划范文1 为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的`安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。
一、 加强设备管理
先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。
2、 加强设备管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。
3、 加强技术管理
加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。
加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。
4、 加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
二、 计划实施目标
1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。
2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。
3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。
电工优秀工作计划范文2 新的一学期就要开始了,关于电子电工实训室,管理人员除了要积极配合上课教师,注意安全,还要在新的一学期有以下几点注意事项。
一、实训室是实训教学场所,除当堂指导教师和学生外,任何人未经指导 老师允许,不得入内。
二、指导教师要牢固树立安全第一的观念,熟悉并掌握人员、设备安全常 识,做好学生的安全教育工作,防止安全事故的发生。
三、对实训学生必须进行实训安全教育。实训指导教师应以身作则,严格 遵守各项规章制度。
四、实训中心要做好设备及工、量具的的日常维护、保养和管理,保持设 备的良好技术状态。
五、实训学生要做到文明实习,实训室内严禁大声喧哗﹑打闹、抽烟。
六.在实训过程中发现仪器、设备有损坏、故障等异常情况,应立即切断 电流,保持现场,并报告指导教师处理。
七、线路连接完毕或更改线路连接时,需经指导老师检查无误后,方能接 通电源进行实验。
八、禁止拆卸实验仪器、设备,以免损坏或发生安全事故。
九、实训教学中,严格的按照仪器操作规程,正确操作仪器、量具,学生不听从指导而损坏教学设备、量具时,均应等价赔偿,屡教不改的上报学校处理。
电工优秀工作计划范文3 按照市公司×年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县×年电力管理工作计划,电工工作计划。
一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照×市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。
二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好×年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好"高峰用电畅通工程"有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。
三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统,工作计划《电工工作计划》。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。
一、迎新
一学年的结束预示着另一学年将要开始,一届老生的离开预示着一届新生的到来。今年秋,我院又将迎来新一届的成员,我们将制定详细而周到的迎新计划,做到从新生踏进恩施这片土地开始到住进宿舍直至对恩施职院熟悉,作为恩施职院的一名,便能受到我院同学的全程服务和帮助。
二、纳新
等10届新生来到我校注册并接受军训后,我系学生会将举行纳新活动,为我系学生会补充新鲜血液。我们将制定一套详细而完善的纳新方案,为我系学生会招纳德才兼备、有培养前途的人才锻炼其才能,为我系贡献力量。
三、各部门工作计划
(一)秘书部
1、学生会各成员通讯录的重新制作。由于部分人员的联系方式有所改变,因此有必要制作一份新的通讯录;
2 、制定学生会章程和新的值班表;
3 、制作聘书,应聘2010级新学生会成员;
4 、确定各部门例会时间;
5 、加强干部队伍建设,不断提升自身素质与道德修养,使我们成为一个具有战斗力的整体。
(二)纪检部
1、不断加强对学生会干部的纪检监察与检查工作,保证一切工作的正常进行;
2、在迎新工作中,与学生会、团总支的各个部门合作,认真搞好2010级新生的迎新工作,并借此机会提升学生会与团总支的团结,更好的进行团学建设,并圆满完成系部布置的迎新工作;
3、关于各类活动的成员监督工作;
4、配合系部搞好学生的管理工作。
(三)保卫部
1、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载;
2、加强与女工部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期;
3、我系学生会保卫部与我系学生科商议,,一同针对我系学生晚就寝、晚归等现象进行检查。上报方案、制作专门的登记表格,对晚归的学生姓名、班级、晚归时间及时进行登记;
4、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理;
5、配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。
(四)劳动部
1、保留上学期工作安排,每周对普寝早查,每周二对教室及学生宿舍进行卫生大检查;
2、配合学院领导共同将“星级寝室”的评选活动落实到底,相应的还有“示范床铺”的评选;
3、让新生尽快适应我系的日常管理。卫生方面从寝室到教室、从每天的早查到晚查,我们都不会落下,也一定会让新生尽快适应。
(五)学习部
1、学习部成员如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和晚自习相出勤检查的工作任务,注意部门团队精神建设,充分调动部门成员工作积极性和提高办事能力;
2、定期召开学习委员例会,从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料,帮助大家端正学习态度,树立信心,营造机电系良好的学习氛围,及时把校、系的各项活动通知和传达到同学们那里;
3、富同学们的课余生活,让同学们更好的融入到大学生活中去,展现当代大学生的精神面貌,学习部将在本学期在大一新生中举行一次演讲比赛;
4、针对我系情况,采取英语补习措施。
(六)体育部
1、为增加新生之间的交流,给他们不断熟悉、不断了解的平台,10月中旬我系将面向全院举办迎新篮球赛;
2、为我院秋季运动会做好充分的准备;
3、活动之余,协助其他部门工作就是我们的工作,更要当做我们的本职工作对待。
(七)公寓管理部
1、配合学院的安保工作,清除学院公寓的安全隐患,维护公寓的正常秩序,防止各种隐患发生。为全院学生创造一个良好安全的公寓环境。
2、由学工处组织每月对各楼层详细检查一次,并做记录,学期结束作评比的重要依据。
3、本学期将对全体生活老师的技能和工作程序、服务质量、消防安全为内容的培训。
4、建立生活老师日工作台帐,一月一汇总;建立与工作业绩挂钩的考核机制,一月一考核,一季一评比。
(八)女工部
1、不定期对我系女生晚查寝,保证我系女生安全,规范管理我系女生日常生活及学习;
2、联合学生会其他部门做好10届新生的迎新工作,包括值班等工作。
以上就是我系学生会2012年秋季学期的工作计划,当然,都说计划赶不上变化,如果有机会,我们将以丰富我系学生课余生活、提高我系学生综合素质为目的举行一系列活动,届时将邀请全院学生踊跃参加。我们也会一如既往的配合院学生会的工作。
新的开始新的希望,我们相信,在院领导的带领下、在系学生科及院学生会的指导下,我系学生会将与我系同学们把我系建设的更加强大辉煌。
“部队无纪律,革命无保障”信息部成员与其他任何一个部门的任何一名成员一样都必须在同学之中做好模范带头工作。遵守各项规章制度。杜绝工作推脱懒散的现象。
二、常规工作
参与系里的各项活动。处理、收集、整理工作。为宣传部,组织部做好材料准备。在同学中间积极获取对学院的各项意见和建议,及时向上一级反应。信息部各成员积极参与各个活动的调查与评论。配合院信息部及时以电子小报的形式向院反馈系内信息。并代表系学生会与其他系进行合作与交流。
三、部门间交流
加强与各部的交叉点和合作。由于信息部的特殊性,应积极参与系学生会的各项活动。在系部的安排下争取与学生会内其他部门共同组织一次活动。
四、建议建立系学生会Blog
充分利用网络技术,让同学们更好的了解学生会工作,加强与同学们间的交流,信息部欲建立系学生会Blog。以更流行的网络形式,在同学间系内消息。保证上传信息的正确性,即时性与可读性。(如:社会实事,专业发展,招聘信息)同时在同学间宣传Blog。
五、招收新干事
由于信息部刚刚组建,为尽快在学生会内起到信息部作用。信息部欲招贤纳才,吸收计算机Word操作能力较强,有摄影经验,有一定文采的同学人员2~3名。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份,累计完成购电量4.63亿kWh,完成售电量4.38亿kWh,较去年同期分别增长13.6%和12.2%,综合线损率5.5%;电压合格率99.95%,供电可靠率99.94%,电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元,完成利润总额585万元,实现税费800万元。
(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动,深刻吸取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规,员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中,发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份,接受群众咨询300余人次,取得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理,做好作业现场安全督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。
(二)加快电网建设,推动电网协调发展
科学制定了2014年电网建设计划,合理安排了春检预试,检修35kV线路1条、35kV变电站3座,处理缺陷15项,清除鸟窝30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄35kV变电站、司马110kV输变电工程、盐化工220kV输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前期准备工作,协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台,增容46台。
(三)深化“三集五大”体系建设,推进人财物集约化管理。
按上级要求,对SAP系统中的历史项目进行了全面清理,对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集,按照“三集五大”机构设置,在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称,配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。
(四)加强规范化管理,提升运营水平
加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》,进一步增强工作的计划性和主动性,提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作,进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企,认真开展综合检查,开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。
(五)加强营销精益化管理,提升经营效益和服务水平
严格执行经济活动分析和线损分析例会制度,下发了线损考核指标,落实了责任,每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用,处理各类营销稽查工单568个,挽回损失近30万元。开展营业普查及反窃电工作,共发现违章用电4户,计量差错3户,抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动,向广大群众发放各种宣传资料2000余份。组织开展了“百厂、千商、万户”走访活动,截止3月底,走访531户,收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户,容量47250千伏安,客户满意率100%。
(六)加强“三个建设”,为公司发展提供坚强保障
一是加强党的建设。深入开展党的群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署,精心谋划,全面动员,结合实际,制定方案,并广泛征集意见和建议,着力解决在“”方面和供电服务等领域的突出问题,做到两手抓、两促进,真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动,组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队,在3月5日“学雷锋日”前后期间,开展多项帮扶活动。开展廉洁文化示范点创建工作,省公司评审组组长、王晓兵副处长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,廉洁文化手册的发放使用,以及廉洁风险点排查治理等工作,给予了高度评价。
二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动,激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传,加强与媒体有效沟通,今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展营造良好的舆论环境。
三是加强队伍建设。制定了2014年全员培训计划,深化全员教育培训,不断提升培训效果,培养和造就一支结构合理、素质优良的管理、技术、技能人才队伍。
二、二季度工作计划
1、组织开展年配电网滚动规划编制工作,按要求完成规划报告的编制,同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。
2、加大3G视频监控管理,做好作业现场安全督导,使安全生产做到可控、能控、在控。
3、完成35kV长路、百尺口变电站综自改造工作,更换站内监控系统,更换全站主变保护、35KV、10kV保护及安全自动装置15套。
4、合理安排电网运行方式,继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。
一、20**年全局工作指导思想和工作思路
20**年全局工作指导思想:以党的十七大精神为指导,以科学发展观统领全局,坚持“三抓一创”的工作思路,积极实施“三新”农电发展战略,深入贯彻落实上级公司和县委、县政府的工作部署,致力改革发展,确保企业稳定,更好地服务于经济社会建设,努力开创“一强三优”现代公司建设的新局面。
20**年全局工作思路:以制度落实年为主题,以服务和谐社会建设为已任,与时俱进,开拓创新,全面实施“1341”工程。即:紧紧围绕建设新农村电气化县这一目标,突出素质提升、标准化管理、文化强企三项重点,狠抓安全管理、营销与优质服务、科技创新、党风廉政与精神文明建设四项工作,推动同业对标创一流工作再上新台阶。
二、主要计划指标
(一)本年计划完成购电量5.2亿KWH,到户售电量4.88亿KWH;
(二)三级线损率5.21%,其中高压线损率6.0%,35KV线损率0.94%,10KV线损率3.72%,0.4KV综合线损率5.14%。
(三)完成主营业务收入2.1亿元,实现利润2250万元。资产负债率控制在30%以内。多种经营计划完成业务收入2202.48万元,利润198.32万元。
(四)电费回收率达到100%。
(五)电压合格率计划完成99%。
(六)供电可靠率:城镇为99.9934%,农村为99.62%。
(七)实现安全生产无事故。
三、20**年重点工作
(一)加强安全管理,确保全年安全无事故。
在安全生产中,确保全年不发生生产人身死亡事故,不发生有人员责任的重大电网事故和设备事故,不发生负主要责任的重大农村群众触电伤亡事故,不发生恶性误操作事故,不发生负主要责任的交通事故。
(二)构筑坚强电网,服务县域经济快速发展
完成电网建设投资4140万元,完成南-杜、南-东35KV线路新建、10KV线路新建与改造、低压改造、35KV和10KV线路大修、10KV线路电容器自动投切、6个乡镇与224个村的新农村电气化建设和2600眼机井的计量装置改造任务。确保35KV、10KV线路和配电台区标准化达标率以及设备完好率实现100%。
(三)强化供电所标准化建设
我局计划投资350万元,完成城关供电所的新建任务,积极推广实行作业标准化指导书,标准化巡视线路卡,继续完善供电所的餐厅、厨房、健身室、接待室、荣誉室、卫生间设施功能,确保标准化供电所达标率实现100%。
(四)推进农村电气化建设,搞好2-3条标杆35KV、10KV线路和1-2个标杆用电村的建设。
(五)加强营销管理,逐步实施供电所专业化管理,实行抄、核、收、维护分离。
(六)强化争先意识,加强创一流同业对标管理
积极开展供电所、部室内外同业对标工作,确保通过国网公司一流县供电企业动态考核,力争1项专业管理工作成为国家电网公司专业管理标杆。
(七)加快科技进步,完成办公自动化系统升级、大客户远程抄表系统、调度DMIS系统和地理信息系统建设任务。要结合省公司农电工作部的要求,搞好调度中心、监控中心、无人值班变电站、门户网站、电力地理信息系统的标准化建设。
(八)深化优质服务,确保客户满意率不低于99%,实现行评优秀和供电所零投诉。
(九)加强文明建设,保持省级文明单位和网、省公司文明单位荣誉称号,不发生任何违法、违规、违纪事件,确保企业和谐稳定。
四、保证措施
(一)夯实安全管理基础,确保全年安全无事故
安全就是效益,安全就是财富。只有夯实安全基础,企业才能够健康、持续、和谐的发展。20**年,在安全管理上,我局要在我们要在继续深入开展“百问百查”活动的同时,着重抓好六点:一是健全和完善安全管理体系。俗话说,“没有规矩不成方圆”,这里的规矩就是制度。只有健全了制度,用制度来规范员工的行为,才能确保安全无事故。20**年在安全制度建设上,我们将建立常规监督、专项监督和现场监督三位一体的安全管理约束机制,严格落实各项规章制度,确保安全生产“责任、检查、监督、考核”四到位。二是积极开展安全教育。抓好安全教育,增强安全意识,是确保全年安全无事故的基础。我们要采取办班培训、会议宣讲、现场说教等形式加大安全教育力度,要在全体员工中形成人人讲安全、个个抓安全的浓厚氛围,要把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针落实到每个员工的行动上。三是加大现场安全检查力度。20**年,我们将采取多种形式、多种手段加大对施工现场的安全跟踪检查工作,继续做好作业现场中危险的辩识分析与控制,建立规范有序的作业环境。要做到施工前查安全措施是否到位,施工中查安全生产有无隐患,施工后查安全跟踪是否到位。凡查出问题的直接责任人和当事人要做出检查并按有关规定接受处罚。四是抓好安全性评价工作。积极推广应用安全性评价管理系统,着力抓好新一轮的安评工作,认真分析安全管理中存在的问题,制定安全对策,强化措施落实,提升安全管理水平。五是完善安全应急管理体系。进一步强化电网调度管理,认真开展电网运行方式分析,加强突发事件应急管理体系建设,建立上下联动的应急工作机制。加强预案演练,增强针对性和可操作性,提高预防和处置突发事件能力。六是加强电力设施保护工作。坚持警企联手、社会联动,严厉打击涉电违法犯罪行为,继续深入开展线下树、线下违章建筑专项治理活动。
(二)围绕新农村电气化建设,着力打造坚强电网
党的十七大作出了全面推进社会主义新农村建设的重大战略部署。建设社会主义新农村,电力部门作为先行官,应当怎么办,这是我局每位干部职工都应当思考的问题。今年,我们要在上级公司和县委、县政府的支持下,从打造坚强电网出发,全力抓好三项工作。
积极推进新农村电气化建设。20**年,投资2900万元,10月底前完成6个乡镇,234个村的电气化建设工作任务。一是搞好全面发动。广大农民是新农村电气化建设的最大受益者,新农村电气化建设需要全社会的广泛参与,更需要广大农民的积极支持。因此,我们要通过各种媒体大力宣传电气化建设给农村带来的变化和给农民带来的好处,调动社会各界参与、支持新农村电气化建设的积极性,营造良好的舆论环境。二是做好规划。按照“因地制宜、统筹安排、分类指导”的原则,在广泛征求村委会意见的基础上,科学制定每个村的新农村电气化建设方案,做到有的放矢。三是确保建设实效。在建设过程中,各有关单位要严格执行有关标准和要求,严格按照规划方案施工。积极应用“四新”成果,实现标准化安全用电村和新农村电气化村建设的有机结合。同时,定期考核工作进度和任务完成情况,在确保工程质量和施工安全的前提下,力争提前完成任务。
加大电网建设和技改力度。坚持“电网建设与技术改造并举”的原则,是我们建设坚强电网的基础。20**年,在做好预试、检修、技改、新建和大修项目的有机衔接的同时,进一步抓好工程项目统筹管理。加快龙马220KV、城南和刘集110KV变电站35KV和10KV线路的配套切改进度,确保按计划如期投运。进一步加大10KV线路迂回和低压线路与台区的技改力度,解决好10KV线路供电半径不合理和一二期农网改造期间的JP柜、表箱锈蚀以及变压器渗漏问题。搞好农网标准化建设工作,完成6条35KV线路、4条10KV线路、109个配电台区的标准化建设任务,实现35KV、10KV线路和配电台区标准化达标率100%的目标。强化工程质量管理,实施精品战略,确保所有工程全部实现“零缺陷”移交,100%达标投产。
深入开展农排计量改造工作。按照省公司关于“井井通电,户户持卡”的工作部署,积极筹措资金,采取有力措施,有计划、有步骤地搞好农排计量改造工程。以组织专业技术人员进行深入调查和总结试点经验为基础,科学制定20**年**农排计量改造工作计划,推动排灌计量装置“四统一”工作全面开展。全年投资400万元,完成2600眼机井计量装置的改造任务。
(三)强化企业经营管理,提升优质服务水平和经济效益
一是继续加大营销力度。要采取有效措施,认真抓好工业用电市场的拓展工作,抓好县城工业园区东区和龙华工业基地的电网建设,为及时供电做好准备;大力拓展居民用电市场,挖掘居民用电潜力,积极实施城乡居民“以电代气、以电代煤、以电代柴”工程,确保居民用电量的稳步增长;强化电费的抄核收管理,加大营业普查与用电稽查工作力度。**年,我局将采取定期或不定期方式,组织有关人员,打破管理辖区界限,实行异地交叉抄表,并对抄表情况进行抽查,杜绝和解决错抄、估抄、漏抄问题;进一步加强线损规范化管理。要以降低线损为目的,不断加强线损理论计算,建立健全以“三大体系”为支撑的科学、规范、高效的线损管理制度和模式,促进线损管理水平不断提高;认真做好电能计量装置的选型和更新工作,大力推广应用照明磁卡表与农业排灌磁卡表,按周期开展表计轮校和现场校验,提高校验的准确度,并及时更换淘汰型电能表;认真做好电费回收工作,加强电费风险控制,严格执行电价政策,确保电费、维护费、力率调整电费收足收齐,日清月结,年底结零。
二是不断强化管理行为。首先是加强预算管理。20**年,我局要把预算管理作为企业经营管理的核心内容来抓,要从预算编制、预算执行、预算调控和预算考评四个环节,实行环环把关,环环紧扣,确保预算的严肃性。再是加强资产管理。我县电力设施多,管理任务重,如果稍有疏忽,就会给企业造成不应有的损失。因此,各单位在日常工作中,要认真搞好经营活动分析,重点抓好固定资产增值保值,严把设备管理、材料供应、资产报废等关口,防止出现问题;严格执行省公司有关低维费的管理规定,加强低维费收支管理,确保全年收支平衡。其次是加强审计监督。不断加大重点单位与重点资金的审计力度,认真搞好专项审计和定期审计工作,实现依法治企,规范经营,确保企业平稳、和谐、健康发展。
三是着力提升服务水平。优质服务是电网企业的生命线。电力部门作为服务行业,搞好优质服务是我们义不容辞的社会责任。我们要充分发挥95598供电服务主渠道作用,在健全和完善“统一指挥、统一标准、统一监督、统一考核”的城乡服务机制的同时,进一步完善客户反馈常态机制,扎实开展重要客户走访活动。加强行风建设,履行服务承诺,主动接受社会监督,构建和谐供用电关系。确保我局20**年不发生影响企业形象的新闻曝光事件,确保实现全年行评优秀和供电所零投诉。
四是搞好多经企业经营。多经是我们企业的重要组成部分,主业各单位要加大对多经的支持力度,增强多经企业的可持续发展能力,促进多经企业的健康发展。从多经企业本身来讲,要进一步增强竞争意识和发展意识,及时收集和掌握市场信息,找准发展方向,积极拓展外部市场。努力加大新产品、新项目的开发力度,培植支柱产业和新的效益增长点。
(四)认真做好同业对标工作,加快企业标准化建设步伐
20**年9月16日,我局被国网公司命名为一流县供电企业,创一流难,保一流更难,为顺利通过20**年同业对标创一流动态考核,我局按照上级要求,结合实际情况,制定出科学、先进的指标体系,进一步完善一流常态考核管理办法,并抓好落实。真正解决好一流建设与日常管理相互脱节的问题,做到一流工作日常化,日常工作规范化。一是继续研究同业对标与一流建设有机结合的方法和途径。要在认真总结去年经验的基础上,创新工作方法,充分运用信息管理手段,完善同业对标创一流常态工作机制;不断加大外部对标工作力度,推广先进经验,确定对标标杆,开展对标分析,明确努力方向;深入开展内部对标,扩大供电所对标范围,逐步开展部、室之间的管理对标。通过选树标杆,推广先进经验,提高管理水平,确保顺利通过国网公司一流动态考核。二是加强标准化供电所建设。20**年,我局要全力抓好城关供电所的新建任务,使全县标准化供电所达标率实现100%。加快供电所标准化作业步伐,借鉴先进经验,稳妥推进供电所专业化管理。在全县范围内,积极开展标杆供电所创建活动,加强供电所标准化管理,逐步实现供电所工作考核指标化、器具管理定置化、管理系统信息化、服务内容公示化、基础资料标准化、环境管理整洁化。三是抓好“制度落实年”活动。按照科学化、规范化和精细化管理的要求,进一步完善和细化各项管理制度,优化管理流程,改善管理方式,完善工作措施,深化闭环管理,加强过程控制管理。通过抓好各项制度的落实,真正形成“凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有人考核”的常态管理、动态运行机制。
(五)不断加快信息化建设步伐,大力推进科技进步
大力实施“科技兴企”战略,不断推进科技进步,是搞好企业生产自动化和管理现代化的动力源。一是积极推广应用大客户远程抄表系统。通过这一系统的应用,提高抄表效率,降低统计线损时间误差,实现远程监控、防窃电、远程负荷控制功能。二是建设我局调度生产信息管理系统(DMIS),满足调度各专业日常生产管理功能,适应管理现代化和决策科学化的要求。三是完成10KV线路电容器的自动投切工作,实现10KV线路无功负荷最佳补偿,进一步提高电压质量,降低电能损耗。四是完成OA办公自动化升级。要在完成用户扩容的同时,新增电子签章、手写签批和短信平台等功能,进一步提高工作效率,实现真正意义上的无纸化办公。五是搞好地理信息系统建设,规范输、变、配电生产工作管理,实现电网运行信息共享。六是认真抓好QC质量管理活动。各单位要结合自身实际情况,通过解决生产、经营和管理中的实际问题,来激发和提高全员科技创新的主观能动性。
(六)加强党风廉政和精神文明建设,全力构建和谐企业