立项申请书

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇立项申请书范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

立项申请书范文第1篇

XX产品规划：

XX产品拟分三期，第一期以实现基于群组的文件同步分发功能和基于动态密码的透明加密为主，产品形态为windows客户端软件，计划时间6个月；第二期再在通信录和群组的基础上实现“网络对讲机”功能，计划时间4个月。第三期以开发IOS和andorid平台的手机客户端为主，计划时间6个月。所有服务器端均采用linux平台。

XX一期功能设计：

1、 通信录和群组管理功能：能以手动或批量导入的方式创建并维护通信录；并可根据任务来创建群组，群组的生命周期和群组策略可以方便的修改。通信录和群组是用来协同文件的基础。也是XX不同于其他网络硬盘和同步备份软件的最大区别。

2、 基于群组的文件同步功能：任务群组的创建者可以创建一个目录树，这个目录树会自动同步到群组内所有成员的终端上；创建者还能分配目录的访问和操作权限；当群组内任一用户操作文件的时候，其产生的结果将被同步到群组内其他用户的终端上。

3、 文件备份功能：传统的同步软件，一旦某个用户对文件进行删除，群组内所有用户终端上的文件也会同步删除，虽然对文档管理有一定作用，但任然具有一定的安全风险。因此XX特别设计了文件副本备份功能，即在本地会有一个缓冲目录，里面是本地用户所有操作过的文件的备份副本，可做到1秒钟产生一个副本。这样一来，及时群组目录中的文件已经被同步删除，但在本地缓冲目录中还可以找到近期的副本。

4、 文件分发功能：拖曳文件至某个用户或群组，文件就会被分发至对方。为了实现高速度的分发，将采用多路并发的方式，根据网络的动态状况，选择多条动态路由，将文件分割打包进行传送。

5、 动态透明加密：数据文件在缓冲、存储、分发、同步的过程中都采用动态密码来进行透明加密。这样可以实现不改变用户使用习惯的同时，提高安全性。特别是采用了动态密码加密，实现了一次一密，即使与单个文件被破解，也不会影响到其他文件的安全。

项目管理项目开发团队拟入职在上海公司，团队场所安排在南京，Team Leader为张健，1972年1月3日出生，南京航空航天大学计算机科学与工程系计算机软件专业本科，现任：南京安悦科技有限公司总经理。曾创办北京康腾科技有限公司，生产销售三茗硬盘还原卡；2001-2004在南京成立正玄科技。在美国注册 inasoft 公司；2004-现今 成立南京安悦科技有限公司，所开发的专利产品“ 雨过天晴电脑保护系统”连续三年获得中国优秀软件称号。现有用户数300万，另一项产品雨过天晴备份宝与在线文件备份，均与本项目产品的核心技术有关。

张健擅长软件研发团队的管理和领导，本身具备极高的系统分析与工程实施能力。

相关费用

1、 基本人工费用：张健薪资每月2万，其他人员按人均6千计算，拟招募8-20人。

2、 房租：每月1万元。

立项申请书范文第2篇

尊敬的公司领导：

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

申请人：xx

范文二：

敬爱的总经理：

我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。

我在本公司工作任职的最后一天是xx年xx月xx日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。

如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。

为公司服务的这段经历让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

并祝贵公司前程似锦!

立项申请书范文第3篇

立项是课题的研发初始阶段，是从编制课题申请书直至签订计划任务书的过程。立项是课题管理的关键环节，课题研究方向的恰当选择、工艺路线的透彻论证、研究目标的清晰制定等对课题成功研发至关重要。我院课题立项管理主要包括3方面的工作，即课题申请书的评审、课题可行性论证和课题任务书的签订。我院院开课题的立项管理流程如图1所示。

1.1课题申请书的评审课题申请书的评审包括业务单元的内部评审和企业发展部的初审。内部评审是指业务单元对行业需求迫切、符合公司业务发展要求的课题进行筛选，择优按公司要求编写课题申请书；课题申请书的初审是指企业发展部根据公司发展规划、课题申请书的内容编制要求进行审查，提出修改意见，并反馈课题申请人。

1.2课题的可行性论证课题可行性论证是指对于通过企业发展部初审的课题，由企业发展部组织院科技委员会的同行专家、财务专家等召开课题可行性论证会。由课题组讲解课题内容，并对专家提问进行答辩；专家对课题的可行性进行评定，同时需给出有益于课题研究的建设性意见和建议。

1.3课题任务书的签订课题任务书的签订是指课题经公司决策层审批通过后，由公司领导、科技主管领导、企业发展部、业务主管领导、课题负责人联合会签的课题计划任务书。计划任务书是对课题申请书的精要内容的摘录，以及课题研究工艺路线、经费支出、采购计划、课题进度安排、课题组人员分工、验收要求的细化与约定。计划任务书类似项目合同，是对课题研究进度、质量、费用进行约束和管理的关键环节，一旦完成会签，除特殊情况外不允许变更，企业发展部将按计划任务书实施日常监管与考核。

2课题的实施

课题的实施是研发的具体过程，是指课题立项后由业务部门组织实施直至科研成果验收前的过程。此阶段是课题管理的重点和核心，主要是对课题研究的正常开展进行监督和控制，建立全过程、全方位的跟踪、反馈、监督、检查、沟通机制，了解课题进展情况，及时发现、反馈问题，寻求解决办法，确保课题按计划任务书约定的进度、质量、费用进行。

2.1课题工作计划表题工作计划表是指课题组在课题研究实施期间，于每月初根据课题计划任务书和当前进展情况对每月工作任务的细化，主要包括当月课题研究任务计划、任务分配、经费需求计划、采购计划等内容，由各项具体任务执行人员和课题组长签字确认后，提交企业发展部。企业发展部对填报内容参照计划任务书进行对照审核，并根据课题组提出的人力、物力、财力等资源需求进行沟通与协调，确保课题按预定进度计划稳步实施。

2.2课题执行情况表课题执行情况表是课题组对当月课题工作计划执行情况的自评，由各项任务执行负责人填写任务完成情况，课题负责人进行汇总与自评，总结相关经验教训，并提交企业发展部。企业发展部根据课题完成情况，会同科技主管领导对课题实施监督、考评、现场检查等，并根据情况约谈课题组或会同院科技委员会专家召开课题讨论会，确保课题按预定计划进行。

2.3课题阶段性总结课题阶段性总结是指课题在划分的每一个里程碑处（控制节点），课题组对前期工作进行小结，评价阶段性目标的完成情况，并以阶段性总结报告的形式提交企业发展部。企业发展部会同科技主管领导对阶段性总结进行评价，对于课题出现阶段性任务未完成、经费超标、目标不符合要求的，视情况进行约谈或组织科技委员会召开讨论会，协助解决课题研究过程中存在的问题，并共同制定下一阶段补救措施和研究计划。

2.4课题计划的变更课题计划的变更是指课题在实施过程中由于内外部环境发生变化，导致课题研究内容、进度计划、经费计划等所发生的变更。对于课题计划的变更，需由课题组向企业发展部提交课题计划变更申请，详细说明变更的原因，以及采取的应对措施。经企业发展部初步审核后，组织科技委员会对课题计划的变更进行论证，分析是否有必要变更、是否可以采用其他变更方式、当前应对措施是否合理等，并汇总形成专家意见，提交公司管理层决策。

3课题的验收

课题的验收是指根据课题的归档资料、实施内容及计划任务书中确定的有关目标，对研究任务的完成情况进行总结和评价。主要包括验收申请、验收评审和验收结果3方面的内容。鉴于科研课题的特征，课题目标无法完全用量化的方式进行评价，只能通过定性与定量的方式进行。我院课题验收评价采用课题评审组对课题完成情况进行量化考评和定性判断的方式，进行综合评价。

3.1验收申请课题组根据课题验收要求，填写《项目验收申请书》及其他相关材料，主要包括项目技术工作总结报告、项目经费决算报告、项目完成人员名单、原始试验记录、产品检验报告、经济效益证明等，提交企业发展部组织验收。企业发展部根据提交的验收材料进行验收初审，初评课题是否按预定计划按时、保质、保量完成预定研究目标，并给出初评意见。

3.2验收评审验收评审由企业发展部组织科技委员会组成课题验收评审组对通过初审的课题进行验收审查，验收方式可采取现场考察、书面评议、专家会议验收等多种方式进行。验收评审主要从主要技术质量指标完成情况、项目经费使用情况、项目取得的知识产权情况（标准、技术规范、专利、论文等）、项目成果产生的经济效益和社会效益情况、实施工程化和产业化的可能性、技术资料归档情况等进行审查。

3.3验收结果企业发展部汇总课题验收评审组专家意见，形成课题验收结果，包括通过、终止、重新审议和不通过4种情况：验收通过：按期完成、达到技术指标、经费使用合理的，可以通过验收；验收终止：完成了任务书规定的主要目标、而其他目标无法继续完成的，视为终止；重新审议：资料不全面难以判断，目标任务完成不够，文件及资料整理归档不完全等导致验收结论争议较大的，视为需要重新审议；验收不通过：未达到任务书规定的主要技术、经济指标的不通过验收。

4结语

立项申请书范文第4篇

    一、当代家庭伦理剧产生的社会因素

    自1978年改革开放以来中国社会发生了翻天覆地的变化,整个国家的经济、政治、文化以及社会各个层面都发生了深刻的变化。社会的变革也带动了家庭的变化,而当代中国家庭最显着的变化表现在以下三个方面:一是家庭人口的减少,规模和结构缩减。传统的家庭结构已经解体,传统的四世同堂、五世同堂已经难以寻觅,与之相应的丁克家庭却屡不鲜见;二是传统的家庭功能大大削弱,家庭所具有的管理功能都存在着不同程度的弱化;三是由于社会的开放,生活节奏的加快,人们更多地出入社会职场充当社会角色,家庭成员之间的情感联系和交流也日渐疏淡。此外该类题材的电视剧与重大社会现实问题保持着一定距离,政治敏感度不强,因而也就在创作上赢得了更大的自由空间。

    但当前社会状况对我们每个人来说都是一种危机,对现代化进程中的中国来说更是一个重要的社会问题。于是社会叙事满足不了的问题,文学叙事给予了回复。当代的家庭伦理剧正是在社会大众这样的期求中出炉的,它们在现代社会焦躁、紧张的生活中表达着亲情、真情、温情,让人们紧绷疲塌的神经充满着亲切、真挚和感动,滋润着人们焦渴的心灵,成为现代社会人们精神上的吸尘器。从早期电视剧《渴望》《贫嘴张大民的幸福生活》到主要反映婚恋生活的《中国式离婚》《牵手》《金婚》《蜗居》,再到当今主要反映婆媳关系的《双面胶》《媳妇的美好时代》《婆婆来了》《当婆婆遇上妈》等电视剧,这都反映了我们整个社会的变迁。

    二、当代家庭伦理剧审美艺术倾向

    (一)“私人化”倾向

    随着时代的发展,近几年家庭伦理剧的发展开始逐渐“私人化”和“平民化”,其艺术倾向由原来的“宏大叙事”向如今的“微观叙事”转变,故事的主人公往往是小人物、小老百姓,如《贫嘴张大民的幸福生活》中的张大民,《中国式离婚》中的小学老师和外科医生,《林师傅在首尔》中的川菜师傅,《老大的幸福》中的足疗师;同时在表现的内容上也更多是表现小人物的私生活,在《贫嘴张大民的幸福生活》中,表现的是张大民一家兄弟姐妹及邻里的生活,在照顾母亲、住房问题、婚恋问题以及邻里关系问题等方面,集中展现了当时的生活氛围。更多地围绕各个主人公的亲情关系来表现家庭伦理,弘扬的是大家庭中相亲相爱、为家人牺牲等传统的家庭伦理观念,展示更多的是家庭生活的公共空间。而近期的电视剧《媳妇的美好时代》以当代都市家庭的婆媳关系为主线,同时体现当今“80后”年轻人的婚恋观,主要表现的是余味和毛豆豆这一对夫妻的婚恋生活,中间有很大的篇幅表现他们周旋于三对父母之间的尴尬状况,同时也看到了农村美丽女孩潘美丽克服城乡差异对爱情的执着。该剧诙谐幽默,于无声处探讨人生的意义,对当下80后“私人化”婚姻现实也作了淋漓尽致的展现。

    家庭伦理剧的私人化倾向是我们这个社会变化的体现,这种变化归根到底是社会结构的变化。社会结构的变化影响了人们的社会认知心理、生活伦理和情感态度,形成了电视受众家庭伦理审美倾向的变化。在家庭伦理剧的创作方面主要表现为,注重叙述个体生命“私人化”的情感态度,在叙事上表现为鲜明的“私人化”趋向。

    (二)“模式化”倾向

    近几年家庭伦理剧以其收视群庞大、制作成本相对较低的优势得到了更多制片人和编剧的青睐。但家庭伦理剧的人物设计、矛盾冲突的类型以及情节设置也出现了模式化倾向。

    在人物设计上,当代家庭伦理剧中塑造的男女主人公从小人物到有点小毛病的小人物,从性格缺陷到极端变态,愈演愈烈。剧中的女主人公不是单纯的贤妻良母,她们身上往往缺少了中国传统女性的美德。《金婚》中的女主人公文丽,《媳妇的美好时代》中的婆婆曹新梅,《中国式离婚》中的林小枫,她们的形象被无限放大定格,猜忌、怀疑、癫狂,这些绝不能代表传统伦理道德中的女性形象。而男主人公也一改原来的威严慈父形象,大多是一些小男人形象,如《媳妇美好时代》中的余味,《双面胶》中的亚平,《裸婚时代》中的刘易阳,《王贵与安娜》中的王贵等形象。

    在矛盾冲突上,夫妻冲突、婆媳冲突成为家庭伦理剧主要的冲突类型,而第三者插足往往成为夫妻冲突的主要导火线。纵观当今热播的电机剧,第三者插足往往成为一部家庭伦理剧必不可少的情节,早期的《牵手》可以说是最早将婚外恋呈现在大众视野中的剧作,后来《中国式离婚》则是以一种新的视角来表现婚外恋,直击婚姻中内因问题引起婚变的情况。还有《金婚》中佟志与李天骄的暧昧差一点导致了家庭破裂。但是到了最近几年,夫妻冲突仿佛不再是主要矛盾,而婆媳关系,或者岳母与女婿的矛盾却成了主要矛盾,这类电视剧的代表主要是《双面胶》《当婆婆遇上妈》《婆婆来了》《岳母的幸福生活》等。

    在情节设计上,家庭伦理剧的“模式化”倾向更加明显,对生活中的负面问题进行直接表现。在中国的家庭伦理剧中,虽然整体上的基调是反映生活中的真善美,但是不少作品中总是会出现一些反面角色,对生活中丑恶的现象不加掩饰地直接表现。其中,离婚成为必不可少的环节。当代家庭伦理剧中离婚成为男女主人公的必经环节,至少是考虑的主要问题。整体上给人的感觉就是,以家为轴心的伦理性很强的时序结构,当出现问题时,它不是想法设法解决问题,而是简单地以夫妻吵闹,以毁灭家庭作为手段。此外理想化大团圆结局也成为家庭伦理剧不可缺少的结局,这样的结局很符合中国人的思维模式,但是却很少给人启示和思考。

    (三)“喜剧化”倾向

    在当今充满压力和浮躁的社会背景下,喜剧及具有喜剧元素的电视剧开始走俏,特别是在家庭伦理剧方面,喜剧元素已经成为其主要的审美艺术倾向。这在很大程度上取决于老百姓的喜好。太过说教,老百姓是不会接受的,正所谓“艺术源于生活,而又高于生活”,当作品高于生活时,你就会发现其价值。而家庭伦理剧的创作采用了一种戏剧化的风格,戏剧化风格的主要特征就是“巧合”,“巧合”表现最为明显的便是喜剧。近年来《媳妇的美好时代》《婚姻保卫战》《大女当嫁》等电视剧便是典型的具有喜剧色彩的家庭伦理剧。尤其是《媳妇的美好时代》,整部电视剧几乎都是由戏剧情节构成的。一个三十多岁的女人嫁给了一个具有两爹两妈的男人,夫妻两人生活也充满了戏剧性,比如相亲事件、小姑捣乱、前男友造访、婆婆变态刁难等情节,这些事件让人看后都能捧腹大笑。《婚姻保卫战》中的四位夫妻也都是喜剧性的组合:节俭过火老抠却娶了一个模特妻子,许小宁甘做家庭煮夫支持妻子创事业,郭洋和妻子则是风水轮流转。《大女当嫁》则讲述了一个大龄剩女追求自己婚姻幸福的过程中发生的一些啼笑皆非的故事。

    三、当代家庭伦理剧的缺憾

    家庭伦理剧在当今电视剧领域已经成为了重头戏,打开电视剧所有电视台都有它的影子。但是我们在满足自身娱乐的同时也能看出家庭伦理剧存在着很大缺陷。

立项申请书范文第5篇

关键词 项目管理 系统设计 开发

中图分类号：TP311.52

0前言

本科研管理系统就是利用信息技术提高科研管理的效率，使得科研管理更加信息化、自动化。本系统的主要功能是完成对科研项目的管理。学校科研项目繁多，如果用手工管理存在许多不便之处，加强信息基础设施和信息资源建设，可以有效地改善科研项目管理中存在的许多不足之处。

1需求分析

我国目前的科研项目管理系统通常是经过手工操作完成的。申请一个项目首先从可行性分析开始，接着填写项目申请书和进度报告等。得到上级的批准通知后，根据批准通知规定的研究年限和资助经费，签署《项目责任书》，按批准通知中的修改意见对原研究方案进行修改（如无修改意见，按原研究方案执行、检查），经所在单位审核盖章后，按规定时间报送相关部门（一式一份）审查，作为拨款和检查的依据。

研究计划执行中，项目负责人每年须填写《项目年度进展报告》，报送所在单位。所在单位在检查考核基础上，对《进展报告》实事求是地签署意见。地区科学基金及联合资助项目，同时报送匹配经费的主管部门。

项目结束后，项目负责人应认真撰写《项目总结报告》（简称《总结报告》），并由单位审查、验收并签署意见。各单位应将本单位全部结题项目的结题简表，按统一规定录入软盘，于次年受理面上项目申请期同时统一报送计划局。最后由相关部门审核。

如下图：

这样的操作效率大大的影响了科研项目的发展进程，一个项目从申请到审核到立项的，到结项周期过长，而且不方便项目管理。

2系统设计

本系统是典型的项目管理系统，采用c/s结构。c/s结构前台是客户机应用程序，后台是服务器数据库。本科研项目管理系统分为三个主要功能：

（1）项目申请，包括项目申请书的录入、管理、查询，在项目申请书录入时还应该把一些项目相关的资料也一并录入，如项目小组成员的详细信息、项目计划等。在完成录入后，还可以对项目信息进行维护、查询等操作；

（2）科研成果管理，包括项目中产生的一些科研成果和论文著作的录入和一些教材资料信息的录入，同时还能对所录入的信息进行信息维护，包括新增，删除，查询，修改等；

（3）系统功能，它包括对用户信息的管理维护，可以新增用户、修改用户权限、修改密码；数据分析，对所有的项目数据和科研成果数据进行分析，通过图表的形式具体表现出来，从而进行分析预测，研究项目开发的发展趋势。

3项目申请书模块管理

项目在开始时要先经过项目申请，因此，要首先填写项目申请书，项目申请书填写完成后，用户还可以对其他项目申请的情况进行查看、查询，了解实际情况。在项目管理子系统中包括三个内容：

（1）项目申请书的填写。用户在此填写自己的项目申请的基本信息。此外在填写项目申请书的同时，应该把该项目的小组成员和项目进度计划也一并填写。

（2）项目申请书的查看。一般用户可以查看其他项目的情况，管理员可以对其进行修改。

（3）项目申请书的查询。用户根据自己的需要，选择合适的查询条件，来寻找需要的项目资料。

功能：成立一个项目，就应该增加该项目的基本信息的记录，该窗口提供项目编号、项目名称、项目性质、所属学科、申请金额、批准金额、申请时间、项目负责人、所在单位、联系电话和是否批准的信息录入，而且连接计划录入和小组成员录入这两个界面进一步增加详细资料。

参考文献

[1] 张基温.信息网络技术原理.电子工业出版社，2008.08.

[2] 薛华成.管理信息系统.清华大学出版社，2012.01.

[3] 斯蒂芬.哈格.信息时代的管理信息系统.机械工业出版社，2011.05.