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新教师入职培训心得体会800字左右
在这个秋风和煦的日子里,作为一名新老师。带着期盼和兴奋的心情来到理工学院。在学院领导的精心的组织和领导下,我们参观的学校,熟悉了学校的环境并很快适应了心得工作环境。刚刚毕业不久,为了更快的转变角色,学院领导精心安排了新教师参加培训。
通过这次系统的培训,我受益匪浅。下面我来谈谈我所学到的心得体会。首先是由我们农荣书记对我们学院办学的各方面条件谈了一下现代职业教学的理念。随后的内容就是将教师的职业道德列为重点,着重强调教师的品德、言行。教师的品德很重要,因为教书育人本来就是一件伟大的事。伟大的教育家加里宁说过,“教师是人类灵魂的工程师。”可见教师的职业是神圣的,所以作为一名教师,更要以身作则,做一名名副其实的“人类灵魂工程师。”
接下来就是职业教育的特点和方法。职业教育他不同于普通本科教育和中小学教育。他是特别注重职业技能的教育,要做到学生人人具有将来工作岗位具备的技能,并且达到毕业就能就业。所以作为职业教育的教师就要做到少讲理论,多安排实训。使学生人人都有一项长处。毕业以后成为社会有用的人才。
之后就是学习教案的编写和课程的准备,还有如何讲好一门课。首先,作为老师自己要明确这门课的作用、性质、以及培养目标。课前要做好备课,要认真编写教案,要知道学生一节课中能在自己这里吸取多少养分。要有足够的耐心、细心、专心。为学生投入的越多,学生对你的感激就越多。对于我们刚毕业不久的新入职教师来说如何上好一门课不是一件容易的事情,因为刚刚从学生的角度转变过来,对教育事业也不是很了解。不过相信通过自己的努力和认真的学习还是能胜任学校安排的任何工作的。学校为了能让我们新教师得到更好的学习,为我们每个人分了老教师作为师傅。我们一定会珍惜这次机会多向老教师学习,希望更快的学会如何上好一门课,努力成为学校的骨干教师。
为了学院的教育我愿意树立起新的目标,作为工作的动力。我要努力成为一名德才兼备的好老师,为学院的发展贡献出一份自己的力量。
新教师入职培训心得体会800字左右
脱离了学生的身份,经过我的努力我终于成为了我们xx小学的一名新入职教师,这让初次工作的我觉得非常的兴奋,但是同时也感到了一丝丝的压力,因为家长和学校将孩子们交给我来教导是对我的信任,而我毕竟刚刚毕业,在工作上没有经验,硬说自信满满绝对不会出差错是骗人的。
幸好,学校也了解我们这些新入职的教师苦恼的地方,特意在开学之前准备了一次岗前培训要求我们参加,旨在让我们这些新入职的教师能够在入职前就对我们学校的情况有足够的了解,加强教育经验,同时也算是让我们互相认识互相学习,在以后工作上能够起到一定的助力。
这次的培训虽然说只有一天,而且也没有邀请什么知名的讲师和教授,但是来给我们讲课的都是学校里的优秀教师,也是需要我们学习看齐的前辈。在教育方面都有着远超我的见识和理解,对于如何开展教学工作、如何跟学生们打好关系,了解学生的优劣特点,帮助后进生的转化等等经验让我们这些台下听讲的新教师们感到目不暇接,满场没有任何多余的话,陪伴在讲课老师身边的只有连绵不断的书写声。
我也在听课的同时仔细地思考这些经验技巧中蕴含的道理,有些技巧我一听就能够明白为什么这么做,有些则需要思考一会,更有一些较为深刻的则需要我在今后的工作中逐渐吸收理解。但是哪怕是这样也让我颇有一种茅塞顿开之感,心中不断地进行假设,模拟着各种情况应该要如何处理,作为老师要怎么抓住教学的重点,将知识掰得更碎喂给学生们。
课后我们也没有闲着,如果有机会询问我们就会跑到讲课老师身边去询问一些不太了解的问题,若是讲课老师没有什么空闲我们也不恼,而是三三俩俩的聚在一起讨论着培训中的收获,互相之间交流学习,既增进了感情也收获了知识。
这次培训的时间虽然并没有很长,但是却让我们每个人都收获不少,连一开始心里忐忑的我在这次培训结束后都觉得跃跃欲试,对于开学后的教学工作充满了信心。因为我知道,哪怕我本人有些缺陷和不足,我也可以在工作中学习积累,在平时请教各位教师,总能够让我渡过难关,成长为一名受人尊敬的具有相当的教学水平和经验的优秀老师。
当然我也真心地希望类似的培训能够多一些、长一些,我相信不管是哪一次,都会让我收获丰盛,让我在教育事业中走得更稳健。
新教师入职培训心得体会800字左右
作为一名年轻教师,虽然在学校里学习了专业知识技能,但在如何组织教学,如何提高教学效果,如何当个好班主任,还感到缺乏正确的理论和经验指导。4月27日,我有幸参加生平第一次的教师培训大会,这次入职前的培训让我受益良多,更是让我们感受到了名师的风采。
通过岗前培训的学习,真切感到自己收获颇深,以前一些无从下手的问题,现在找到解决的方向,对自己的教学工作也更自信,最为重要的是,我深深体会到,教育确是一门艺术,一门大学问,值得我用一生去钻研。现将自己的心得体会总结如下:
首先,本次的岗前培训让我对教师这个职业有了全面的认识。
“师者,所以传道、授业、解惑也”。教书育人是教师的职业特点。为了能让自己更好的完成教书育人这个重大任务。我深深觉得提高自身素养以及专业知识的重要性。我要努力为“学高为师”奋斗一生。
教师是榜样。学生受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的、不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。努力做到“身正为范”。
教师是父母。作为一名教师,要富有爱心,教师对学生的爱应是无私的、平等的,就像父母对待孩子,所以我们说教师是父母。并且,教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要。
教师是学生的心理辅导者。教师必须要懂教育学、心理学、健康心理学等,应了解不同学生的心理特点、心理困惑和心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。这也就是解惑。
其次,本次培训让我明白今后的教学除了技能以外,还应该讲究方法和策略。
国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。下面小编给大家整理的国有企业新员工入职培训心得范文,希望大家喜欢!
国有企业新员工入职培训心得范文
光阴荏在,日月如梭,短短十天的集训让我终生难忘,打开记忆的闸门,往事一幕一幕重新在脑海中上演,如此清晰,如此的真实,如此的亲切,如此的深刻,如此的感动。
20__年_月__号,带着对新生活新工作的好奇、激动和期待,我来到了北京__学院。因为同一个方向同一个理想,在路上我结识了几个小伙伴,短短几分钟由素不相识到互相帮助,这份情谊让我很感动,最初的不安和紧张瞬间烟消云散,我明白在这里我不会孤单,有爱的地方就会有天堂。
为了让我们更快的了解公司、适应新环境,从__号开始,各种培训课程接踵而至,包括入职动员大会,聚餐、企业文化介绍,参观公司展馆,安全教育,廉政教育,财务介绍,素质教育,户外拓展等。再次步入校园,走进教室,熟悉的桌椅,熟悉的黑板,这一切让我思绪万千,可是再一看周围一张张陌生的脸庞和讲台前的各位领导,我清醒的认识到我不再是学生了,而是职员。这是我们的选择更是我们人生不可或缺且无法逃避的一课,无论如何也要坚定勇敢地走下去!各位领导的讲话和介绍让我们更了解自己的企业,尤其是当我们参观十九局总部展馆的时候,庄严肃穆的几个大字映入眼帘'只有历史和文化活着,这个企业才活着',那种敬畏之心和自豪感瞬间点燃了我满腔的热血和斗志,能成为公司一员,我感到无比的光荣!看着照片里一幕幕艰苦的生活环境和不惧任何艰难险阻的革命先辈,我内心充满了敬佩和崇拜之情,我会带着这份荣耀和铁道兵精神努力工作,勇往直前!
沙盘实验让我们切身体会到了经营公司的不易和艰辛,战略部署和财务又是多么的重要,也更好的锻炼了我们的默契和团结,作为财务总监的我,不免压力特别大,虽然只是模拟,但财务关系重大,容不得半点差池,我、李雪和丁常青认真做好事前、事中、事后的各项预算和决算,各个部门也积极配合参与经营决策,各司其职,各尽其能,最终我们团队取得了好成绩!在老师的带领下,我们开始一点点脱下自己武装的铠甲和厚重的包袱,逐渐打开自己紧闭的心扉,一天天融入这个温暖的大集体,一天比一天懂得爱懂得给予、包容和感恩,让每一颗心都得到了阳光的沐浴和润泽,红牌与黑牌效应更让我们深刻明白:人生需要双赢!渐渐我越来越明白林老师的良苦用心,这些看似变态的安排其实也是对我们的考验和磨炼,无规矩不成方圆,作为职场人,我们就应该严格要求自己,重守承诺,遵守公司规章制度,尊重自己尊重别人尊重集体。没有对与错,我选择,我快乐,我坚守!
户外拓展项目更是一次对我们身体和心理的双重考验,让我记忆最深刻的一个活动就是穿过蜘蛛网,任何人不可碰到网否则关闭洞口不再通行,每个网只能通过一次,全体通过才算成功。当所有人来到蜘蛛网前时,都露出了绝望的神情,网太小了,几乎不可能全体通过,经过一番深思熟虑的部署后,决定先送两个有力气且比较瘦的男生过去,大家放下一切全身心投入战斗,小心翼翼,每成功运送一个大家就信心倍增,我是第三个通过的,当被托起的那一刻,我没有不安和紧张,我很信赖大家,完全放心地把自己交给他们,这种信任是多么的美好!每个人都积极参与,一起吃苦,一起奋斗不退缩,而作为本队唯一的女生的我只能在一旁干着急,一边为他们擦汗一边为他们保留最美好的记忆,终于我们创造了属于我们自己的奇迹,欢呼声,>口号声响彻云霄,看着这一幕幕的画面,满心的敬佩、感动、骄傲和自豪。一天半的相处磨合让我们更加团结友爱信赖,我终于深刻体会到了'团结就是力量,这力量是天这力量是钢,比天还硬比钢还强!!!'最后一天的户外比赛更让我感悟到了为自己而战,为集体而战,为荣誉而战的快乐和使命感,我们不仅仅收获了奖品,更多是收获了爱和成长,我们的凝聚力更加强大,我们不是孤单的个体,我们是相亲相爱的一家人。
这十天的培训虽已结束,但美好的记忆深烙我心底,团队的概念在我脑海深入骨髓,我热爱这个集体!感谢命运让我们相遇相知相伴,感激你们的关心和鼓励,让我更加坚强勇敢的做自己!我们因为彼此而变得更加完美。非常感谢各位领导和人资部不辞辛苦的组织这次培训活动,让我感受到了集体的温暖、组织的关怀和中铁__局欣欣向荣的活力。人生的课堂才刚刚启程,我将会在培训中学到的、领悟到的进行再消化和融汇到今后的工作实践中去,将爱的能量和铁道兵精神继续传承下去,时刻保持高昂的学习激情,不断充电完善自己,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。仰望星空,脚踏实地,携手并进,齐心协力,共筑我们的铁建梦,中国梦!
国有企业新员工入职培训心得范文
在入职报到之后,我们接受了人事处领导组织的为期十天的入职培训。虽然时间不算很长,却让我受益匪浅。在这些培训的日子里,我时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我醍醐灌顶,能够迅速调整好心态,摆正自己的位置,明确自己的工作奋斗目标;这里还有和我一起工作成长的同事朋友,他们的鼓励和帮助使我能够更好更快地步入工作的正轨,实现由学生向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造精彩的人生!
能够进入本单位工作,对我而言是一件幸运和荣幸的事情,我非常珍惜和重视这份工作。人事处的各位领导精心准备的内容丰富的新员工入职岗前培训内容,使我在最短的时间内对单位的历史发展、组织机构与企业文化都有了较为深入的了解,同时对各部门相关专业知识、安全生产、管理体系等诸多方面的知识进行了系统的学习。
首先,了解了单位的历史发展历程。这些成长展现了我们单位辉煌的发展历程,也体现了在这些成长壮大之后,一届届的领导班子和许许多多的优秀员工不懈奋斗的汗水和热忱。这些都激励着我们更加努力奋斗,勤奋工作,尽自己的最大努力为单位贡献一份力量。
二是在工作方面受益匪浅。各位领导对新员工成长方向的指导,让我对自己的工作内容有了更深刻的认识和了解,也感受到了肩上的责任和重担。唯有多学习、多提高、快速成长,才能应对工作的要求和领导对我的期盼。新老员工的交流和互动,使我对自己的工作岗位和工作要求有了最直接的认识,也让我切实感受到学校所学和实践中的应用接轨还有一段距离,还需要在工作中多学、勤问、勤思考。这些都有利于我能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好单位的优势资源,以最短的时间成长为一名合格的工作人员。
三是精神上的洗礼和感染。担任培训的主讲人,或是院级领导,或是部门负责人,他们的亲临授课和谆谆教导,体现出了单位各级领导对我们新入职员工的重视。那一张张内容充实丰富的ppt讲稿,那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验,无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这些经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这将成为我们受用一生的宝贵精神财富.。
四是同事之间的深厚情谊。通过这次培训我认识了很多的新同事,感到亲切而温暖,找到了一种家的归属感。我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是我们相聚在这里,就有了一个共同的名字。在未来的工作中,我们要努力始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为单位未来的发展创造新的业绩。
为期十天的培训,使我对单位有了更为深入的了解,深刻感受到成为一名正式员工的幸运和骄傲,同时也伴随着庄重的使命感与责任感。我将努力在继承单位前辈们优秀品质的基础上,发挥自己的特长和优势,为单位贡献自己的一份力量,在今后的工作中做到以下三点:
1、尽快熟悉单位的规章制度和基本业务工作。
通过在培训中与单位领导和老员工的交流,我感受到他们深厚的工作能力和丰富的工作经验,而这些都是一个大学应届毕业生所缺乏的。我将以他们为师,虚心学习,在工作中,无论事情大小,都踏踏实实去完成,力争在最短的时间内熟悉工作业务。对领导交代给我的任务,要自觉、主动、及时地完成,提高工作效率。
2、着力培养责任意识、吃苦耐劳品质。
单位给予我们的,不仅仅是维持生计的薪酬,更为我们提供了一个施展才华、实现成长的大舞台。因此,我们应该满怀责任意识,要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩。3、加强自己的思想建设,增强全局意识、责任感、服务意识、团队意识,积极主动地把工作做到点上、落到实处。
未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到各种各样的困难,但是我相信有单位各级领导的关怀和指导,有单位各位前辈的悉心帮助,有自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我会努力创造出无愧于自己、无愧于单位的工作业绩,为了单位也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!
国有企业新员工入职培训心得范文
入职培训总结人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了中石化天然气川气东送管道分公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持两个多月的新员工入职培训。这次培训的内容主要有军训、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授、教授讲座、天然气管道防腐知识等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的两个多月经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。
首先进行的是为期一周的军训,军训——一种人生体验:战胜自我、锻炼意志的最佳良机。军训不但培养人的吃苦耐劳精神,而且能锻炼人的坚强意志。通过军训,我学会了如何去面对挫折,如何在以后的人生路上披荆斩棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自爱、自理、自强,走出一条自己的阳光大道,开创一片自己的天空。我会将这段军训生活永久地珍藏,当作是人生的瑰宝,让它的精神贯穿我的整个一生。接下来就是企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授、教授讲座等,通过这些使我对中石化天然气管道分公司有了更加深刻的认识,而且感到自己能成为公司的一员而感到无比地自豪。最后就是对天然气输送方面的知识进行了全面的培训,这其中包括了天然气基础知识、HSE管理体系、SCADA系统、天然气管道防腐技术等知识,这些培训拓展了我的知识面,是我对以后的工作和天然气有了更加全面的认识。
通过这短短的两个月的培训我不仅收获了友谊,而且还学到了很多的知识。通过对这次培训,使我意识到要在以后的工作中有好的发展,必须做好以下几个方面:
1、认同公司的企业文化和核心理念。
企业文化是一个公司发展壮大的根基。我们选择一个公司,从某种意义上说就是选择一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它所坚持的文化和核心理念,必定不能长久的发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。
2、尽快完成角色转换。
对刚刚踏上工作岗位的我们来说,如何更快的完成角色的转换是非常重要和迫切的问题。走上社会之后,环境、生活习惯都会发生很大的变化。如果不能尽快适应,仍然把自己当学生看待,必定会被残酷的社会所淘汰。既然走上了社会,就要以一个公司员工的身份要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,而不能再像在学校时那样自由散漫。
3、有责任心和好的执行力。
要做到忠于公司,一心一意的为公司工作,就必须要有极强的责任心,要有一种主人翁的态度。只要把自己放在主人的位置,真正以公司为家,才能对公司绝对的忠诚,也才会有最大的工作热情。而好的执行力是一个团队、公司成功的关键。只有执行力提升了,才能提高工作效率,创造更多的价值。我们对上司要本着“坚决服从,灵活处理”的态度,在有好的执行力的同时力争更好更快的完成任务。
4、要有扎实认真的工作态度。
作为唯一带领中国男足闯入世界杯决赛的主教练,米卢最常说的一句话叫做“态度决定一切”。一个人能否成功,很多时候在于是否有扎实认真的态度,而能力却可能是次要的。
5、要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。
在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。
6、低调做事,高调做人。
作为刚刚走出校门的大学生,我们没有任何的工作经验,应该多虚心向别人请教。每个人都有他的优点和长处,公司的任何员工都可以成为我们的老师。只要我们有虚心学习的态度,就可以从他们那儿学到很多在学校不曾学到的知识。而这些知识对自己以后的工作和发展必定会起到积极的作用。到了工作上,我们就必须表现出高调、积极的一面,对自己应该做的应该毫不犹豫地承担责任。
老员工被“遗忘”
如今,新生代员工已经成为企业发展的生力军。在这一背景下,企业人力资源管理者的天平难免会倒向新员工,诸如:怎样吸引更优秀的新员工、如何让新员工融入公司文化、如何管理新生代员工、如何激励新生代员工、如何建立适应新生代员工需求的员工关系管理体系等等,成为人力资源管理者重点关注的问题。
而对于老员工,人力资源管理者的态度却显得“实际”和“苛刻”,除了极少数能走上领导岗位的老员工可以继续享受企业的“万般宠爱”外,大部分老员工都陷入了被“放养”或被忽视的窘况――晋升通道狭窄、职业技能停滞不前、享受着工龄带来的较高收入却有随时被新鲜血液替代之忧。老员工似乎成为了“老八股”、“老油条”的代名词,成了企业食之无肉、弃之可惜的“鸡肋”。
出现这一现象,固然有老员工自身的原因,但企业的老员工激励机制,特别是老员工培训机制的缺失,也是导致老员工生存窘况的重要原因。
胜任力递减实为“常见病”
“组织惰性”让许多企业谈之色变。所谓“组织惰性”即一个长期稳定的组织中组织成员进取心下降、保守性增强,以致组织渐渐丧失活力,最终走向衰落。如
何避免“组织惰性”?其核心点在于老员工的管理和激励。企业的人力资源管理者发现,随着时代的进步和企业的快速发展,老员工大都会遭遇以下门槛儿:
专业知识、技能落伍:科技的发展让企业内部也掀起了技术革命,这使得许多老员工在新技术、新工具面前“手足无措”。此外,市场的飞速发展加速了知识的新陈代谢,也让部分老员工出现了新旧知识更替的难题:一方面,原有的知识已经不能适应企业和市场的发展;另一方面,由于缺乏有效的知识更新和补充措施,一些老员工只能无奈地落后于发展。
职业规划问题:一些企业流动性比较大,老员工“剩者为王”,当上了主管和部门经理,但此后却少了晋升发展的空间,导致工作陷入疲态,相互推诿扯皮,将精力集中于办公室政治。还有一些企业晋升空间有限,或“空降”人员过多,使得老员工失去奋斗动力,得过且过。
职业倦怠:许多老员工在一个固定岗位上一做就是十几年,程序化、固定化的工作抹杀了老员工的创造力与学习热情,导致其对工作缺少激情和新鲜感。
心态问题:部分老员工存在“功臣”心理,认为自己陪着企业艰苦打拼过,可以心安理得地享受企业提供的待遇,缺少工作动力。而另一部分老员工心态日趋保守,不求有功但求无过,只想安安稳稳干到退休,缺乏拼劲和发展动力。
用胜任力理论来分析老员工出现的种种问题,其实可以归因为一点――随着行业、企业的发展和工龄的递增,员工的胜任力呈现递减趋势。然而,在员工培训方面,很多企业经常陷入一个误区,那就是注重新员工的培训,忽略老员工的培训。企业自认为这样做是很有道理的:老员工的能力已经成型,所以无需多做培训。在马斯洛的需求层次理论中,员工追求发展、追求不断提高工作能力和综合素质,并从中获得足够的成就感,这些都需要企业不断为员工“加料”,让他们感觉到自己永远在进步、成长,以满足自我实现的高层次需求。
以培训提升老员工胜任力
笔者所在的公司,成功地将其25年的专业服务经验运用到了企业内部员工管理当中,已经建构出一套完整的基于胜任力模型的培训体系。在这一套体系中,老员工培训占据了相当大的比重。公司视员工为企业最重要
的资产,强调机会均等,向员工提供充满挑战性的工作、培训以及成功的机会,强调员工工作中的价值与满足感,使其与公司一起成长。
根据员工发展的三阶段轨迹(即小组成员、小组组长和部门经理),公司建构了基于胜任素质的员工培训体系(如图1),即将高绩效者与普通绩效者表现突出的特征即胜任素质模型作为培训的重点内容,再将个体与胜任素质模型中差异较大的特征为个体最具针对性的关键内容,对不同层级的员工量身打造培训计划,帮助员工弥补自身的短板,减少不合理的培训开支,增强受训者适应未来环境的能力和发展潜能,能够为企业创造更多的经济效益。
建设递进式培训体系
作为较早应用胜任力模型的企业,我们关注员工胜任力递减问题已久,并尝试通过基于职业发展轨迹的定制化培训加以应对。
面向全体员工的周期性职业技能培训:员工在入职一年后即自动进入周期性职业技能培训流程。公司将工作所必备的核心能力汇集于九个精品课程之内,包括销售技巧、谈判技巧、法律知识、非财务人员的财务管理、大客户管理、优质客户服务、客户满意度管理、时间管理、沟通技能。所有课程面向全体老员工定期开放,并随着行业和客户需求的变化不断更新调整,以保证企业老员工的知识、技能结构与行业发展保持一致。
面向重点员工的管理培训:通过对老员工成长轨迹的跟踪与业绩表现的评估,公司会选拔出部分具有领导潜力的老员工进入管理培训体系,为其提供提升管理思维与管理技巧的专项培训,帮助有潜质的员工时刻做好从一个被管理者向管理者转化的准备。
面向准管理层的管理教练培训:对于即将走上管理岗位的老员工,公司组建了一支由14名中高层管理人员组成的管理教练团队,对老员工进行一对一的管理教练培训。以公司发展面临的实际问题为蓝本进行提问、聆听和沟通,帮助老员工深层次挖掘自身潜力,快速成长。
建设内部培训师团队
为了最大程度地盘活老员工的已有知识、经验,促使新老员工产生良互,提升培训价值,公司设计了一套完善的内部培训师选拔、学习、激励机制,即从老员工中选拔具有业务与管理双重经验的员工,鼓励他们将其工作经验、心得体会系统地分享给其他新老员工。
此外,公司还邀请国际知名培训师对企业内部的培训师队伍进行系统培训,打造最高标准的企业内训师团队。同时,对于内部培训师队伍采用淘汰机制,让接受培训的员工为培训师打分提建议,并由各部门推荐候补培训师,以实现内训师队伍的优胜劣汰。
创新老员工培训模式
老员工在企业工作年限较长,对于企业的传统培训接受较多,容易出现培训倦怠现象。为了更好地调动老员工参与培训的积极性,在针对老员工的培训课程中创新运用了多种模式。
项目团队模式:针对具体工作项目、工作内容进行分组,让老员工通过组内的沟通协调深化对于培训内容的认知以及培训知识的吸收。
角色扮演模式:让老员工扮演与工作相关但没有体验过的角色,以感受所扮演角色的心态和行为,以便做好本职工作,并在条件成熟时进行跨部门、跨岗位协调。
头脑风暴模式:抛出特定选题,让老员工在培训中打开思路,畅所欲言,从而激发老员工的创造性思维,打破长期以来形成的工作惯性。
——明德雨实青年教师培训心得分享
【编者按】
教师强,则校强;教师智,则校智;教师发展,则校发展。教师状况关系着学校的整体发展,青年教师的成长状况更是关乎学校教师队伍的未来。加强校本培训,建立教师培训的长效机制,促进教师适应新环境;加强学习,更新观念,让学习成为一种追求,达到一种境界,明德雨花实验中学"中学生命课堂实践体系构建研究之教师教学理念转变"正进行着有益的尝试,一系列的讲座、培训潜移默化地改变着老师们的教育教学理念,丰盈着老师们的教育教育思想。"激情不老、读书一生、宁静致远、以写促思"明德雨实的老师们且行且思,用笔记下教师培训的点滴,用文字记录成长的印迹,感悟凝结,思想碰撞,汇集成沉甸甸的《青年教师培训心得集锦》。在这里,我们将连续推出一部分青年教师培训心得,与大家分享。
对生命课堂的角色期待
(一)教师
期待一:把心安放在学生的成长需求上。心在哪里,能量就会迸发在哪里。打造生命课堂,首先教师要把心安放在课堂,要充分认识到课堂是学生在学校成长的主阵地,只有真正地让学生在课堂上有生命成长的快乐和需求,教师才有他最崇高的地位和价值。而心安放在课堂,最重要的转变是站在学生的立场服务。是把书本的知识通过自己的理解、整理,用最通俗易懂,直观浅显的语言让学生接受和喜爱,从而实现书本的——自己的——学生的——学生一辈子的转变。
期待二:把力使放在专业生活的深度研究上。知识的传授我们可以看成是一个转移和转化的过程。所谓转移,是空间位置的转移,从书本转移到教师,再从教师转移到学生。所谓转化,就是把抽象的静态的书本知识,通过教师和学生生命的参与,转化为形象的鲜活的生活技巧。因此,教师对学科的研究,既要从生活入手,更要指向生活。因为从儿童的心理成长规律出发,他无法在儿童阶段全部理解到知识获取的全部意义,教师只有从激发学生表意识的层面下功夫,才能最终唤醒学生生命里的潜意识、无意识、超意识。
期待三:把情浓缩在校园的人性释放上。一所学校有没有味道,关键看这所学校的文化。而文化是需要培育的,生命课堂文化的培育关键是要让校园充满人性,首先要重视人的存在。对于我们学校来讲,目前的生源还不是一流的,但是我们在现实中仍然要感恩这批学生的存在。没有这批学生,就没有了我们教育的对象。"满目山河空念远,何不怜取眼前人" 我们只有放大了我们的人性关怀,才能吸引到更好的教育对象。但是在当下,任何一个来到跟前的人都是我们的生命依托,认识到这一点很重要。因此无论是课上还是课下,情怀要无处不见,关怀要无处不在,胸怀要无处不广。
节选自《前言》
【分享q第一季q听李镇西老师讲座(上)】
谭艳红
心若向阳,何处不是花开
"教书像是一场盛大的暗恋,感动了自己却感动不了别人".我曾经在日记本上困惑地写下过这样一个句子。作为一个刚踏入教师岗位不久的新老师而言,无疑,四年的师范教育让我对教师这个职业充满了憧憬和热情。仍记得那个刚入职时 "磨一腔热情铸栋梁"意气风发的自己,目光坚定,立志要做一名最优秀的教师。然而,当理想与现实在日复一日的时光中打磨碰撞,才发现,梦想开始渐渐变得愈来愈遥不可及。蓦然回首,不知何时,当初对教育的那份坚定也在慢慢动摇。迷茫,困惑,疲惫,心灵最深处是一片寂静的荒芜。而李镇西的到来,犹如一场甘霖,让荒芜的心灵重新开出了灿烂的花。是的,我在黑暗的挣扎中看到了黎明的曙光。
"当老师,你幸福吗?"
当李镇西老师提出这样一个问题的时候,我在脑海中努力回想着工作这一年来的点点滴滴:一踏上工作岗位就接到重任——带差班。没有任何工作经验,仅凭着自己对教育的满腔热情走进了K136班,从此成为其中的一员。无疑,一路走来,跌跌撞撞,碰过很多壁,也曾犯过不少错。所幸的是自己依旧是认真而执着的。工作这一年来,基本每天都是超过15个小时的工作时间,常常凌晨还在灯光下备课。是的,我爱他们,即使他们或许现在暂时还并不是那么优秀,但在我的眼里,他们依旧是独一无二。过度劳累让自己年纪轻轻就患上了肩周炎,发作频率也越来越频繁。然而实际上,自己的全力以赴似乎并未收到什么成效,理想与现实的落差常常让自己感觉很疲惫。我开始怀疑当初的职业选择,甚至一度想过放弃。如果你问我,"当老师,你幸福吗?",我想,我的回答是迷茫的。教书,甜蜜却也忧伤。李镇西老师说,"如果你对职业不满意,只有两种选择,要么改变职业,要么改变心态。",反思自己,似乎自己大部分的时间都浪费在了自怨自艾上,既看不到光亮,也得不到救赎,只能任凭在时光的洪流中,渐渐湮没成一个碌碌无为的人,独留一声哀叹。镇西老师的讲座,让我在困顿中找到了方向,幸福源于心态,是的,我完全可以掌控自己的幸福,为什么不尝试着换一种心态呢。痛苦如盐,把自己当成一个小小的杯子,痛苦只会被无限放大,把自己当成湖泊,甚至江海,再大的痛苦也会变得轻描淡写。当我再次去翻开已经过去的那一页,凝眸之处,我看到的更多是幸福的点滴:学生们的每一份成长,课堂上的每一次思想碰撞,孩子们单纯而又质朴的笑脸,师生之间暖心的交流……在细细的回味中,我感受到了作为一个教师的职业幸福,简单而真实。即使经过岁月的打磨依旧未褪色,反而随着时间的积淀愈发厚重。
"一个有故事的老师,就是幸福的老师"
"一个日子,一个孩子,就是教育。擦亮每一个日子,陪伴每一个孩子,就是教育的全部。"在讲座之前,对镇西老师的教育理念已经有一些接触,也收藏了不少他所写的书。这次能有幸现场聆听镇西老师的讲座(虽然前半场是在分会场通过现场直播的方式观看)实在是兴奋和激动。直到写下这些文字时,内心还是抑制不住的澎湃。"让人们因我的存在而感到幸福",这是镇西老师一直坚持的理念,并且付诸在实践中的点点滴滴。镇西老师给我们分享了他作为一个教师的成长历程,看着镇西老师刚踏上教师岗位时的照片,同样的意气风发,隐约中,我仿佛依稀看到了曾经的自己。从教30余年,镇西老师始终坚守在教育和班主任岗位的一线,为孩子们打造一个个属于他们的童话。撰写班歌、课前三分钟报道,创办班级史册、野外实践活动……镇西老师用陪伴给了孩子们最长情的告白,教会孩子们做正直、善良、勤奋的人。时光荏苒,流转间,30年已经过去,当年照片上稚气未脱的孩子们重新聚在一起,他们一个个已经散布在祖国的各个角落,成为不同岗位上的栋梁,即使脸庞留下了岁月的痕迹,但他们坚定的目光中,依旧坚守着镇西老师当年给他们的人生理念:善良、正直、勤奋。
李镇西老师用自己的用心、努力收获了属于自己和孩子们的故事,收获了一个幸福的教师职业人生。"你能给你的10年、30年留下什么样的故事?"我陷入了深深的思考。作为一个班主任,这也是我一直在思考的问题。我曾和我的学生说过:也许老师的一生会带很多届学生,但你们的青春却只有一次。我期望给每一届学生,留下的都是一段无憾的青春岁月。这学期在班级管理上,我也努力学习镇西老师的那份投入和用心。发自内心的去发现和欣赏每一个孩子的闪光点,用自己的成长服务孩子的成长,以生命去润泽每一位孩子的生命。军训时,我默默地陪伴在孩子们的一侧;阳光下,用相机定格孩子们的每一个精彩瞬间;课堂上,与孩子们碰撞出思想的火花,彼此会心一笑;班会课,一起聆听心灵的成长;课堂下,与孩子们亦师亦友,分享生活的点滴……努力为孩子们编织一个金色的梦,孩子们也用自己的点滴成长给了我太多的"投之以木桃,赠之以琼瑶"的感动。突然想起去年在新进教师培训上陶妙如老师说的那句话——"教育,应当是温暖别人的同时也温暖自己。"我想说,我切实地感受到了这种双向的温暖,一个有故事的老师,让别人幸福着的同时,自己也会常常觉得幸福。
后记:
今年我24岁,这是我踏上教师岗位的第2年,我依旧保持着自己最初的那份教育情怀和教育热情。镇西老师说,"坚持不懈,就能够使一个教师由普通走向卓越,由平淡走向幸福。",带着教书育人的初衷,教育之路漫漫,我需要努力和思考的地方还很多,还有那么多的故事等着我去编织,但我相信心若向阳,何处不是花开。未来的日子,坚定,努力,向上,给自己和孩子们多一些能经得起岁月洗涤的沉淀,我期待,也期盼着成为一个有故事的幸福老师。
刘莹莹
遗失快乐的年少
"如果你是一个家长,你希望自己的孩子度过怎样的一生呢?"
我相信大多数家长和我的答案是类似的,不求他大富大贵,只求他一生幸福平安快乐!
可是,我们成年人的眼睛都看得太远,把孩子的快乐幸福都定位在未来,认为年少时的付出都是为了将来的美好,今天的不快乐都是值得的。我们大多可以容忍孩子幼年时的放纵与无礼,愿意给孩子一个快乐童年;却不能忍受孩子在进入学校之后享受快乐。孩子变成学生之后,生活的目的似乎就是在为未来奋斗,未来幸福确实重要,可是当下又何尝不需要快乐。
我们可以搬出老祖宗的很多名句来说服教育,"三春花事好,为学与及早。花开有落时,人生容易老。""日月如梭快似风,花开花落又花红。时间应惜争分秒,浪费光阴万事空。"……估计这些惜时的道理可以讲上三天三夜,我们自己年少时没有做到的,没有学到的,浪费的光阴,总希望孩子可以弥补回来。于是,我们严加管束我们的孩子们-----结果呢,我们随处看到的都是压抑的少年。那些本该属于他们的阳光和微笑,被繁重的作业和考试排名压打散的无影踪。假期被各种补习和培训占满;玩手机电脑看小说都被冠上了不务正业的帽子;爱漂亮也被看成是虚荣不实;与异性同学交往都会被误解成早恋。读书被逼成了少年生命的主题。
可怜的孩子们,在他们这个年纪,是多么的渴望开心的玩,希望打扮的漂漂亮亮,希望交往多一些的朋友。而这些对于人的成长,对于成就一个完美的人生是多么地重要。读书只是其中一部分而已。
不在束缚中爆发,就在束缚中"死亡".
一些孩子爆发了,成了问题少年,承受了社会各界的白眼。更多的孩子屈服了,忍受了这些规矩,默默度过了十几年不洒脱不惬意的青春时光,但是,他们不快乐!被扼杀了创作力,束缚了审美观,不知道如何正确交友。他们很少有人真正喜欢读书,取而代之的是痛恨,希望早日离开校园,再也不看那些掠夺了他们快乐的书。那些书让他们十几年活在自卑里……
李镇西老师说,他年轻时的很多做法,不为人理解,他带孩子们玩,被看成是不务正业。但是,今天他骄傲的告诉我们,他是正确的!他教会孩子正直、勇敢、勤劳的做人,他陪孩子们度过了快乐青少年,为孩子一生幸福奠定基础。
感谢李老师,我们真的需要太多的"李镇西".我们何不把自己也变成李镇西,如果我们的课堂更有趣味性,学生就会多些欢乐;如果我们的课堂能更高效,作业就可以更少,学生就有更多的课余时间,做自己喜欢的事……其实我们能做的还很多,希望我能和各位老师一起快速成长,让我们身边的孩子都有个快乐的年少。
胡蓉
关注每一位学生
期待着,期待着,从大学就开始期待着的李镇西老师——教师偶像,他就这样在2015年9月15日的下午,伴着桂花的香味出现在了明德雨花实验中学的讲座上,带给我们一场心灵的涤荡。
在踏入教师岗位之前就一直了解到每个学校都会有升学率的压力,每一位老师都会有来自学校、来自家长以及来自社会的压力。常常有时候会被这些压力压得喘不过气来,每天都会担心自己班级的学生成绩又比哪一个班的学生成绩差了一分而工作到很晚,有时甚至忘记了教育的本质:培养人!
人各有所长,作为教师的我们在升学压力下很容易忽略了这一点而仅仅只是把学习作为衡量学生是否优秀的唯一标准。李老师说在他心目中最优秀的学生是健壮的、善良的、正直的、勤奋的、睿智的……并不仅仅只是学习优秀。作为教师的我们要关注每一位学生,着力于促进每一位学生的发展,提升每一位学生的素质,不能因为位置的改变或者学生的水平差异而忽视教育作重要的事情。我们应该做的是尽自己的努力教好每一位学生,让每一个人因为自己的存在而感到幸福。我的一位与我在不同的地方从事教师工作的同学对我说她有一天早晨很是感动,作为班主任的她早早地去到学校在班级门口碰到一位她班上的同学对她说:老师,感谢你让我感觉到每天都是崭新的一天。其实我们教师又何尝不感谢学生呢?正是这些个性丰富、充满活力的孩子们也让我们每天的教学工作有了新意和欢喜。
教育是教师和学生相互需要,而并不是相互厌倦。如何避免让自己陷入职业倦怠,让自己的教育人生充满诗意?李老师同样给我们只了一条路,那就是:不停地实践、不停的思考、不停地学习和不停地写作。把每一次遇到的难题都当作研究那么你的工作也会变得有干劲起来。
在李老师的讲座上,我最受感动的一点是李老师对自己三十多年的从教生涯的点滴记录。与学生的谈心记录、学生写给自己的话的记录、班歌的记录等等,这些在现在看来都是巨大的财富。在多年以后想起当年那些事儿给他们写一封《我想念你们》的信,或许不管什么样的学生都会对这样的老师多了几分亲近,从而"亲其师,信其道".作为教师不需要堆积的荣誉,学生的信赖和认可是最大的安慰。
南洋理工学院师资队伍建设高职教育教学工厂一、引言
新加坡南洋理工学院成立于1992年,是新加坡政府为了满足新加坡不断飞跃增长的经济和对技能人才的需求而建立的5所国立理工学院之一,是一所被公认的、具有创新的综合性学院。目前,南洋理工学院设有工程系、互动与数码媒体系、信息科技系、设计系、化学与生命科学系、工商管理系、保健护理科学系七大学系,共开办了45个专业,覆盖机电一体化、电子、制造、生物医疗工程、精密工程、航天、纳米技术与材料学、数码动漫、商务、信息安全、设计、商管、生物制药、护理、保健与诊疗等诸多领域。学校占地450亩,在校生人数15600人,全职教职工1300人,专职教师占80%以上。
新加坡南洋理工学院的办学目标非常明确,一是为学生及学员们提供优质的教育与培训,为他们的未来生活与就业做好准备,使他们成为终身学习者,并为地区的科技、经济及社会发展做出贡献;二是充分利用学院的资源、专才、创意及创新能力来支持企业的发展需求,以支持新加坡的全球发展。这与广东高职院校秉承技能为本的理念,坚持以市场需求为导向,以培养高端技能型人才、促进就业为目标,让人人享有一技之长,助推产业升级和人力资源优化配置的办学目标相一致。学习新加坡职业教育的先进理念和做法,不断提高广东省高职教育的办学水平,对构建具有国际水平的现代高职教育体系有着重要的作用。
新加坡南洋理工以学风严谨,社会对培养人才的认可而受到教育界的高度评价。它依靠强大的师资,搭建了学院生存的命脉,在国际上打响了自己的品牌。本文通过对新加坡南洋理工学院师资队伍建设方面的研究分析,为广东省高职院校师资队伍建设提供参考。
二、新加坡南洋理工学院师资队伍建设模式和方法
1.“教学工厂”办学模式成为教师专业能力和实践能力提升的重要途径
“教学工厂”的办学理念,是新加坡南洋理工学院的公认标志。这个独树一格的培训模式,在实践中证明是行之有效的,赢得社会的一致赞赏。它以学院为本位,将实际的企业环境引入教学环境之中,并将两者融合在一起,全方位营造工厂实践环境,为学生研发项目、体验工作提供了一个真实的平台,有助于培养学生的职业素质,提高学生的职业技能和创新能力,缩短教学与就业岗位之间的距离,使学生毕业后即能胜任岗位工作。这同时也成为学院专能开发和教职员专业培训的重要途径。
南洋理工学院的“教学工厂”目的就是在学校里面,营造一教学环境与真实工厂紧密结合的教学形式。“工业项目”便是一个重要组成部分。在项目过程中,教师作为项目经理,也要求教师具有一定的专业开发能力。他在指导学生的同时,也要不断钻研与提升技能,师生协作,携手解决企业所面对的成本、质量及产品性能等难题。在“教学工厂”模式下,核心教学及项目活动紧密联系在一起,教师的理论知识和实践能力这个过程中一起学习,一起研究,不断更新知识结构,使教师的专业能力、教学水平及实践能力得到显着的提升。
2.“无界化”校园概念给教师提供一个专业能力展示的大平台
“无界化”本质上就是打破院系与院系、学科与学科、专业与专业、课程与课程之间的壁垒,实现相互融合,协调发展,合作互助,资源共享。团队合作和资源共享是“无界化”的核心。南洋理工学院的无界化校园概念是全方位的,这里教师的工作是无界的,是多项教学任务的承担者;教师所属的部门是无界的,不受部门的限制,自由组合进行项目开发;教学团队是无界的,根据项目专业需要组建项目组;所用的资源是共享的,根据教学和项目需要,选择教学场所;自由分享经验知识库积累的经验。
“无界化”注重团队合作,增强了不同专业和院系融合,拓宽了学校与企业的合作与交流,促进了教学资源的利用与人力资源的共享。“无界化”校园概念使学校教职员在岗位轮调方面更具有灵活性,学院为他们提供更多事业增值机会,并在符合个人与学院目标下,充分发挥教职员的潜能。
3.搭建学习型组织平台,倡导和鼓励教职工不断学习
南洋理工学院主张教职员不断学习,鼓励个人学习及其相互分享心得。学院不断营造终身学习的良好氛围,通过四大措施为教职员搭建学习型组织平台。一是SOLID(Sharing,OrganizationalLearning,Interaction and Dialogue),即分享、组织学习、交和对话。SOLID是南洋理工学院教职员间分享知识的一个主要框架。在南洋理工学院,教职员间在SOLID日分享商业信息、管理思想、日常运作改善心得及先进管理法等。星期六被定为SOLID日。二是AES(Accumulated Experience Sharing),即经验积累与分享。AES是南洋理工学院开发的经验知识库,学院把工业项目开发所积累的经验系统化的搜集和组织,以便大家分享相关的经验与知识,同时将自己的教学心得、教案、论文、课件、外界信息等放在网上与他人共享,构建“经验积累与分享”资源平台,实现教学资源共享。三是AAR(After Action Review),即事后检讨。在重要事件过后,针对有关件的执行进行分析和检讨,并从中学习有用经验,以便努力把未来的事件办得更好。四是RRS(Reading,Reflecting and Sharing),即阅读、反映和分享平台。南洋理工学院鼓励管理人员,在阅读最新书籍后,与同事分享阅读心得和观点,并帮助他们增加个人阅读量。
4.科学、人性化的人力资源发展建设为教师专业能力的提升提供坚实保障
在教职员的选聘上,要求职业经历与专业能力兼备,重视技能。学院并不盲目追求名牌大学毕业和高学历,学院在聘用专业教师时,要求教师有本科以上学历,有相关专业领域工作5年以上的经历,熟悉企业生产一线,具备过硬的项目研发能力和较高的创新能力,具备解决实际技术难题的技能和熟练的教学示范能力。这些选择的条件就已经使教师具备了企业工程师的能力和条件。此外,在人才招聘的程序非常严格,应聘者至少需要经过三次以上的面试,通过项目导师、院系主任、人力资源部门、主管校长的层层筛选。在个人发展方面,南洋理工学院注重人才的发展计划。学院为教职工提供良好的个人专业发展计划,能够充分发挥每一个教职工的潜能。灵活多样培训计划为教职员工提供的全面提升综合能力的机会,并且积极鼓励教师引进和参与企业项目。学院规定每年有20%的教师进行企业项目研发,并实施岗位轮换制。在这个过程中,教师的专业技术和技能得到提高的同时,又保证了企业项目开发的连续性及与企业合作的延续性。
三、广东省高职院校师资队伍建设与新加坡南洋理工学院之间的差异
“十一五”期间,随着广东省高职教育的跨越式发展,广东省高职院校的师资队伍建设也取得一定的成绩:师资队伍规模不断壮大;结构不断优化;培养机制更加完善。但是,在广东省面临产业调整升级,高端技能型人才需求与日俱增的情况,高职教育对师资队伍的建设的数量和质量都提出了更高的要求。与新加坡等先进国家和地区职业教育的师资队伍建设相比,广东省高职院校师资队伍建设工作仍有较大差异,主要表现为:
1.校企合作的广度和深度仍存在差异
南洋理工学院的“教学工厂”是建立在广泛的校企合作的基础上,通过与企业的深度合作,利用企业的技术和资源在校内建设起一个个设备完善、技术领先的真实企业的工作环境。围绕“教学工厂”中的项目积极开展课程开发与专业建设,校内就可以实现理论教学与实践教学的有机结合。此外,“教学工厂”为教师和学生提供了项目建设和专业开发的平台,项目可以广泛应用于生产当中,许多优秀的项目可以转化企业实际生产成果,使得校企合作企业获得更多益处,从而加深合作的紧密性。
在广东省,高职院校不断深化校企合作,但是在实际运作中,仍未实现真正的深层次融合。一方面,企业是以追求利润的最大化为根本目标,由于缺乏推进校企合作配套的制度保障和强有力的政策支持,一些企业缺乏主动参与合作的积极性。另一方面,现有校企合作多数是出于各高职学校为解决实习场所不足、疏通学生就业渠道等需要,表现为一种自发的、浅层次的、松散型的状态,尚未从满足企业对技能人才综合要求的角度来认识和开展校企合作,校企合作这种新型高技能人才培养模式的作用还没有充分体现出来,与建立校企互动共赢的良性运作机制仍有较大的差距。
2.教师的选聘上仍存在差异
南洋理工学院在教师选聘上重经历,轻学历,严把关。特别注重教师的企业工作经验,教师必须要有相关专业领域工作5年以上的经历,熟悉企业生产一线。学历要求则只需要本科以上即可。此外,对教师的工作态度和教学精神也是要进行层层面试进行评估。
然而,广东高职院校对师资的要求主要注重学历和职称,近年对新晋教师基本上要求是研究生生学历以上或者中级职称以上。在这些群体当中,大部分教师是直接从普通高等学校毕业,他们普遍缺乏对高职教育的了解,技术技能和职教能力不强,实操动手能力仍不能满足高职院校对师资技能水平的要求,在短时间内很难适应岗位的要求。此外,学校从企业和社会上录用专业技术人员或能工巧匠到学校担任专业课教师或实习指导教师,也因无法解决他们的晋级、职称等问题,给学校师资队伍的稳定和发展带来较大的困难。
3.师资培养力度上仍存在差异
南洋理工学院提倡终身教育,提出职业无“货架寿命”概念,即超市货架上的商品是有有效期的,而南洋理工学院的教师受雇可无限期。学院特别重视教师专业技术能力的培养以适用社会知识和技能飞速发展的需要。每年有20%的教师到国内外高校、企业(公司)或研究机构等接受培训,或者派遣到企业生产第一线进行顶岗实践,在实践中了解企业的岗位需求情况,掌握最先进的技术和理念,不断提高专业技术技能和项目研发能力。同时,规定教师知识更新周期以5年为限,与行业工程师保持水平相当;积极参加学校定期开展的培训,制订个人近期和远期的培训计划,用制度来约束教师。
目前,广东省高职院校的师资培训力度不够,奖惩机制仍未完善。仍未有专门为高职教育培养师资的培训学院,师资培训机制仍未健全。由于在校生规模不断扩大,教师的教学任务较为繁重,很难安排出一段时间参加培训。个别学校领导也因重视不够或是学校经费不足等原因,派出教师参加培训的人数较少。
四、新加坡南洋理工学院师资队伍建设对广东省高职院校的启示
1.为教师综合能力的提升搭建深化校企合作平台
新加坡南洋理工学院的“教学工厂”理念是将企业环境引入学校,把企业项目转化为教学项目。教师要进行项目的设计和开发,教学中指导学生参与项目的实施,“源于企业,用于企业”,与企业建立开拓性策略伙伴关系。2011年,广东省已成功搭建职业院校、技工院校“百校千企”校企合作平台,要以此为契机,推动新一轮的“百校千企”校企合作计划。建立企业实践基地。充分利用各地校企合作紧密型企业的资源,有计划、有重点安排教师到企业参与培训,跟班上岗,有针对性地了解企业生产实际,把握产业和技术发展趋势,提高实践动手能力。实施校企双制办学模式,探索校企结合互利“双赢”的发展道路。教师的科研教研与企业项目紧密挂钩,实现教学与科研相融合,将企业项目转化为科研与教学并举的项目,以此实现高职教育的实践教学过程,并且逐步提高教师的项目研发能力和创新能力,为教师综合能力的全面提升创造条件,搭建发展平台。
2.完善相关政策,重视优秀人才的引进
南洋理工学院教师的企业工作经历,使他们对生产、技术和经济发展有着敏感的嗅觉,对专业有着熟练的操作能力,在学校开放的学术氛围下,项目的开发能力就会发挥出来。借鉴南洋理工学院的经验,改革专业教师聘用制度,允许高职院校面向社会聘用工程技术人员、能工巧匠、高技能人才担任专业课教师和实习指导教师,形成实践技能课程主要由具有相应高技能水平的教师讲授的机制。进一步完善高职院校师资职称评价制度,淡化对学历的要求;增设高职院校正高级职称,吸引和稳定更多的高技能人才长期从事高职教育。出台广东省高职院校引进“高学历、高职称、高技能”教师的政策。
3.建立完善高职教育师资培养网络,不断提高教师的能力水平
南洋理工学院大力倡导终身学习的理念,特别重视教师的管理、培养和专业发展。在教师对自身能力不断地充实和提升的同时,学院为教师提供事业发展的途径和事业增值的机会,发挥其潜能,使每位教师的职业能力永远保鲜。借鉴南洋理工学院的经验,重视教师的培训、能力开发和转型。搭建覆盖全省的“1+10”师资培训网络。依托一所综合实力强、办学水平高的技师学院,建立1个师资培训中心,负责全省师资的调查研究,制订年度相关的培训计划。在中心的总体统筹协调下,根据省内高职院校的区域分布特点以及各有关高职院校的突出专业优势,在粤西、粤东、粤北、珠三角依托国家重点以上高职学校建立10个片区的师资培训基地。各高职院校要积极派出教师参加各级各类培训,并组织好教师校内培训及到企业的培训,并将教师受训后技能提升效果作为专业教师专业技术职称申报和评定的考核内容之一。深入实施“双百双向”师资培训交流计划,每年从全省高职院校选拔一批优秀教师、专业学科带头人到职业教育发达的国家和地区学习深造;从德国、新加坡等职业教育先进国家引进职业教育高端专业人才。学习职业教育先进国家和地区的经验和做法,提高广东省高职院校师资队伍的国际化专业水平,促进教学质量的稳步提升。
4.开展师资结对工程,实现教师资源的共享
借鉴南洋理工学院“无界化”的先进理念,使现有优质师资资源充分利用,开展学校内部、学校之间、地区之间的师资结对和交流。学校内部,开展“师徒结对――新老教师传帮带”活动。新教师在老教师的引领下,尽快适应高职教育的教学要求,帮助新教师尽快适应岗位要求,促进教学水平的稳步提高。校与校、地区与地区之间,优质学校与普通学校结对、发达地区学校与欠发达地区学校结对,实现优质教师资源共享。一是普通学校、欠发达地区学校到各优质学校跟班学习,各师资承训学校要为这些教师制定一整套的提升培养方案,让其参与到学校的各项教学、科研、管理当中,帮助教师教学水平的提升。二是组织名教师到各学校进行讲学、指导,让名教师在跨学校、跨区域范围内发挥辐射引领作用,带动全省教学质量的全面提高。三是发展网络师资共享资源。充分利用网络资源,建立全省高职院校名教师资源库,名教师的教学视屏、教学成果等内容均可在上面进行共享;建立全省高职教育师资交流论坛,在论坛中,老师可以分享教学成果(教案、课件、试卷、公开课),可以咨询有关教学问题,可以分享教学心得。
参考文献:
[1]余靖中.新加坡南洋理工学院的办学优势对广东技工教育的启示[C].2011年全国电子信息技术与应用学术会议.2011,12.
[2]岳东海,颜鹏浅.谈新加坡南洋理工学院办学理念[J].中小企业管理与科技,2009,(11):25