前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇班主任培训材料范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
怎样抓住班主任工作的核心,建立起优良的班集体,我认为“五招”必用。
第一招:情感上以爱动其心。这是老生常谈,但是我认为,光老师不爱学生不行,要想办法让学生爱老师。亲其师才能信其道。怎样做到这一点呢?一是要真爱学生,是否真爱,老师的眼神和动作语言就可以看出来,爱从心底流出,能够产生磁场。我们有的老师看到学生就一副厌恶、不耐烦的表情,你的道理讲得再好,学生是不买帐的。二是要让学生感受到爱。可以想想我们谈恋爱的时候,怎样让对方感受到种种爱意呢?每天准时的电话,时不时要求共同进餐,特殊节日的时候给点惊喜,无事的时候也想法凑到一起说几句好听的话,慢慢地,对方就接受了。对于学生,特别是那些问题学生、困难学生,就要这样。老师做到这个份上肯定不容易,但这也正是老师的职业特点所在。爱好学生人人能做到,爱差学生的老师必然要有高尚的情怀。有的老师说,这些学生不讲感情,其实这类学生最讲感情,即使今天他没有反馈,也一定是班主任的一张感情存单。霍懋征老师“四不”:不向学生发火、不让学生掉队、不惩罚一个学生、不向家长告状,赢得学生一生爱戴,值得每个班主任学习。
第二招:习惯上小事成大事。学生成长的过程就是习惯养成的过程,教师的作用就是育苗。俗话说:“积千累万,不如养成好习惯。”教育家叶圣陶也指出:“教育就是培养习惯。”由此可见培养习惯的重要性。良好习惯的作用有三个方面:一省时,二省力,三减少错误。培养吸光一是要严格要求,班主任要有威信,要有原则;二是要以身作则,老师的表率作用很重要,所谓“谁家的孩子像谁”,说的就是这个道理。己不正,不能正人。(班主任 banzhuren.cn)三是要反复练习,及时强化,习惯的形成非一朝一夕之功,非反复练习不可。不少的班主任在这方面的意识要加强,卫生差,秩序差,学习差,归根结底习惯差。有时候老师在喊学生习惯差,却对学生习惯没有培养意识。
第三招:管理上人人担责任。魏书生的班级管理“人人有事做,事事有人做;时时有事做,事事有时做。”班级管理如果能够做到人、事、时三者结合,就能达到最大限度的自动化,也能最大限度的提高效率。可以像八(3)一样进行细致的班级分工,也可以在班上推行“我为班级做实事”的活动,让每一位学生用自己的眼光,到班上找一件自己认为值得做而且能够做的事情,然后报班长登记,在班上公布,并自己负责为班级持之以恒地把这件事做好。这样一来,班上可以做到“人人有事做,事事有人做”。学生只有不断地为班级做事,对班级的感情才会越深,集体荣誉感才会越强。反之,一个从来不为班级做贡献的人,他也就游离在集体之外,对集体也就不会有多少感情,集体好与不好,他都会无所谓。有的学生已经将被老师们边缘化,学习不管,眼睛不看,事务不分,他们只好在沉默中爆发,时不时干些违纪的事儿。
第四招:学习上自主最有效。苏霍姆林斯基说,最好的教育是自我教育。教育和管理的最高境界是自我教育和自我管理。很多优秀的老师都认为自己最大的成功就是促进了学生的自我教育和自我管理。有个学生在日记里写道:“教育的确需要鞭子,但这根鞭子,不应该只掌握在教师和家长的手中,而应该植根于我们自己的心中。”外因是事物的外部矛盾,是事物变化发展的条件;内因是事物的内部矛盾,是事物变化发展的根本原因。外因必须通过内因起作用。教师和家长的教育和管理,社会的影响都只是学生成长的外部原因,而学生的自我教育才是学生成长的根本原因。而只有调动了自我教育和自我管理的积极性,教育和管理的效益才会得到大幅度提高。而且,当今是一个信息化社会,现在的孩子由于受外界多元信息的影响,都具有较强的自我意识,很难听进别人的意见。事实上,他们在很多方面(例如电脑和网络)比上一辈还要强一些。随着年龄的增大,知识的增多,他们判断是非善恶的能力还是有的。也就是他们已经具备自我教育的能力,年龄越大,自我教育、自我管理的潜力越大。一般规律是,十三岁之前,老师和家长的教育管理,社会的影响起的作用比较大,占主导作用;十三岁之后,自我教育对一个人的成长就起到了决定性作用。
首先感谢学校领导给我们这样的学习机会,使我和几位同事有幸参加了寒假班主任培训,同时,我也非常荣幸有今天这样的机会,把学习的体会与领导、同仁进行汇报交流。培训为期5天,包括六个方面;班主任专业素养的思考;减负难为的实践逻辑;班级活动设计组织与管理;中学德育低效问题的探讨;班主任工作中的法律限度问题,教师心理辅导这六个方面。现就我个人认为给我感触最深、最能指导我们在今后教育教学工作中的几个方面结合自身的工作经验,从做怎样地班主任和怎样做班主任两方面,向各位老师做一个简单的汇报!首先,我们要
做一个智慧型、能力型的班主任
1,随着时展,新时期好的班主任不再是有家不顾从早到晚整天蹲点;有孩子不管课余给学生加班加点;有病不看带病上课的“三不”型教师,而应该做智慧型,能力型的班主任,而要做到这些,我们不妨从以下方面下功夫:不断充电,跟上形式
这世界变化得比我们想象要快得多,就像学电脑一样,你昨天也许才将WINDOW98操练熟悉,可他人今天使用的却是WINDOW7。经过一段安稳而平静的教书生活后,我们不仅对新知识会感到欠缺,而且对新知识还有一种习惯性的拒绝。在这个知识爆炸的时代,我们应是一个学习狂,千万别让自己成为新文盲,所以我们要经常阅读报刊、杂志,勤上网,不停地思考,对世界保持新鲜感,使自己人的观点不落后于学生,同时注意从体育、娱乐等新闻中找到与学生交流的话题,在无形中提升你在学生心目中的形象,强化你的人格魅力,进而影响你的学生。
2为人师表,以身作则
班主任的模范行为对学生有潜移默化功能和滴水穿石的力量。学生的模仿能力很强,班主任的一言一行,会直接对学生产生潜移默化的作用。因此,班主任应该自觉加强自身的修养,注意自我约束,在学生面前树立良好的形象。凡要求学生做到的,自己首先要做到;凡不让学生做的事,自己也决不越雷池一步。班主任对学生除进行正面教育外,还要注意应用自己的人格魅力。以自己的人格魅力影响学生,比如适当的幽默,幽默是生活的剂。谁都不希望自己面前站着一个整天板着面孔的人,学生更是如此。掌握一点幽默的艺术,既放松学生的心情,同时也让学生走近了你,让自己成为班级的太阳。
3、控制情绪,保持理智
学生用他的无知让你生气,家长因对孩子的袒护让你动气,而自己有时也对自己无端地不满意,生自己的闷气,气生了不少,但问题没有得到一点解决,所以,我们得学会原谅,学会宽容,学会控制情绪,保持理智,当然,保持理智并不排除对学生的严厉批评,甚至有时也不排斥对学生的“狂轰滥炸”,但这要视具体情况和具体学生而定。发威不在声高,震慑在乎于理。那种对学生动辄大发其火,简单粗暴的做法,既有损个人形象也有损身体健康,更不利于问题的解决。事实上,只有你完全控制了自己的情绪,你才能在面对让你厌恶的学生时,仍能面带微笑;这不是虚伪,而是一种心理战,好的老师肯定会如此与学生斗智斗勇。
4、放松身心,善待自己。
班主任工作繁琐且艰巨,劳神费心,为使我们有健康的身体和旺盛的精力,更好地从事这项工作,就让我们做一个善待自己的班主任!每天一片“金嗓子”,老师的口袋中应装着“金嗓子喉片”,其用途自不必说。另外,每天最好喝六杯水,用30分钟的时间在球场上跳动一下,在幽静的小道走动一下,舒活舒活筋骨,抖擞抖擞精神,放松自己的躯体,其作用也不必多言。努力营造快乐的环境,让学生快乐。让自己每天都快乐,因为快乐的核心就是你自己。只有你真正快乐了,你才会爱上自己的职业,才能有灵感,才能有创新。工作才能有效率,
5爱岗敬业,少去攀比,把教育作为自己的终生职业
不论与中学同学还是与大学的同学相比,可以肯定地说,自己是比上不足,比下有余的。但我们却很容易只将眼光盯着那些在事业、爱情以及拥有的财富比自己强的同学,而这种比较即让你感到浮躁,同时也有失你的信心,其实,你虽不是最成功的,但你肯定不是失败者,用不着灰心丧气,其实幸福是一种感觉,幸福意味着生活在一种沉醉的状态,即完全投入到一种活动,无论是工作还是娱乐,每个人都有自己的机缘与造化,既然做了教师,就把它作为自己的终身职业,就把心态放平,把工作做好,做到干一行爱一行。也只有心静下来,才有工作中的进步,进而找到职业幸福感,享受职业带来的快乐。
6,多多反思,提升自己,
随着时展,谈恋爱,玩手机等新问题层出不穷,没有现成的经验可以借鉴,怎样处理,处理效果怎样,这就要求我们做一个会思考的班主任,在反思中成长,在管理过程中,勤于反思自己处理方式的利弊优缺,有时思维的火花往往会在你上床后的那一瞬间,或者是在你醒来的那一时刻,有时甚至是在凌晨乃至你的睡梦中闪亮,那么在你的床头放一本记事本和一支铅笔,迅速地记录你思维的火花,这样经常的随时随地思索,有助于自身的提高,最终提升自己的班级管理水平。下面我再谈一下怎样做好班主任
怎样做好班主任
全国优秀班主任郭葆芳对班主任工作做了高度概括;“严师之教、慈母之心、良医之术、绣花之功。”成功的班主任可以不是管理方面的理论家,却必须是管理的艺术家,因为他们深知细节管理的奥秘,处理问题细微之处见功夫。
一,用爱心导航、用真情渲染,走进学生心灵
全国优秀班主任黄静华说:“我时刻想着两句话,‘假如我是孩子’和‘假如是我的孩子,”师爱是班主任精神关怀的永恒主题,是开启学生心扉的钥匙,任何一个班级始终存在着客观上的优劣之分,学生也存在着一定的个体差异。循规蹈矩,遵规守纪的学生教师自然心里喜欢,而违纪违规,个性倔强的学生,若教师方法简单粗暴,会起负面作用。因此在工作中应该怀着一颗爱心,“人非草木,孰能无情。”唯班主任与自己的学生建立起深厚的感情,有话才愿向老师说,有困难就找老师帮忙,有苦闷才会向老师诉说,在彼此信任的基础上,他才愿意听你的道理,老师指出的缺点,他才愿意改,老师的帮助才乐于接受。如果班主任整天板着脸,学生就会敬而远之,心怀戒备,不讲真话,怎么能接受你的教育呢?所以班主任要怀着爱心,怀着平常心去了解学生,坚持以“情”感人,以“理”育人,在工作中做到偏爱后进生,厚爱特殊生,博爱中间生,严爱高才生,让师爱的阳光照进每个孩子的心扉。
二、组建有力的班委会、培养良好的班集体
班主任的管理措施要得以顺利实施,必须依赖班干部这个集体核心的支持,通过这个桥梁才能建设一个和谐、向上、充满活力的班集体。因为班干部是班级的旗帜,是班级的领路人。因此,平时要多注重班干部“榜样”的树立与完善,严格要求班干部以实际行为来影响学生,用具体的形象给学生树立榜样。这样将对学生有巨大的感染力、吸引力和鼓舞力。好的班干部却可以使班级管理事半功倍,他们是班主任的得力助手,可以使班主任在与不在,班上都是一个样。所以,挑选一批严于律己的班干部,充分发挥他们的管理能力和榜样作用,这样既可减轻班主任的负担,又能进一步培养他们的管理能力,促进良好班风的形成。
三、制订班级常规,培养良好习惯
学期之初要制定班级常规,班级制订的课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规等诸多方面。每项常规经过一段时间的强化训练,使每个学生具有了自我约束力,形成习惯,在以后的管理中就可以事半功倍。
良好的行为习惯是进行正常的学习和生活的保障,如果没有良好的行为习惯做保障,整个班级会乱成一团。为此,一开学就应着手对学生进行严格的常规训练。把培养他们良好的学习习惯和行为习惯放在首位。学习习惯的培养:重点四个字,惜时高效,行为习惯像早起早睡,讲究卫生,尊敬老师,团结同学,互相帮助等对于他们今后的生活和学习乃至整个的人生道路都是具有特别重要的意义。
四、勤激励慎批评,激竞争促双赢,正确的引导班级舆论
就是成年人,也希望得到别人的赞赏,何况是尚未成年的学生?所以,对待学生,你要学会发现学生的特长与其成功的之处,并给予充分的肯定;同时,当学生正确地回答了你的问题,或者提出了一个好的创意,甚至是一个小小的善举,你都要用愉悦人心的语气对他给予真诚的赞赏。你赞赏学生的成功,学生会再还你一个惊喜。当然惩罚是教育不可缺少的组成部分。对消极、落后的事物不去进行批评和否定,便是对积极、先进的事物的侮辱和打击,对于顽皮的学生,对其违规的行为,也不要听之任之,应当给予合理的教育,这时批评与惩罚应是不可缺少的教育手段。但一定不要将惩罚上升为体罚。
竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。作为班主任,应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。从每天的督导的检查、集体活动的表现、班级荣誉的争取,班风班纪以及课堂教学留给科任老师的印象等等多个方面激发全班由整体到个人的竞争意识,在班级形成了“班荣我荣、班耻我耻”的氛围。
五、开好主题班会,提升学生能力
班主任与学生联系主要通过班会,召开主题班会,从学生的个性发展和班级管理的整体需要,确定能打动学生心灵的主题、解决班级必须解决的问题,从多方面上诱导学生养成好习惯,每个班会都应认真准备,另外充分利用网络资源,使班会丰富起来。
为让班会“活”起来。班主任应相信学生,放手发动学生,让学生在班会的舞台上唱主角。提高学生的综合素质。让学生主持,学生自主开班会,比如学习经验交流、励志演讲等等,考前主题怎样取得好成绩,放假前就以怎样过一个有益的假期为题,采用多种形式,尽量由学生自己组织,一方面还能得到优秀学生们真实的学习经验,一些同学的励志演讲让同学们找到自己的奋斗方向。另一方面培养了同学们的胆量,锻炼了能力,
六、抓好安全教育,防患于未然
生命无价,学生安全比天大。所以班主任应有的安全观念,现在学生出了事就找学校,因而班主任成了某种意义上的弱势群体,所以我们在工作中把责任尽到,把工作做到,把细节想到。对安全隐患及时发现,及进处置,及时汇报。宁可十防九空,不可一次落空。
一、注重选聘,挑优秀教师当班主任
教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》指出,“班主任应由取得教师资格、思想道德素质好、业务水平高、身心健康、乐于奉献的教师担任。”要培养出能推进社会发展的人才,班主任必须具备几项素质,即:要忠于党的教育事业,热爱学生,善于做学生的思想工作,具有符合素质教育要求的教育观和较强的教学组织能力,熟练掌握教育学、心理学的基本理论,熟悉相关法律法规;品德高尚,有较强的沟通能力。这样的标准不是学校里的每一位教师都能达到的,因此,学校在安排新学年的工作时,一直坚持“先配班主任后配科任教师”的原则,班主任实行选聘制度,聘期一般为一年。每学年结束时,学校要召开全体教职工大会公布选聘班主任的要求,由应聘者自己填写申请书,写出自己的优势和受聘后的工作计划。根据学校考察的情况,结合个人申请,德育处初选后交学校行政会决定,组建各个年级的班主任队伍。这样的选拔方式,能够使一批思想道德素质好、业务水平高、乐于和善于做学生工作、身心健康的教师脱颖而出,成为班主任队伍的骨干。同时,实行末位淘汰制度。对班级量化管理成绩落后,班级管理教育和教学水平落后的班主任,实行一票否决制。
二、注重培训,促班主任专业化成长
教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》指出:“应将班主任培训纳入教师全员培训计划,学校应制订班主任培训计划,有组织地开展岗前和岗位培训,定期交流班主任工作经验,组织班主任进行社会考察,提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质和工作及研究能力。”繁杂的班集体建设工作,要求班主任具备较高的管理能力。因而,了解和掌握教育法规,学习古今中外的教育教学理论,深入领会国家的教育方针是做好班主任工作的前提条件。新时期,班主任要随时了解和接收新的管理知识,提高自己的理论水平,以明确班级的管理目标,紧跟学校的发展步伐。
1.实行“青蓝工程”,重视新班主任培训
对于新担任班主任工作的教师,为他们配“导师”,让有丰富经验的“老”班主任与刚刚踏上工作岗位的年轻班主任“结对子”,鼓励优秀班主任分享管理经验,与新班主任交流管理方法和管理心得,快速地提升年轻班主任的综合素养与管理水平。
2.拓宽渠道,实施全员培训,在提高班主任综合素养上下工夫
一是建立长效的培训学习制度,力求做到“四个结合”:学习与专题讲座相结合。根据班主任工作的实际需要和学校实际,有计划、有针对性地开展学习活动。我校先后组织学习了任小艾、魏书生、李镇西等全国知名班主任的班管理方法,开展了“班主任工作的职责与任务、工作内容和方法及工作艺术”“班主任工作的‘八字经’(勤、实、爱、恒、严、导、细、学)”“班级管理中的加减法”“如何实行班级学生岗位责任制”“如何营造良好的班级文化氛围”“班主任如何开好‘三会’(班委会、主题班队会、家长会)”“班主任的职业心态与职业要求”等校本专题培训讲座,有效地提升了班主任的理论素养。学习和经验交流相结合。一方面,我们在校内开展学习本校优秀班主任的先进事迹的活动,主要介绍班主任的先进经验和工作方法;另一方面,通过举办某一主题的班主任论坛(沙龙),让班主任之间能够自由平等地进行交流,在共同学习中实现共同发展。此外,学校还通过印发相关培训材料,为全体班主任订阅了《湖北教育・新班主任》《班主任之友》《中小学德育》等刊物,要求班主任认真学习,使班主任能够不断转变和更新教育观念,掌握先进的教育手段。校内与校外学习相结合。学校要经常组织班主任外出学习、观摩,鼓励他们借鉴别人的先进经验,灵活地运用到自己的工作中。我们先后组织全体班主任到九集镇内的石门中心小学、龙门中心小学、九集镇完全小学等学校参观、学习,到镇外的南漳县实验小学、城关镇实验小学、肖堰镇完全小学等特色学校参观、交流。不仅取到了“真经”,也让全体班主任开阔了视野,放松了心情。学习与实践相结合。有了理论的东西还不够,学校每学期都要开展一次全校性的班级建设评比活动,让班主任们变压力为动力。如,我们先后开展了个性化班级名片设计、班级文化创建、一班一品等评比展示活动,使班主任能在实践中深化对相关理论的理解。二是坚持组织班主任会议。学校每月都会召开班主任工作例会,使班主任能够高效地开展工作。
3.重点培养
学校坚持将资金用在“刀刃上”,优先保证骨干班主任的进修学习经费。外出学习的班主任回来后,可以通过报告会或讲座的形式,及时地把学习来的教育观念、经验、方法传授给其他班主任,有力地带动了学校班主任整体工作水平的提高。
三、注重考核,督班级常规工作落实
建立管理网络。由学校德育工作领导小组和党支部全面领导班主任工作,德育处具体负责班主任工作,各自履行职责。
建立考核制度。学校在班主任工作量化考核方面紧紧围绕“德、能、勤、绩”四个方面进行了积极的探索与研究,先后拟定和更新了《班级量化管理细则》《班主任工作考核办法》《优秀班主任评选制度》《优秀班集体评选制度》等一系列班主任评选考核制度,使班主任工作的评价、考核能够实现“有法可依”。对班主任工作的评价不仅注重结果,更要重视过程,通过日检查、周评比、月总结的考核办法,采取定期与不定期、平时与期末、同事评价与学生评价、听课交流与奖励学习等手段,进行多维度立体式的考核,把班主任工作的追求点转移到教育和管理的过程上,转移到教育和管理的细节上,转移到教育和管理的效益上。如,德育处会定期检查班主任的工作材料,如班队会活动记录、班主任工作手册、家访记录、培优转差记录、主题实践活动、学习心得笔记、教育案例、安全教育记录等,纳入班主任考核范围,并将考核结果公布在学校的《工作简报》上。
建立监管机制。学校成立了班主任工作监管小组,全体班主任要自觉接受来自学校、社会各界、学生及家长的监督,及时纠正班级管理工作中存在的偏差失误。
四、注重激励,激发班主任整体活力
俗话说得好:“有压力才有动力,有激励才有活力,有作为才有地位。”当前,市场经济的影响、教师队伍的职业倦怠以及班主任承担的责任与压力过大等不利因素的出现,导致很多教师不愿、不想当班主任,许多班主任也是“人在曹营心在汉”。鉴于此,我校从以下三方面作了一些尝试,以期调动广大班主任工作的积极性。
1.表彰激励
学校每学期都要评选校级优秀班主任,按要求参加县级、市级优秀班主任评选,在年度考核、职称评聘和骨干教师评选、优秀教师以及先进教育工作者的评选中尽量向班主任倾斜,提拔中层干部时,优先考虑优秀班主任。这些政策导向使班主任看到了自己的价值所在,吸引了大量优秀教师参与班主任选拔,从而扩大了班主任选聘的余地,为建设一支优秀的班主任队伍创造了良好的条件。近几年来,我校先后有刘志兰、王庭菊、李敏、黄平丽等数名班主任被南漳县委、县政府授予“优秀班主任”光荣称号,代亚妮、李常菊等被县教育局评为“班主任示范岗”。
2.榜蛹だ
凡被评为市、县、镇优秀班主任的教师,我们除了让他们介绍经验外,还让他们每人带一名徒弟。以点带面,迅速提高新班主任的工作能力。每学期末,我校都会组织班主任经验交流会,宣传优秀班主任的先进事迹,为“评优”打好基础。同时,请工作成绩突出的班主任介绍经验。在班主任中树典型、立标兵,用优秀班主任的奉献、创新精神和责任意识来感染其他教师,提升教师的使命感,责任感。
3.目标激励
我们制定了“班主任量化考核办法”“优秀班集体考评标准”,细化班级管理工作要求。每月根据量化考评条件,采取班主任与班干部自评、科任教师评价、学校考核小组评价相结合的方式,对各班综合评定。结合“优秀班集体”的量化考评标准,学校每个月都要对班主任工作进行量化考评,将考评结果作为各种评优、奖励的重要依据。
一、加强教师队伍建设,努力提高整体素质。
1、班主任培训
加强班主任队伍建设,引导教师充分认识学习在教师职业生涯中的重要作用,努力激发教师的学习热情,鼓励教师以自我学习、同伴互助、实践、反思、积累等学习方式与日常工作对话,以学习的提高促工作水平的提升,努力提高班主任工作责任心和管理艺术水平。组织了题为“我们离生命化教育有多远”的专题培训讲座。并结合自身实际工作,进行交流研讨。交流中,教师们能各抒己见,积极发言,尤其是青年教师将自己工作中的困惑和点滴经验与大家探讨,活动中多数教师表示收获颇多。
2、德育主任培训
积极组织德育主任参加教育局组织的德育干部培训,在学习中认真记录、认真完成培训作业。各校德育主任按时参加进修校德育研修部组织的班主任培训活动,认真记录。回校后开展校本培训,组织班主任老师认真交流研讨,按时完成每次培训作业,并把作业已发表博文的形式上传到班主任“博客”上。学校定期检查班主任博客,留有检查纪实材料。对班主任“博客”完成情况进行记载。组织班主任每周例会,以会代培,在会上对班主任教师进行班主任培训;培训内容为(1)班主任工作艺术系列讲座;(2)网上研讨作业;(3)进修校班主任培训内容;通过学习、交流、研讨等,推进教育创新,增强德育工作的针对性、实效性和主动性。开展班主任经验交流,将老班主任管理班级和学生的经验与好的方法与年轻班主任一起分享。
3、心理健康教育
重视学生的心理健康教育,尤其是对特殊学生进行适时的心理辅导。深入家庭,掌握了解信息。本学期对特殊群体学生家访率达到了100%。学校还利用家长会经常与家长取得联系,形成家校教育合力。
(1)各校成立心理健康咨询室,班主任教师轮流做岗,疏解学生的心理问题,为一些有心理负担或单亲家庭的和留守儿童解决心理疑问,
(2)建立心理“情景剧”小剧团,同学们乐于参与,通过表演情景剧让他们有了正确的心理认识。
(3)利用广播站和板报宣传心理知识,加强了心育工作的力度,定期进行心理健康调查问卷、心理咨询,进一步完善了省级心育课题的结题工作,准备接受省级课题组的验收。
二、开展德育常规工作
1、在开学初,能按时制定并调整学校德育工作计划,班主任能结合班级实际制定班级德育工作计划,工作目标明确,工作内容和措施具体得当,语句精炼,言简意赅,附有工作计划滚动表,可操作性强。幸福校王品、孙家校宿晓慧做得较为突出。各校德育领导能按照计划要求,开展学校各项德育工作。按期研究、检查学校德育工作和班主任“博客”建设工作,留有工作痕迹。从记录上看,德育领导作了大量工作。
2、德育工作室建设
完善德育工作室建设工作,充分利用德育工作视导机会,对基层各校德育主任手把手指导建立学校德育工作室,督导各校提高德育工作室的利用率,组织计算机教师进行班主任博客链接及相关培训,对于此项工作个别年龄大的教师有一定难度,采取副班主任一帮一协助完成地方法,逐步带动。每月份都能够根据进修校的研讨主题完成作业。
3、学科渗透
(1)各校制定了德育学科渗透工作方案,收集了德育渗透案例和教案,能结合重大节日对学生进行爱国主义、集体主义和民族精神、传统教育活动,每次活动过程材料、佐证照片非常齐全,活动后并认真总结;各校制定了学生考评制度和细则,能把德育作为学生综合评价的重要内容;德育常规工作能以《守则》、《规范》为依据,加强常规管理,孙家校做的好些;能组织开展班会活动,有详细的“会案”和“简案”;按期开展优秀班集体和优秀学生的评选活动。
(2)各校充分利用“学科课”主渠道对学生进行教育,在宏伟校检查视导德育工作时,听了一年级孟庆华的一节思想品德课,感受颇深,她的幼教语言、教育方式方法、和学生互动的场面非常受学生的喜爱,教育效果明显。
(3)中心校组织各校校长、德育主任及相关班主任教师联合检查视导,深入课堂听课、评课研讨活动,重点关注学科德育渗透。要求各学科教师在备课中要体现德育渗透点;组织教学时落实德育渗透点;小结时升华德育渗透点。研讨时各位教师踊跃发言,各抒己见,针对教学实际,谈学科渗透;校领导听课对德育渗透做重点指导;不仅提高了教师听评课能力,也提高了教学中学科德育渗透能力即情感态度价值观的落实能力。各校还组织教师每月撰写学科德育渗透典型案例。
(4)组织开展了课题课大赛,本次赛课的特点一是体现全员性;二是体现德育渗透点。学校领导及评委对德育渗透进行重点关注。通过赛课,教师们各展所长,异彩纷呈。从本学科的不同角度展现,使孩子们在潜移默化中认知、感受。取得了良好的收效。
三、工作特色和亮点
本学期,幸福中心校结合学校管理体质,对辖属四所村小德育工作,有重点地开展了月检查视导工作。在检查视导中,发现各校德育工作有好的做法和好的经验及时召开现场交流会共享,进而达到相互学习相互借鉴共同提高的目的。
1、各校校长加大了重视德育工作力度,能按计划要求,定期组织班子成员研究学校德育工作,形成工作思路,对各项德育工作者培训和德育活动能够积极参与,审阅批示活动方案,并留有签字痕迹,能亲自挂帅担当活动领导小组组长,靠前指挥、亲临一线检查指导德育主任工作的做法和德育活动。德育主任在校长和班子成员的支持、鼓励、帮助下能积极大胆开展各项德育工作,在校领导班子的团结协作下、各位班主任和全体德育工作者的积极配合下,德育主任在实践工作中不断完善自我、丰富工作经验,提高工作能力。
2、在继续推广用音乐代替口令的大课间活动基础上,结合各村小办学规模和学校实际特点,扶持各校校本课程开发工作,使各校形成各自学校的特色建设。创建有特色的小课间游戏活动,有学校群体性的特色活动,收到良好的效果。
一、中职班主任的工作意义
首先,对于学生来说,班主任的约束力远远大于任课教师,这就需要班主任肩负起监督学生学习技术的任务。同时由于其他任课教师主要负责教学,学生的德育课程在中职学校中很难得到重视,而品德又是人生成长的重要部分,这就需要班主任在保证学习的同时,肩负起对学生的品德教育,成为在这一阶段学生的人生导师。
其次,班主任在日常校园中的桥梁作用也是不可忽视的,这不仅仅是连接学生和学校及其他任课教师之间的桥梁,更是可以沟通家长与学校、学生与就业企业、学生与社会等多个方面,有时甚至也会成为调节学生与家长之间家庭问题的万金油。
二、中职班主任的主要管理模式及问题
1. 中职班主任是班级的管理者、统治者的绝对地位。从学生心理上看,虽然班主任确实是班级的领导者,但是绝对的领导地位反而会引起学生的逆反心理,采取强硬的管理手段无疑无法起到正面效果。而从班主任的心理上看,自身站在管理者和统治者的角度来面对班级非常容易出现错误的、不符合学生实际需求的判断,而班主任判断的失误或者对班级出现的问题解决得不妥善,对于往往会使问题激化,甚至出现一时难以解决的局面。
2. 中职班主任工作重心集中在技术培养上。中职学校的班主任同样最重视学生的技术能力,而对学生的思想道德的监督往往没有那么重视。但是,社会所需要的是每个人行为素质和道德品质的提升,在中职所受的教育是很多学生人生中关键的一个环节,教师在这个环节对学生品德教育的忽视对整个学生的人生乃至企业和社会来说都是一个不小的隐患。
3. 中职班主任的职业道德水平与职业技术水平分配不均。而问题不仅仅出在教师的自身意识上,学校也有很大的责任。国内中职学校过于重视学生的技术能力培养和日后就业问题,并没有很好地培养学生的心理健康,对班主任也缺乏诸如教育心理等相应的培训,即使展开了培训,也是走走过场,其培训内容并不十分符合实际需求。
三、关于班主任教育模式的研究
首先,对于教师的管理方式来说,化管理为经营,化领导为朋友,化班级为家庭是一个不错的选择。教师从根本上改变自己的态度和立场,站在学生立场思考问题,与学生进行心灵的沟通是一个最实际有效的管理办法。
其次,在对学生的管理时,适当融入数据管理、档案管理等系统的管理方式,班主任建立自己的学生档案,记录每个学生各自的情况,成绩记录仅仅是档案的一部分,更重要的是学生心理的记录,随时跟进每一位学生的状态,为学生身心健康的发展做充足的数据基础。在进行班主任个人管理的学生档案时,可以依据学生的具体问题和敏感点来制作重点版块,因材施教来对学生的心理和品德进行指导,并通过这样细致的收集材料和分析材料,来找到一个最妥善的方式对学生的生活和社会能力进行指导。