前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇经典笑话范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
从小到大的搞笑记录,希望能给大家带来一点欢笑,如果还行,大家顶起,我再接再励,带给大家更多的快乐。
1、我两岁时,家里养了头大肥猪,我最大的嗜好就是骑猪,一下猪背就嚎啕大哭。怕我摔伤,爸专门发明了一种类似马鞍的东西供我使用。称之为猪鞍。
我在猪背上的最长记录是五个小时,包括睡觉。
母亲生气时就骂我是猪生的。
2、刚学会叫妈那会儿,家门口来了个推着车卖蛋糕的阿姨。
我摇摇晃晃的走过去,先是看着篮子里的蛋糕流了半天涎水,然后望着那个阿姨奶声奶气地叫了声妈,结果我得到一块免费蛋糕。
3、我人生的第一个愿望就是:有一天能不穿开裆裤。
4、看课外书时,发现古代帝王出生时候都有异相伴随,比如刘邦出生就有红光照耀。于是我缠着妈,问我出生时候有何非常之处,妈实在不耐烦了,叹口气说:“是有点怪,你刚生下来,你爸出门就崴了脚,我做月子还要照顾你父子俩,哎,命苦!”
我大失所望。
5、大概小学二年纪的时候,看着姐姐穿着裙子在风里蝴蝶一样飘来飘去。我羡慕的要死,死缠着妈也要穿裙子,并以不上学要挟。
妈无奈,只好翻出一件姐姐的旧裙子给我套上。
如愿以偿的我穿着花边绿裙子在学校里到处显摆,极度满足的心情绝对不亚于现在一身名牌西装出席晚宴。
6、小学时代最勇敢的事情是:发现分数还没自己高的同学竟然拿到了奖状,于是,一口气跑回学校,把成绩单望校长办公桌上一拍,怒气冲天地责问校长 :“为什么我没有奖状。”
校长一脸无奈,好不容易从从柜子深处抽出一张泛黄的奖状写上了我的名字。
7、第一次花钱,妈给我20块钱,我去镇上买了一条9块钱的皮带,第一次购物,异常激动,一路狂奔到家,才发现卖皮带的家伙就找回我一块钱。
8、开学报名了,父亲给了我一张百元整钞。
第一次拿这么大面值的钱,兴奋啊!
一路上兴高采烈,把手中的废纸撕成碎片抛向空中,纸花在风中飘散,真好看。
来到学校,一摸口袋,百元大钞不易而飞。连忙原路返回,细细寻觅。
直到校门口,看到语文老师手里捏着一瓣伟人头叹气:“哎,现在的人真有钱,没事撕钱玩啊”!
9、因为感冒发烧,母亲带我去看村里的医生。
医生说要打针,我撒腿就跑,母亲在后面追,不知道绕村子跑了多少圈,晚上回到家,妈惊奇地发现,我的感冒神奇痊愈!
10、一个电闪雷鸣的早上,我养了一年多的大白兔竟然无故而亡。
悲痛欲绝的我紧急招集所有玩伴,为小白兔召开了沉痛而庄严的追悼会。
会议规定:所有的伙伴要掉三滴以上的眼泪。
11、 家里养了只小白猫,我特别喜欢追着它玩。它进屋,我追到屋,它蹿到二楼,我也蹿到二楼,它从二楼蹦到院中,我也跟着飞了下去。
此后差不多三个月时间我是在医院度过。
12、因为我是老小,家里长辈经常对我偏吃偏喝,大我两岁的姐姐为此愤愤不平。
她最常用的报复就是捉迷藏。
我每次都被蒙上眼睛当魔鬼,她就悄无声息地躲在一边等我撞树。而且我乐此不彼。
13、姐幼时挑食,母亲求的一偏方:取活壁虎一只,鲜鸡蛋一枚,在鸡蛋上挖孔,将壁虎灌入其中,然后蒸熟鸡蛋食之,即可治愈。
母亲如法炮制,姐早有所闻,宁死不吃。
妈无奈,交于我。
我食之,咂吧着嘴问曰:“这个鸡蛋里面怎么有骨头啊?
14、爸给了5块钱,让我和姐姐一起去买作业本,不管姐怎么哄我,我都要自己揣着钱。
1、一和尚与一陌生尼姑,进一小店住宿,恰巧只剩下一间房,小二说:“出家人,色即是空,空即是色,二位同房一宿,没什么!”两人想也是,就同意了。一人睡一端同床共寝。夜半,尼姑的脚碰到和尚的老二,就问:“那是什么?”和尚想想说:“那是死人!”一会儿,和尚的脚碰到尼姑的小妹,就问:“那是什么?”尼姑说:“那是棺材,专门装你的死人!”……
2、第三天回家后,丈夫问妻子:亲爱,你们公司今天有什么事没有?她答:没什么特别的事。只是新来个老板,他的那玩意儿比你长两英寸。当然,这没有什么大不了的,不过我真的感觉特别好。
3、第二天,他们回家时,他妻子问:今天怎么样?男人说:棒极了!不仅她的胸罩是红百相间,而且,内裤也一样。你知道这没什么大不了的,不过我真的感觉很好。
4、一女进性用品商店,要买振动棒,老板说:“都在上面自己挑。”女认真选后说:我要那个红色的,老板看了一眼说:小姐,那是灭火器。
5、有一天,一个男人上班回家对妻子说:亲爱的,我新换了秘书,猜猜看发生了什么事!她的胸罩居然是红白相间的,那是我最喜欢的足球队的颜色,当然,这没什么大不了的,不过真的感觉很好。
6、母牛和公牛感情不和,分手后与大象一起生活,数次之后,又觉公牛好,即回公牛身边,腾云驾雾后母牛问:数日不见,我有什么变化?公牛说:“你牛逼大了!”
7、晚餐时,老公抱怨老婆煮的菜太难吃。
老婆说:“你娶的是老婆,不是厨师!”
晚上睡觉时,老婆说:“楼上有怪声,你上去看看。”
老公说:“你嫁的是老公,不是警-察!”
8、我把头发染成了深栗色,第一天老公没有发现,第二天老公还是没有发现……第五天,老公终于发现了,盯着我的头发看了半天。
我得意地问:“怎么样?”
老公说:“该洗头了吧?”
9、老公意外受伤,进医院住了一个月。我有一次去看他,弯身和他亲吻。他的伤势已稍好转,很热烈地回我一吻。
一位护士走进房间,看见当时情景便马上回身把门带上。
这次探访时间很长,却很例外,没有护士或其他医务人员进来打扰。
我们觉得很奇怪,直到我开门出去时才明白,原来门上挂着块牌子,写着:“正在进行治疗,闲人免进。”
10、50块零用钱没几天就花光了,媳妇数落我:“你花钱也太浪费了,一点节俭的意识都没有。你瞧我,今天上午去商场买化妆品,本想买瓶200块钱的。可最后没舍得,只买了180的。”
11、老公穿了件白外衣外出,不小心弄脏了,借了朋友一件黑外衣穿回家。到了家门,看门的家犬狂吠不止。
老公很生气,正拿起一根木棒打它时,妻子出来说:“算了吧,别打它。”
丈夫生气地说,“真欠揍,连我也认不出来”。
“亲爱的,你也设身处地为它想想,”妻子说,“假如有天这条白狗跑出去,变成一条黑狗回来,你认得出来吗?”
12、老公边翻报纸边问我:“如果我在大森林里迷路了,你怎么办?”
我毫不犹豫地答道:“先报警后吃饭,攒足了力气找你呀。”
老公把报纸往桌上一拍,嘟囔道:“你看看第6版,一只小狗的伙伴走失了,小狗懂情重义绝食12天,你跟它的差距怎么就那么大呢!”
13、银幕上正映着热烈求爱的镜头,男明星在表演他的拿手好戏。
妻子轻轻推他的丈夫说:“你就没有这样爱过我,为什么?”
丈夫答道,“你知道人家拿多少薪水吗?”
14、委屈的丈夫对太太说:“我的家里有两辆汽车、两台电视、两个浴室,为什么不能有两种意见呢?”
“好啊,那我们也准备两张床吧”
丈夫:……
15、“如果你拒绝我,那我就去卧轨。”
“那让我再好好想一想,今天的末班火车到站时间还早着呢!”
16、妻子:以前你经常送我玫瑰花,为什么现在一朵都不送了?
丈夫:渔夫钓到鱼后还喂它鱼饵吗?
妻子:喂!你难道没养过金鱼吗?
丈夫:养过啊,太费精神,()后来喂猫了。
17、“我妻子一生气就乱摔乱砸,把气往东西上撒。”
“我妻子可爱惜东西,她有气就往我脸上撒。”
2、你的话,我连标点符号都不信。
3、早上长睡不起;晚上视睡如归!
4、俩人相互惦记的,叫爱情。一个人自个儿瞎琢磨的,叫犯贱。
5、在社会上闯荡了十几年,回想起来还是幼儿园比较好混。
6、人家有的是背景儿,我有的只是背影儿。
7、我这辈子只有两件事不会:这也不会,那也不会。
景:“ 正元”是一家正在成长中的休闲食品加工企业,产品主要为各种脱水果干,因其产品质量与市场推广工作还算扎实,所以在当地市场上也是小有名气。在本市业务成熟稳定之后,到更广阔的市场发展成了“正元”在今年最重要的一项工作内容。在调查了B市市场之后,正元”开办了产品推荐会、招商会,吸引了一些经销商的加入。“正元”选定了10个经销商来做自己在B市的渠道商,商超则由企业自己进行推广。但在具体的运作过程中,问题却出现了,正元”给商超的供货价为5元/袋,给经销商的价格是5元/袋再加3个返点。可是,有些经销商也做商超,并且以企业给他的价格给商超,在这种情况下,企业原先想自我赢利的一个重要途径被完全堵死了,并落入了尴尬的境地。在这场“正元”与经销商之间出现的砸价行为,似乎已是业内经常出现的问题,这种恶性循环的结果可能是谁都不买谁得账,要么经销商得不到一种好的产品,要么就是企业艰难开拓。
疑问: 企业该如何妥善处理与经销商之间的关系?该如何掌控新的市场?市场价格又该如何管理?
网友评论 企业:出招>>
天崖: 在这个案例中,我们必须得明确一点,正元给商超的价格为什么要比高?从市场运作规律上来看,这是因为商超所收的各项费用多,增加了渠道的成本。因此企业价格政策的制定是合理的。但这个合理性需要看企业以后怎么利用。通过以下几点,对正元也许会有些启发:一、条码的运用,它可以查明货物来源,追究违约经销商的责任。二、网点的设立是以其所能覆盖的区域为基础的,淘汰网络重复的。三、收取市场保证金,违者严惩。四、不单以销量作为利润来源。设立终端建设奖、网络开发奖等奖励来规范市场。最后,企业要以长期的合作形式来制约经销商的短视行为。
营销前线: 正元若要解决矛盾,可采取如下策略:1.堵,将每个经销商进的货采取编码制,并严格规定经销商的货不得流进商超。一旦发现,则给予相应的惩罚。2.截,给予商超同样的价格,甚至更好的优惠政策,以保证商超主动选择同正元企业做生意。3.疏,将商超的进入权干脆交给经销商,规定每个经销商的经销区域,同时采取包装编码制,控制经销商的货流。
Jason Yan:经销商同厂商之间是“”的关系,“求同”是指都是为了提高商品本身的销售,提升商品在市场的占有率,从而都能获利。“存异”是指销售政策、流通渠道的不同,厂商在签合同之前就应约定好,如,现在的服装加盟店,在同一城市只允许一家,否则就是商家自己违约,而且也损失了加盟商的利益。同样的,一种品牌的产品流入市场,初期是要靠经销商来帮自己打开新生的市场,制定出相应的合约条款来相互约束。
chenhong0921!: 正元在B市设立的经销商似乎太多,一般来说一个城市选择一个吧,最多也就是两到三个,另外,他们之间的合同还不够完善,销售政策、价格策略和渠道策略的模糊只会让自己为难。针对以上问题,建议采取如下方法:1.减少经销商数量,加强厂商互相的沟通协调,做好客情关系以达到双赢。2.制定明确的价格政策,经销商和一批、二批在价格上应有区隔,一般可以控制在5到10个点之间。3.在渠道策略上,也可以实行将流通和终端分开的原则,比如甲只做流通,由乙转做终端。但这样最好要增加产品线,使流通和终端在产品规格上能有所不同,以免互相冲突。
经销商:反击>>
一只勇敢的兔子: 正元企业同自己的经销商争市场,无异于自己的左手打右手。实际上,就是企业销售渠道策略的失误:1.企业对自己的经销商制约不了,大卖场由企业直供已经是大势所趋,而正元公司显然是瞻前顾后,没有一个明确的渠道策略思路。2.正元公司的定价策略,很不合理,给经销商以可趁之机,受利益驱动的经销商,不与厂家砸价、跨区域窜货,那才叫不正常呢!3.营销前线的“堵、截、流”三种方法,我想在企业明确到底谁来做商超之前,都是执行不下去的。从经销商的心理讲,谁不希望背靠大树好乘凉?正元公司自营与经销商职能纠葛不清,而政策的不明确性对于经销商的不良影响,要远高于多收益一两元的诱惑,尤其是经销商没有一个稳定的心态,如何去安心做企业的产品与市场?
jerryem kt!: 正元的价格体系是造成渠道不顺畅的根本所在。而这个不合理的价格体系来源于正元对渠道销售战略战术的失误。既想迅速扩大销量占领市场,又想处处赚钱,还想渠道良性发展,这容易吗?再者,厂家控制经销商(让经销商听话)的手段无非几种:品牌、利润、服务或者套牢经销商。但是,正元品牌力不强,必然在与渠道力的博弈中处于弱势;其次,利润分配不合理,渠道价格体系制定不合理,很容易出现经销商企业相互砸价的现象;第三,不属于服务功能要求高的行业,无法从服务层面约束经销商。
2、热毛巾清除法:可以先用热毛巾捂一捂,等其湿透了,一些标识贴就可以轻松撕掉。
3、双氧水清除法:双氧水可以软化已经硬化了的粘胶,使用方法是,用毛巾蘸双氧水,擦拭贴纸,反复擦拭几下,过上一分钟左右就可以揭下来了。
4、酒精清除法:此法和双氧水法类似,可以用毛巾蘸少量的酒精在贴纸处反复擦拭,但绝不能将其直接喷在玻璃上,否则会损坏玻璃。
5、对于超顽固的贴纸,可以去市场上买贴纸清除剂,这种方法是最彻底的、最专业的。
6、护手霜:将护手霜将有贴纸的部分抹均匀,然后用不用的卡轻轻一推就好了。
7、食用醋:在贴纸上涂上足够的醋,等到贴纸被纸浸湿后,用小铲子轻轻一刮玻璃门,就能很容易刮下,如果是比较厚的纸,只要用较多的醋浸透,延长一下作用时间,也很容易把贴纸清除。而且残留成分很少,用纸一擦,就光洁如新了。
8、使用刀片轻轻的刮去贴纸,这种方法可以简单的除去贴纸,但是会给你的玻璃留下些许划痕。
9、吹风机法,吹风机可以软化玻璃上的贴纸,用电吹风机热风吹贴纸,等贴纸下面的胶软化后,就可以直接撕下来了。
10、硬塑料片法:方法和刀片法类似,因为塑料片的硬度小,在刮贴纸时对玻璃的损伤比较小。
11、使用静电贴:就如手机上用的静电屏保一样,在贴贴纸之前,买一个静电贴贴在玻璃上,然后再把贴纸贴在静电贴上。这样下次只用把静电贴揭下来扔掉即可。