齐王筑城

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇齐王筑城范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

齐王筑城范文第1篇

今天，团省委举行的希望工程“助学促发展，托起新希望”主题活动启动仪式暨联通公司捐资助学仪式，是贯彻落实省委工作会议精神，推动“科教兴省”战略实施的重要举措，也是贯彻落实全国农村教育工作会议精神，促进农村教育事业发展的实际步骤，很有必要、很有意义。借此机会，我代表省委、省政府向活动的启动表示热烈的祝贺！向与会同志并通过你们，向全省希望工程工作者致以亲切的问候！向长期以来关心支持希望工程的联通公司及社会各界表示衷心的感谢！

团省委围绕省委确定的“努力快发展，全面建小康”的奋斗目标，启动希望工程“助学促发展，托起新希望”主题活动，不仅赋予了希望工程以新的时代内涵，推动其向纵深发展，更对我省贫困地区教育事业的发展给予了有力的支持和帮助，对于贫困地区经济社会发展必将产生积极的影响。这一活动的开展，标志着我省希望工程工作进入了新的发展阶段。联通公司事业发展不忘回报社会，把支持希望工程当作自己义不容辞的社会责任，捐资200万元帮助贫困地区发展教育，不仅体现了联通人的社会责任感和爱心，更反映出联通公司的现代经营管理理念和企业精神。如果我们的企业都能像联通公司这样，致富思源，关爱社会，希望工程事业就会发展的更好，我省贫困地区教育事业就会发展的更快。

刚才，希斌同志就开展希望工程“助学促发展，托起新希望”主题活动讲了具体要求，我都同意。下面，我就深入抓好希望工程工作讲三点意见：

一、要充分认识到希望工程是一项功在当代，利在千秋的事业

希望工程以救助贫困地区失学儿童重返校园为宗旨，自实施以来，得到各级党政组织的高度重视和大力支持，得到全社会的广泛关注和热情参与。我省自1992年实施希望工程以来，累计筹资4800多万元，捐助贫困儿童6万余名，援建希望小学400多所，以实实在在的工作，为全省基础教育事业的发展做出了重要贡献。省委工作会议确定了“努力快发展，全面建小康”的宏伟目标，实现这一目标，必须坚定不移地实施科教兴省战略，大力发展教育事业。由于历史原因和自然条件的限制，我省一些地区青少年因贫困失学或难以完成学业的情况仍然存在。据教育部门提供的数据显示，目前全省贫困学生约有80多万人，其中绝大多数集中在农村。帮助他们完成学业是党和政府以及全社会共同关心的大事。刚刚闭幕的全国农村教育工作会议明确提出，发展农村教育，办好农村学校，是从根本上解决“三农”问题的关键所在，是加强农村精神文明建设，促进农村经济社会协调发展的重大举措。实施希望工程对于推动贫困地区基础教育的发展、从根本上增强贫困地区发展后劲，激发人们尊师重教的意识、促进“科教兴省”战略的实施，弘扬中华民族扶危济困的传统美德、加强社会主义精神文明建设都具有非常重要意义。此次希望工程“助学促发展，托起新希望”主题活动的启动，对于促进我省希望工程事业的发展必将起到重要推动作用。

二、社会各界要齐心协力共筑希望工程

希望工程作为一项取诸社会、用诸社会的社会公益事业，离不开全社会的大力支持和热情参与。各级党政组织要高度重视希望工程工作，把实施希望工程作为代表最广大人民群众根本利益的具体体现。各级党政领导要从实践“三个代表”重要思想的高度来认识希望工程工作，给希望工程以实实在在的支持。加强社会宣传是做好希望工程的重要途径。新闻媒体要对希望工程给予关注和支持，加大宣传力度，深入挖掘希望工程题材，把人民群众支持教育、关心下一代的远见卓识之举，把他们身上所表现出来的爱国主义、集体主义精神和助人为乐、无私奉献的可贵品格给予尽情讴歌，把受助儿童刻苦学习、奋发向上的精神风貌和他们成长成才的可喜变化进行充分展示，在全社会形成关心、重视、支持希望工程的良好氛围。实践证明，企业的支持是希望工程获取资金支持的重要渠道，支持希望工程也是企业回报社会，提高企业声誉，树立企业形象，促进企业发展的有效途径。联通公司在这方面带了个好头，希望今后有更多有实力的企业和有远见的企业家参与到希望工程中来，在实现自身发展的同时，推动希望工程事业蓬勃发展。

三、共青团组织要不断推动希望工程向纵深发展

齐王筑城范文第2篇

关键字 远程教育 教师 学生

随着网络的普及和网络技术的发展，可以说现在网络已经逐步渗入到社会和人们的方方面面。为了适应当代教育改革的需求，特别是人们想得到高校名师指点的需要，现在许多大学都设有远程教育点。远程教育网可以轻松实现和教师在网络中的交流。

一、系统设计

系统设计应从数据流程图出发，设计完成系统功能的若干种合理的物理方案，并比较选定最佳方案。然后进行软件结构设计。在进行软件设计时应该遵循模块独立原理，确定软件由哪些模块组成以及这些模块之间的动态调用关系。

（一）功能模块设计。本统的功能模块结构设计包括以下几个功能模块：

1．学生模块

(1)学生注册模块。该模块包括学生注册子模块和学生登录子模块。学生注册子模块可以实现学生注册。学生进入远程教育网，首先需要注册成会员才可以进入学生模块。否则无法享受学生会员才可以使用的功能。比如在线考试，遇到疑难问题给老师留言等。注册时学生输入帐号和密码。对于学生表中还没有使用的帐号注册成功，对于使用过的帐号则注册失败。需要重新输入新的帐号。这里注册实际上就是向学生会员表添加新记录。新记录暂时记录学生的帐号和密码，其它信息在学生登录进入学生模块后完善学生资料的其它内容。用户登录模块：该模块主要完成学生已注册的学生用户通过填写正确的用户名和密码，这样才能进入用户相应的信息模块。非法用户登录给出警告，密码填写错误应给出提醒。

(2)学生留言模块。该模块包括学生留言和查看留言二个子模块。学生留言模块是为学生在远程学习过程中遇到疑难问题时可以给该科目的任课教师留言，以便教师通过回复留言帮助学生搞清疑难问题。查看留言模块是查看教师给该学生的留言和回复的留言。

(3)学生考试模块。学生通过该模块可以在线考试，系统自动打分，成绩自动记录到成绩表中。学生进入该系统后，当教师在了考试试题后，学生进入系统，系统随机地从试题库中抽起试题，学生填写学籍号后，开始答题，答题结束后交卷。系统自动将学生提交的答案和试题库中相应试题的答案对比评分，最后将评分结果记录到学生成绩库中。

(4)学生成绩查询模块。学生每次在线考试的结果都记录到学生的成绩库中，学生可以随时输入学生学籍号，考试时间进行查询学生成绩。如果只输入学籍号，则查询的是该学生的所有的考试成绩，如果输入学籍号和考试时间，则查询的是满足这二个条件的记录。

2．教师模块

(1)教师注册模块。教师进入远程教育网为学生答疑解惑，首先需要注册成会员才可以进入教师模块。否则无法使用教师模块的功能。比如添加试题库，对学生的疑难问题老师留言为学生解答等。

(2)教师留言模块。老师通过查看留言子模块可以看到学生给他们的留言，通过查看，可以知道哪位学生，什么地方没有搞清楚，教师可以通过回复该留言来解答学生的疑问。同时教师也可以直接给在线学生留言。

(3)添加试题库模块。教师可以通过登录该系统，考试试题和作业等。该模块实际上就是向试题库中添加记录。添加的字段内容包括试题编号，试题内容，试题答案等。

(4)资料的管理模块。该模块包括教师管理学生的学籍号子模块，教师管理自身的资料的子模块。学生注册后已经学生管理自身的资料包括学生学籍号的管理。

（二）数据库表逻辑结构设计。根据分析得出实体联系图，结合本网站系统对有关数据的存储需要，更加方便实现该动态网页系统的功能，本网站设计了以下数据库表：

1. 学生资料信息表：该表用来存放学生个人资料信息

2. 教师资料信息表：用来存放教师个人资料信息

3. 课程表：用来存放课程相关信息

4. 试题库表：用来存放教师的试题

5. 学生留言表：用来存放学生给老师的留言

6. 教师留言表：用来存放教师给学生的留言

二、系统的主要实现

（一）注册页面的实现。该页面主要用于学生和教师注册帐号。会员输入用户名，选择用户类别：学生或教师，输入密码二次，点击注册。如果使用的用户名在相应的学生表或者教师表中没有重复则注册成功。否则系统提示用户名重复。由于学生和教师公用一个注册文件。所以文件首先通过判断是学生还是教师。如果是学生，则在学生表中利用SQL语句查询输入的学生帐号是否使用过；否则选择教师表进行查询。

（二）学生首页的实现。学生通过首页输入正确的用户名和密码登录。登录时检验用户是否合法。检验过程是在建立记录集后，通过SQL语句查询学生表中是否有满足学生帐号和密码的记录。如果记录集为空，则表明帐号或者密码出错。非空则可以进入学生首页。

（三）查看留言箱的实现。学生可以通过点击查看留言，主要是教师用户给自己的答疑留言。留言表中可以得知留言主题，留言人，留言时间，状态。实现时，首先建立记录集，然后在学生留言箱中查询该学生的所有留言。留言箱状态标志为1的状态显示为新，为0的显示为已读。

（四）管理学生资料的实现。学生注册后个人资料还没有完善。同时学生的个人资料同时可能随时发生变化，比如联系方式等。所以需要具有管理个人资料功能。

（五）成绩查询的实现。学生在线考试后可以随时查询学生的成绩。需要输入学籍号，考试时间。考试时间不选择则查询的是该学籍号学生的所有成绩记录。

三、关键技术

齐王筑城范文第3篇

【基金项目】河北省教育厅资助科研项目《基于ASP的丝网网络信息服务平台分析与设计》（项目编号：Z2011250）。

在全球知识经济和信息化高速发展的今天，丝网行业的信息化过程是提高生产经营管理水平、建立现代行业制度、促进管理现代化、提高经济效益、促进安全生产的完善过程；同时也是丝网行业实现跨地区、跨行业、走可持续发展道路的必要技术保障。

丝网业是河北省安平县的传统行业，已有500多年的历史。安平县地处燕赵腹地，隶属河北省衡水市，位于京、津、石三角中心，辖3镇5乡，30万人，总面积490平方公里。安平丝网之门类全、规模大、产量高，均居全国首位，是全国最大的丝网生产出口基地和世界最大的丝网产品集散地。丝网生产已遍及全县8个乡镇、230个村庄，全县不同经济成份的丝网企业达7000多家，在全国各大中小城市设有销售网点6000多个，从业人员达8万余人。2004年9月安平县被命名为“中国丝网产销基地”。

一、丝网企业信息化的发展现状

据了解，目前我国已有57.7%的中小企业实施了信息化。随着政府大力推广信息化建设和企业对信息化建设的深入，我国企业已认识到企业信息化的重要性。企业信息化是指企业以业务流程优化、重组为基础，在一定的广度和深度上利用计算机技术、数据库技术和网络技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合，并应用到产品生产和企业管理的各个环节中去，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。当前，信鼠产业已经成为许多发达国家国民经济的支柱产业，信息技术也已经成为衡量国际竞争力和国家综合国力的重要标志。

安平的信息化建设起步于2006年初，在信息化基础设施、信息产业、信息技术的研究开发、信息资源的开发与利用、信息化人才培养以及相关法律法规的建设等方面都取得了满一定的成果，信息技术已经广泛应用到国民经济和社会各领域，信息化建设已在各个领域形成一定规模。安平的丝网企业大部分仍属于粗放型经济增长方式，其中一些企业正在从粗放型经济向集约型经济增长方式逐步转变，信息化产业在产品生产过程中初步得到应用，但是各丝网企业信息化应用程度不同，在资金支持和认识程度上也存在明显差距，而且大部分丝网生产企业的信息化应用还不够成熟，但对于信息化的需求还是非常迫切的。企业信，息化建设需求的增长，将会拉动整个丝网行业市场的迅猛发展，如虚拟主机，企业邮箱，智能建站，托管租用等。我们相信，企业信息化建设必将成为丝网企业发展的助推器。

二、丝网企业信息化的发展需求

丝网市场主要集中在安平县，拓展市场是极为重要解决的问题。据统计，因为劳动力、丝网原材料成本的上涨，管理人才匮乏，成本控制难等多方面问题，丝网行业迫切需要多手段进行市场面的拓宽。

随着行业竞争的加剧，简单粗放的经营已经越来越成为丝网企业做大做强的瓶颈，而信息技术的作用却渐渐凸显。各个部门通过信息管理系统进行管理和运营，不但能提高速度和质量，而且节省人力物力，降低生产成本。依托科学的精确管理信息化手段，无论企业管理者在哪里，只要打开电脑或手机就能看到当日企业经营情况、人均消费额等，又可通过图形进行各种分析，如财务状况分析、营销决策分析等，不用再担心丝网产品的经营。与此同时，越来越多的中小型丝网企业开始运用信息化营销方式，行之有效地将促销优惠信息传递给有效客户群，实现了精准营销。

从现阶段的发展情况来看，整个丝网行业由于网站的迅速发展而超常规发展起来，客户主要集中在商业网站上。进入2009年，越来越多的中小型丝网企业希望借助自己的网站来达成商业交易。而未实施信息化的企业认为前期投入和后期的维护需要大量的资金，其实不然，信鼠化的投入并非外界所传的一样，需要大量资金和技术人员。以网站建设为例，一个好的网站既能突然公司形象又能达到宣传产品的目的，一举两得。

三、实现丝网信息化的有效措施

丝网行业能够有效应用信息化技术，主要从三个方面入手，用信息化搭起沟通交流的桥梁，铺设日常管理的高速公路，用信息化这把钥匙打开了提升管理效率这把锁，取得显著效果。

一是全面掌握集团公司统一开发的各类管理系统。近年来，有些集团公司开发制作了各方面工作的网络管理系统。每个系统运行后，公司都组织有关工作人员进行培训，确保熟练掌握操作流程，一些日常工作信息可以在网上上传、下载，提高了工作信息的沟通速度，加强了对下属项目部的管理和控制力度。同时，将日常各种以往通过纸质印发的文件，在公司网页上，使项目部能迅速接收集团公司的文件、部署和指令，大大提升工作效率。

二是充分运用网络视频会议系统降低管理成本。由于公司所属项目部比较分散，之前每次会议的参会人员都要从项目部赶回机关开会，既消耗不少交通差旅费和会务费，又占据了各级管理人员大量的工作时间，若公司召开视频工作会、培训会，各级管理人员将节约下来的时间用来开展更多的工作，提升了工作效率。

齐王筑城范文第4篇

没有信用就没有生意

“没有信用就没有生意。”一位网商这样评价现在的市场竞争。但是，如何才能建立信用呢？从个人的角度讲，我国的个人信用体系正处于起步阶段，很多人都没有真实、完整的档案，信用体系并不健全。从企业的角度讲，我国的企业信用信息长期以来分散在银行、工商、税务等部门以及各类行业组织手中，信息资源的整合与流动难度大。正是在对诚信迫切的需求背景下，ICP备案、微博实名制、淘宝商铺评价体系、阿里巴巴诚信通等网络信用体系和信用服务应运而生，并逐渐成为网民判断网络信用度的主要参考依据。

信用无处不在

从网络交易的过程来看，进入一家企业网站首先可以通过其ICP备案信息来确认对方身份的真实性，然后可以通过淘宝、阿里巴巴等商务交易信息来判定与其交易的可靠性，还可以通过微博实名认证等信息来确认其社区信用度。“将这些网络上最主要的信息认证资源聚合到同一平台上已成为中小企业日常邮件营销的一部分。目前只有中国万网可以实现这种整合。”一位互联网分析师表示。万网已为几十万家中小企业网站成功备案，并在真实性核验等方面积累了丰富的技术与经验。

2009年，阿里巴巴投资万网。万网与阿里巴巴之间的协作产生了积极的效果。阿里巴巴根据50多万诚信通用户的实时交易记录，建立了国内最大规模的小企业信用档案体系。此信用体系已逐渐被银行等金融机构认可，成为中小企业融资贷款的重要依据。万网企业邮局服务是国内销售额最大的商业收费邮局之一，拥有超过200万个商业收费账号和几十万个中小企业用户，每日邮件总发送量超过300万封。

中小企业最爱邮件营销

中小企业更愿意借助邮箱等性价比更高的网络手段来加强企业品牌的传播。对于很多外贸用户来说，邮件往来已成为商务工作的主要手段。

艾瑞咨询的报告显示，2011年，全球65%的公司将在电子邮件营销方面增加支出，57%的公司愿意在社会媒体营销方面增加开支，而愿意在其他营销策略上增加投入的公司均未超过50%。

中小企业在电子邮件营销中增加支出的原因主要有以下两点：一是电子邮件已经成为人们工作中不可或缺的一部分，这为电子邮件营销提供了强大的用户基础；二是电子邮件营销低廉的成本和精准的效果，使得电子邮件营销的优势更加明显。正是基于上述优势，万网将每日收发商业邮件超过300万封的邮箱作为信用展示的载体呈现给用户，让中小企业以最低廉的价格实现品牌诚信价值的有效传递，从而赢得更多生意。

齐王筑城范文第5篇

关键词：新经济 价值网 成本管理

中图分类号:F275 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2011）06-262-02

新经济与高新技术迅猛发展，建筑施工企业生产工艺与信息技术水平不断提高、管理组织形式多样化，这些引发了建筑施工企业成本管理实务的调整需求，对成本管理提出了新挑战。近年来，“突破传统成本管理模式，培养成本竞争优势”成为成本管理发展的显著趋势。

一、新经济时代的企业成本管理特点

近年来，以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息生产、储存、使用和消费之上的知识经济快速发展，这种经济就是新经济，它是以电子技术和信息技术为推动力的无形经济，是以知识创新为本源的经济。新经济的出现使成本管理的理论基础与技术支持以及企业的经营环境等方面发生了重大变化，这种变化要求必须突破传统成本管理模式，以新的成本管理理念、管理方法适应环境的变化，并在实践中不断创新，培养成本竞争优势，增强企业的核心竞争力。

新经济时代社会经济和企业组织等方面不断变革，建筑施工企业也发生了令人瞩目的变化――生产工艺与信息技术水平日益提高、管理组织形式多样化，与之相应的现代成本管理研究与应用也迅速发展，呈现以下特点：

1.强调成本管理与经营环境协调，注重协同效应。现代成本管理理论围绕经营环境与经营模式变化对成本管理的影响效果，注重成本管理的组织、范畴、方式与经营环境的适应性。在成本管理的实践中，一是尝试创新和变革，应用战略成本管理与作业成本管理，突破传统成本的单纯管理，实现成本管理与组织结构之间的共生互动性；二是改变成本管理理念，使成本管理模式的变革与环境变化的适应性，满足现代企业成本管理的需求；三是成本管理范畴在内容、特征以及范围上随着环境和组织结构的变化而发生根本的变化。现代成本管理涵盖了整体企业，甚至组织外部，不再仅仅是管理人员的行为，而是已经变成每一个企业员工的自觉行为；四是成本管理模式与企业管理发展方向的转变相适应。现代企业组织结构正从“金字塔”式转向“扁平”式，管理方式正从“集权管理”转向“分权管理”，现代企业成本管理系统相应地也从原先的纵向信息传递与利用，转向横向信息传递与利用。

2.成本管理中广泛应用现代成本管理信息系统，实现信息资源共享。随着信息技术日新月异，现代成本管理信息系统对企业经营管理决策的影响越来越大。目前成本管理不仅仅为企业内部经营管理提供服务，而且也涉及到企业外部经营效果。成本管理的范围正逐步向跨企业间的成本管理扩展，正全面介入产品策划、设计、生产、销售和售后服务的全过程。

现代成本管理理论研究围绕“如何切实发挥成本管理信息在制定战略决策与战术决策方面的作用”，“如何为企业的战略定位提供富有经济内涵的信息”等方面的课题而展开。因此，现代企业需要有与成本管理相关的辅助信息支持系统。现代成本管理理念与信息支持系统的结合，发挥了系统的高度集成水平，满足了现代企业成本管理的需要。值得一提的是，传统的分工模式和责任成本管理模式产生的孤岛现象尤为突出，现代成本管理信息系统为解决“管理孤岛”问题提供了有效的解决方案。所谓的“孤岛问题”是由于企业内部各部门在管理目标、管理手段和处理方法上的差异性造成壁垒，往往在成本管理中形成许多孤岛，如“信息孤岛”“功能孤岛”和“组织孤岛”。由于众多孤岛的负面影响，阻隔了基础成本信息的共享，同时还产生了许多不一致的、冗余的成本信息，这些信息有时甚至会诱导错误决策。通过现代成本信息系统，实现了信息资源共享、部门协作，企业成本管理的孤岛问题也就逐渐克服了。

3.成本管理注重与管理科学发展的结合。成本管理涉及到企业的方方面面，情况复杂多变，需要综合运用多学科的知识和方法去分析。科学管理、行为科学、价值工程作为管理科学早期的研究成果，对成本管理的发展起到了重要的推动作用，促进了标准成本管理、质量成本管理等领域的发展。近年来，管理学科领域理论与方法的研究促进了成本管理的发展。其中，系统管理就是运用系统思考的观点，将企业作为一个独立系统去研究，即从系统的整体结构出发，研究和评价系统各个部分或子系统之间的相互作用及其相互关系，实现对企业成本的有效管理。精益管理、企业流程再造以及供应链的管理模式在企业管理中的运用也极为广泛。战略成本管理理论、作业成本管理理论正是与上述管理科学相结合而产生的，并且发展迅速。因此，管理科学促进了成本管理理论与方法的发展与进步。成本管理与管理科学的结合，是成本管理向纵深发展的必然要求。

二、新经济时代基于价值网分析的建筑施工企业成本管理

新经济时代建筑施工企业内外经营环境及自身的组织结构发生了重大变化，尤其是客户需求和技术创新等变化，加上成本发生中心地域分散，企业层次和项目层次的成本管理二元化特点，建筑施工企业需要在全面系统地分析其价值网体系的基础上，综合运用价值成本链、作业成本法、协同理论及企业管理科学理论相结合的方法，进行成本结构的分析与调整，抓住产生可见与不可见成本的战略环节，突破传统成本管理模式，实现成本的全员全方位全过程的有效管理。

1.建筑施工企业价值网分析及目的。建筑施工企业的经营生产活动与企业外部各利益相关企业广泛地发生价值联系，表现在建设项目的勘察设计、施工、竣工验收、销售及交付使用等需要由各利益相关企业紧密合作，共同完成，项目成本客观上由企业本身和各利益相关企业共同保证和实现。这些价值创造活动以客户需求为核心，由价值点、价值流与价值链组成快速反应的网状价值创造体系。其中，价值点是为保证完成工程项目建设，在施工过程中解决某些关键问题而产生的，这些关键问题包括建设工程项目手续办理，施工物料准备，大型设备租赁，施工进度控制，工程造价审计，竣工验收，管理组织设置等。价值点是形成价值流动过程中的关键点，是价值流和价值链存在的基础；价值流是指基于企业一系列活动的基础上，从企业活动开始到结束的一组连续的共同对客户具有价值的活动。价值流与客户密不可分，目标是实现客户关注；建筑施工企业的经营生产活动，如勘察设计、施工准备、材料采购、项目施工、竣工验收及营销物业等各项作业，都要耗费人、财、物等资源，产生的价值随作业转移到下一项作业上，逐步结转到最终产品，提供给客户。所有作业始于业主，关系到供应商、分包商及监理方，形成了为业主提供最终产品的价值链。综上所述，建筑施工企业价值网是指由施工企业内部的价值活动和施工企业与其他利益相关企业之间的价值活动而形成的快速反应的网状价值创造体系，具体是通过物料采购与供应商、投标活动与业主、项目施工与工程专业分包商、竣工验收与业主及其他验收机构、销售物业与客户之间的价值链而发生联系的集合。

建筑企业价值网各项活动之间密切相关，每项活动都能给企业贡献有形、无形的价值，活动范围不仅包括企业内部活动，还有企业与其他利益相关企业之间的活动，明晰地反映出产品的最终价值是由企业生产及企业与利益相关者合作共同产生的，整个价值网涵盖了项目成本的形成和实现过程的实际费用，价值网内的每一项价值活动都具有不同的成本驱动因素，其所创造价值的贡献和降低后续活动成本的贡献都不同。价值网内各项价值活动之间的联系是降低单项价值活动成本及最终成本的重要因素。分析建筑施工企业价值网的目的就是要确定网内战略环节及其成本的构成因素，研究价值链之间的联系，培养成本竞争优势。因此，通过价值网体系，可将建筑施工企业成本的范围从内部生产扩大到企业间，注重整个行业价值系统对于企业成本的影响，从而更加全面地掌握施工企业生产经营过程中产生的成本，着力从成本产生的根源入手，寻找影响成本变动的因素，发挥成本管理功能。

2.基于价值网分析的建筑施工企业成本管理思路。价值网涉及建筑施工企业内外部所有活动，价值活动是降低单项价值活动成本及最终成本的重要影响因素。这种基于价值网的成本分析方法是建筑施工企业进行成本分析的一种有效方法，为开辟成本管理的创新模式提供了新思路。

（1）充分运用建筑施工企业价值成本链，提高企业战略成本管理水平。战略成本管理是以战略管理理论为基础，从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的产生和利用进行合理嫁接，从而构成了战略成本管理的基本分析框架。从战略成本管理的层面上看，由于企业成本的发生与其价值活动有着共生的关系，所有的成本都能够分摊到每一项价值活动之中，价值链分析可以衍生出企业的发展战略，并且该战略将会对企业的成本管理模式产生重大影响。把企业战略与成本管理结合起来，通过以企业战略为基础的成本管理，促进企业竞争优势的形成，建立成本持续降低的环境。价值链方法抓住了价值与成本共生的特点，从价值的角度考虑成本，因而更能抓住成本发生的实质，为解决建筑企业全面成本管理问题提供了很好的分析工具。

（2）采用协同管理思想，充分发挥成本管理的协同效应。建筑施工企业价值成本链发挥最佳效能，离不开“协同”思想的支持。通过协同学与管理学的有机融合，可以有效地整合各种资源，协调人员、组织、环节之间的匹配关系，产生协同效应，实现优化的所有活动和过程的综合，促使价值成本链的运作速度、运作效率和成本效益达到最佳状态，最大化地增加价值成本链的价值容量，实现成本管理目标。运用协同机制协助价值成本链管理，就是为了解决价值成本链系统整体性、监控性、灵敏度及协同性差的问题，实现系统优化和控制。协同科学通过对管理及过程的协同，建立企业与勘察设计单位、物料供应商、工程专业分包商乃至业主的战略合作关系，形成价值成本链管理协同信息系统，为企业成本提供一个崭新、开放、高效、敏捷的成本管理新模式。

（3）应用信息技术，实现全员全方位全过程的成本管理。信息技术的发展为协同工作提供了丰富和强大的协同工具和一体化工具。协同机制的运行离不开通信技术、网络技术和计算机软件技术等信息技术支持。通过建立协同工作环境，改善人们进行信息交流的方式，消除或减少人们在时间和空间上的相互分隔的障碍，从而节省了工作人员的时间和精力，提高群体工作质量和效率。建筑施工企业采用价值成本链展开成本管理工作，使管理者系统地掌握企业成本管理的每个环节，尤其是对传统成本管理中常被忽略的无形成本也进行了管理，全面实现全员、全方位、全过程的成本管理。

3.价值网模式在建筑施工企业价值成本链管理中的运用。现代建筑施工企业身处新知识经济时代，行业竞争异常激烈，需要从全新的角度，采取措施为实现企业成本管理新突破提供条件，为塑造企业竞争优势提供支持，为迎接激烈的市场竞争作好准备。基于价值网模式的价值成本链管理是根据建筑施工企业价值网内的各种价值活动，确定每项价值活动产生的成本，并对这些成本的形成动因、影响因素及组成结构分别进行全面的分析，寻求价值成本。从战略角度上看，这些成本都是在不久的未来可以使企业增值的成本，即成本效益。所谓的成本效益，指企业支出某些成本是为了获得更大的收益，类似于“花钱即是为了省钱”的消费思想。通过抓住这些能使企业增值的成本，进而科学的分析、控制和管理，从另一角度解决建筑施工企业的成本问题。

通过价值网模式，利用价值链理论创新建筑施工企业成本管理，第一，应先识别企业内部价值链，如工程项目的投标策划与实施、施工准备与施工管理、竣工验收与交付使用及后续服务等，划分企业的主要价值活动，把成本、收入和资产分配到价值链活动中去，将这些活动进一步划分为各项价值作业有利于企业寻找自身的竞争优势。第二，对主要竞争对手的价值链进行分析，发展长期的竞争优势。通过分析竞争对手价值链，了解竞争对手的成本情况，确定本企业的成本势态，从而通过成本标杆学习予以改进。同时，审时度势周密制定和实施最适宜于本企业的竞争战略，扬长补短，采取有力的防御策略，阻止竞争对手的进入，及时巩固本企业已取得的优势竞争地位；以此为基础，相应地采取进攻策略，尽可能从竞争对手中夺取他们已占有的市场阵地，不断改善本企业的价值链和相应的竞争地位，为持续发展企业的长期竞争优势创造条件。第三，通过行业价值链各个环节之间的联结来寻找成本降低的机会，主要包括改善与上游建材供应商，以及与下游房地产商的联结关系，使企业更快地开发与供方和买方的关系，改善彼此的作业链，实现降低成本的良好机会，帮助企业在行业价值链中寻找战略位置。如决定是否需要实施纵向整合战略，对供应商和购买商进行购并或建立战略联盟来降低成本实现竞争优势。第四，利用作业成本管理帮助建筑施工企业准确掌握自身的工程成本水平，与社会平均水平及竞争对手成本水平相比较，认识自身的差距和优势，从而有针对性地采取有效措施，降低成本。如利用作业成本管理进行建筑企业绩效计量与考核，帮助管理人员从非财务的角度进行业绩评价；通过对不增值作业的确认、分析，大大降低甚至消除不增值作业；利用作业成本管理提供的资源浪费信息，进行资源重新配置，使其更加合理。

三、结语

价值网涉及建筑施工企业内外部所有活动，价值活动是降低单项价值活动成本及最终成本的重要影响因素。这种基于价值网模式的价值成本链管理是建筑施工企业进行成本管理的一种有效工具，也为开辟成本管理的创新模式提供了新思路。新经济时代高新技术的发展，为建筑施工企业以价值网分析为基础的成本管理提供了物质基础与技术支持，为成本的协同管理创造了条件。

参考文献：

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3.陈辉华，刘少兵，王孟钧.基于价值链理论的工程总承包企业竞争优势分析[J].建筑，2004(12)

4.王辉.基于价值链的竞争对手成本分析研究[D].长沙:湖南大学，2007

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