后期工作安排

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后期工作安排范文第1篇

我市现有大中型水库迁入移民43113人，在各级政府和有关部门及安置地广大干部群众的关心支持下，搬迁安置工作基本完成，移民群众正在融入当地社会，生产生活水平逐步提高，库区和移民安置区社会稳定。但移民搬迁安置任务完成后，有的地方对移民工作重视不够，工作机构和人员不稳定；有的地方移民群众生产生活水平与当地居民差距较大，潜在许多不稳定因素；有的安置区生产生活设施还需要进一步完善等等。为加强移民后期扶持工作，国务院和省政府相继制定了大中型水库移民后期扶持政策。认真贯彻执行国务院、省政府移民后期扶持政策，切实做好移民后期扶持工作，对于保障广大移民群众的切身利益，维护社会稳定，促进全市经济社会健康发展，推进试验区建设，维护改革发展稳定的大局都具有极其重要的意义。各级政府和有关部门要站在落实科学发展观、构建和谐社会和富民惠民、改善民生的高度，充分认识做好移民后期扶持工作的重要性，进一步增强做好工作的责任感和使命感。

二、明确目标，科学制定移民后期扶持规划

我市移民后期扶持工作的目标是：加强库区和移民安置区基础设施、生态环境建设和产业扶持，改善移民生产生活条件，促进经济发展，增加移民收入，不断提高移民生活水平，2010年移民生产生活水平达到当地居民的平均水平，2020年全面实现小康。

为实现上述目标，各区（市）县政府要按照“实事求是、因地制宜、总体规划、分步实施、突出重点、整合资金”的原则，在充分尊重移民意愿的基础上，科学编制移民后期扶持规划。编制规划要重点突出农田水利、道路、供电、通信等生产生活设施建设、移民劳动力就业技能培训、移民富余劳动力转移和移民经济项目的发展。要以移民村组为基本单元，区（市）县政府编制上报，乡（镇）政府组织实施。各区（市）县政府和市级有关部门要将移民后期扶持规划与产业发展规划、土地利用总体规划、乡村道路建设规划、水利规划、环境保护规划等社会经济规划相衔接，优先安排移民后期扶持项目。

三、严格标准，认真落实国家移民后期扶持政策

国家在完善大中型水库移民后期扶持政策中确定对农业安置移民个人进行为期20年的后期扶持。我市享受国家后期扶持资金补助的移民现有37391人，其中实行直发直补的31535人、实行项目扶持的5856人。各区（市）县政府要继续做好国家移民后期扶持政策落实工作，后期扶持对象能够核实到人，实行直发直补的，后期扶持资金要按时逐月足额发放给移民个人；后期扶持对象不能核实到人，实行项目扶持的，要将项目规划到村，资金使用到村。

国家移民后期扶持资金是政府性基金，纳入财政预算，实行“收支两条线”管理。各区（市）县政府和市政府有关部门要严格按照政策规定使用管理国家移民后期扶持资金，严格资金支出管理，严禁截留、挪用等。各级监察和审计部门要加强监督检查，对后期扶持资金使用中出现的问题，要限期整改；对违反法律法规和国家有关政策的，要依法依纪严肃处理；对涉嫌犯罪的，要移送司法机关依法追究有关责任人员的刑事责任。

在做好农业安置移民后期扶持政策落实的同时，要统筹兼顾，安排好非农业安置移民和征地拆迁人口的生产生活。非农业安置移民以户籍登记为标准，符合城镇“低保”条件的按照属地管理原则纳入当地城镇最低生活保障范围，切实做到应保尽保；同时要通过其他渠道进行帮扶，加大培训力度，扩大就业门路，切实改善他们的生活。各级政府和有关部门要密切关注水库移民政策对其他征地拆迁人口产生的影响，切实做好宣传解释工作并采取多种措施，解决他们的实际困难，妥善化解矛盾，维护社会稳定。

四、落实措施，大力扶持移民发展经济

我市移民搬迁安置阶段性工作完成后，移民工作的重心已逐步转向以发展生产为主的后期扶持工作，各级政府和有关部门要采取有力措施，加大帮扶力度，促进移民发展经济、增加收入、改善生活。

（一）加大教育引导力度，促使移民尽快融入当地社会。各区（市）县政府要进一步落实责任，建立完善移民安置点的基层组织和群众组织，对相对集中安置的移民点，无论是单独成立村民小组或编入就近村民小组，都要选配好得力的村民组长，将移民依法纳入属地管理。要采取上门宣传、座谈交流、法制教育等多种形式，引导移民转变观念，把主要心思和精力放在发展经济上来，促使移民尽快融入当地社会。

（二）加强培训，促进移民富余劳动力转移。各区（市）县政府要把移民培训和就业推荐作为一项重要工作，切实抓出成效。培训内容要以市场需求为导向，以移民劳动力就业技能培训和生产技术培训为重点。培训方式要灵活多样，可以采取集中培训、订单培训、以工代训等多种形式。要积极做好劳务输出、就近就业推荐工作。

（三）采取多种方式，扶持移民发展产业。各区（市）县政府要积极推进移民土地承包经营权流转，推动农业产业化经营。要采取贷款贴息、投资补助、保险补贴等方式，扶持由移民组成或参与的农村专业合作经济组织和移民种养业大户，引导移民走产业化发展的道路。要把移民户增收项目的落实与帮扶责任制结合起来，做到帮扶项目、帮扶单位、帮扶责任人、帮扶责任制“四落实”。2008年每个区（市）县要抓好1-2个移民生产发展典型，以点带面，推动全市移民生产发展工作。

（四）完善生产生活设施，妥善解决移民实际问题。在移民搬迁安置过程中，各级政府虽然对移民安置点的生产生活设施进行了配套建设，但由于移民安置资金有限，有的移民安置点生产生活设施还需要进一步完善。各地要对移民安置点存在的给排水、供电、道路、广播电视及农田水利等生产生活设施存在的问题逐一排查，尽快采取有力措施，妥善加以解决。

五、拓宽渠道，加大移民后期扶持资金投入

在国家安排资金对移民个人进行后期扶持的同时，各区（市）县政府要努力拓宽资金渠道，加大移民后期扶持资金投入。要整合现有政府性资金，把扶贫、新农村建设、劳动力转移培训、农业综合开发、产业化发展资金以及政府部门安排的各类建设基金和专项资金向移民安置区倾斜，鼓励企业对口帮扶和社会捐助，优先解决移民增收问题，逐步解决库区和移民安置区基础设施建设和经济社会长远发展问题。市政府每年在市级财政预算中安排移民后期扶持专项资金，用于移民培训、生产发展、生产生活设施配套完善、贫困户救助等。各区（市）县政府每年也要在本级财政预算中安排一定额度的移民后期扶持专项资金。

后期工作安排范文第2篇

关键词：工作室；数字影音；后期制作；建设思路

一、背景分析

数字影音后期制作是利用数字媒体技术对音、视频资料进行剪辑、抠像、调色、特效、音频合成等影视拍摄后期的任务完成，使耗资较大、受环境制约、现实无法实现的影像通过计算机技术进行合成。

中职学校培养的数字技术影音后期制作专业学生，是中等层次的制作人员，毕业后可面向广播影视、影像艺术、多媒体设计等行业，从事数字插图、数字影像采集等工作，也可升入高等院校深造而培养成更高层次的影音制作人才。教育部“十二五”中职教育发展规划明确提出职业教育要服务于经济结构战略性调整、现代产业体系建设和社会建设，服务于区域经济发展，积极构建现代职业教育体系，优化学科专业、类型、层次结构，重点培养应用型、技能型人才。这为中职数字影音技术专业的深层发展提供了有力的政策支持。

二、建设意义及可行性分析

目前，计算机已成为现代人基本的工作、生活工具，计算机基础技能人员饱和，而专业性强的技术人才又极度缺乏。学校计算机毕业学生的实际技能与市场需求差距较大，无法达到企业的岗位要求。而“工作室制”便于有针对性地制订计划，开设课程，开展教学与实训活动，进行学生多方面素质的培养，还可以通过参与实际项目了解现实工作流程，提高操作水平，锻炼学生适应能力和团队配合能力，更有益于学生综合能力的培养。每年职业院校技能竞赛是检验职业院校教学水平的重要比赛。学生参加技能大赛获奖，会得到中职对口单招高考加分等政策优惠，因此在大赛中取得优异的成绩，学生、学校都受益。中职组“数字影音后期制作技术”是一个综合性、交叉性很强的比赛项目，涉及色彩、构图、影视创作、音频处理、视频剪辑、后期特效等多门专业课程，旨在检验参赛选手在数字影视后期制作过程中的素材管理、影视编辑、影视合成、音频处理能力和影视短片制作能力。

只在计算机广告设计专业中植入了“后期特效AE软件”的课程，在综合能力上无法与“影音后期制作”专业的学生相抗衡。丰富课程知识、扩大专业平台，将一门课程扩展为一个专业课程群，扩宽学生专业素养，有利于他们在“数字影音后期制作”各项赛事中获益。

三、“工作室制”教学模式实施前期准备

1.有效的政策支持

（1）模块化教学：教学课时多以整体的时间和模块化知识结构进行，便于安排教学活动。

（2）专业的课程体系建设：将专业课程设置主动权交给专业教师，用专业的目标安排教学任务。

（3）教师配备：注重理论实践结合的教师搭配，配备相关专业教师，并结合企业专家和技术人员的加盟，形成一支专兼结合、结构合理的师资队伍。

2.完善的制度保障

（1）教师工作量计算：课程教学实行课时制。

（2）小班额教学，公共专业课共上。每班以不超过30人为宜。

（3）学生学分制。

3.有力的资金支持

（1）学生实训硬件购置，尽量以分组的形式，做到设备最大化利用。

（2）聘请专家、校外实践：每学期保障聘请有经验的专家进校讲座1～2次。鼓励专业教师下企业挂职实训，培养学校自己的专业人才；尽可能多地安排学生进行观摩、创作、拍摄、制作等实践活动。

（3）考察培训经费，支持专业教师定期专业、有效的外出学习培训。

（4）奖励、激励教师和学生通过自身努力出成绩、产效益。

四、“工作室制”教学模式课程体系建设思路

1.“工作室制”建设对接原则

以市场需求为导向，建立符合地方经济、学校和学生的课程体系和教学模式，促进教育与产业对接、学校与企业对接、课程与能力对接、专业设置与岗位对接、教材内容与岗位技术标准对接、教学过程与生产过程对接。

2.全面实施“工作室制”，设置无缝对接的专业课程体系

建立符合行业标准的实训工作室，优化理论课程与实践课程比例，使教学内容、教学方法、教学过程、教学效果与岗位职业技能“直通”。

注重艺术与技术的有机整合，加强美术、设计、实践的培训和融合，使学生手巧（技能）而心灵（思想性、艺术性），得心（方法、素养）而应手（职业能力），培养基础厚、扎实干、能吃苦、有创新的操作性专业人才。

参考文献：

后期工作安排范文第3篇

关键词：建筑工程；施工管理；措施

中图分类号：U455.1文献标识码：A文章编号：

建筑工程项目的施工，以主体结构封顶为标志，可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。结构封顶后，后期工作相互联系又相互制约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济上的损失。本文就建筑工程后期施工的管理问题。谈谈自己的一些观点。

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面：

（一）工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40％左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。

（二）后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。

（三）参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。

（四）各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。

（五）工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。

针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下。

从组织、技术、管理、经济几个方面考虑，我们认为成功的作法是采取了以下几个方面的措施：

一、组织措施

（一）建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成。由于多工种、多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真。各施工单位互创条件，为了共同的目标，协同作战，按时完工。

（二）组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理。

（三）层层分解目标，落实责任。把一个项目总目标分解成为若干个子目标和分项目标，再把分项目标分配给责任部门和责任人，做到目标细致明确，人员分工及时到位。

（四）订立规章制度保证目标的实现。项目部应该有一套便于项目管理的规章制度，比如，每周例会制度、质量检查验收制度、安全生产和文明施工检查制度等。

二、技术措施

（一）编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划，这是施工目标按期实现的前提，在计划中要明确关键工序和非关键工序，谁主导，谁配合，工序怎样交叉进行；明确在某个阶段以哪个工种为主，哪个为辅，要分清主次，突出重点。

（二）加强现场施工技术管理

1、要相互了解有关专业的设计及技术要求，把相关单位的技术人员组织起来，以例会形式相互了解、熟悉技术要求，有针对性地解决图纸上存在的问题或矛盾。

2、要有统一的标高、轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随意地定标高，否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是，设备和仪器的安装，其标高应以建筑为准，结构标高、安装标高应与其一致。

3、在结构上打洞、开槽，补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

4、及时报送审批技术方案，并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底，施工期间认真执行，严格检查，保证方案和实际施工一致。

三、管理措施

项目管理者要统一想，各参与方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作：

（一）要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如，某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的。应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

（二）材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。

（三）要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，并及时进行下一道工序。

（四）成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。

（五）处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。

（六）使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法，加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱。

（七）文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理，垃圾要运走。有时工期紧，室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

（八）禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的，该楼层往往形成进度障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生。

（九）临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。

四、经济措施

（一）项目目标能否顺利实现，资金是关键。

一般来说，我们都是提前给甲方报送季度的资金需求计划，让甲方预测未来几个月内完成的工作量和资金量情况，提前作好资金准备。条件允许的话，向甲方申请缩短工程款支付的周期。

（二）对施工班组采取适当的奖罚，是一种有效的经济手段和激励机制。一般通过施工任务单的形式，向子项目的目标责任人下达完成指标，如在规定时间内完成了施工任务，给予奖励：否则，按规定进行处罚。

后期工作安排范文第4篇

关键词:建筑工程 施工管理具体措施

Abstract: the construction of construction of the project management is a complex task, to do this, the manager must have strong management consciousness, make full use of their own advantages, adopt scientific method to carry on the management. This paper late construction project management of the construction of the problem, and talk about some of his own ideas for reference and reference.

Keywords: building project construction management measure

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

0．前言:

建筑工程项目的施工，以主体结构封顶为标志，可以分为两个阶段。前期是基础和结构施工，后期主要指装修和安装以及其它附属项目的施工。后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。结构封顶后，后期工作相互联系又相互制约，组织管理不当，就会延误工期，影响竣工验收和交付使用，给业主带来经济上的损失。

近年来，通过对公司承接的几个大项目的管理，我们认为建筑工程后期管理有一些特点，具体表现在以下几个方面：

（1）工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40%左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。

（2）后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2~4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。

（3）参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。

（4）各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。比如说，标高不准确、材料供应和设备安装拖延、关键工序上出了质量问题，都会对相关的施工产生一系列不良后果。

（5）工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。

针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其

中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下。

从组织、技术、管理、经济几个方面考虑，我们认为成功的作法是采取了以下几个方面的措施：

1. 组织措施

（1）建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构。该机构一般由总包单位领导牵头设置，如有若干项目是由业主发包的，可联合业主方、监理方和总包方共同组成。由于多工种、多专业同时施工，如果不善于组织协调，势必现场混乱，难以有效控制。协调机构要定期开会，有议有决，严肃认真。各施工单位互创条件，为了共同的目标，协同作战，按时完工。

（2）组织机构要根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理。

（3）层层分解目标，落实责任。把一个项目总目标分解成为若干个子目标和分项目标，再把分项目标分配给责任部门和责任人，做到目标细致明确，人员分工及时到位。

（4）订立规章制度保证目标的实现。项目部应该有一套便于项目管理的规章制度，比如，每周例会制度、质量检查验收制度、安全生产和文明施工检查制度等。

2.技术措施

（1）编制一份完整、综合、具有可操作性的后期施工倒排计划，这是施工目标按期实现的前提。在计划中要明确关键工序和非关键工序，谁主导，谁配合，工序怎样交叉进行；明确在某个阶段以哪个工种为主，哪个为辅，要分清主次，突出重点。

（2）加强现场施工技术管理

①要相互了解有关专业的设计及技术要求，把相关单位的技术人员组织起来，以例会形式相互了解、熟悉技术要求，有针对性地解决图纸上存在的问题或矛盾。经验告诉我们，图纸不清、图纸变更是影响后期施工的主要因素，必须花时间把问题解决在施工之前。

②要有统一的标高、轴线，不能混乱。土建有轴线、标高要求，安装也同样，应由基础、结构施工单位提供，不能随意地定标高，否则累计误差会导致不合格和返工。这里要特别注意的是，设备和仪器的安装，其标高应以建筑为准，结构标高、安装标高应与其一致。

③在结构上打洞、开槽，补埋铁件一定要经过结构施工单位的技术负责人核准。重要部位要报知设计单位。预应力结构上不得开槽、凿孔。

④及时报送审批技术方案，并严格执行技术方案。审批过的方案要及时向有关人员详细交底，施工期间认真执行，严格检查，保证方案和实际施工一致。

3.管理措施

项目管理者要统一想，各参与方的管理目标应该保持统一。在实目标的过程中应采取动态控制并做好以下工作：

（1）要安排、计划、控制好工作面。除在计划中详细安排外，还要作短期协调。比如,某个工作面谁先进入、谁跟进、何时进、何时退，都须明确决定。对于由某种原因而导致工期延误的，应设法抢回。使施工始终处于有序、受控状态。

（2）材料、机械设备供应要及时，提前报计划，按时进场。

（3）要及时检查工序质量，搞好工序交接检查，及时验收，及时进行下一道工序。

（4）成品保护。对已完工的成品、半成品要有保护措施，同时也要注意保护他人的成品。成品被破坏是后期施工的常见现象。一定要加强检查，责任到人。

（5）处理好交叉施工的安全防护，处理好脚手架的占用。后期施工，一个垂直工作面上可能有两个或三个单位同时施工，立体交叉的防护工作是后期施工管理中要解决的一个突出问题。要全面采取措施，既要保护自身，也不能伤及他人。脚手架的占用、拆、搭都要有控制。乱拆扣件、抽钢管、移动脚手板都是绝不允许的。

（6）使用垂直运输机械，要有统一安排，不能发生强占使用纠纷。结构封顶之后，还有许多材料和设备要进到室内，可通过塔吊（设受料平台）、施工电梯或龙门井架运输。施工电梯，既载人又运物，十分繁忙。在上下班高峰期间，我们安排五层以下作业工人，使用楼梯；六层以上隔层停靠以缩短电梯运行时间。对于大宗材料或多台设备，我们采取夜间运输的办法，加强协调，确保垂直运输设备忙而不乱。

（7）文明施工问题是后期施工管理的难点。室外场地要堆材料、脚手架及设备，楼层要清理，垃圾要运走。有时工期紧，室外工程又要开工，大型施工设备要拆除，室外作业人多等等，都须统筹安排。我们采取的措施是：划分平面，设专人作动态管理，如材料设备堆放有专人负责，楼上隔层设临时小便桶，每日有专人清洗等。加强现场文明施工教育，对违纪者当场警告、记录，并交其班组长处理。

（8）禁止用未竣工楼层作临时设施。经验告诉我们，占用楼层作仓库、办公室，甚至作宿舍、食堂的，该楼层往往形成进度障碍；同时，也加大了安全文明施工的管理力度，违反了国家的《安全生产管理条例规定》。因此，要禁止这种情况发生。

（9）临时用水、用电及接水接电要有统一安排和有控制，不能任意接驳，以免造成浪费或带来安全隐患。污水要集中处理，达标排放。

4.经济措施

（1）项目目标能否顺利实现，资金是关键。一般来说，我们都是提前给甲方报送季度的资金需求计划，让甲方预测未来几个月内完成的工作量和资金量情况，提前作好资金准备。条件允许的话，向甲方申请缩短工程款支付的周期。

（2）对施工班组采取适当的奖罚，是一种有效的经济手段和激励机制。一般通过施工任务单的形式，向子项目的目标责任人下达完成指标，如在规定时间内完成了施工任务，给予奖励；否则，按规定进行处罚。

5．结束语：

后期工作安排范文第5篇

关键词：建筑施工工程后期安全管理 责任制安全监管

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

一、引言

近些年来，我国建筑工程建设取得了快速的发展，它在方便人们生产生活等方面发挥着重要的作用。在施工过程中，当主体工程完成，进入装饰装修和设备安装阶段，通常将这个阶段称为建筑施工工程后期。这部分的工程对整个建筑物正常功能的发挥起着十分重要的作用。但是这个阶段工种多、人员杂、交叉作业多，如果安全管理不到位，容易引发安全事故。一旦事故发生，不仅给人们的生命财产安全带来巨大的损失，也影响了建筑施工工程的综合效益。所以，探讨分析建筑施工工程后期安全管理存在的问题，探究其形成原因，并提出相应的安全管理策略无疑具有重要的现实意义。

二、建筑施工工程后期安全管理的意义

建筑施工工程后期安全管理是整个施工管理的重要内容，它对整个建筑施工工程来说具有重要的现实意义，总的来说，表现在以下几个方面。

1、更好的完成工程建设的各项工作。在工程后期，加强安全管理工作能够及时发现施工中存在的不足，对这些问题立即采取处理措施，实现对安全管理不足的有效控制，避免施工中出现安全事故，并对施工进行科学合理的安排，促进工程后期施工各项工作有序进行，充分调动各种积极因素进行后期工程施工，实现对人力、物力、财力的最佳安排和配置，为后期工程施工的顺利进行和整个建筑施工工程质量的提高奠定基础。

2、提高建筑施工工程质量与效益。做好工程后期安全管理工作能够对工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化后期工程施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，促使他们遵循施工规范，严格履行自己的职责，预防施工安全事故的发生，提高建筑后期工程质量和工程效益。

三、建筑施工工程后期存在的安全隐患

建筑施工工程后期施工人员多，工种繁多，各种设备的维修和管理困难，给安全管理带来很大的困难，是施工安全事故容易发生的阶段，存在着多方面的安全隐患，主要包括以下类型：安装单位擅自拆除脚手架连墙件，内档防护，使得脚手架的整体稳定性受到极大的负面影响；内档防护拆除后，脚手架与建筑物形成几米甚至十几米的空洞，容易引发高处坠落事故；施工用电管理混乱，多个单位合用一个配电箱，引起超负荷和线路负荷不均匀情况的出现；不执行三级配电二级保护、一机一闸一漏保的规定，影响用电安全；施工现场用火管理不到位，无任何遮挡情况下进行气割、电焊等明火作业，甚至在明火区域内摆放易燃易爆物品。等等这些情况的存在，导致建筑施工工程后期存在着巨大的安全隐患，不仅增加施工管理难度，也对施工的顺利进行带来巨大的负面影响。

四、建筑施工工程后期存在安全隐患的原因分析

为了提高建筑施工后期工程效益，避免施工安全事故发生，施工单位一般比较重视安全问题，并采取相应的措施来加强安全管理工作。然而，由于受到资金、思想观念、制度等因素的制约，目前，建筑施工工程后期仍然存在着上述各种安全隐患，导致这些安全隐患的原因是多方面的，主要包括以下几种原因。

1、工程分包现象比较常见。建设单位将装饰装修、设备安装等工程任意分包给其他施工单位，尽管签订相应的合同，但是没有管理责任制，相关的安全管理工作难以落到实处，给后期工程施工留下巨大的隐患。

2、施工现场安全管理比较薄弱。由于建筑主体工程已经完成，后期的装饰装修、设备安装工程量较少，管理人员也较少，相关的安全管理制度难以落实，容易引发安全事故。

3、参建单位安全责任不明确。对于施工中需要使用的脚手架、井架、升降机等，参建单位的责任不明确，他们拥有使用的权利，但是没有明确他们管理和维护的义务，缺乏责任意识。

4、施工现场缺乏协调。不同的参建单位难以协调他们之间的工作，施工安全管理处于混乱状态，增加了安全隐患，并且难以组织相关人员排除这些安全隐患。

五、建筑施工工程后期安全管理的策略

在建筑施工工程后期，安全事故往往给人们生命财产安全和工程建设效益带来巨大的影响，为了预防安全事故的发生，加强安全管理工作，结合后期工程施工的实际，笔者认为可以采取以下策略。

1、加强总体协调工作。有必要建立安全生产协调管理组织，对施工现场的安全管理工作进行统一的协调和布置。施工承包单位应该对后期工程施工安全管理工作负责，建立安全生产协调小组，做好日常安全管理工作。同时，还应该做好以下具体工作：制定施工现场安全生产协调管理制度，包括协调会议制度、检查评比制度、奖惩制度等等；开展日常协调管理工作；统筹安全施工进度，加强施工平面管理，避免在禁火区域内进行明火作业，加强用电管理，合理进行用电规划，保证用电安全；做好施工现场设备的管理和维护，并根据施工的实际需要，落实施工作业部位的安全防护措施。

2、落实安全管理责任制。一方面，要建立完善的安全施工责任制度。为了保障施工安全，提高安全事故的预防能力，首先必须完善相关的制度，以增强对相关人员的约束，使他们严格按照相关规定履行自己的职责，从根本上预防施工安全事故的发生。另一方面，要严格落实责任制。对于施工企业相关人员，要严格落实责任制，使他们明确自己的职责，在实际工作中严格履行自己的职责。此外，还应该建立完善的考评体系，以促使相关人员履行自己的职责。完善奖惩体系，对在实际工作中失职的人员进行相应的惩罚。

3、加强安全监管。安全管理人员需要做好监督管理工作，企业项目部有必要建立安全管理小组，专门负责建筑工程后期施工的安全管理工作。不定期对施工现场进行检查，排除安全隐患；监督和管理施工人员的工作，使他们严格按照规定进行施工；制止违规违章操作行为，将安全事故消灭在萌芽状态。

4、加强施工现场安全管理工作。组织和设计好建筑工程后期施工，合理组织施工，严格按照相关流程，保证施工有序进行；严禁无证上岗，非专业人员不得从事专业工种，做好电路电气的安装维修工作，保证用电安全；及时排查施工现场的安全隐患，对于存在的隐患及时采取措施处理，将其消灭在萌芽状态；做好材料的存储工作。现场材料的堆放应该严格按照相关规定进行，按照相关规定进行材料存储，使材料存储有序，避免出现混乱现象，避免后期工程施工安全事故的发生。

5、推行施工总承包制并完善安全生产的相关规定。建设主管部门应该严格推行施工总承包制，严肃查处任意分包工程的行为，为施工安全创造有利条件。

六、结束语

总之，在建筑施工工程后期，加强安全管理具有重要的现实意义，它不仅能够保障人们的生命安全，还能够提高整个建筑后期工程建设效益。今后在实际工作中，我们需要认识建筑后期工程施工安全管理存在的问题，并积极采取相应的安全管理策略，完善各种相关的规章制度，提高施工人员的素质，将安全管理工作落到实处，降低安全事故发生的频率，保证人们的生命财产安全，提高整个建筑后期施工工程建设质量，促进整个建筑工程建设效益的提高。

参考文献：

[1]陈燕枚.分析建筑工程施工后期安全管理[J].中华民居,2012(7)