成也萧何败也萧何
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成也萧何败也萧何范文第1篇
金融危机造成基金公司的危机，也让基金经理们面临着前所未有的压力和挑战，原本人才流通就快的基金行业更是出现了大量的裁员和跳槽的现象。
2009年，中国基金业进入了第十个年头。随着多重因素影响下股票市场风险的集中释放，2008年我国基金行业规模十年来首度出现了负增长，行业总规模从年初的3.3万亿元缩至约1.8万亿元。基金公司的危机，也让基金经理们面临着前所未有的压力和挑战，原本人才流通就快的基金行业更是出现了人才流失现象。
人员更换频繁
2008年度业绩排名百名以外的基金经理离职或增聘公告不胜枚举。基金经理不再是“铁饭碗”，管理的基金业绩表现不佳，被公司劝退，超炒鱿鱼！基金经理管理的基金业绩表现不佳，被公司炒掉。 仅仅一年甚至更短时间的操盘业绩表现不佳就被基金管理公司炒掉。这其中也不难看出：一，大部分基金管理公司现在是追求短期的业绩和排名，短期的最大利益化。这是一种极其浮噪的表现。这些所谓宣传价值中长期投资的基金管理者，在宣传上是价值中长期投资，在具体操作上是说的一套，做的是另一套。二，迫于短其业绩的压力，有能力水平的基金经理也被逼走谁最短时间内盈利最大化的道路。迫使其最大限度增加投机暴利的操作。从本质上这是真正在忽悠基民和准备成为基民的投资者。各基金经理都有其对外宣传的投资思路和理念。实质上这和市场中庄家做股票，拉高了股价就不断出利好讲故事同样。有时故事情节非常动人，实质上后面的动作是出人意料的惊人。
人员的频繁更换，基金管理公司这样的做法表面上是为基民着想。到底是为基民的利益还是为基金管理公司其最大利益而想，有时候难以说清楚。
基金经理转行人数增多
很多基金经理由于不看好2009年行业的发展，以及受08年基金公司和券商对员工降薪的影响，因此已经转行或正在预备转行的人明显增多。根据酷评网调查显示，在证券、银行、保险这三个金融行业中，证券领域的销售转行最多，占该行业销售从业人员的26%。行情的低潮让很多基金经理无法完成既定任务，在残酷的危机面前，他们对后市也产生了恐慌情绪，纷纷开始为自己的将来做打算。转行成为不少人的首选。
基金经年轻化
现时，三百家基金都在“混”业绩比较优良个股这趟水。而A股市场两市业绩相对比较好的股票也就那么两三百家。 在市场的这种环境下，注定绝大部分基金其投资出现类同，所以其命运也类同。在这种情况之下，大部分基金经理有没有真正的水平基本都同样。换言之，通常要研究生甚至博士才能担任的基金经理，现阶段凑合着找一个具有两三年股票投资经历，二十来岁的小伙子就了事。
笔者查询了一下某基金公司基金经理相关资料：大成创新成长混合型证券投资基金的新任基金经理倪某某出生于1980年，仅有3年的证券从业经验；而南方积极配置基金新上任的基金经理张某某出生于1979年；同样不足30岁的年轻少帅还有银丰证券投资基金的基金经理尚某某。
正常情况下，入市苦学三年也只是对股市有个大概的认识，又何堪基金经理这样的重任呢？
人员变动对操作的影响
一些基金研究人士认为，优秀的基金经理对行情判断好，从决策到行动都非常果断，往往能够为投资者带来超过市场平均水平的收益。但去年以来公募基金经理和管理层人员剧烈变动，转行或转为私募，都在一定程度上影响了基金业绩表现。
基金业人才频繁流动，影射出业界的浮躁。基金经理大量流失，投资风格千差万别；“新手上路”越来越多，缺乏投资经验，这些都对投资者造成伤害。
现时由于绝大部分基金投资品种和持股基本“类同”，仓位也一直基本“类同”。所以整体上在下跌市场中谁多亏点谁少亏点本质上是运气上的问题。投资品种类同，持股类同，仓位也一直类同这哲射出，在整个基金行业群体中，大部分基金其实现在都是靠看天吃饭。其管理水平远远与其正面宣传的投资方法理念差别万千。 以笔者之见在如此环境下基金经理要下真正脱颖而出独领风，除了在选股的挑选上跳出往同行扎堆的大蓝筹股里钻的思维外最重要的还是在把握指数高低位与持股仓位的操作配置之上。笔者不甚过多研究基金持股品种，但时刻留意群基金们的持股仓位。就拿08年年初和年底基金的持仓分析。08年年初上证指数在5000点之时大部分基金持仓超过80%，08年年底上证指数跌2500点这些基金持仓同样还是80%左右。指数从5000点到2500点跌幅过半，但其仓位则重仓基本没有变化，避险也就无从谈起！
敢于轻仓也需要勇气！现在基金群体存在一种共通的危险思维：“大家都不轻仓一旦自己轻仓而且看错，那么倒霉的就是自己一人。大家都重仓，小跌大跌共同跌；小亏大亏共同亏。法不罚众对自己个人影响不大，钱不是自己的亏了最多少拿奖金。为保自安看着跟着队伍保日子。”实际如此思维如此行为这并是中庸之道取中间，对基民而言这是严重的渎职行为！
成也萧何败也萧何范文第2篇
通过经销商整合这个话题，有不少经销商表示，找到了“做强”的途径，找到了“做大”的方向。
但是不少经销商表示：他们也操作过经销商整合，但做着做着就做死了。即使现在还处于整合状态的，总觉得很难长久。
这是为什么呢？
成也人脉，败也人脉！
成也人脉，这很容易理解。
因为经销商整合的基础前提就是能够聚集起一批有发展欲望的经销商共同发展。
笔者在2004年的春季糖酒会上，就遇到过一位食品经销商，他一年的营业额已经达到3000万元，再联合其附近区域10余家中型经销商，其达到的年销售规模就超过亿元。
当他们成为一个亿元采购团面对厂家的时候，他自己都说感受到了一种前所未有的愉悦：一个当时他们心仪已久的知名休闲品牌，在一番简单接触后，他们的销售老总，就以极大的热情接待了他们。用这样的方式，他们也很轻松地撬掉了该名牌原来设在当地的经销商。
当这种联合成功以后，这位经销商的自我总结就是自己的人脉实力够强，随随便便一组织就有10几家的经销商响应他的号召。
但当这个经销商接下产品之后，去年该企业就与这个经销商解除了合同，这又是为什么呢？
从表面的现象看，这个经销商所率领的联合体没有完成当时签约的销量任务。从企业反馈的理由是，这个经销商的工作热情没有花在销量上，相反倒是他联合体下的几个经销商做事比较认真。从企业的角度考虑，与他解约，然后与他联合体中销量最大的几个经销商再签约，可以让不仅可以使企业更容易管控市场，而且也能让下面的几个经销商得到更大的利益，从而激发他们更大的工作热情。
这个经销商自己的回答是：“靠，过河拆桥，现在的企业没一个能够相信，用完老子就扔，这联合没法做了，还是找个企业做贴牌比较好，不会被甩。”
其实，造成这种现象的原因也不能完全怪企业，因为这个经销商用在公司管理和业务扩张的时间实在是不多。
那次经销商整合成功之后，他就变成了一个“社会活动家”，不仅在当地与本地商会、政协交流经验，而且作为特邀嘉宾还在外地做报告，更试图在全国组织建立更大规模的经销商联合体。
对于他来说，人脉是他成功整合的关键，因此在过去的一年里，他花了大量时间在人脉的扩张上。
在他眼里，人脉资源是一种潜在的无形资产，是一种潜在的财富。
在他心里，人脉资源越丰富，赚钱的门路也就更多。
更重要的是，按照马斯洛的行为理论，他是掉进了“受人尊重”和“社会交流”的陷阱中。没错，在这两大个人需要下，他个人得到了巨大的满足。所以只要有朋友来邀请他谈成功经验，他总是“拍胸脯”。
个人的心理满足了，可是公司的价值实现和扩张却被他忽视了。
人脉不是万能的，只关注人脉而忽视了公司经营，是导致他的整合无疾而终的本质原因。
成也萧何败也萧何范文第3篇
球场上，队员们的准备姿势真是千奇百怪，引人注目，有的叉着腰，有的摔着手，有的昂首挺胸，还有的一副跃跃欲试的样子。“嘘嘘”裁判员号令响起，老谢先发球，只见他先助跑一小段路，左手向空中一抛球，然后跳起来，紧接着右手猛地一拍排球，那球犹如一颗迅雷，轰得对方猝不及防，首开纪录，赢了一球。但是，蓝队也不是吃素的，很快调整好部署，当红队再次把球发过来时，蓝队的一传手迅速把球接住，然后把球给了二传，二传手连忙把球传给了蓝队的主攻手，那主攻手一记强攻，球就直奔红队而去。真是巧了！这球盯上了老谢，老谢好像有些发怵，他急忙用手把球顶了回去，可惜劲儿不够大，球撞网上了，对手抢到了发球权。我和同学们不禁异口同声的叹道：真乃成也萧何败也萧何也……。。！
环顾四周，观战的同学们把排球场围得水泄不通，欢呼声一阵高过一阵。我和同学们在场外一边为老谢加油，一边津津有味地看着比赛。当看到精彩处，我们会高声喝彩；看到搞笑处，我们会忍不住哈哈大笑起来；而看到扣人心弦处，我们也会揪着心，瞪大眼睛仔细观看！
在这场精彩比赛中，我看见了三个经典的搞笑镜头：镜头一，老谢在对手把球拍过来后，正准备反击，可谁知球竟然出人意料的夹在他的腋下，丢分不算还让大家狠狠地“愣”了一下；镜头二，红队的一名队员好像是肚子饿了，发球时用力太轻，球还没飘过网就落了地，白白丢了发球权；镜头三，老谢一个大力发球，眼瞅着就要飞出底线，然而对方的“自由人”却帮忙顶了一下球，真是关键时刻还是自己人可靠啊！
这场比赛最终是以红队付出了基本累趴下的代价，以26:24险胜了，真是棋逢对手，看得太过瘾了！
成也萧何败也萧何范文第4篇
桌上的百合已露出枯萎的痕迹，椅子上的人静然的等待死亡的来临，也许下一秒就会有人把我抬进那充斥着物的地方，把我身上的任何一个器官移植到另一个人身上，然后我便像毫无用处的垃圾被他们销毁，因为，我是一个克隆人。
为什么？为什么他们把我造出来而如此看轻我，虽然是克隆的人，但同样是生命，为什么却生活在不同的世界？我们拥有一模一样的脸庞，大同小异的肢体，同样的爱好，却是不一样的待遇？为什么我的命运要收人摆布，不能够自己做主。为什么他们感叹人生苦短，却一直蔑视我？摧残我？为什么那个女孩一定要活下去，而我的死活却无关痛痒？不！我要自己掌握人生，我还没那么乖巧！我狞笑着，带上那两株百合插在腰间，顺着楼道向下爬。“站住，克隆171，站住！”警卫的声音近了，呵呵！周围聚集起了越来越多议论纷纷的任，哼哼，尽管议论吧，等以下，我会让你们后悔出生在这个世界上！悄悄的拉开自爆仓，成也萧何败也萧何，没想到吧！“快看，她好像要自爆！”不知道那个人不识时务的叫了起来，可恶！想着，我竟已被眼明手快的警卫抓住了！我恨，她现在一定很得意吧？自己即将有个崭新的器官，付出的代价，只是个低贱的克隆人而已，小事一桩。
“妈妈，我们不做手术行吗？”一个女孩穿着蓝白相间的病服，坐在轮椅上，手捧着一束百合，脸色苍白的防毒服洁白无瑕的纸。“茗琦，你在说什么呀，睡一觉就好，不会痛的。”后面的夫人嗔怪道。“可是这样的话，那个我岂不就失去双腿了吗？”女孩忧郁的问道。“那个克隆人只是个医学用品，不是‘那个我’她就算死也没什么大不了的，你担心这个干什么。”妇人漫不经心地答着，一脸轻松。“不是的，妈妈，她毕竟也是个生命，何况和我如出一辙，我这样也不错。”女孩露出了坚决的表情。“向巴金爷爷学习。没什么大不了的。”“茗琪！”妇人还想争执，叹口气，停了。“妈妈，带我去看她吧，我们把她接回家，也给她取个名，我们是好姐妹。”
同样的两个人，同样的百合花，那个穿着病服的就是她吗？为什么我感觉她如此纯洁，浑然一个天使，为什么她的笑容令我如此舒心？她走来了，对我说“我叫茗琪，以后我就是你姐姐了，好不好？”我惊讶：这个灰色的世界是不是射进了一束朝阳？
“林烨，起床！”晕，原来是在做梦。“妈妈，要有了克隆人你会不会看不起她啊？”“什么莫名其妙的问题，克隆人和我们怎么能相提并论。”妈妈同样的漫不经心。嗨…假如有了克隆人，人们还要学会平等主义。
成也萧何败也萧何范文第5篇
这几年，村子里的楼房纷纷拔地而起，而且一幢高过一幢。相比之下牛哥的栖身之地就自惭形秽多了。
更要命的是牛哥好吃懒做、寅吃卯粮、到处赊账，却不以为耻反以为荣。“吃光用光，身体健康，长命百岁，气死玉皇。”这是牛哥常挂嘴边的一句话。瞧他!就这副德行想讨老婆恐怕得下辈子。
有道是“男怕投错行，女怕嫁错郎。”像牛哥这类一无所有的家伙想在附近村屯寻找老婆肯定没戏。好在如今征婚广告多如牛毛，也有很多人是通过这一渠道喜结良缘的。近的不嫁不是还有远的吗?天涯何处无芳草。
牛哥说干就干，省了点酒资在某杂志上刊登了一则征婚启事：某先生，现年36岁，人品好，无陋习，存款数额足以让你心动哦……
启事刊登出来后牛哥自己看了偷着直乐。这牛吹大了!不过，吹牛又不犯法，所谓愿者上钩嘛。
牛哥在心里边美滋滋的盼啊盼，盼那即将到来的艳福。结果这次征婚以收到零封信而宣告彻底失败。
痛定思痛，牛哥反省失败原因。存款多多，人品上等，却熬到36岁没老婆?骗鬼可以，骗人则显得太不高明。这次是败在行文欠合理性。
从哪里跌倒就从哪里爬起来。牛哥第二次写征婚启事时换了另外一种风格：牛先生，36岁。搏击商海多年，家境殷实。然而，成也萧何败也萧何。经商给我带来财富的同时也贻误了自己的青春年华……
这次，牛哥特意浓墨重彩渲染老大未婚的原由以期打消别人的疑虑。可是结果再次折戟而归。
问题出在哪儿呢?看看如今铺天盖地的征婚启事都是一些吓人的头衔，动辄博士啦、大款啦、单位骨干啦……这种东西多了，看得人的眼睛都麻木不仁了。
难道我老牛今生注定打光棍?我就不信这个邪!
牛哥第三次出马，又登了征婚启事。没想到启事一经刊登马上收到一封热辣辣的信，信中还夹有一张姑娘的玉照。姑娘后来居然成了牛嫂。
牛嫂说，她嫁给牛哥的主要原因是被牛哥的坦诚所打动。
牛哥坦诚吗?牛哥的第一次征婚启事是这样写的：牛哥，36岁。相貌有辱观众，嗜好烟酒，四体不勤，度日维艰……
