同归于尽

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇同归于尽范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

同归于尽范文第1篇

Q：四季的更迭对于你来说有怎样的感受和启示？是春有凉风冬有雪那么简单和明确么？告诉我节气背后的东西，告诉我你最愿意度过的节气以及你的表现形式？

A：艺术不可能是一种独白，孤独的艺术家连自己都不认识，我希望所表达的东西与观者能建立联系。《二十四节气》作为中国人的集体文化记忆而存在，印证了世界在流动的过程当中与人的关系。正如德勒兹所言，大千世界除了生成之流以外余无他物，一切“存在”皆不过是“生成生命”之流中一个相对稳定的瞬间。当然题材仅仅是作者与观者之间的一个中介，深刻的情感比其有意表达的意义总是涵盖得更多。

我最愿意度过的是“立夏”，世界会变得温暖而生机勃勃。我的表现形式是用油画表现，我没有采用单点透视，而是用类似于中国散点透视的方式，以理解和传达作为基准，无障碍地重述“真实”。

Q：你怎么看植物的形式感？你是怎酉改宓囟床炱湫问礁械摹―不至于空无No.2，你说以缓慢的形式感不断申述那些风中的缄默。

A： 《不至于空无》系列来自一场偶遇，2016年给法国娇兰做艺术代言，需要创作作品。他们把我带到西双版纳采风，最后工作人员都离开了，我一个人去了期待已久的植物园。在精疲力尽地走了数小时后，登上了一片了无人迹的山坡，瞬间被震撼了。无数藤蔓毫无任何攀附，像雕塑一样地伫立在风中，姿态肆意。

似乎对质着“藤”在中国传统语境中的角色，它的生长，它的沉默，它和空无的对抗。我第一次强烈地感受到了自己女性的角度――当我们曾经以为的意义一旦被击碎，就会感到世界逃脱了我们，再次显现出自己的本色……或许每一件作品都有一个微不足道的发端。

Q：从你的作品中能感觉到时间的变过，好像是记录和流动的，那些时间，你怎么看时间？怎么看作品中传递的流动性和时间感？

A：我们谁也不能和时间分离，一切都与之有关，对时间的麻木等同于与时间同归于尽。

Q： 你怎样看环境对你的影响，太阳明媚的早上，沉静寂寥的夜晚哪一个是你的爱？你会把这些跟日照跟季节的变换植物生存环境等等的变化转换在作品中？怎样复制加工变化转换！

A：日与夜的相互成全，相伴而存在。所以我都爱。

我对世界表达的冲动不是来自世界的深度，而是来自世界的呈现。我认为自己每每感知的时候，就已经介入自己的作品了，并且在其中生长。一个人的创作源于他的怀念，对每一个经过自己的世间之物的怀念。

Q：你是一个天生细腻敏感的人吗？竹子和虫子的细节是细致的观察还是用心感受的结果？

A：我是选择性细腻和敏感的人，细致观察和用心感受肯定都得有，真正意义上的“现实性”是不可能被表达的，必须经由人的反刍。

Q：这种对世事简单的抵抗，在你那里像是化骨绵掌，这是你与生俱来的能力么？用你的柔软和细腻来抵抗精神压抑和意识控制？

A：东方哲学强调我们所见的世界不一定是真实的世界，真正的现实都隐藏在粗糙的表象背后。人的终极是死亡，我们只有在接受这个命题之后“面死而生”。

人总是付出一生的努力和自身最好的东西去赚钱，以为这样会换来快乐。幸福，随时随地被遗忘，手段往往被当成目的。由此看来，生存就是使荒诞存活，使荒诞存活首先是正视荒谬，正视荒诞，我们才能从容地投入荒诞。伦勃朗曾经说过，“除了事物的内在精神，一切都不足道”其实每一个“物”都在向你展示这个世界，只有在万籁寂静时，我们才能真正接近这个世界。

Q：你身上的自然属性从何而来？

A：我的自然属性从“自然”而来。人对自己生命的依恋具有某种战胜世间一切苦难的东西。譬如我的外婆，她经历过很多常人无法忍受的苦难，但是她在旁人的眼里从来没有失去过笑容。记得一次我睡在外婆的身边，问她“外婆你觉得人什么最重要？”“命最重要。”我又问，“什么是第二重要呢？”“活着第二重要。”其实还是命，也许有了对生命的尊重，一切皆可一付之一笑。

Q：看作品感觉是一个森林中生活的小女孩，睁大眼睛对这个世界充满好奇心，用好奇心和举重若轻的态度来对抗庞大复杂危险的丛林，这种稚气和智慧从何而来？

A真理总是神秘莫测地蕴藏在每一个半明半暗的秘密里，寻找秘密是一个永无止境的任务，也存在着永恒的风险，但“希望”不可能永远被回避。

“每种伟大的作品都能使人类面貌更加可爱、可敬，更加丰满多彩，这就是它的全部奥秘……成千上万的集中营和黑牢都不足抹黑这种惊天动地的尊严表现。”我深以为是。

Q：创作的轨迹是否跟你的童年紧密相连？

A：想必肯定是有关联的，我出生在重庆一个叫唐家沱的小镇上，它曾经是文人的后花园，矛盾、、柳亚子等都曾居住于此，留下许多布面常青藤的故居，它东临长江第一峡铜锣峡，背靠着青竹青松满山的铁山坪……印象里这的时间都是被遗忘的，人们会整个夏天泡在长江里嬉戏；爬山是这里最平常的周末消遣，每逢雨过天晴，大家就集体自发的跨上藤篮上山采蘑菇，看彩虹，野炊。简单的幸福无数次的重复。

父母所在的民生船厂厂区内所有生态一应俱全。由于大家长期生活在这里，厂里同事及远近邻居都如家人一般亲切熟悉。记得我儿时胃口不好，据说要吃百家饭。所以每到饭点我就闻着饭香任意去敲邻居家的门，不管去到哪家他们都无比热情，我现在还记得每一家的不同肉香，真心觉得都比自己家里的好吃。以至于上下四层小楼，共二十多家，我几乎每个月都能轮上一遍。现在想想也不知我怎么就这么不把自己当外人……我是如此这般长大的。

Q：最近你是否遇到哪些氧气充足的人和事情？

A：昨日牙疼，儿子不停地学狼叫，我一喊痛他就会叫，我很是奇怪地问他你在干嘛？他说“妈妈你不是爱听我学狼叫么？你听了你的牙就不会痛了。”

跟孩子相处的过程中，时常能感受到氧气充足的事情。比我我带着他去公园，每次他都流鼻涕，而每次我都不会记得带纸巾，每次我都会用账单给他擦，账单很硬，若是没有账单我就揪干净点的树叶给他擦。

前几天又是如此，事后他居然用充满感激的眼神看着我说：“妈妈我会永远记得你对我的好的。”一时汗颜。

同归于尽范文第2篇

优化师资，提升素质

教育大计，教师为本 教师是人类灵魂的工程师，肩负着开启民智、传承文明的神圣使命，承载着千万家庭的美好梦想和希望，是社会主义事业建设者和接班人的培育者。建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，为教育改革发展提供坚强保障，是推动新时期新阶段教育改革发展最重要的基础性工作，必须高度重视和切实加强。

改变观念，发展自我 学校在课改前召开动员大会，让全体教师认识到课堂教学改革的重要性，改革是拯救教育的唯一出路。社会需要方方面面的人才，需要对社会担负起使命感，能推动人类社会进步的人才。学校的教育不一定要把孩子个个都送到名牌大学，但一定要把孩子培养成对社会有用的人。教师是课堂教学改革的主导因素，为加快教师的专业化发展，促进课改不断深入，学校把转变教师观念当作首要任务落实：一是通过派出教师去山西太谷课改名校参观学习、组织教师观看山东青岛即墨二十八中等学校的课堂实录，让教师切实感悟到高效课堂之高效；二是通过现状分析转变观念，现行教育许多行为只能让学生更加厌学，让教师失去了职业幸福感；三是通过评价引导转变观念，评价体系变了，教师的教育行为就会发生变化，其观念也会随之改变。

校本培训，促进教师全面提高 一是校本培训具有针对性。比如：对刚参加工作的教师进行校史、办学理念等爱校培训，对班主任进行岗前培训，对全体教师进行课标培训；二是组织教师学习新课程改革的教学理论及一些地区的先进经验，利用固定时间开设业务论坛，进行教学研究，让教师结合自己的上课体会，谈思路、说经验、找不足；三是学校通过印发高效课堂学习材料、安排相关人员围绕课堂教学改革、高效课堂建设等方面专题进行讲座，要求教师写出自己的心得体会，从而实现课堂教学由重传授向重发展的转变，由重教师“教”向重学生“学”的转变。

集体教研，努力提高教学水平

教学过程是有目的、有计划、有组织的过程。因此，在课堂教学落实之前，不仅需要教师自行备课，更需要通过集体备课和集体教研，切实使教学效果落到实处。为此，学校每周安排固定时间，要求同学科教师进行集体备课、集体教研，开展同课异构研讨，并对每节课进行全程反思，关注教学行为改进，共同研究上周的教学效果，并安排如何进行下一周的课堂教学。

除此之外，学校继续推行听评课常规化，要求全体教师每周至少能够听评一次课，然后通过研究教师的教学方法、内容安排以及学生的学情和学习效果，及时交换意见，取长补短。学校实施课堂教学诊断制度，提出解决问题的方法，力争让教师的每一节课无论对于教师还是学生都有较大的收获。

观摩研讨，探索高效课堂教学模式

素质教育的主渠道在课堂，课堂教学是学校工作的中心环节，抓住课堂教学就抓住了提高教学质量的关键，也就抓住了学校培养人才的一条基本途径。

首先，高效课堂改变了教师、学生的课堂行为。通过派出参观、组织观看课堂实录等一系列的学习，涌现出了一批教育理念新、课改意识强的教师，学校把他们作为实验的排头兵，承担起教学改革的先行任务，让他们为全体教师进行展示，由教师集体评议，汲取经验，发现问题，再次完善，最终在学科组内推广。

其次，在开展构建高效课堂活动之后，教师们很大程度上改变了以前满堂灌的教学行为，取而代之以学生自主学习、合作探究、教师答疑解惑的高效课堂教学方法，逐步形成了具有学校特色的“四步导学法”教学模式，第一步：学生温故互查，教师设问导读；第二步：学生自主学习，教师个别指导；第三步：学生合作展示，教师点拨提升；第四步：学生训练总结，教师布置任务。这样就收到了良好的效果，实现了学生低负高效的学习，健康快乐的成长。课堂上师生互动的环节多了，生生互动的效果明显了，学生的学习状态好转了，学生的反响也好多了。在活动中，教思想品德的罗慧敏老师、教美术的李新华老师等脱颖而出，深受学生欢迎。

学校在继续推行“四步导学法”的基础上，要求教师在课堂教学过程中要有目的地开展课前预习活动，有目的地根据不同层次设置学习目标，有目的地采取多种手段和形式诸如多媒体、实验器材、小黑板等来创设情境并设问，进而激发学生思考探究的兴趣和热情，并通过积极启发、组织学生开展合作、探究、自主性学习活动来提升课堂教学水平。为此学校针对教师的教与学生的学的情况，建立了学生成长档案，并将采取检查、测评等多种手段对教师进行业务考核。

同归于尽范文第3篇

全国首例利用汽车尾气杀人案近日审结。8月30日，辽宁省高级人民法院依法核准死刑判决，被告人于世涛因故意杀人罪，当日被执行死刑。

2002年7月2日晚，于世涛与本单位女职工王小娟（化名，被害人）应朋友之邀在某烧烤城吃饭。席间，于、王二人因琐事发生不快。当晚8时许，于便驾驶本单位一辆小轿车将王拉回本单位一封闭的车库内。于将车库门关闭，返回轿车内，二人因故又发生争吵，此时，于便发动汽车，打开车内空调欲与王同归于尽。因该车库内曾经发生过汽车尾气熏死本单位职工的事件，王想关闭车内空调，于阻止并再次表示要与王同归于尽。两人在车内发生撕扯，后王将车钥匙拔下藏于车内，并使车熄火。当晚，王死于车内，经法医鉴定，王系因一氧化碳（汽车发动后排放的尾气）中毒而死亡。

该案经丹东市中级人民法院一审宣判后，于世涛以故意杀人罪不成立、不应承担刑事责任为由提出上诉。辽宁省高院经审理认为，被告人于世涛因被害人王小娟欲与其断绝不正当两性关系，而产生与被害人同归于尽之恶念，于明知在封闭的车库内发动汽车、开启车内空调会致人一氧化碳中毒而死亡，仍发动汽车、开启空调。特别是当被害人意识到危险存在，要求汽车熄火、关闭空调时，于不仅不从，还当场对王实施暴力予以阻止，最终导致被害人中毒死亡。其行为已构成故意杀人罪，依法应予惩处。原判定罪准确，量刑适当，审判程序合法。

辽宁省高院遂依法裁定：核准丹东市中级法院以故意杀人罪判处被告人于世涛死刑，剥夺政治权利终身。

同归于尽范文第4篇

政策扶持　小金属有大乾坤

近期,有媒体刊登两则消息:一、相关部门正在开展十种稀有金属酝酿战略收储(稀土、钨、锑,铜、锡、铟、锗、镓、钽和锆)的研究工作,目前已进入验收状态;二、稀有金属出口配额将逐年递减2%至3%,而更具备战略性的稀土产品出口配额总量下行幅度还在讨论之中。

今年以来,国家对稀有金属的保护政策不断出台:提高准入门槛、开采总量控制、出口配额限制、行业整合,此外,前期出台的“十二五”规划草案中称欲将稀有金属行业单独列入其中,此次战略收储及出口配额递减是对前期政策的进一步深化和提升。收储品种除了稀土、钨、锑、钼、锗等中国的优势矿种之外,也涉及中国进口对外依存度高的钽,目的是希望通过收储形式,在一定程度上调节市场供需平衡,达到维持价格稳定运行的目的;而出口配额逐年递减则是为了进一步收紧稀有金属市场供应,加大对国内日益丧失优势的稀有矿种的保护力度。

中国是大金属的贫国,却是小金属矿种的优势国,中国的战略小金属具备资源、产业、市场优势:1)资源优势。中国小金属量大、稀有、品种全;2)产业优势。稀土、锑、锗等小金属用途契合战略新兴产业发展;3)市场优势。中国优势小金属如稀土、锑、锗等在全球小金属市场上是供应及贸易的主导国,但由于自身原因,中国优势小金属并没有获得与优势地位相称的定价权。而此轮小金属价格持续上涨主因也是由于中国持续收紧市场供应,因此我们认为这两个政策若正式出台将进一步推动战略稀有小金属行业良性发展:如果稀有金属市场上中国供应将呈现持续偏紧状态,短期内价格回升是主基调,而长期看,海外其他国家加入市场供应行列也将成为必然。

抵抗通胀　小金属有大作为

11月2日,国家发改委公布了10月份城市食品零售价格监测情况,在监测的31种产品有,近80%价格上涨。而统计局公布的10月份制造业采购经理人指数显示,PMI指数自8月份已连续三个月回升,8、9、10月份,PMI购进价格指数分别高出新订单指数7.4、9和11.4个点,PMI购进指数回升明显快干新订单指数回升,这表明当前通胀快于需求增速回升,中国经济已经明确进入通胀时代。

稀有金属的稀缺性以及金属属性,使得在流动性泛滥及通胀的背景下成为市场追逐的目标,在过去的10月份中,稀有金属在整个市场中显示耀眼的光芒。有股民甚至编出了一段炒股民谣,“金”神抖擞、“铜”心协力、“锌”欣向荣、“铝”创新高、“铅”途无量、“锡”皮笑脸、“钛”疯狂了……。

据统计,10月有色金属板块指数大涨28.43%。铜价格上涨10.63%,铝价格上涨4.19%,铅价格上涨6.38%,锌价格上涨17.53%,锡价上涨6.21%,镍价上涨4.44%。年初以来,铜价上涨7.59%,铝价下跌了2.65%,铅价格上涨0.74%,锌价格上涨9.79%,镍价格上涨28.53%,锡价格上涨25.85%。

11月3日,美国联邦储备委员会宣布推出第二轮定量宽松货币政策,到2011年6月底以前购买6000亿美元的美国长期国债,以进一步刺激美国经济复苏。业内人士普遍认为,该政策将成为刺激有色金属板块后市表现的一个标志性事件。

华泰联合认为,为抵御货币可能出现的贬值,大量资金进入股市及商品市场,导致金属价格和股价大幅上涨。有色金属商品及上市公司是抵御通胀和货币贬值的理想选择。一方面价格上涨推动企业盈利的改善;另一方面流动性充裕促进股票估值的提升,双轮驱动下的乘数效应,有望推动可观涨幅。流动性宽松和通胀等因素短期内仍将持续,美元指数和流动性将继续主导金属走势。稀有金属此前估值折让,未来提升潜力较大,通胀预期和贷币贬值将支撑价格,而宏现层面的任何动荡将强化其避险功能。

小金属投资两主线

小金属――新材料之王

在上月结束的五中全会上,政府明确指出,“十二五”是中国经济转型的五年,是调结构的五年。经济转型的特点是把粗放型的增长变成精细型的增长,把投资拉动逐步转向消费拉动,而这种经济转型将带来技术型小金属的春天。因此,我们认为,经济转型将为小金属提供良好的发展契机。铜铝最初是因为它们具有高强度、高硬度的性能,而作为结构材料加以利用。不同于铜铝等基本金属,小金属大都具有特殊性能,是良好的功能材料。随着应用的日益广泛,小金属价格将步入长期上升通道。

历史上,每一种金属材料的大规模推广和应用都缘于一个新兴产业的发展或新的市场形成。因此我们力求通过寻找未来经济增长点,自下而上挖掘小金属的投资机会。新能源产业在未来数十年内是最具成长性的产业。锂和稀土是新能源材料的核心金属元素。

在过去一年里,小金属需求恢复晚于基本金属。由于小金属主要应用于高科技领域,在经济复苏初期,消费增长比较缓慢。随着经济增长和消费升级,其需求将加速增长。

新能源汽车

镍氢电池:新能源汽车主要采用锂电池或镍氢电池作为动力来源。目前全球混合动力汽车几乎全部采用镍氢电池。在我国镍氢电池生产具有技术和资源双重优势,国内研发的新能源汽车大部分采用镍氢电池,可以说镍氢电池是现阶段新能源车用电池的主流。

用稀土合金做的镍氢电池具有高容量、寿命长、可快充放电、无污染等特点,是名副其实的“绿色电池”。镍氢电池正极采用金属氢氧化镍,负极使用锡氢合金。作为储氢材料,稀土金属合金充当氢的载体,氢被储放在金属原子间的空隙中。镍氢电池所使用的稀土金属有:铈和锎混合金属,锎、铈和钕混合金属等。新能源汽车产业对稀土的需求巨大。平均1辆混合动力汽车大约需要16公斤稀土,100万辆汽车消耗稀土1.6万吨左右。

锂离子电池:混合动力汽车是目前的过渡产品,纯电动汽车将成为未来市场的主流。锂电池具有优良性能,是电动车最理想的能源方式。常规锂电池是成熟产品,主要用于笔记本电脑、手机、数码相机MP3、游戏机等。动力锂电池主要用于电动工具、电动自行车和纯电动汽车等。随着电动汽车的推广,2015年之后锂电池市场将从目前的平稳增长过渡到快速增长。

节能灯

稀上金属具有特殊的能级跃迁和发光性能,可以制成多种荧光发光材料。广泛用于新型电光源、彩

电显像管、X射线增感屏和电致发光器等高新技术领域。1974年Philips公司首先合成了含有铈铽铕等稀土金属的三基色荧光粉。在新型电光源中,目前用量最大的是稀土三基色荧光灯。与普通的白炽灯相比,节电率高达80%。是一种绿色照明产品。

钕铁硼磁性材料

钕铁硼是稀土深加工产品,已经形成较大产业规模,并且近年来仍保持较快的增长速度,在新材料行业中占有重要地位。钕铁硼是第三代稀土永磁材料,具有体积小、重量轻和磁性强的特点。由于顺应了电子产品小型化的发展趋势,在电子行业得到了广泛应用,VCM、手机、音响、DVD等是其传统的主流市场。近年来,新的产品和市场的出现,也为钕铁硼创造了新的市场需求。风电、节能电机和新能源汽车是三大最具前景的新兴应用领域。根据世界风能协会的报告,2020年全球风电装机容量预计将增至450亿千瓦。1兆瓦机组使用钕铁硼大致在1吨左右。与欧美国家相比,我国家电领域节能电机普及率还很低。以空调为例,平均每台变频空调需使用0.25公斤高性能钕铁硼永磁材料。家电节能电机的推广为钕铁硼带来广阔的市场商机。

行业整合带来机遇

近年来,随着工信部、国土资源部、商务部等自上而下的整合(政策鼓励资源、产能、渠道集中等),以及以龙头企业为主导的自下而上整合(龙头企业为主导的并购兼并),我们发现中国稀有金属的行业整合已经初具规模。

通过比较下游需求发展和整合状况,我们最看好的中国优势资源包括有稀土、钨、锑。这不仅是因为中国这类金属的先天优势最突出,也因为需求的爆发性增长已经初见端倪。

我们发现,中国的稀土、钨、锑产量占全球份额的八成以上,“先天优势”最突出。而稀土、钨、锑的行业整合已经初具规模:稀土形成了以北方包钢稀土、南方五矿、江铜集团三足鼎立之势,钨资源整合中五矿集团已经整合控制了中国六成以上资源、而中国绝大部分的锑目前集中在湖南。

稀土:分享低碳经济和行业整合盛宴

稀土产业链是我们上半年以来重点推荐的主题投资,我们认为行业整合以及稀土新兴领域的增长将推动行业景气度持续向上。目前稀土新兴领域的需求已经呈现快速成长,这其中以钕铁硼永磁材料的应用最为抢眼。

目前在稀土新兴领域的需求结构中,钕铁硼永磁材料已经占据半壁江山。稀土消费出现了传统领域稳定,新兴领域激增的局面,其根本原因在于风电、新能源汽车等低碳经济的迅速增长,刺激了稀土在新材料领域的应用。

年内可能出台的《2009-2015年稀土工业发展规划正式稿》、《稀土行业准入条件》正式稿以及中国稀土行业协会的正式成立,以及企业资源收储的推广,都将成为推动稀土价格上行的催化剂。目前北方稀土整合的空间已经不大,而南方随着五矿、江铜集团、广晟集团的整合推进,有望加强矿权的清理和集中,并最终形成南北方的销售渠道“联盟”。

钨:深加工产业链将迅速扩张

我们发现中国贡献了全球八成以上的钨品产量,但产值占比则不到五成,与欧美日形成鲜明对比。钨产业链产值和产量的不相匹配决定了深加工产业链发展的迫切性。

同归于尽范文第5篇

2009年6月1日，南京中央商场股份有限公司（简称“南京中商”，600280）公告称，祝义材已于当年5月27日与南京市国有资产经营（控股）有限公司（简称“南京国资”）和南京中天投资发展有限公司（简称“中天投资”）签署协议，以个人名义受让其分别持有的国有股（占11.15%股权）和法人股（占6.79%股权），转让价款合计为2.74亿元。

由于转让完成后，祝义材及旗下的江苏地华实业集团（简称“江苏地华”）合计持有南京中商的股权比例由原来的29.49%升至47.43%（图1），超过了30%的要约收购底线从而触发了全面要约收购义务，南京中商于同日要约收购公告称，祝义材及其一致行动人江苏地华将以11.05元/股全面要约收购南京中商7545.4万股，占公司总股本的52.57%。

2009年7月24日，“雨润系”收购国有股方案获国资委批准。10月20日要约期满，未有股东接受要约，至此，通过前后长达5年的运作，祝义材如愿以偿接盘南京中商国有股，实现了对南京中商的实际控制。考虑到剩余股东持股的分散性，今后南京中商被其他资本阻击、控制权旁落的风险几近于零。对比 “金鹰系”并购南京新街口百货商店股份有限公司（简称“南京新百”，600682）的功败垂成，“雨润系”对南京中商的成功收购再次体现出祝义材并购国企的深厚功力。

南京国有商企改制，

引发多路资本追逐

在本世纪初南京商贸系统“国退民进”和零售业对外资全面开放的背景下进行的南京中商和南京新百的改制，当年被广泛关注。2002年，南京国资下属的商业资产被分为两个部分，并以此分别成立了南京新百控股集团有限公司（简称“新百集团”）和南京中央集团有限公司（简称“中央集团”），新百集团的管理权委托给了南京新百，中央集团则由南京中商负责管理。和绝大多数A股上市公司不同的是，这两家集团与负责其管理的两家上市公司之间没有直接的产权关系。

2003年，南京国资委推出了颇具创意的国有商业资产改制“1＋X”模式，具体到中央集团和新百集团，“1＋X”的具体步骤为：将上市的南京中商、南京新百的国家股分别设定为“1”，中央集团和新百集团下属非上市企业资产设定为“X”，在先行转让“X”部分后，按照相关规则逐步完成“1”部分的转让，这就好比卖一块瘦肉要搭上一块骨头。

南京新百和南京中商均位于有“中华第一商圈”之称的南京新街口地区，属于南京著名的商业老字号。与同行业上市公司相比，两公司盈利能力较强，但估值水平不高（图2）。除此之外，两家公司隐含的物业价值远高于按照历史成本计价的账面价值。以南京中商为例，联合证券曾于2008年对其下属物业价值进行重估，其每股重估价值高达34.45元（表1）。南京新百和南京中商对资本的吸引力可想而知。

2003年6月，新百集团和中央集团在南京市产权交易中心挂牌转让，尽管两家集团资产质量不高，但由于资产包中有南京新百、南京中商这两块优质资产，依然吸引了多路资本角逐，如新百集团引来了“德隆系”、“复星系”、物美商业、苏宁电器、“金鹰系”等机构竞购，中央集团也吸引了“雨润系”、“复星系”、南京鸿国集团等9家企业追求。

收集二级市场流通股，

“金鹰系”与“雨润系”

举牌逼宫

令人意想不到的是，除了参与竞购“1＋X”的“X”部分外，“金鹰系”与“雨润系”还不约而同在二级市场上收集“1”部分的流通筹码。2004年2月，南京新百的持股变动报告书显示，至2004年2月6日，“金鹰系”系下的华美联合先后买入其1153万股，持股比例达到了5%，从而触发了信息披露义务，这是“金鹰系”公司首次公开举牌，也是新的《上市公司收购管理办法》颁布之后的首单举牌收购。2004年11月30日，南京中商的一则公告又将“雨润系”推到了台前：江苏地华房地产发展有限公司（“江苏地华房地产”）已持有其734.78万股流通股，占5.11%股权。举牌的江苏地华房地产正是“雨润系”旗下公司，其成立于2002 年5 月9 日，注册资本6亿元，当时其第一大股东为江苏雨润食品产业集团有限公司，祝义材为其实际控制人（图3）。江苏地华房地产于2005年12月更名为江苏地华实业集团，祝义材和其配偶吴学琴分别持有其95.8%和4.2%股权（图4）。

事情并未就此结束，“金鹰系”与“雨润系”随后又连续举牌，至2005年2月，双方先后以微弱的优势超过国资，分别成为南京新百、南京中商的第一大股东。其中，“金鹰系”经过11次举牌、2次大宗交易、历时一年、耗资近5亿元，至2005年2月2日，持有南京新百股权比例终于达到24.55%，超过南京国资的24.49%；“雨润系”经过14次举牌、花费两个多月、斥资2.6亿元，至2005年2月22日，江苏地华持有的南京中商股权比例达到23.17%，较南京国资仅有0.1%的优势。

“金鹰系”与“雨润系”通过市场化手段并购上市公司的好处不言而喻，一方面，当时A股处于长期熊市，上市公司股价被低估，例如在2004年10月，南京中商曾创下近年的低点6.06元/股，并且，当时A股正在股权分置改革前夜，流通股含权，通过二级市场并购更为划算；另一方面，此举也给竞争对手造成了压力，两系的进入使得国有股的吸引力大为下降，毕竟，谁也不想在花巨资买下国有股之后，再陷入与它们无休止的博弈之中。

策略不同导致“雨润系”、

“金鹰系”并购际遇迥异

尽管“雨润系”与“金鹰系”的举牌收购手法一致，但是，“雨润系”整体的并购策略却有别于“金鹰系”，这也为二者取得不同战果埋下了伏笔。

“金鹰系”收购遭遇员工抵制

2004年4月8日，“金鹰系”与南京国资签署协议，以1.21亿元受让新百集团产权，同时承诺对新百集团增资3.6亿元。按照之前拟定的并购规则，谁收购新百集团，谁就拿到了收购南京新百国有股的“门票”，此时的“金鹰系”看来已经拿到了“门票”，事情进展看似顺利，但是，来自南京新百管理层和职工方面的抵制却让“金鹰系”掌门王恒始料不及。

在签署受让新百集团的产权转让协议20天后，“金鹰系”即对新百集团展开人事调整，原集团董事长李三宁被免职，由王恒接任。2004年5月27日，根据南京新百股东大会表决结果，王恒、王林入选南京新百董事会，王恒当选董事长。这一被认为“操之过急”的人事调整，引起了南京新百管理层的强烈反弹。2004年11月11日，由于对相关安排不满，南京新百员工以闭门不营业的方式对南京新百改制进行抗议，更使整个事态发生逆转。次日，南京市政府宣布，南京新百改制暂停。南京新百“关门事件”后，南京国资出让国有股的态度逐渐发生了变化。2005年4月初，南京市商贸局宣布收回南京新百发展战略、业务指导和高管人士安排等决定权，刚刚以微弱优势登上南京新百第一大股东宝座的“金鹰系”被晾在一旁。

在此背景下，2006年3月，“金鹰系”只好将旗下百货业务打包赴港公开招股，而其持有的南京新百流通股却未进入“上市资产包”，自此，南京新百成为游离于“金鹰系”百货业态之外的一块百货业务，并与近在咫尺的“金鹰系”旗下百货店展开了直接的竞争。

“雨润系”另类收购避免冲突

“雨润系”的整体并购策略，则体现了祝义材对国企的深刻理解。“雨润系”不仅并购全程绝口不提要受让“X”部分资产，也不曾提及南京中商的国有股；更重要的是，有着多年国企并购经验的祝义材，深知管理层和员工在国企改制中的特殊作用。江苏地华在收购报告书中不仅高度评价了南京中商的跨地域并购扩张策略，并称：“收购人计划不改变南京中商的主营业务，不对主营业务做出重大调整，也不对南京中商的重大资产和负债进行处置或采取其他类似的重大决策……除增派一名董事外，不对南京中商现任董事会和高层管理人员进行改变，不谋求董事长的职务，至少在两年内不委派高层管理人员，两年后如公司的经营业绩仍能够保持良性发展，收购人将继续充分信任和依靠南京中商现有管理层”。

因此，“雨润系”在2005年2月成为南京中商第一大股东后，并未对公司的经营管理进行实际控制，更无与管理层的直接冲突。南京中商2005年报显示，董事会的11名成员中，仅有一名来自江苏地华，其他多是以前中商的老班底，管理层中更是没有一位地华人员。这一情形，直至祝义材入主3年后才改变：在2008年6月公司董事会的改选中，雨润派出的4名董事和1名监事全部获得通过，除7名独董席位外的7个董事席位，雨润占据了4个。自此，雨润对南京中商才进入了实质性管理阶段。

不谋求董事长以及董事会多数席位，不委派总经理和财务总监，这和中国人以往的并购习惯相比颇显另类，不过也许正是这样的另类，帮助“雨润系”此后迅速完成了并购，并且其益处首先在股改中得到了体现。

2005年9月29日及12月6日，江苏地华分别再度增持南京中商流通股，持股比例上升到25.29%。2006年6月，南京中商进入股改程序，7月25日，修改后的股改方案最终通过：流通股东每10股获得对价1.56股，同时，如果南京中商2006-2008年度净利润的复合增长率低于17%或被出具无保留意见之外的审计报告，国有股东向每10股流通股追送0.45股。股改后，南京国资持股比例下降到12.81%，江苏地华的持股进一步上升到29.49%，并且股改送股后“雨润系”的持股比例恰好低于30%，从而避免了触发全面要约收购义务。

再度冲击控制权，

“金鹰系”功败垂成，“雨润系”成功问鼎

通过二级市场收购入主上市公司后，“金鹰系”和“雨润系”均未得到国有股，2009年，他们再对上市公司的控制权发起了新一轮的冲击，双方的并购结果仍然沿着不同的轨道发展。

2009年3月，南京新百了重大资产重组及关联交易预案。根据该预案，“金鹰系”计划通过定向增发，注入商业地产项目，清理百货经营业务，将南京新百定位为“金鹰系”的商业地产运作平台。如果方案获批，“金鹰系”的持股比例将达到68.86%，而南京国资持股将由15.74%下降到7%。“金鹰系”此举的用意不言而喻，那就是通过定向增发，改变南京新百主营业务的同时，稀释国有股权，从而达到控制南京新百的目的。然而，事态的发展又一次说明，“金鹰系”急于收回前期失地，方案设计激进，导致重组方案于2009年7月23日宣告流产。

就在南京新百重组宣告流产的第二天，南京中商公告称，祝义材收购国有股的方案获得国资委批准。此前，祝义材已于2009年5月27日与南京中商第二大股东南京国资、第三大股东中天投资签署协议，以个人名义受让其分别持有的国有股（占11.15%股权）和法人股（占6.79%股权），转让价款合计2.74亿元。国资委的批准最终为本次交易一锤定音。

同股不同价，

中天投资让渡

利益背后的玄机

值得注意的是，祝义材此番股权受让出现了同股不同价的情况：其收购南京国资的股权为11.05元/股，总额为17685.89万元，这一出价与要约收购价格相当；但收购中天投资的股权仅为9.95元/股，总额为9699.92万元。相比之下，中天投资的转让价不仅远低于南京国资，更较南京中商停牌前13.24元的股价大幅折让25%。无疑，中天投资这笔买卖“吃了大亏”，因为其所持南京中商股权已经过了限售期，完全可以通过二级市场减持或以11.05元/股的价格出售给要约收购方“雨润系”，这当中又蕴含着怎样的玄机呢？

中天投资所持有的南京中商股权，于2001年3月27日从严晓群所控制的“斯威特系”旗下南京斯威特新技术创业有限公司（简称“斯威特公司”）处接手。根据南京中商公告，斯威特公司将其持有南京中商1600万法人股中的1393.2204万股转让给了中天投资，其中，1129.9435万股的转让价格为3.54元/股，263.2739万股为零对价，转让金额共计4000万元。2000年末南京中商的每股净资产是3.54元，每股3.54元的定价显然据此而来，至于剩余的263.27万股为何成了零对价，公告中并未提及。

公告中同时披露，中天投资成立于2001年2月28日，注册资本6000万元，法人代表李明，主营实业投资以及百货、家电等，前两名股东为南京金桥实业总公司（简称“金桥实业”）和南京山西路百货大楼（简称“山西路百货”），分别持有公司8.33%和6.67%的股权。

事实上，根据南京市工商局的资料，成立之初，中天投资的两名股东分别为南京中商工会和南京中央大酒店有限公司（简称“中央大酒店”），双方各出资5900万元和100万元，法人代表是彭正志。而股东之一的中央大酒店曾是南京中商的子公司，彭正志则曾在1999-2001年间担任南京中商董事长、党委书记等职。就在中天投资成立的第二天，南京中商工会就将5900万元出资额转让给两家法人机构和34名自然人。其中，两家法人机构正是金桥实业和山西路百货，其分别出资500万元和400万元；李明、胡锦春、赵少敏等34名自然人合计出资5000万元。

虽然当时南京中商的高管并没有出现在34人的名单中，但这些个人股东和上市公司的关系却异常紧密。如出资365万元的李明曾于南京中商任职，出资352.95万元的胡锦春曾任南京中商宣传部长、董办主任和副总，出资85万元的曹帮林为当时南京中商副总监。随着南京中商股权的变更，李明取代了彭正志出任中天投资的法人代表，2003年4月，时任南京中商组宣科副科长的卢桂玲又接替了李明的法人代表位置，而卢自2005年开始出现在南京中商的董监高人员名单中，曾担任南京中商人力资源部部长、总经理助理、副总经理和工会主席等职，直至2009年半年报中显示，其到退休年龄卸任副总经理。并且，当时的南京中商总经理胡晓军、副董事长李军、副总陶华、工会主席张霓均曾出任中天投资董事一职。

在2009年6月1日南京中商的股东权益变动公告中，原先由公司员工持股的中天投资的股权结构再次发生变动，上海珊尔丽雪服饰有限公司（简称“上海珊尔丽雪”）以86.41%的持股比例成为中天投资的控股股东，中央大酒店依旧维持着刚成立时1.67%的持股比例，两名个人股东陆飙和曹帮林分别持有6.08%和5.84%，而法人代表依旧是卢桂玲。与南京中商管理层有着千丝万缕关系的中天投资原股东们抢在南京中商股权向“雨润系”转让之前变动壳公司股权，显然可以回避上市公司股权转让过程中需要披露股东信息的问题，将往事化作尘烟。

中天投资在2008年1月偿还南京国资代为垫付的股改对价417.8643万股之后，仍然持有南京中商975.3561万股，这些股权此次被“雨润系”以9699.92万元的价格受让，说明2001年3月以4000万元成本受让股权的中天投资，将由此获益5700万元，这还没有包括期间的现金分红收入。低调的中天投资何以愿意将所持股权低价转让给“雨润系”，其中因由可能只有局内人知晓。

祝义材“先旧后新”售股融资，

解决要约收购资金

2009年5月27日的南京中商股权转让中，另一点值得注意的是，受让方为祝义材本人，而非之前一直出面收购的江苏地华。这一安排或可从资金的角度进行解释。

由于完成两项收购之后，祝义材及江苏地华合计持有南京中商的股权超过30%，触及全面要约收购义务，祝义材向南京中商的股东发出了收购要约，要约数量为68276864股无限售条件股份及7177092股有限售条件股份（分别占47.57%、5%股权），要约价为11.05元/股，全面要约所需价款合计为8.34亿元。虽然股权转让的消息公告之后，南京中商的股价就开始一路攀升，2009年6月1日复牌当日上涨4.15%，报收于13.79元，高于11.05元/股的要约价24.8%，从而使得全面要约收购的概率变得很小，然而即便如此，大额的资金需求对处于快速扩张之中、本身资金需求量就大的地产企业江苏地华而言，恐非易事。相较而言，作为雨润食品（01068.HK）和中电新能源（00735.HK）主要股东的祝义材本人，则有充分的腾挪空间。

巧合的是，就在南京中商公告称国有股转让获批的同一天，雨润食品也了配售现有股份和认购新股份的公告，称公司控股股东、董事会主席祝义材以13.23港元/股向不少于6名的独立投资者配售出让2亿股（相当于12.99%股权），套现26.46亿港元。同时，雨润食品还将发行1.3亿新股，每股认购净价约为12.88港元（扣除了配售和认购的开支），由祝义材全部认购。实施配售及新股认购以后，祝义材通过减持雨润食品股份套现9.26亿港元，与全面收购南京中商所需资金相差无几。祝义材本人在雨润食品的持股比例则从交易前的43.83%降至36.23%，仍为第一大股东。通过旗下不同上市公司平台，运用“先旧后新”手法售股套现，实现资金的灵活调度，再次彰显了祝义材高超的资本运作技巧。

“雨润系”入主后，南京中商逐渐确立

“百货零售+地产”战略

祝义材自2005年入主南京中商后，虽然并未对管理层形成直接控制，但在南京中商的发展路径中，仍然清晰彰显了祝义材的影响。南京中商与江苏地华初步形成了错位经营的态势，江苏地华以住宅开发为主，南京中商则逐步确立了“百货零售＋商业地产开发”的经营战略。

目前，江苏地华旗下拥有40余家子公司，业务涉及房地产开发、建筑、装饰、园林绿化、酒店旅游、商贸、物流及投融资等领域。公开资料显示，其房地产业务包括住宅和商业地产的开发建设，并以住宅项目为主，其中不乏别墅、高尔夫度假公寓等高端项目。

而南京中商除了主营的零售业外，房地产业务也持续成长，我们可以从历年年报中看出其发展战略的变迁。其2002年年报显示，南京中商确立了“以发展大型仓储超市、连锁百货经营为重点，并向房地产、科技、环保等高成长领域渗透”的战略，当年成立了南京中商房产开发有限公司，正式涉足房地产业。其后若干年度均坚持了上述战略提法。然而，正式将房地产业确立为发展核心之一，是在2005年祝义材成为第一大股东之后，南京中商在2005年年报中正式提出“以本埠零售单体店为龙头，以百货连锁经营和房地产开发为两翼”的发展战略，并秉承至今。