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Abstract: Higher vocational education focuses on skill development and emphasizes close docking of schools and businesses. PDCA cycle is a process management tool used commonly by enterprises, while it is used for teaching management in education and teaching. Combining with the specific method of PDCA cycle and characteristics of the course "marketing practices" this paper tries to explore a kind of curriculum design program which is consistent with vocational characteristics.
关键词: PDCA模式;高职高专;课程设计
Key words: PDCA model;higher vocational;curriculum design
中图分类号:G71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)28-0195-01
0引言
教育部发出的《关于以就业为导向深化高等职业教育改革的若干意见》中明确提出,高等职业教育要以就业为导向,培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的,实践能力强,具有良好职业道德的高技能人才。高职高专《推销实务》课程是营销专业的必修课,推销能力也是学生将来走上营销岗位所必须具备的技能。PDCA模式本文将此模式引入《推销实务》课程教学中,试图探索一种适合此课程教学的全新的课程设计方案。
1PDCA模式概述
PDCA循环是由美国质量管理专家戴明博士首先提出的,因此又被叫做“戴明环”,它是全面质量管理所应遵循的科学程序,在企业质量管理活动中被广泛应用。PDCA循环将管理过程分为四个阶段:计划(Plan),其任务是制定计划和拟定措施,首先找出所存在的问题,分析并找出问题产生的原因和影响问题的主要因素,针对这些主要因素拟定相应的对策措施,提出具体的方针和目标,制定工作计划和管理项目;实施(Do),其任务是执行计划,按照预定计划、目标、措施及分工具体实施,努力实现计划中的内容;检查(Check),其任务是检查计划的实施情况,把实施的结果和计划的要求进行对比,检查对策实施的结果是否达到预期的目标和效果。通过检查明确效果,找出问题,分析原因,总结教训;处理(Action),其任务是对实施结果进行处理总结,对于成功的经验加以肯定,并予以标准化或制订作业指导书,以便于以后工作遵循,对于失败的教训要加以总结,并引起重视,对于没有解决的问题,引入到下一个PDCA循环中进行解决。
2PDCA模式在高职高专课程设计中的具体运用
将课程的特点和企业原有的PDCA模式应用进行整合,《推销实务》课程设计以工作过程为导向,分为认识推销、推销人员素质养成、寻找顾客、推销接近、推销洽谈等项目的基础模块和店堂推销、上门推销项目的综合模块,每个具体项目的完成都经历计划、实施、检查和优化四个阶段,通过PDCA循环提升,最终完成课程的教学任务。具体方案如下:
2.1 计划阶段(P)为增强学生的感性认识,激发学习的积极性与主动性,本课程采用边做边学的形式,在学期初就展开推销竞赛,学生利用课外时间完成某种特定商品的销售任务。在销售过程中,学生会遇到许多问题,所以在每个项目的计划阶段,学生的具体任务就是提出问题,即将销售实践中遇到的与接下来将要开展项目中涉及到的具体问题进行整理,准备在课堂上进行分析、讨论和解决。
2.2 实施阶段(D)每个项目的实施阶段是课堂上需完成的主要任务。教师在此阶段的具体任务是提出项目要求、介绍相关的背景知识和学生完成项目的方法,帮助学生解决自身问题。教师首先告知学生本节课需要完成的任务,一般为模拟项目,并说明完成的要求和评价标准等;其次应将完成这个任务所需的背景知识进行介绍,介绍时应尽量采用讲授、演示、讨论等多种教学形式便于学生理解和接受,还应注意教学资源的多元化,多使用图片、视频、动画等形式的案例使其更加生动和形象,增强教学效果。
2.3 检查阶段(C)检查是对学生所完成任务的考核,是教师帮助学生发现问题和解决问题的重要阶段。学生在检查阶段的具体任务是将实训成果展示出来,通常采用的行式是每组选出一名学生将本组讨论总结的任务解决方案逐一地在班内进行介绍。这种方式既考核了学生完成任务的情况,又给他们一个在众人面前表现自己的机会,锻炼他们的语言表达能力、现场应变能力和心理素质等。
2.4 优化处理阶段(A)学生通过课堂上对理论知识的学习和模拟任务的训练及考核达到某个具体工作任务所要求的知识和能力目标,最后需要将所学到的东西反馈到课外销售实践中,解决课前计划阶段自己所提出的问题,为顺利进入下一个工作任务做好准备。如果学生经历了前面三个阶段后仍然存在问题不能解决,那可利用课余时间或课堂上留有的讨论时间向教师咨询,在教师的辅助下解决本次任务的问题后再进入下一任务的学习和锻炼。在这种边学边做的方式下,达到PDCA模式循环提升的教学目的。
3基于PDCA模式课程设计的特点
3.1 体现学生主体地位,提高学生学习自主性基于PDCA模式课程设计的最大特点是将每个项目每个工作任务的每个学习步骤和内容都告知学生,使学生的学习更加有目的性,而非以往在课堂上一味听从教师安排。学生可根据自身状况灵活安排学习和实训,提升学生学习的自主性。
3.2 注重过程管理和过程监控现代企业管理理念认为:管理重在过程,控制了过程就控制了结果,结果只能由过程产生,什么样的过程产生什么样的结果。基于PDCA模式的课程设计是将这一企业管理理念引入到教学中,其注重教学过程每个环节的重要性,并对每个具体的工作任务进行监控和考核。以往侧重期末考核的方式往往会出现学生在学期结束时才发现自己尚未解决的问题,但已无时间和积极性去进行解决。
基于PDCA模式的课程设计在高职高专《推销实务》课程中的使用取得了较好的效果,与以往不同的教学方式增添了学生的新鲜感,充分体现学生主体地位,增强学生的学习积极性;将课程的特点和企业原有的PDCA模式应用进行整合,增强了学生的职业体验感;通过PDCA教学模式的运用,培养了学生自主制定工作计划、进行分析、检查,并进行总结完善的循环作业能力。每一种新的课程设计方案都有其遇到的问题,例如怎样评价每个学生在一次团队任务中的表现并将其量化纳入课程考核,如何降低学生的心理压力和激发每个学生的创新意识等问题需要我们在以后的教学实践中不断探索和改进。
参考文献:
关键词:营销精英;课程设计;考核改革;竞赛教学法
一、引言
专业核心课程考核是检验学生收获知识的尺度,有效的考核有利于学生较快掌握专业岗位所需技能,更是教师不断改进教学方法、提高教学艺术的反馈来源。目前高职院校对于专业课程的考核大致分为考查和考试两种方式,其中课程考试居多,且通常采用闭卷和开卷两种。从考试的结果来看,学生只是为了获取成绩而疲于短期的应付,并没有达到岗位知识运用的能力,为了更好的激发学生学习的兴趣,特别是提高学生销售技能,笔者通过近十年从事《推销实务》教学经历,通过“营销精英”大赛取得的成绩,逐渐形成了在《推销实务》教学过程中,以“营销精英”大赛为主线,实行项目化全过程阶段性考核,不仅锻炼了学生的销售技能,甚至在比赛中涌现出了部分优秀的学生成功的实现了创业。
二、《推销实务》课程设计改革思路
《推销实务》是市场营销专业销售技能能力模块的必修课,学生通过“做中学”真实销售体验要比传统的教师讲解更为实际,因此,在课程设计思路上,打破了传统的教学方式,以真实的销售岗位能力为要求,以“营销精英”大赛为主线,在课程体系的设计上,基于推销工作过程设计项目化模块。考核分两部分进行,一方面进行过程考核,占考核的50%,即将整个推销工作流程分解为寻找顾客、接近顾客、推销洽谈、异议处理、推销成交、售后服务等六大模块,考核学生销售的基本技能。另外一方面,期末通过班级竞赛的形式举办“营销精英”大赛考核学生的综合销售能力和团队精神,此部分占考核的50%。
三、《推销实务》考核改革思路
1.过程性考核
根据推销员成功推销一款产品的工作流程分解为寻找顾客、接近顾客、推销洽谈、异议处理、推销成交、售后服务等七大模块,就有了六大典型工作任务。具体工作任务如下图所示:
班级通过分组的形式,在整个学习过程中,由于有真实的营销精英大赛这条主线,学生带着任务学习,场景真实再现,学生能拼进全力完成六项具体的任务,能很好的锻炼学生的寻找顾客的能力、接近顾客的能力、洽谈和处理客户意见的能力、促成交易的能力和售后服务的能力。除此之外,在过程性的考核中,同样的项目,面对的客户不同,学生解决问题的思路也不同,更好的锻炼了学生的灵活应变处理客户问题的能力。
2.期末考核――营销精英大赛
通过过程性考核的六大任务,各小组基本找到了寻求合作的企业,对产品也较熟练。在营销精英大赛部分,教师起着关键的作用,为了公平公正的比赛,教师要对所有小组选择的企业进行筛选,确定适合比赛的校企合作方,引入一家企业的产品为比赛产品,班级间进行对抗比赛。各班级成员在比赛之前自行选出营销总监、营销经理等,制定出销售方案,最终以班级销售的业绩确定班级胜负,评出奖项及成绩,根据营销总监、营销经理、教师共同考评确定营销精英代表及各位成员的成绩。。学生在比赛环节表现积极,发挥团队精神,为班级荣誉而战,很好的发挥了班级的凝聚力,激发了学生的创造力。比赛结束后,所有班级一起进行大赛总结,教师及企业方担任评委进行点评,最终评出班级冠亚军,在汇报环节,能很好的激发班级的团队精神。
四、《推销实务》教学方法改革思路
在教学方法上,根据工作任务的不同,按照企业岗位需求设定不同的教学方法,主要的方法有:
1.真实体验教学法
在《推销实务》课程教学中,有的教师采用了情景模拟的方法来再现推销流程,这样虽然能起到一定的作用,但毕竟是模拟,跟现实的推销有显著的区别,真实体验教学法是指在教学过程中为了达到既定的教学目的,从教学需要出发,引入、创造或创设与教学内容相适应的具体场景或氛围,以引起学生的情感体验,帮助学生迅速而正确地理解教学内容。如在“寻找顾客”任务环节,学生亲自通过打电话、发邮件、上门拜访等方法寻找合作企业,教师在此过程中做好纠正、纠错等建议,帮助学生快速掌握寻找顾客要领。
2.示范教学法
示范教学法就是有目的的以教练员的示范技能作为有效的刺激,以引起学员相应的行动,使他们通过模仿有成效地掌握必要的技能。而在《推销实务》教学中,部分项目还是需要教师引领示范完成,如在“异议处理”任务环节,教师通过示范演练处理客户异议,学生在此环节能学会灵活应变的技巧,能掌握推销话术和异议处理能力。
3.竞赛教学法
竞赛教学法就是在教学过程中采用竞赛式的教学法。教师将知识点和任务融合在竞赛题目中,让学生们分组进行比赛,以赛促学、以赛促教,从而锻炼学生的竞争意识。如在营销精英大赛环节,采用班级竞赛的方法,以班级的营业额来决定冠亚军,就会在比赛中激发学生的战斗力和团队精神,充分调动学生参与销售的积极性。更重要的是在比赛中企业方参与了考评,有利于企业发现优秀的营销人员,不仅仅促进了深度的校企合作,也为学生就业奠定了良好的基础。部分学生通过寻找企业合作方也很好的找到了销售,甚至帮助他们走上了创业的道路,可谓一举夺得。
五、总结
实践证明,基于“营销精英”大赛的《推销实务》课程,对市场营销专业建设和课程改革起到了很好的引导作用,通过大赛,重新构思课程设计体系,设计教学项目,让学生带着任务学习,体验企业真实推销流程,学生的学习积极性明显增强,从被动学习变为主动学习,通过不了解企业推销到了解企业真实推销流程,很好的实现了教学与工作岗位的对接,受到了企业和学生的一致好评。
参考文献:
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课堂教学
课堂教学改变过去单一的教师讲授式的教学模式,实施四步教学:学生模拟操作、课堂内容讲解、案例讨论、互动交流,将实践精神贯穿其中。1.学生模拟操作。在开课之初将学生分组,每次课程前安排一个或两个小组进行实际推销或谈判模拟,其推销内容一般是学生比较熟悉的产品、观念甚至是推销自己,而谈判的内容也一般是学生比较关心的或者比较感兴趣的问题,譬如与学校谈判晚上不熄灯,与食堂谈判给予优惠等等。为了较好地完成小组任务,同学在上课前就会进行精心地准备,这也就培养了学生课前预习的习惯,为后面的理论讲授减轻了压力。模拟操作时间一般在30~45分钟不等,教师在学生模拟完成后结合课程内容进行点评。学生在台上的操作中可以提高冷静性(个体在长期社会生活实践中形成的一种心理特征,能根据各种环境主动地调整与控制自己的外显反应,它是营销人员心理素质的核心)、交际性(大胆、自信、聪慧、口才、善解人意、应变能力、交际能力)等基本能力。从实施效果来看,不仅有利于教学任务的顺利完成,有利于学生更好地掌握推销知识与技能,而且有利于有效地增加和提高学生毕业时所需的求职择业知识和能力,使学生求职择业时不再无所适从。2.课堂内容讲解。谈判与推销技巧是一门实践性很强的专业技巧课程,在理论知识讲解中不仅要对理论知识进行全面的介绍,更要密切使用案例加以解释与说明,让学生更容易理解和把握理论的精髓,使其有身临其境的感觉,对增强学生的发散思维更有帮助,同时也便于教师在教学过程中提高授课效果和教学水平。在理论讲解过程中,还有必要与学生在前期的模拟操作中的成功与失败之处相结合进行分析,让学生不断地回味与总结,加深其对理论知识的理解与记忆,使整个课堂内容相得益彰。3.案例讨论。所谓案例讨论是为了培养和提高学生知识能力的一种教学方法,即将已经发生或将来可能发生的问题作为个案形式让学生去分析和研究,并提出各种解决问题的方案,从而提高学生解决实际问题能力的一种教学方法。该方法是19世纪70年代美国哈佛大学法学院院长兰德尔首创的。案例讨论更多强调的是对学生能力的培养,学以致用,与我国高职教育的宗旨十分吻合,对我国高职教育思想和教学方法的全面改革有着重要启示和推动作用。众所周知,我国的高职教育是就业导向的教育,既要为人的生存又要为人的发展打下坚实基础,能力培养就发挥着至关重要的作用。而一个人职业能力的高低取决于其专业能力、方法能力和社会能力三要素整合的状态。这就决定了高职教育具有能力导向和行动导向的特征。在案例讨论中学生能将理论知识、自己的模拟操作和真是案例相结合,在帮助学生巩固理论知识、发挥主体作用、调动学习参与性方面具有较多优点。4.互动交流。在每一章节课程结束之前,安排一定的时间,一般是10分钟左右给学生进行互动交流,听取学生对于该部分内容的理解与看法,不仅仅了解了学生的掌握情况,更是一个教学相长的过程。更为关键的是在互动交流的这个过程中,学生能够有意识地对该部分知识进行梳理和总结,锻炼了学生的胆识,提高了发言的效率和水平。
巩固提高
根据再实践的原则,设置推销实习和模拟公司对前面学习过的理论知识进行系统的巩固和提高。1.通过在校内建立模拟公司,按照公司的运作方式进行综合性实践,从公司成立、章程制定、投资入股、商品采购、设点、销售、仓储、物流、财务、考核人员各方面对学生进行综合培养,综合了多门课程的内容,使其理论联系实际,提高分析问题和解决问题的能力,时间2~3周。2.通过与企业联合实施“产学结合”,让学生在公司里作为一名推销人员顶岗实习。公司按照业务人员的规范对学生进行管理,学生象公司员工一样为公司服务。使理论学习与实践锻炼精密结合,从而缩短从书本知识到实际工作之间的适应期,减少工作初期培训的时间,甚至有部分同学在此期间就与公司达成了就业意向。总之,课程教学体系改革是高职高专教学改革的重点和难点。谈判与推销技巧课程教学体系的构建突出应用性、实践性地原则,教学内容突出了基础理论知识的应用和实践能力的培养,注重综合性和可操作性,有利于提高学生分析问题、解决问题的能力。根据最近几届学生的学习以及就业后工作情况来看,能够达到高职教育人才培养必须以适应社会需要为目标的要求。
作者:李娟 单位:四川信息职业技术学院
关键词:任务驱动法 模拟公司综合实践 中职教育目标
中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2013)03(b)-0185-02
1 任务驱动法与模拟公司综合实践课程在人才培养上目标一致
1.1 基本概念
任务驱动教学法是一种建立在建构主义学习理论基础上的教学法,它将以往以传授知识为主的传统教学理念,转变为以解决问题、完成任务为主的多维互动式的教学理念;将再现式教学转变为探究式学习,使学生处于积极的学习状态,学生通过自主学习或小组合作学习,根据对当前问题的理解,运用共有的知识和自己特有的经验提出方案、解决问题。
模拟公司综合实践课程是以企业经营运作过程为逻辑主线,综合公司成立、筹资、行政人事客户管理、市场营销、业务交易、账务处理、年终总结等企业经营活动,以系列的典型工作任务为教学活动内容,采取模拟公司的教学组织形式,学生模拟公司经营中各岗位角色,综合运用专业知识、技能及职业素养,解决企业经营活动中的实际问题,从而提高商务运营能力(包括企业间的业务处理能力、企业内部运营管理能力以及企业与相关机构的业务往来能力)的课程。
1.2 两者在人才培养上目标一致
教育部《关于进一步深化中等职业教育教学改革的若干意见》中指出:推动中等职业学校教学从学科本位向能力本位转变,以配让学生的职业能力为导向,要高度重视实践和实训教学环节,突出“做中学、做中教”的职业教育特色。
在以“能力为本位、就业为导向”的新的职教理念中,培养学生的职业能力是职业教育的核心目标。从能力所涉及的内容范围上,职业能力可分为专业能力、方法能力和社会能力三部分。
1.2.1 专业能力
专业能力是在特定方法引导下有目的、合理利用专业知识和技能问题并评价成果的能力。它是职业范围内的能力,包括单项的技能与知识、综合的技能与知识。专业能力是劳动者胜任职业工作、赖以生存的核心本领。
1.2.2 方法能力
方法能力是个人对在家庭、职业和公共生活中的发展机遇、要求和限制做出解释、思考和评判并开发自己的智力、设计发展道路的能力和愿望。方法能力是基本发展能力,它是劳动者在职业生涯中不断获取新的技能与知识、掌握新方法的重要手段。
1.2.3 社会能力
社会能力是经历和构建社会关系、感受和理解他人的奉献和冲突,并负责地与他人相处的能力和愿望。社会能力既是基本生存能力,又是基本发展能力,它是劳动者在职业活动中,特别是在一个开放的社会生活中必须具备的基本素质。
任务驱动法教师是学生在学习过程中,在教师的帮助下围绕一个共同的任务,进行自主探索和互动协作的学习。在中等职业技术学校专业学习领域中推行任务驱动法其目标是:培养学生综合素质,形成职业能力,确保毕业生按市场岗位要求零距离就业。从模拟公司综合实践课程的设计思路来看,学生则在仿真的公司情境中,通过反复练习、反复思考,逐步形成自然的、符合现实公司活动要求的职业行为能力,即在专业能力、方法能力、社会能力和个性方面得到发展。由此可见,任务驱动法和模拟公司综合实践课程在人才培养上都是为了培养学生的职业能力,让学生顺利适应职业人的角色。
2 任务驱动法在模拟公司综合实践课程教学的具体应用
本文以任务驱动法的具体流程“教学目标―― 任务设置―― 分析任务―― 完成任务―― 评价总结”为标准,探索任务驱动法在模拟公司综合实践课程中的应用。本文根据模拟公司综合实践课程中教学模块的难易程度,由低到高、有层次地设计了三项任务,通过对不同难易程度任务的设置,引导学生由易到难、由易到难、循序渐进地完成一系列任务,达到相应的教学目标。
2.1 任务驱动模式一
提出任务―― 讲解演示―― 模仿练习―― 评价总结。
(1)设定目标:了解税务登记的意义,掌握税务登记表的填写。
(2)任务设置:填写模拟公司的税务登记表,为税务登记做准备。
(3)分析任务:税务登记表需要填写哪些项目?填写时有什么特殊要求?
(4)完成任务:教师利用课前准备好的一虚拟公司资料,完成税务登记表的填写,通过电脑投影是学生直观的看到教师具体操作,并在操作过程中提醒一些填写要求和注意事项。讲解后学生模仿操作,在教师的引导下让他们尝试自己填制。
(5)评价总结:税务登记对于学生来说是一项比较陌生的业务活动,操作难度大,因此先教师示范、再学生模仿操作会比较适合。在操作完成后,学生提出在过程中出现的问题,再进行讨论,将加深学生对业务的熟悉程度。
2.2 任务驱动模式二
提出任务―― 分析讨论―― 学生操作与比较―― 评价总结。
(1)设定目标:让学生了解电话礼仪,掌握接听电话的技巧,学会待人处事的原则。
(2)任务设置:在接听电话的时候遇到以下情境应如何应对:①听不清对方的话语;②遇到自己不知道的事;③接到客户的投诉电话。两两模拟以上的三种情境的电话对话。
(3)分析任务:每间公司接到任务后,开始分析讨论:若听不清楚时,进行反问会不会失礼?应该如何反问才比较妥当?遇到不知道的事情常常会很恐慌应如何处理,应继续听下去还是打断对方的讲话?遇到投诉电话怎样如何说话才能让客户的情绪不被激化?
(4)完成任务:经过分析讨论后,每两个学生针对一种任务情境模拟电话对话。而其他同学和老师则观察对话的内容并做好评价记录。
(5)评价总结:通过学生实操和组间对比,通过学生自评和其他同学的他评发现自己做得好的地方和考虑不周的地方,让学生在探索中不断地获得成就感,激发他们的求知欲望,形成一个良性循环,从而培养出独立探索、勇于开拓进取的创新意识。最后通过老师的专业点评,总结出电话礼仪和接听电话的技巧等知识,加深学生对技能的掌握程度。
2.3 任务驱动模式三
提出任务―― 自主完成―― 师生讨论―― 成果评价、反馈小结。
(1)设定目标:让学生掌握推销技巧,学会推销礼仪、商品知识,掌握顾客心理,提高表达能力。
(2)任务设置:在“五一劳动节”的背景下,针对本公司的产品,撰写促销方案、推销脚本,并进行人员推销演绎。
(3)分析任务:根据商品特点、目标顾客、特定背景,通过已有的市场营销知识、网上资料收集、生活的经验等,自主独立地分析促销有哪些方式、哪些推销技巧可以在这次任务中使用、如何分配每一位员工任务,如何塑造推销演绎的人员形象等。
(4)完成任务:在同学们完成任务后,让他们提出在操作过程中所遇到的问题,师生共同讨论互动,然后每间公司介绍本公司的促销方案和进行人员推销演绎。
(5)评价总结:既对团队合作的情况、也对个人任务完成情况进行评价,针对不同的个体采用不同的评价方式,发掘学生在任务完成过程中的贡献,尽量使每个学生都有一定的成就感,这样有利于激发学习热情,保持浓厚的学习兴趣,对以后的学习产生持久而强大动力。而通过这样的学习过程,培养了学生的自学能力、独立分析、解决问题的能力。
(6)在模拟公司综合实践课程中使用任务驱动法应注意的问题:①仿真环境的创建。模拟公司综合实践课程是通过提供仿真的企业经营环境,学生以“职业人”的身份,通过运营企业,了解企业的组织机构,熟悉企业运营的流程,综合运用所学知识,形成不同部门岗位的业务处理能力,以及团队合作精神,培养就业和创业的综合职业能力。因此,仿真的环境建设是本门课程顺利开展的重要保障和硬件基础。而良好的教学环境将有利于渲染企业员工文化氛围、塑造企业职业形象素质、支持各岗位的模拟实训、支持跨专业的综合实训和成为校内创业企业孵化的基地。在实际操作中对教学环境进行功能规划和购置模拟公司配套设施设备显得非常必要。②任务设计要具有差异性。对于中职学校的学生来说,知识的接受能力存在很大的差异性,不同专业学生之间专业能力具有很大的差异性,所以在设计任务是要充分考虑学生所学的专业、现有的知识、认知水平和兴趣爱好,对教学内容进行删减、重组。根据学生实际情况设计适合的任务,这样才能保持学生学习的动力和兴趣。教师需要将知识点融入到一个个具体的任务中,根据任务的实际情况分成难、中、易三种级别,对于较难的任务,教师要进行演示,并给出操作步骤,这样便于学生自主学习,而对于较易的任务,要鼓励学生通过各种方式进行自学掌握所学知识,这样从分体验学生的主体地位,学生经过努力完成任务,可以大大提高学生学习的兴趣。③要体现学生的主体地位。在任务驱动教学法中,要体现“以学生为中心”的教学策略。所以在设计任务时就要考虑如何体现学生的主体地位这个问题。在教学的实施过程中,要充分调动学生的学习热情,多设计师生互动环节,处处体现学生的中心地位,充分发挥学生的积极性、主动性,从而培养学生的创造能力、分析问题、解决问题的能力。
3 结语
任务驱动法把课程所规划的知识划分成许多模块,巧妙地隐含在一个个有趣具体的任务中,让学生在完成任务的过程中掌握知识、技能与方法,是一种具有启发性和实践性的教学方法,在模拟公司综合实践课程中,采用任务驱动法,有利于学生掌握课程知识,提高课程教学质量,激发学生的学习兴趣,培养学生探索、创新的精神。
参考文献
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关键词:推销技术 项目教学法 探索实践
中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2017)03(a)-0186-02
1 推销技术课程教学改革的重要性
推销技术既是市场营销专业的一门必修课,更是一门核心课。课程教学内容丰富,覆盖面广,实用性强。目前,在大多数高职院校中,对此门课程给予了高度的重视。从教学改革来看,基本上还是沿用了传统的教学过程,绝大部分还是采用的以讲授教学方法为主,无法实现真正的突破。学生实践能力得不到提高,学生被动接受知识灌输,学习兴趣不浓,实操能力较弱,达不到企业专业化人才培养的需要。教师应认真总结教学经验,改革创新教学模式,对培养适应现代化市场需求的新型专业化营销人才具有举足轻重的作用。
2 推销技术课程教学现状
2.1 教学资源匮乏,教材选用不当
高速发展的信息技术加快了世界一体化进程,各高职院校也应与世界经济接轨,重新整合教学资源,针对目前高职院校中《推销技术》教材普遍存在问题,进行合理编排,体现高职特色,突出职业特点。许多原有的教材跟本科高校无差异,无法体现职业教育特性,不适合高职学生使用。理论知识内容丰富繁杂,技术方法应用较少;无法将推销技术技巧知识与市场营销专业知识融合在一起,学生运用知识的能力得不到培养;加上教材内容陈旧、案例过时。甚至一味的照搬国外教材模式,不适合中国国情的需要,教学资源匮乏。
2.2 教学方法陈旧,缺乏灵活性
目前大多数高职院校教师在《推销技术》教学中主要还是采用以讲授为主的传统的教学方式,灌输、填鸭让学生被动机械的接受知识,不利于技能人才的培养,学生的积极性、创造性和主观能动性受到限制。然而有些教师甚至用到的是一些过时的案例,脱离了当前市场营销活动,没有做到深入的分析案例中涉及的推销技术知识和市场营销学知识,学生觉得枯燥无味,学习兴趣不浓,很多时候是应付完成的态度,没有达到培养学生技能的目的。
2.3 考核方式单一,缺乏多样性
在传统的课程考核中,大多数教师采取“期末成绩+平时成绩”的考核形式。期末成绩比重大,平时成绩比重小,这样的模式,使很大一部分同学只注重考试结果,不注重学习过程,考前开始突击内容知识,考试一结束又把知识还给了老师。加上大多数是以卷面形式出现,技能应用开始很少,W生通过死记硬背勉强记住理论,收到的效果甚微,学生的创造性和主动性没有得到应有的发挥。这种考核模式务必将学生引进了一种误区,即僵化、死板的学习轨道。因此,若要彻底改变这种传统的课程考核方式,必须从培养学生的综合能力出发,一手抓学生的学习过程,另一手抓学生的学习效果,将学生所学的理论知识与实践紧密结合,注重培养学生分析问题、解决问题的专业技能和综合素质。
2.4 实训设施欠缺,实践安排不合理
目前多数高职学校现有实训设施设备陈旧,大量欠缺,仅满足于教师课堂教学教具,学生实践所用甚少,无法提高动手能力,更不能满足企业、社会对专业性人才的需求。加上实践师资队伍薄弱,很多都是学校毕业进学校工作,没有相关的企业实战经验,欠缺实践能力。然而外聘实训教师具有一定的实践经验,但却表现出理论知识的匮乏。
3 推销技术课程教学改革的建议与对策
3.1 转变传统教学模式,构建和谐高效课堂
以讲授为主的传统教学模式,在知识传授的过程中表现出来的是说教式,学生被动的接受知识,学生的创新能力和创造性能力受到限制,想转变这一教学理念,教师应该从学生实际出发,以学生为主导,努力提高学生的自主学习能力和创新能力。从根本上转变这种课堂教学模式,以项目导向、任务驱动,辅以案例教学,分解复杂的学习内容,启发引导学生对问题进行进行深入分析,并针对问题提供有效的解决方案,另外,从培养学生分析问题,解决问题能力的角度出发。学生组建团队,根据情景布置任务,适当设置讨论环节,增加课堂训练,提高学生的实践能力,从而培养学生的团队合作精神。
3.2 改变陈旧教学方法,培养学生综合能力
基于学生能力培养,在“推销技术”课程教学中融入以项目教学法为主、案例分析法、角色扮演法、任务驱动法、头脑风暴法的多种教学方法,有利于提高教学效果。通过查找大量与项目任务相关的案例资料,找到符合营销实践的经典案例,让学生进行熟悉,分析处理案例中所遇到的问题。以项目任务完成为基准的驱动法,需要完成项目任务,总结经验得失。在采用角色扮演法时,结合教学目标和教学内容设计,让学生扮演不同的场景角色,并进行角色互换,一方面扮演推销员、一方面扮演顾客,站在不同的角度来判断对方的心理、模拟各自的态度场景,换位思考分析面临的问题,从而培养学生分析顾客,把握顾客心理的能力。另外,有些教学部分内容也可以运用头脑风暴法,让学生通过思考寻找更多解决问题的方式和方法,一定程度上突破了固有的思维模式,活跃了学生的思想。
3.3 改革课程考核方式,提升人才培养质量
以学生的能力培养为主线,从考核“学习成绩”向评价“学习成效”转变,引导学生从注重“考试结果”向注重“学习过程”转变,增强学生学习的主动性,提高学生的学习能力和工程实践能力。结合该校 “一高一强”的人才培养特色,注重学生动手能力的培养,在课程考核的方式方法上,要进一步加大改革力度,以适应学校的发展,满足社会的需求。考核形式推行多个阶段(平时测试、作业测评、课外阅读、社会实践、期末考核等)、多种类别的考核制度改革,强化学生课外学习,增加论文、项目实训、作业、课堂实训、作品、调查报告、实践教学、社会调查、职业素养、职业道德、课堂表现等在成绩考核中的比重,提高专业基本能力与综合素质。
4 教学效果评价
在高职《推销技术》课程中引入项目教学法,不仅调动了课堂气氛,使学生由被动接受变为主动学习,学生在学习知识的过程中产生了浓厚的兴趣,主动积极思考问题,分析问题、解决问题,增强了学生的学习积极性,提高了学生的专业技能和综合素质,推动了教学革新,体现了“以能力为本”现代职业教育特征,大幅度提高了课堂教学的质量和效益。
5 不足与改进之处
在课程教学过程中,学生在参与项目任务时,建立的模拟公司大多数都依赖于教室进行,缺乏企业经验和实地调研经验,实践能力还需要进一步提高;在以小组为单位的合作任务中,有少数学生比较被动,自觉性不强,不积极参与,不配合小组完成工作任务,团队协作意识不强。当然,学生在进行项目任务设计时候,也存在不合理之处,很多时候需要教师全程参与指导,其中有一些项目任务只有部分学生参与,无法达到全面的教学目标和效果。教学改革不仅仅对学生有所要求,同时,对专业教师技能也提出了更高的要求,如果教师仅照搬书本,不根据市场需求进行教学方法和教学手段更新与调整,不结合新的市场营销环境的变化,教学改革效果依然不明显。
参考文献
[1] 周健.高职现代推销技术课程引入项目教学法的探索[J].武汉交通职业学院学报,2012(4):74-76.