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周巷镇中心小学六(1)班 葛梦
最后一节课是……我看着课程表,“嗯!是美术课!”我边看边说,“什么?美术!不好,我忘带画笔了!”我还没来得及多想,上课铃声已经响了。唉,只能硬着头皮去借了!
一切都顺利地进行着,我认真地画着,不一会儿,画已完成了!我边看边笑:“真不错!只差上色了!”
我开始了漫漫的讨笔生涯。问陈艳,没带;问陈清,别人的……一个接一个,已过了许久,还是没借到,我着急了,环顾四周,哈!我不禁舒了一口气,我似乎坚信房妍能借,因为房妍与我的关系那可是——铁姐妹!
“房妍,借一下画笔吧!”我哀求道,房妍一听,握紧画笔,说了声:“不借!”我一怔,不借,她不借?我以为她说笑,再一次说道:“借一下嘛!一下!”房妍严肃地摇了摇头:“不借,我的笔还要用呢!”我彻底听清楚了,她说不借,她竟然不借,我与她的好朋友关系?她竟然说不借。“借一下嘛!好姐妹……”我一连求了几次,她的回答还是两个字:“不借!”
无奈,望着画,面露难色,或许!她会改变主意!我想着,也期望着,一分一秒过去了,每过一分钟,我心里的五味瓶便摇得厉害一分!久久地,她还是没有改变主意!面对好朋友的一个个请求,她竟然拒绝?五味瓶打翻了,溢出了一把火,燃烧着!交杂着一丝失望,一丝不解,一丝疑惑!
我望着画,瞄了一眼她,她正若无其事地写作业了,怒火越烧越旺,越烧越旺……直烧起一丝恨意!
突然间,似火山爆发一般,我故意问陈艳:“你说好——朋——友是否该互——相——帮——助?”我故意把“好朋友”“互相帮助”说得很大声,陈艳似乎也心领神会地说:“是呀!”我又瞄了房妍一眼,她的脸上露出了难堪的神色!
回到家,我想了好久:友情,是否会被两支画笔打碎?是否能被一些小事染黑?不!好朋友应该互相体谅!互相信任!我开始后悔对房妍的话,后悔那把无名怒火,后悔对她的恨!对不起,但是我的话能让我们的关系上的污点消失吗?
一、关心热爱后进生。
后进生不是天生的。他们中有的是受不良社会风气的影响;有的是父母离异,不正常的家庭教育造成的;有的是身心发展中各种消极因素恶性膨胀的结果。由于后进生存在不少的缺点和错误,因此经常受到老师们的批评,家长的指责,同学们的白眼。他们往往在同学中抬不起头。他们需要的是老师的关心,家庭、集体的温暖。实践证明,要转化后进生,只有使后进生动情。我们只有用心灵的温暖去医治他们心灵的创伤,用精神的甘露去洗涤他们精神上的污垢,只有消除了后进生对老师、家长、同学的对立情绪,才能开展转化工作。日常生活中,我从各方面去关心他们:在学习上热情地给予指导,遇到困难时给予真诚的帮助,有了点滴进步及时鼓励,犯了错误进行耐心地教育,使他们时时感到老师的爱护与关心,使逐步改正错误和缺点。
二、了解后进生形成的原因是转化工作的先决条件。
要做好转化后进生的工作,就得深入了解,全面分析后进生的特点和形成原因,坚持在了解中教育,在教育中了解。每接一个新的班级,我首先在原班主任那里了解学生情况,特别是后进生的情况:双差生是哪些,家庭教育如何,主要问题是什么?单差生是哪些,家庭教育如何,主要问题是什么?在新的学期开学前,做到心中有数。
实践证明,只有全面了解后进生的情况,才能有的放矢,做好转化后进生的工作。
三、对后进生要因势利导,坚持一分为二。
后进生的缺点较多,也较突出,容易被大家发现。他们也有优点和长处,只不过不太明显和突出,时常被大家忽视。往往这一点就不利于调动后进生自身的积极因素去克服消极因素。我认为,作为一个班主任就应该注意发现后进生的微小进步,坚持一分为二,优点给予充分的肯定,积极引导,有时创造条件让他们施展自己的长处,以自身的长处逐步克服一些短处,从中让他们看到希望,增强进步的信心。三年级上期,我班从东水门小学转来一位学生,不仅成绩差,纪律、习惯也差,时常扰乱课堂,科任老师意见也大,进行多次教育,常和家长联系,但效果不大。
一次捐资修建人民广场,他捐资200元人民币,我抓住他热爱家乡,积极参加教育活动这一良机,在班上表扬了他,并在周末评比中奖励了他两面小红旗。他非常高兴,星期五放学回家,告诉家长的第一件事就是在学校受表扬的事。我发现他有为集体做事的想法,就有意识地让他当小组长,除了平时给组上的同学记分以外,还让他收小组的作业本。他的嗓音好,就常常让他在班上起音唱歌。他有了点滴进步,除了在班上表扬他,并在周末接送卡上写上他的进步,让家长也分享孩子进步的喜悦。慢慢地,这个学生集体荣誉感增强了,违纪的现象逐渐减少了,成绩也有所提高,这学期期末语数考试成绩都得了"A",家长特地奖励他和同学一起到厦门去旅游。从实践中,我深深地感受到后进生受到了老师的爱护、信任,就会有一种受到鼓舞和激励的内心情感,就会愉快地接受老师的教育帮助。
四、对后进生要做到严中有爱,爱中有严。
环境是生存之本、发展之基。2013年,广东在GDP率先超过万亿美元的同时,全省环境质量总体保持基本稳定、部分城市和地区环境质量有所改善。
不过,记者近日暗访广东省内部分城市时发现,局部地区环境污染问题触目惊心,水、气、垃圾等环境问题仍然突出。在环境保护呼声日益高涨、环保投入力度不断加大、环境质量持续改善的时候,为何仍有这么多不和谐的声音出现呢?
产业结构和布局不合理
现阶段,我国产业结构和布局不合理情况普遍存在,这一现状在经济大省广东同样突出。这种不合理的结构布局,导致部分地区高污染企业高度集聚,区域“微容量、高负荷”问题比较严重,使环境不堪重负,也大大增加了环境整治的难度。
在省会广州这样的大都市里,其花都、白云、荔湾区的几千家企业中,很多还是劳动密集、低端落后的纺织、食品、线路板等企业,一些区域还存在大量工艺落后的作坊式小工厂,佛山南海区也存在众多劳动密集型和重污染企业。这些企业缺乏统一规划和合理分区,加上污染治理设施不完善,使得区域内结构性和格局型污染叠加,污染问题突出。
淡水河、石马河,流经深圳、东莞、惠州等发达城市,然而流域内产业结构调整不到位,劳动密集型企业、重污染企业造成的污染负荷过大与河流自净能力有限的矛盾未得到根本改观,结构性污染问题突出。
茅洲河流域,上世纪90年代初以来,流域工业化和城镇化进程显著加快,经济发展迅猛,人口快速增加,工业企业遍地开花,特别是作为深圳电镀、线路板等重污染企业的主要聚集区,流域重污染企业密集,污染负荷远超环境承载力。
在练江流域,集中了大量的印染、印花、纺织、造纸等重污染企业。另外,流域内缺乏统一规划和合理分区,发展方式粗放,空间布局杂乱,居民区和工业区混杂,结构性和格局型污染叠加,区域污染问题突出。
淘汰污染重、且产能严重过剩的高耗能、高污染行业,是各地推进环境污染整治的一大抓手。对于这一举措,各地政府通常自我形容为“壮士断腕”,这一形容生动展示了此项工作的难度。污染企业不关闭,污染问题迟迟不解决,政府面子上过不去,老百姓也有意见;关闭了企业则会影响地方财政、影响GDP,而且企业员工的安置问题也非常棘手。这种纠结很真实,也很普遍。环保与发展,哪个更重要、更紧迫?这是全国各地都面临的困难选择。
环保部门面临诸多难题
“我省工业污染源数量超过27万家,环境执法人员却仅有1900多人,既达不到国家要求,也落后于其它省份,环境执法人员只有江苏的2/3,河北的1/3。人均监管工业企业数超过130家,是江苏省的3倍有多,监管队伍与监管任务‘小马拉大车’。”广东省环保厅环境监察局工作人员介绍。
实际上,广东环境监察工作面临的困局,也反映了我国的现状。目前,与发达国家相比,我国在执法资源和能力方面依然有巨大差距。研究表明,2012年美国联邦环保署员工1万7千余人,而我国环保部编制只有300多人,相差50倍。同样是2012年,美国联邦环保署财政预算高达89亿美元,而中国环保部当年预算折算成美元仅是6亿元,有15倍的差距。
另外,环保工作还面临“违法成本低、守法成本高”问题。其原因在于我国法律规定的环保处罚内容单一、标准过低,常见的环保行政处罚多为几万元,最高也不过几十万元,这种隔靴搔痒的处罚标准变相纵容了环境违法行为的滋长,客观上助长了环境违法行为的发生。
近几年,面对社会上层出不穷的新老环境污染问题,公众首先就会认为是环境监管执法不严,才令排污者有机可趁。然而业内人士普遍认为,法律授权有限、政策法规缺乏可操作性等才是环保监管执法力度不足的主要原因。环保官员就提出,环保监管执法部门关停违法排污企业需要报请政府部门决定,要走很长的法律程序,而且无法查封扣押排污相关设施,不利于及时阻止违法排污行为、减少污染损害。
另外,许多环保执法人员还提到,目前环保执法中仍普遍存在“企业无赖、环保无奈”的取证难现象。调查取证是环保行政执法中的首要环节,对处理、行政处罚、复议和行政诉讼有着决定成败的作用。虽然法律法规明确规定:执法相对人有配合、协助执法部门调查取证的义务,但在具体的执法取证过程中,往往面临许多阻碍和困扰。
例如,环保执法人员在出示执法证的情况下,不少企业仍然采取“进厂登记”为由拒不开门,又或者以各种借口拖延时间。而即使进了门,在调查取证时,企业法人有时拒不出面,或者对执法人员制作的笔录拒不签字,使得环保取证工作难以有效开展。另外,一些环境违法行为有瞬时性,一些企业的环保设备在执法人员到来时就开动,执法人员一走又关闭,跟执法人员玩起“猫抓老鼠”的游戏,使查证陷入困境。
环保部官员还进一步指出,当前生态文明建设面临的体制尚未得到根本改变,现行生态管理体制权威性和有效性还不够,部门职能分散交叉较为突出,政出多门、权责脱节、力量分散、重复建设等问题突出,影响行政效能,削弱了环境监管的合力,基层监管能力薄弱,甚至还存在“小马拉大车”的现象,迫切需要进一步改革和完善。
环保基础建设尚待提高
环保基础设施建设进度缓慢,环保历史欠账多,这些问题的存在也是导致局部地区环境质量难以得到彻底改善的原因。
以河涌整治为例,有水环境专家指出,“河涌污染跟截污不完全有很大关系。”然而对于截污管网的铺设,很多地方并非不想作为,其实往往是有心无力。因为对于深埋地下数以千万条,如毛细血管般的管网来说,其建设,一方面需要大量的资金投入,另一方面还需要有专业的技术支撑。
更有甚者,许多地方在早期的城市规划中,对于污水管网并不重视,有一些片区甚至没有规划,管网铺设很多时候必须开挖大马路,有时候还得穿楼而过,管网铺设还会涉及城市煤气管道、光纤、电缆等等设施,工程建设难度之大难以想象。这也导致许多地方热衷于大搞河道绿化建设,管网建设进度却一拖再拖。
在广州,由于长期只注重中心城区污水处理设施建设,而忽视了城区,导致白云区、花都区污水处理能力严重不足,配套管网建设严重滞后。白云区直到2010年才建成第一座生活污水处理厂。
在粤西,小东江流域生活污水排放量超过20万吨/日,目前只建成运行茂名市第一污水处理厂(处理能力为9.5万吨/日);白沙河流域内的高州金山开发区、茂南区金塘镇和公馆镇的污水处理设施均未建成。
近年来,“垃圾围村”现象引起了广东省委、省人大、省政府的高度重视,并作为民生实事重点推进。2013年广东城镇生活垃圾产生量约7.5万吨/日,垃圾无害化处理量约6.2万吨/日。不过,垃圾处理工作也面临诸多难题,主要表现为选址难、群众工作难,有人就曾形象地说:“谁都知道垃圾处理很重要,但是谁也不愿意在自家门口放个垃圾箱。”截止到目前,全省仍有潮州市的潮安县、河源市的连平县、汕头市的潮阳区三个地方没有按规定动工建设生活垃圾无害化处理设施,垃圾只是进行简易的填埋。
广东污水处理能力连续多年位居全国首位,污泥处理处置压力大、污染防治任务繁重的现状与各级环境监管人力普遍不足的矛盾日益突出。加上固体废物管理队伍建设明显滞后,已难以适应经济社会快速发展下的环境监管需求,这也导致近年污泥污染事件时有发生。
“我们要像对贫困宣战一样,坚决向污染宣战。”今年两会,总理将治理污染提高到和反贫困战役同样的高度,充分展现了政府对生态建设的严肃态度,对污染问题严重性的深刻认识,以及消除污染的坚定决心。这不仅是全国人民的期盼,也是南粤人民的心灵呼唤,更是今日广东的历史抉择。
4月初,总理表示,民营资本进入金融领域就是要打破垄断,温州试点的有些成功经验要在全国推广。
众所周知,银行目前的高利润有垄断的功劳。官方制定的利率体制带来的价格垄断,保障了银行业的高存贷利差。
“银行垄断而获得暴利的言论,在政策导向上和投资者心理层面上有负面影响。” 瑞银证券 资深行业分析师励雅敏表示。
汇金继续增持
就在市场声讨银行暴利之际,汇金兑现承诺,连续增持银行股且力度扩大。工行和中行股份变动公告显示,汇金一季度再度在二级市场增持两行股份5032万股和8363万股。分析师认为,此次汇金的增持幅度显著超过去年四季度,表明汇金对目前银行股投资价值的认可。
励雅敏认为,银行板块估值具有行业比较优势,进一步下行的风险较低。
目前银行股2012年1.09倍、2013年平均1倍不到的PB水平已经处于估值底部。从PE来看,银行股2011年平均为6.87倍和2012年为5.80倍,在A股亦属估值洼地。
励雅敏认为,银行板块将获得绝对收益和阶段性的相对收益。一个业绩稳定增长且估值达到低端的板块应能够随着业绩的提升获得绝对收益和在大盘下跌时期的相对收益,但一个景气度下降的行业可能较难在大盘上涨中获得相对收益,所以银行板块在2012年的弹性会偏弱。
当然,目前投资银行股也存在风险。“我们判断降息将是2012年行业面临的最大投资风险,降息不仅将损害银行的净息差,而且将对银行的行业比较优势造成影响。”励雅敏称。
市场转暖利于券商股
除了银行股外,券商股将受益于券商业务的创新。今年以来,券商推出创新业务的呼声越来越高,管理层也在积极推进。可以预计,券商创新业务的陆续推出,将为券商股带来新的利润增长点。
从短期来看,随着市场环境的转暖,券商自营和资产管理也将大幅改善,业绩环比将有所改善。
从交易额来看,2011年全行业日均交易额为1710亿元,创近3年来的新低,预计2012年的交易额为2000亿元,环比2011年增加17%。此外,券商融资融券业务也在 逐步增长,当前融资融券余额已达400亿元,预计今年全年融资融券业务将给行业贡献100亿元左右的收入。
不少分析师看好券商股估值和业绩的双双提升。
民生银行 (600016)
受益于银行议价能力的增强和向零售银行转型的战略,2011年公司 理财 、信用卡和托管业务收入分别增长一倍以上。
公司H股配股融资112亿港元已完成,资本充足率和核心资本充足率分别提升至11.4%和8.4%。
公司向“民营、小微、零售”业务的二次转型值得看好。预计2012、2013年净利润增速分别为23%、18%。
公司资料
总股本283亿股
流通A股225亿股
2011年每股收益1.05元
2011年分红预案每10股派3.0元(含税)
4月10日收盘价6.18元。
建设银行 (601939)
由于分红率下降提高利润留存比例,增厚了核心资本。此外,受400亿元次级债发行的影响,公司资本充足率同比上升1个百分点至13.68%。公司资本充足率在同业中处于较高水平,融资压力不大。
公司业务发展平稳,预计未来业绩继续保持平稳增长。预计2012、2013年每股盈利为0.80、0.91元,对应2012年动态市盈率5.94、5.18倍。
公司资料
总股本2500亿股
流通A股96亿股
2011年每股收益0.68元、
2011年分红预案10派2.365元(含税)
4月10日收盘价4.74元。
兴业银行(601166)
去年净利润同比增长近3成。推动业绩增长的主要因素为净利息收入和中间业务收入的增长,以及成本的良好控制。
公司增加同业资产配置,发挥同业业务领域传统优势。同时,房地产开发贷占比逐年收缩,2011年末占比仅为4.03%,风险总体可控;而按揭贷款则保持较高比例,2011年末占比17.8%,随着2012年初按揭贷款的重定价,预计这一部分将享受较高的贷款收益。
公司于2012年3月6日公告将通过定向增发引入战略投资者,募集资金不超过263.8亿元。静态测算,通过本次定增将提升公司2012年末核心资本充足率1.6个百分点左右,可满足公司未来3年业务发展需要,有助于提升公司盈利能力和抗风险能力。
据Wind资讯统计显示,考虑到定增摊薄,预计2012、2013年每股收益分别为2.49、2.94元,当前估计对应动态PE分别为5.31、4.50倍,估值在行业中具有相对优势。
公司资料
总股本107亿股
流通A股107亿股
2011年每股收益2.36元
2011年分红预案10派3.7元(含税)
4月10日收盘价13.21元。
海通证券(600837)
海通证券融资融券业务市场份额居行业第一。截至2012年2月底,公司两融余额和交易额的市场占有率分别达到9.57%和12.72%。融券能力相比同业更是具有绝对优势,融券余额市占比例高达33.94%。
随着市场人气有所回暖,成交量放大将利好公司各项传统业务。两融业务将进一步为公司贡献估值溢价。目前公司的PB水平相对行业估值较低,值得关注。
公司资料
总股本82亿股
流通A股82亿股
2011年每股收益0.38元
2011年分红预案10派1.5元(含税) 、
4月10日收盘价9.81元。
中信证券(600030)
2011年公司实现净利润125.76亿元,同比增长11.18%,摊薄每股收益1.14元。公司业绩增长主要来源于出售华夏基金51%股权的投资收益。
公司资本实力雄厚,综合竞争力强,经纪业务市场份额有望进一步增长,新业务存量和增量优势突出,估值安全。由于创新型买方业务将使大券商受益更大,大券商有先发优势。作为行业龙头,中信证券可能会先一步试点各项创新业务,并发挥其综合实力优势。
公司资料
总股本110亿股
流通A股98亿股
2011年每股收益1.23元
著名经济学家钟朋荣曾说:“如果荣海稍微有一点冒险精神,如果海星专注于PC,有可能早已成为中国的戴尔。”钟朋荣这话并不是随便说的,他对海星和荣海有多年的了解和交往,对荣海的素质和能力更是深信不疑。
荣海却不以为然:“如果我们专注于IT,不排除这种可能:我们发展得很好。但更大的可能是海星已经死了!十多年前的中国IT企业现在活下来的并不多,当时著名的京通、信通等有许多专注于IT的企业已经死了,而海星活下来也可能是我们转得比较快……”
辩证一:多元化与专注
在许多人纷纷质疑中国民营企业是否有多元经营能力的时候,荣海何出此言?“当时海星是这样考虑的:企业首要是生存,而IT其实是我国的弱项,我们没有技术和资金的优势,跨国公司动辙投资几十亿甚至几百亿搞研发,对中国企业是不可想象的。企业专业化是对的,但并不能挽救行业和地域的弱势,所以民营企业审时度势多元化,用一些低质量的行业来保证高质量的行业,是一种正确选择。”
创业初期,从做康柏的西北总起步,后又打出自己的品牌电脑。1994年到1996年,海星是中国卖电脑最多的公司之一。当时康柏电脑销售在中国连续4年名列第一,而在这4年当中,海星和另外一家公司几乎垄断了整个中国市场。随着IT业竞争越来越激烈,荣海开始依靠多元化经营实现企业的规模扩张,延伸到房地产、生物制药、现代饮品、连锁超市、金融、乳制品等多个行业。荣海认为:“海星的多元化发展最初是出于一种自卫。在当时还不是完全的市场效益行为,因而不要把鸡蛋放在同一个篮子里。”“这其实是民营企业脆弱的一种表现,如果只在一个行业做,风险太大!”
但最近几年里,海星的经营思路发生了很大的变化。荣海领导的海星集团走的是“多元化投资、专业化发展”的道路,公司主要经营的产业为信息产业、食品饮料和商业流通。除了产业之外,海星还投资项目。
而投资项目的目的,就是为了用项目赚来的钱补齐主业暂时性的亏损,加大产业的力量。荣海说:“过去解决了一个公司如何长期面对市场的波动,如何长期发展的问题。生存问题解决之后,现在考虑的问题是能不能相对集中地把主要精力放在提升自己有强势竞争力的核心业务上,凸显公司的核心竞争力。”2004年,在IT产业的整体利润率依旧很低的情况下,海星还是加大了对IT产业的投入,就是专注于核心业务。
“对于国内的企业来说,多元化既不是芳草地,也不是陷阱。中国还是一个政府社会,一纸政令可以让一个行业兴旺,也可以让一个行业衰落。因此,固守一个行业风险太大!”荣海说,“所以,一个脆弱的民营企业可能为了生存而多元化,当生存问题解决后,也可以为了发展而专注,而不能抛弃中国企业的实际,一味讨论应该怎么做。这其实是一个问题的两个方面。”
辩证二:理智与激情
生意人是需要有激情的。
荣海激情燃烧的岁月是1990―1997年这段时间,那一段时间,海星迅猛发展,所有海星员工甚至包括荣海本人都认为自己无所不能,能够感染很多人。
但1998年,海星进入了比较麻烦的阶段。早期无节制的扩张,积蓄的大量问题开始出现:表面上轰轰烈烈,可是一看财务报表发现漏洞很大,应收账款很多,穷了庙富了和尚。
此后,海星开始了全面调整。荣海也逐渐归于理智。他发现一个健康的企业不能陶醉于一个领导的个人魅力。老板的个人魅力在短期内是管用的,但是当公司发展到一定的规模,个人的东西起的作用就会越来越小。几千人的公司,你身体力行的影响只是在一个小范围内,一个企业必须制定一个完整的组织架构,同时建立健全的规章制度。
但最近,荣海又在反省:他觉得自己不如以前那么有激情了。平静有时是好事,有时就不一定是好事。尤其是对生意人来说,平静能让你应付很多困难,也会让你失去很多机会。
辩证三:家族企业与职业化管理
即使在人们对家族企业非议颇多的时候,荣海依然站出来为家族制说话:“实际上,在目前中国不太规范的市场环境下,民营企业不同程度地采用家族式管理是与其企业发展和成长的环境息息相关的,它是一种本能的自我保护手段,在企业处于最困难最关键的时刻,家族成员的帮助和支持往往是最有效最无私的。现实情况是,企业在实际操作过程中,家族成员往往比非家族成员更忠实、更可靠。”
一方面荣海承认海星是个家族企业,另一方面荣海又认为:“判断一个企业是不是家族企业,关键要看其管理模式和家族成员获取权力的途径。海星有一条原则――职业经理人的标准也是衡量家庭成员在企业任职的重要标尺。从所有制来说,家族制是较好的一种模式,但我并不赞成企业管理家族化,我现在做的是对家族企业进行职业化管理。”
“我的父亲和哥哥,以及两个妹妹都在海星做事,但两个妹妹担任的职务都很低,不值一提。我父亲是集团公司监事会的主席,负责公司的财务和审计监督。这个部门往往是一个公司矛盾最集中的地方,不公正可能导致矛盾,不严格又会使公司资产流失。我父亲1991年离休后,曾带了一批人到海南办过一个很大的农场,对经营管理很有心得。他1995年加入海星,因为年龄较大,在公司德高望重,他很坦诚、很公正,同时也不乏严厉,这在某种程度上弥补了我与哥哥的不足。”
是否会将海星交给家族继承人,荣海说:“对于接班人,他可能只是资产的继承者,而不是运营管理的继承人。我现在主要还是从公司的角度考虑问题,我要成就的是海星这个牌子,使它能够延续下去,是不是由家族的人来管理倒不是很重要。总不能让阿斗当皇帝。”
辩证四:低目标与高境界
许多了解荣海的人都认为荣海是中国难得的有思想的企业家,他把所有的问题都想得比较清楚。老师出身的他,有着很强的学习能力,加上16年的经商生涯中,每天都在不断的思考之中度过,一些思路就逐渐清晰起来。
荣海最朴素但也最鲜明的一个观点就是:企业一定要有实力,没有实力就难有需要的人才,就难以规范化管理,更难以打造公司的执行力……
海星应该算是一家有实力的企业,产业布局清晰、优秀的企业家、良好的资本渠道、规范化的管理、掌控得天独厚的资源。那么海星是不是与无数企业一样拥有一个远大的宏伟蓝图?荣海说:“企业和人一样,一开始会有远大的理想和抱负。要做成中国的头几号,做成世界500强什么的,这些海星都曾考虑过。可当人越成熟后,目标就会越小,因为越来越知道自己能做到什么程度了。”