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公路工程论文

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公路工程论文

公路工程论文范文第1篇

1.1我国公路工程建设管理企业对路面压实施工优化工作的认识不足

在我国公路工程建设管理企业中,对施工有效性的具体情况进行有效控制与管理,能够帮助公路工程建设管理企业对自身情况做到充分的掌握,进而做出正确的工作决策,然而不足的路面压实施工优化工作导致对未来公路工程情况估计失误,导致在进行决策的过程中产生了盲目性的变化,造成对公路工程建设管理企业的严重损失,因此加强对路面压实施工优化工作的控制是公路工程建设管理企业发展工作的必要手段,需要得到公路工程建设管理企业的管理层及基层管理人员的重视。

1.2路面的使用以及混凝土技术不够级别对混凝土的黏性造成损耗

在路面公路工程的混凝土建设中,会加大力度对公路工程质量进行控制与对其黏性进行塑造,保证路面建筑的结构的整体性与稳固性,但是随着路面的使用以及混凝土技术不够级别,会对路面建筑中混凝土的黏性造成损耗,导致混凝土设施出现不可逆转的破坏,严重影响了路面建筑的施工质量可靠性。混凝土黏性下降所导致的破坏是路面建筑结构中最常见的破坏模式之一,主要产生原因是路面在使用过程中对混凝土设施的使用超过了本身承载能力与承载负荷,导致黏性裂缝在地基部分出现,逐渐向上蔓延,对路面混凝土的损坏达到最大程度,由最开始的局部破坏,最终引发路面建筑质量可靠性遭到完全性破坏。

2探究加强我国公路工程路面压实工作有效性的手段与措施

2.1加大对我国公路工程建设管理企业的路面压实施工优化工作的力度

在我国公路工程建设管理企业战略路面压实施工优化工作的过程中,可以实施战略行政监督的手段,最大程度加强路面压实施工优化工作的有效性,还能在很大程度上完善技术管理的手段,对于这类监督体系,必须要保证由专业性的技术管理人员来进行,加强对公路工程建设管理企业具体情况的控制,保证了公路工程建设管理企业行政工作的正常有效发展,还可以通过完善公路工程建设管理企业的年度工作管理,来保证路面压实施工优化工作的准确性与有效性,当然加强路面压实施工优化工作的最基本手段还是加强公路工程建设管理企业技术管理人员的聘用,技术管理人员是公路工程建设管理企业的重要人员组成部分,完善招聘体系是加强路面压实施工优化工作的重要方式,需要得到公路工程建设管理企业管理层的重视与关注。

2.2建立公路工程设备保养的制度

通常由公路工程企业的管理部门制定维修制度,对保养公路工程设备的年限以及规格进行规定,对维修队伍的建设有监督性的作用,对维修设备的标准也做出明确规定,保证了公路工程设备保养的有效性。并且在进行公路工程设备维修的过程中,制度是监督公路工程设备维护有效性的最有力措施,也是保障公路工程管理工作有效性的最佳方法。

2.3完善公路工程建设管理企业对于路面压实施工优化工作的规章与制度

在进行具体的路面压实施工优化工作改革工作前,要注意对管理手段的制度建立与规章控制,才能从基础上实际加强路面压实施工优化工作的效果,因此对于公路工程建设管理企业而言,在进行实际手段完善之前,要加强对制度与规章的控制,才能最大程度完善路面压实施工优化工作的手段。在进行制度管理时,可以加强对技术管理人员的工作控制,说明对于工作人员工作的要求,对工作人员的奖惩制度进行管理,从基层完善公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作的有效性,完善公路工程建设管理企业的经济结构,改革路面压实施工优化工作的手段,全面带动我国公路工程建设管理企业技术管理改革的进程。

2.4把握好加强建筑技术的专业要领

通过对不同建筑技术的认识,在路面公路工程中利用适当的技术来进行建筑,达到一定的质量标准,并且可以通过加强公路工程的材料使用,使用高强度的材料,在公路工程中,加入不同的辅助材料,从根本上大幅度提高公路工程强度与硬度,使得路面建筑的公路工程质量能够得到全面的缓解。

3结语

公路工程论文范文第2篇

由于缺乏市场观念及成本的意识,很少有人注意到项目管理的核心就是合同管理,在制定合同的时候,双方已经明确了施工的工期与施工质量,规定了双方的权利以及责任,确定了突况的处理方法。合同是项目管理的依据,这是管理者必须明确的一点,客户常会在合同签订之后增加一些专用条款来规避风险,想要公路项目达成预期的效果,所以合同管理人员在施工之前就该将合同内容熟记于心,以便不时之需。

(1)公路工程计量与付款的对象是业主。以承包完成的合格工程量为依据,包括计价、计量等程序,由于要达成控制成本的目的,必须设置工程支付的台账,通过对照每期支付的数额和数量,统计出总支付额和施工完成情况。

(2)深刻体会公路成本管理的概念及实际的工作经验。管理人员要将工程合同管理与成本管理之间的联系理清楚,加深对成本管理的了解,企业作为竞争的主体,深入了解成本管理,非常关键。在施工单位看来,施工生产的核算是独立的,但对于公路企业来说是重点。

(3)对机械设备等固定资产管理不善。在公路工程施工过程中,存在的点多、线长、距离比较远,机器设备需要不停来回搬运,如果之前没有合理、健全的调控制度,和一定的约束机制,就会出现机械设备使用频率和搬运频率不断增加的场面,这样不但会加大机械设备的使用成本,还会降低工程施工的效率。

(4)施工成本控制体系不够健全。一般情况下,在每个工程项目开始施工之前都应做好预算,具体到每一个工程中的每一个项目中,所花的费用最多和最少各是多少,这样施工人员心中就有了大致的估算。反之,事先对可能发生的成本缺乏估算,控制制度不严格没有定制成本费用指标,施工人员在施工操作过程中就难免出现铺张浪费,造成不必要的损失。

(5)财务制度不够健全。公路部门中核算工作一般得不到重视,往往是因为财务人员的财务素质参差不齐造成的,领导们只注重期末利润的核算,很少关注前期成本和收入,继而财务人员也不会在这方面下功夫,导致制定的核算制度不够全面。

(6)考核制度的制定不严格。成本的控制效果一般是通过考核来反映的,只是在实际当中,管理人员由于工作繁忙往往会忽略了考核这一项目,要不就是完成任务一样走个形式,将考核敷衍过去。导致考核力度不够大,影响员工的积极性。

2怎样才能做好公路工程成本管理与控制

工程施工项目成本是项目管理的重点,其将施工的整个过程有机地联系起来,通过项目的成本管理就可以看出一个企业的管理水平,显而易见,衡量一个企业经济效益的高低是离不开成本的管理的。工程成本一般指的是从施工的那一刻起,所有发生的经济事项所产生的费用总和。成本的管理应该从成本的预算开始,在项目实施的过程中进行相应的成本控制,使用一切可行的方法来降低施工的成本,直到施工完毕。

(1)成本的计划。在施工之前应该通过搜集有关资料和以往的施工经验,做好成本的预算工作,可以为企业经营决策和编制计划成本提供可靠的依据。在制定计划成本的过程中应注以下几点:通过以往的施工经验,明确本企业本年度计划可完成的工程量,做好设计预算和施工预算;拿出企业历史成本资料以及合同类的工程成本资料,以备不时之需;制定好施工管理方案和应急措施;全面考虑和分析不可抗力等因素对施工成本的影响及企业的承受能力,及时做好防备措施。

(2)成本计划要严格实施。成本计划是施工项目开始前为生产经营活动预期的经济效益所做的综合性计划,是建立企业成本管理制度的基础。成本计划的实施措施,主要指怎样才可以在项目实施的基础上,将工程成本减少到计划成本或是低于计划成本,包括生产过程中的直接和间接费用怎样才可以降到最低,可以从其费用的构成进行分析,将那些可以省略或可以减少的费用,可以进行适当的删减。从项目成本的主要支出入手,分别编制计划用量,计划可降低的成本。

(3)成本的控制。成本一般指的是在施工进行的过程中,所消耗的人力、物力及各项费用的开支。控制成本,就是将这些项目逐一进行要求、监督和限制,不断发现错误和不断纠正,以免造成不必要的偏差,将每一个项目都控制在计划中。成本控制主要注意以下几点:首先要合理组织施工、选择正确的施工方案,搜集大量施工方案,通过多个方案的比较,选择最佳的施工方案;对整个施工过程的成本进行监督控制,工程一旦竣工,及时验收结算,将花费成本过高,或者不符合施工要求的项目,及时追究其责任;通过不定期考核、竞争上岗等方法将员工做合理的搭配,使员工的收入与职责、劳动强度与工作绩效相结合,实行工资动态管理,把竞争和自我约束机制引入工资管理制度中去;做好材料的才够工作,对市场上的货源提前做好调查,做好价格、搬运费等的预算选择最合理,最实惠的一组材料;做好成本核算工作,首先要得到领导的重视,以及管理部门的紧密配合,在会计核算中正确计算折旧费用,严格把控成本核算这一关,不能将项目无关的费用计入工程成本,成本的核算要正确的分类,不但要准确还要及时;必须重视成本计划的考核并且进行相应的分析,做好此次施工工作总结的同时,为下次施工核算积累一定经验。这是实施成本管理的最后一个环节,但也是最具有意义的一个环节。首先,按照各自承担的成本指标完成情况进行层层考核并作出评价,以计划成本中的成本降低率作为主要的考核指标,将考核结果和每个员工的职位、工资等进行对比,在做相应调整,实现能者多得的体制,以此调动员工的工作积极性,和创造性,这正是成本管理目标的核心。企业的经济效益离不开员工的劳作和付出。其次应该运用完整的管理和核算方法,例如:比较分析法、因素分析法等,对计划成本和实际成本之间的差异进行认真的比较和分析,并作为今后完善企业成本管理的参考。

3结语

公路工程论文范文第3篇

【关键词】公路工程;合同管理;施工项目

1工程项目管理中合同管理的重要性

在公路工程的整个项目管理中,主要从三个方面体现出了合同管理的重要性:一是合同管理是整个工程项目管理的核心,能有效的规范建筑行业市场的秩序,防止建设领域“两个拖欠”的重要措施,进而,在一定程度上促进工程建设全面认真履行合同义务,确保建设目标的实现。另外合同管理对项目承包的经济效益起到重大影响。合同作为调节雇主和承包商之间的关系经济的法律依据,在市场机制的建设和完善过程中发挥越来越重要的作用。1.1施工单位对合同管理不重视。建设单位合同管理意识的缺乏,缺乏合同管理的专业人才。我国许多建筑企业,而不是用于合同,尽管一些公司的合同签署工作非常认真,但在签署合同在货架上。甚至很多建设单位尚未建立合同管理部门,没有具体可行的,有效的合同管理体系和操作过程。我国缺乏合同管理人才有很大影响施工合同管理水平的提高。1.2业主的不规范行为。公路建设市场竞争激烈,业主有时会提出条件比较苛刻的合同,承包商为了企业的发展被迫接受。在实际施工中,一些业主的合同执行过程中偏离招标文件的要求,或添加一些附加的条款、或者要求施工企业需要一次包死。所以签署的施工合同与招标文件和投标偏差很大,给施工合同的执行带来巨大困难。还有一些单个项目的业主不是根据公路工程的基本建设程序执行。1.3合同索赔难度大。合同内索赔工作较难实现。索赔是合同实施过程中,一方被另一方违约,或出现其他故障不得不停止,因此受要求另一方给予赔偿的活动。索赔是合同和法律赋予的权利,同时也是合同缺陷的补缺。对承包商来说,工程的索赔要求是一种保护自己的合法权益,并弥补工程损失的有效办法,然而因为公路舒畅行政过多的干预,造成了许多干扰因素,导致合同索赔工作比较难进行下去,最后承包商往往是妥协。1.4合同法律环境不够完善。现在在中国逐步建立具有中国特色的社会主义的合同法律体系,但目前来说还是不够完善,部分法律条纹不严谨,对于不法分子来说,还有漏洞可钻。并且有法不依、执法不严的情况是经常发生的。

2加强合同管理的措施

2.1对工程投标阶段加强管理。对于建筑施工企业来说,需要加强对工程报价的管理,首先要对招标文件,图纸,以及规范等熟悉,争取做到量力而行,需要综合考虑自己的技术力量,以满足业主的需求,另外,确保工程造价符合招标文件的需要,详细考察工程场地,还有熟悉地理环境和气候条件,现场施工条件,以及居民的消费和机械台班价格,市场供应量等,深入研究和分析这些因素,同时,进行详细的分析和计算,进而在一定程度上确保判断的正确性,在准备技术投标书的过程中,充分利用公司的技术力量,和优化施工组织设计,并且对先进的施工、管理技术进行利用,在一定程度上实现科学、高效的要求。2.2对工程施工合同做好分析。在正常情况下,合同分析是指从执行的角度分析合同,对合同内容和要求进行的具体分析、补充和解释,在合同条款的具体问题和具体的实施时间方面,全面实落实施目标和合同规定等,然后在一定程度上为工作提供具体指导,为了使合同按照工程管理的需要,确保项目按照合同的要求执行,进而为合同执行、控制合同并提供参考依据。对合同管理部门和合同管理人员来说,通常需要做好合同分析工作。2.3做好施工合同交底工作。企业合同管理部门对合同分析后,需要进行相应的“合同交底”。通过组织有关人员学习合同规定。通常,通过技术交底分解项目任务,明确施工质量和技术要求,及会在施工中牵涉到的关键工序和工作等,然后在某种程度上分解安全,责任成本等目标,同时将责任落实到特定的部门和个人。进行合同交底在某种程度上,让大家建立一个全局意识,然后对合同条款上有关的内容、程序、管理程序等熟悉了解,并了解双方在合同上的范围与合同责任,以及需要承担的法律后果,在一定程度上,使各项工作保持一致,在施工的过程中避免违约行为、发生违约现象。2.5做好工程变更、索赔管理。所有工程项目在施工过程中都可能产生变更,工程变更的因素很多,所以变更支付变得相当的复杂。当事人两方在实际工作中对单价往往不能达到一致,特别是对变更的费用存有争议,当双方没有达成一致时,需要暂付。而且支付方式在不同条件下的变更也是不同的。

3结束语

施工合同可以约束当事人的行为,控制项目工程进度和质量,是公路建设管理的一个重要组成部分。业主与承包商在执行合同条款过程中应该秉持程诚信的理念,使合同条款执行贯穿整个施工过程。但是,目前的公路工程施工过程中,业主和承包商由于没有规范进行合同管理,导致出现工程问题时,责任人不明确,纠纷不断。为了避免施工过程中的种种问题,在施工前,就应该进行科学的合同管理,确保后期施工顺利进行,共同实现合同目标,实现最大经济效益。

作者:宋利军 单位:山西路桥第三工程有限公司

公路工程论文范文第4篇

1.1缺乏对实验检测工作的重视

随着时代的发展,国家越来越重视国家的公路工程的建设,但是很多时候工程为了追求提高公路工程的建设效率,在很大程度上忽视了对于公路工程实验检测工作的重视,所以现阶段公路工程项目中,由于缺少对于实验检测工作的认识,导致公路工程在实施的过程中遇到各种各样的困难和问题。主要是因为实验检测工作团队缺少业务水平突出且经验丰富的监理检测人员,或者是检测人员的综合素质低,缺少专业的检测技能,对于工程中检测出现的问题不能够提出有效的解决方案,导致工程不能够顺利的进行。甚至有的时候,检测人员缺乏对于实验检测工作的重视,在进行检测工作时候缺少工作责任心,导致实验所得的数据缺少真实性和可靠性,有时候相关的监理单位没有根据标准的规定进行平行实验,有些单位还不具备建立完善的抽检实验室,在这样的监理环境下得出的实验结果令人担忧。

1.2缺少健全的实验检测条件

目前我国的一些公路工程的实验检测室中缺少健全的实验检测条件,这样严重影响试验数据的准确性,同时在一定程度上制约着实验检测水平的提高。主要原因是缺少对于实验检测工作的重视,对于实验检测设备的投资不够,很多实验室还应用比较落后的仪器设备,使用的检测手段还停留在原始的阶段,随着科学技术的进步,传统的实验检测设备已经远远不能够满足公路工程对于数据准确性的需求。与国外的一些发达国家相比,我国的实验检测条件还处于落后阶段。

1.3缺乏科学合理的实验检测管理制度

公路工程的顺利进行需要科学合理的实验检测相关的管理制度,但是目前部分施工单位实验室却在这方面缺少明确的制度,导致工作人员进行公路的实验检测工作的时候,按照个人的主观意愿进行检测,最终导致检测的结果受到主观因素的影响比较大。还有的一些施工单位制定了一些管理制度,但是制度规定的不全面、不详细。导致工作人员对于制度的执行力度不够,频频发生检测频率不达标,私自篡改不合格的检测数据等不良的现象。这些不良的现象导致公路实验检测失去了真实的意义,而只是流于形式。对公路工程质量的控制会带来严重的隐患。

1.4缺乏完善的实验检测的监督机制

公路工程实验检测的数据的真实性对于工程的质量的保证有重要的意义,所以对于实验室的监督工作十分的重要,目前一些出现施工单位为了减少实验经费而减少对这个工作的资金投入。然而作为监督机构的监理单位没有自己的健全的实验室,和施工单位的检测工作使用同一所实验室,这样完全的违背了监理实验检测的监督工作的意义,导致实验检测数据缺乏真实性。从而导致监督工作不能有效落实,使得很多不合格的检测报告变成合格,对公路工程施工质量带来巨大威胁。

2完善公路工程实验检测的措施

2.1提高实验检测人员的综合素质

公路工程的实验检测的主体是检测人员。检测人员综合素质的高低直接影响着公路工程质量。所以应该提高实验检测人员的综合素质保证公路工程的顺利完成。首先应该对检测人员进行定期的培训,考试和考核,并且对于成绩优秀的工作人员给予一定的奖励,提高他们工作积极性和热情。同时对于新入职的员工应该进行一段时间的岗前培训,使其具备较高的专业水平和职业态度。这样才能够保证实验检操作过程的合理性和科学性,提高实验检测数据的准确性。同时也可以引进一些优秀的检测人员,提高工作团队的整体实力。

2.2建立完善的实验质量检测机制

随着社会的快速发展,建立健全相应的法治对于保证公路实验检测数据的准确性有重要的保障作用。公路工程的施工单位要建立公路工程实验检测的目标体系,明确检测的具体目标,使公路工程的检测有依据,还要进一步的完善责权体系。

2.3提高对公路工程验收工作的重视

验收工作是整个公路工程的收尾工作,具有十分重要的作用。所以监理单位应该在进行验收工作的时候,把握好整个工程的质量检测的关口。充分利用好实验检测这一有效手段,对于工程的每一项都进行仔细的检验,从而保证施工中存在的质量隐患被及时发现,并及时解决,确保工程质量。

3结语

公路工程论文范文第5篇

施工单位要高度的重视计量工作,在支付资金的时候首先要做到两点:一是及时,二是准确,切实的履行合同的相关要约。所谓的工程计量就是在公路的建设过程中,受雇的第三方监理公司对相关的工程完成的工程量作出及时的确认,这种确认是客观公正的详实的,能够具体的反映出公路建设的每一项较为细致的内容,我们所说的支付就是监理工程师按照合同单价进行工程量的叠加所计算出的总金额进行计量,出具证明能够让业主通过证明给承包人付款。所以工程计量工作不仅会直接影响到整个工程的质量和整体工程的投资还会关系到业主及承包人的经济利益,影响多方面,关系多方面,公路工程的计量工作十分重要,对各方的利益都有最直接的影响,意义重大。

2公路工程计量的原则

正是因为计量工作在工程建设过程中都起到十分重要的作用和比较深远的影响,利益关系到多方面,监理工作是重要的权利,这种权利需要较为完善的规章制度进行规范,防止滥用私权和发生纰漏,保证整个工程的质量和建设工作的顺利进行。要做到规范,需要遵循以下几个原则:(1)合同原则合同是在建设工作当中最为重要的一个环节,合同是每一项工作得以进行的依据,明文规定的权利与义务都具有法律效力,在进行计量工作之前要求计量人员熟悉建设工程内所有的合同文件,技术规范,设计图纸和工程量清单等等一些关于工程的内容,熟悉这些内容的目的就是要规范技术要约,使每一项计量都符合合同的要求。(2)时效性原则时效原则是计量工作的基本原则之一,所有的计量工作必须是具有时间特性,也就是说所有的工作必须要在规定的时间内完成并作出计量,一旦出现拖延就可能影响到整个工程的进度,所以务必要保证计量工作的即时性。(3)程序性原则公路工程的建设工作是一项复杂的涉及到多方面利益的工作,由于涉及到的工作内容极为复杂就要求在进行每一项工作的时候都要做到严格按照既有的程序开展工作,只有这样才能做到井然有序,井然有序的目的就是为了在最大限度上降低出差错的概率,把差错带来的损失能够降到最低,这样做的目的也是为了能够在发现错误的最短时间内进行修改,主要体现在合同上、组织上、技术上等多个环节,这些环节的程序化和流程化能够保证计量结果的客观性和公正性,计量的目的是为了能够为报价提供客观详实的依据,这就要求每一项工作的客观与公正,准确,合理合法化。

3搞好公路工程计量工作的措施

3.1搞好计量前的准备工作

俗话说未雨绸缪,对于所有工作来说都是这样,每项工作的完成背后都是大量的准备和付出,这里我们不得不提到的一个相关的规范就是《技术规范》,这项法规就是业主依据实际的工程项目的特点进行编制,结合实际的工作内容编写,主要内容就是规定建设工程中每个项目的详细的计量单位,不仅有测量单位还会有具体的测量计算的方法,从书面上明确了工程的支付范围和相关的支付程序,对于每一个计量工作人员来说《技术规范》都是一部必不可少的操作手册,每一项工程计量工作内容都要熟记于心,只有把整个计量工作的详细内容能够详细的记下来,才能在建设过程中对于合同的条件、招标、技术、工程量等等相关细节有所认知,能够弄清单价和计量范围,单独计量或者合并计量的范围,在审核工程的时候能够做到心中有数,把工程量的差值计算做到最细,然后进行批复,作为审核人要对结果负责,一旦发现问题的时候要及时和各方面进行有效的沟通,把问题解决在影响最小的时候。

3.2搞好计量资料搜集和整理工作

计量工作要搜集与项目相关的所有基础性资料,如施工测量、试验等还有就是施工的日志,会议纪要的分类总结。

4结束语