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一、组织机构及分工
在学院“毕业生供需洽谈会领导小组”的领导下,保卫处成立安全保卫工作小组。
主管院领导:张进平
组长:
副组长:
成员:
二、具体工作方案
(一)本次洽谈会的基本情况
时间:200年12月2日(周日)全天。
地点:
预计参会人数:会议代表180余人,本校学生5500余人,协办院校学生1500余人。
(二)各工作点人员安排及任务
1、办公楼:保卫干部1人(周玉斌),校卫队员1人。
任务:监控、值班;严格办公楼门卫管理。
2、北大门外:保卫干部1人(杨波),校卫队员2人,志愿者2人。
任务:疏导大门外秩序,确保大门外安全、畅通。
3、北门和东门门卫值班:校卫队员4人。
任务:严格门禁管理,严禁闲杂人员进入校内。
4、会场出入口:为确保会场出入畅通,特规定教学楼北门为出口,教学楼南侧东、西小门为会场入口,南中门在洽谈会进行一半时由入口变为出口。
其中教学楼北门为出口,安排保卫干部1人(田天础),校卫队员1人;南中门安排校卫队员1人;南西小门和南东小门为入口,每个入口安排保卫干部2人(张有明、刘晖),校卫队员2人,志愿者2人。
任务:①检票;②对包裹及可疑物件进行安全检查;③维护入口处秩序良好。
5、教学楼内:3-4层每层安排保卫干部1人(王永强、程林平、顾伟),1-5层每层安排校卫队员1人,志愿者1人。
任务:①每场洽谈会开始前和结束后进行安全清场工作;②维护楼内秩序和各个洽谈摊点秩序;③楼内楼体、消防、水电、盗窃及人为破坏等进行安全巡查和防范。
6、院内巡逻:保卫干部1人(张毓军),校卫队员1人。
任务:对校园及会场周围进行安全巡逻,发现异常情况及安全信息及时报告,并及时处置突发事件。
7、校东门及车辆管理:保卫干部1人(张庚),教学楼东拐角校卫队员1人,教学楼西拐角校卫队员1人,操场门口校卫队员1人。
任务:车辆停放管理。根据本校区出入口少,大门外周边无停车场等情况,特规定接送会议代表的2辆大轿车停在北门口,其余车辆均由校东门出入。进入车辆由单元楼学生公寓前进入操场停放,出去车辆经办公楼前由东门外出。
8、操场:安排校卫队员1人,志愿者1人。
任务:指挥车辆按规定路线进出;看管停放车辆安全。
三、工作要求
1、工作人员要于12月2日7:30到位,做好各项准备工作。
2、工作人员要按照分工认真履行职责,不得脱岗,并及时处理各类突发事件。
3、工作期间要确保通讯工具畅通。
2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;
3 负责规划并形成公司行业解决方案;
4 参与公司重大业务问题的决策;
5 协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;
6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;
7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;
8 负责参与重要项目的售前支持;
9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;
10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
11 负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;
12 负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;
13 参与公司文化建设工作;
14 定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;
15 参与公司总经理会议或其他重大会议;
16 完成总经理交办的其他工作。
(1) 制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
(2) 组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
(3) 技术、产品开发与创新。
(4) 组织建立并实施质量体系。
(5) 公司标准化、计量管理工作。
(6) 组织不合格品的审理工作。
(7) 定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
(8) 重要技术工艺设备、计量器具的申购。
一、行政工作
(一)重点工作
1.员工年度体检工作;
2.员工年度旅游组织(若有);
3.员工家文化活动组织,包括中层骨干及全员;
4.车辆采买及上路手续办理;
(二)难点工作
1.食堂费用结算周期较长,目前3月费用暂未结算,部分供货商意见较大;
解决方案:建议食堂费用单独核算、单独支付;
2.集团要求采买的物品或福利无法采购,如GPS车辆定位系统、女工用品等;
解决方案:建议福利类争取及时发放,需与红星集团采购类视情况而定;
二、人资工作
(一)重点工作
1.年度编制预算及申报系统(已完成);
2.商场整体绩效考核推进,目前开始推行计件制绩效考核,整体思路及方案待敲定;
3.高管招聘,确保每周2份合格简历推送至小区;
4.2018年人力资源稽核工作,确保稽核分数不低于90分(2017年分数83.5分);
5.商场各部门人才培养方案的落地实施,提升商场整体岗位胜任度及人才培养速度;
6.2018年综评考核各项指标跟进,并时时反馈至总经办;
7.2018年社保年审及基数调整工作;
8.2018年年度调薪工作;
(二)难点工作
1.人事行政部有部分员工离职,新人补充及新团队建设需重点关注;
解决方案:在本部门内实行包干制,一对一辅导新员工,增强员工的融入度;老员工深入沟通,了解最新的心理动态,及时疏导,每个月至少1次团队建设;
2.建材馆转家居馆的员工建材馆社保未能及时缴纳,家居馆无法按时缴纳保险,存在巨大劳动风险;
解决方案:若资金充裕的情况下,18年底将18年养老费用全部缴纳完毕;
2014年上半年,县人社局在市人社局的正确领导下,通过局全体干部职工的共同努力,各项工作完成良好,现将重点工作完成情况及下半年工作计划简要汇报如下:
一、上半年主要工作汇报
(一)就业质量提升工作
主动为求职人员搜集、开发就业岗位,培训劳动技能,增加就业机会,提高就业稳定性。主要举措,如大力推行“72小时就业制度”、就业人员“周联系制度”、开办技能培训班、优化高校毕业生报到程序、设立招聘求职热线、开通人力资源交流网站、有针对性地开展就业指导服务等。2014年上半年,全县城镇新增就业1236人,完成全年务数2430人的50.9%,城镇登记失业率控制在3.8%以内,农村劳动力转移就业新增1712人,完成全年务数2950人的58%。
(二)社保扩面提质工作
把扩面主要精力放在私营企业和新引进企业上,及时摸排信息,主动上门宣传政策。并确保参保企业申报基数真实,不隐瞒少报缴费工资额和参保人数,按时缴费,不出现中断缴费现象。上半年城镇养老保险扩面694人,完成全年务的70%;工伤保险新增625人,完成全年务的125%。
(三)两高人才建设工作
积极开展人才交流洽谈会,根据企业需求建立紧急人才需求信息平台,积极与高校、县外人才储备处保持联络,努力引进两高人才。开通“引进两高人才绿色通道”,积极向县委县政府建言献策,为引进的两高人才提供政策倾斜,温暖服务。
(四)人事考录招聘阳光工作
在人事考录招聘方面,严格按照政策要求,完善机关事业单位考录招聘制度,健全所有环节的监督和公开制度,实行阳光作业,确保录聘全程的公开、公正、透明;联合多部门开展“吃空饷”专项治理工作,确保无“吃空饷”现象出现。
(五)工资收入助增工作
对各类劳动者分门别类实施有针对性的帮助服务,如对失业人业和城乡居民,以提高其技能为重点;对高校毕业生,以加强就业指导和创业资金支持为主;对在岗职工,以进行技能鉴定和劳动保护培训为主;对零就业家庭,以开发公益性岗位为主,等等。通过一系列措施,收到了良好的效果。上年半,提供个人贷款贴息345万元,发放大学生失业补助金120.48万元,培训1782人,开发公益性岗位94个。
(六)劳动关系和谐创争工作
建立隐患摸排处理机制,动态掌握用工劳资矛盾纠纷排查信息,注重劳动政策日常宣传,经常性开展劳动执法检查与政策宣传指导相结合的工作,及时受理劳资纠纷方面的投诉、举报、仲裁案件,认真化解,公平处理,确保不出现越级访、群访、非访和极端事件。上半年,指导企业签订劳动合同900余份,审批退休人员123人,完成工伤调查和初步认定37起,受理仲裁案件2起,接受群众咨询50余人。受理劳动监察案件9件,涉及农民工80余人,追回拖欠工资35万余元。
二、下半年工作谋划
(一)就业质量提升工作
在现有工作基础上,继续加强就业指导和培训工作。增加就业培训班开放数量,加强与已就业人员的联系,确保已就业人员扎扎实实工作;加强与企业联系,做好应、往届高校毕业生就业服务工作,力争做到每个毕业生均可推荐工作。
(二)社保扩面提质工作
加大社保扩面提质工作力度,组织社保人员深入企业、乡镇、农村,宣传讲解社保工作,为企业和职工、群众提供参保上门服务。
(三)两高人才建设工作
继续完善人才引进制度。积极与高校、省市人力资源交流中心联系,完善人才储备,努力做到本县人才不外流、外地人才广引进;做好乡土人才培训工作。根据企业需求,与相关院校合作,开展订单式培养,为企业输送专业人才。
(四)人事考评录聘工作
进一步完善人事招录工作的透明化和公开化,加强招录过程的监督制度,规范机关事业单位增人、调动等程序,优化流程、提高效率。
(五)工资收入助增工作
向企业和职工宣传劳动工资政策,提高认识,监督企业依法生产经营,引导职工提高自身技能水平,加大技能培训和创业资助力度。
2020年,护理工作围绕医院党委的的中心工作,借助“组团式”援疆的优势,不断改进护理服务提高护理质量与安全,积极推进各项护理工作,圆满完成了各项工作任务。
一、完成工作情况:
(一)强化护理质量与安全管理,促进质量持续改进
1、根据第一师医护理质量评价标准,组织“病房管理”、“患者护理”等8项内容专项检查共24次,下发《护理质量通报》12期,完成护理质量与安全工作汇报12次。
2、组织召开护理质量委员会议4次,护士长例会12次,护士长夜查房52次;参加科室质量分析会13次。
3、参加科室行政查房8次,工作调研6次;参与供应室、手术室等重点部门工作汇报会8次。
4、根据护理岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,动态评价护士的工作负荷,合理配置和调整护士人力,全年护士调配65人次。
5、根据三级甲等医院评审标准,借鉴浙江大学邵逸夫医院护理制度,结合医院实际工作情况对《护理分级制度》、《患者身份识别与查对制度》等28个制度进行了修订。
6、上报护理不良事件285例,每月召开护理不良事件分析会,选取典型不良事件在护士长例会分享。
7、配合供应室对我院口腔器械的清洗流程进行现状分析,完成了对口腔器械清洗流程改造、调备购置、人员培训等工作。在浙一医院手术室护理专家帮助下,开展了专科质量指标监测、技能培训、修订专科制度等工作。开展了院外护理会诊3例,新生儿的PICC置管术和输液港维护。
8、制定了《压疮防治手册》、《压疮质量查检表》,组建了科室伤口联络员,有效提高了压疮预防与治疗的效果。
9、完成护理电子病历的改进升级,生命体征、护理记录表单进行整体录入,查阅医生记录和检验结果,提高了护理人员的书写效率。
(二)规范在职护士培训工作,实施分层培训。
1、接收实习生105人,理论培训10次,理论考试2次,合格率为60%、54%;
2、招聘新护士68人,理论培训 13次,理论考核3 次,合格率为73%;新护士操作培训2次,操作考核3次,合格率95.42%;
3、组织在职护士理论培训18次,培训2736人次,采用问卷星组织理论考试4次,合格率85%;N1、N2、N3级护士操作考试各1次,合格率分别为87.06%;、98.65%、98.65%;N3N2级“中心静脉导管维护操作”培训、考核,考试合格率98%;
4、组织31位教育护士培训6次;操作考试1次,考试合格率100%;
5、举办“临床专科护士角色作用及专科护理新进展学习班”“护理管理新进展学习班”二期, 参加学习1174人。
6、于4月和11月各举办一期“基层医院护理人员能力提升”培训班”,共培训学员69人。
7、我院派出13名护理骨干中长期援建阿拉尔医院,11名专科护士柔性援建。同时接受阿拉尔院区17名护理人员来我院进修学习。
8、安排疆内外进修7人;外出参加培训班学习26人。举办进修学习汇报会4次,有7位外出进修学习人员汇报了学习收获。
9、护理专科小组初见雏形,工作成效显著。围手术期集体教育200次,镇痛满意度90.7%,PICC置管148 例,压疮治疗218次,造口护理134次,胰岛素泵巡视752次,院内会诊87次。
(三)倡导护理文化,注重人文关怀能力培养
1、参加师市总工会、师市卫生局在阿拉尔医院主办的“中国梦·劳动美——师市医疗卫生系统护理技术比武”活动。我院选手在“肌肉注射”、“静脉输液”、“单人徒手心肺复苏”三项操作比赛中荣获一等奖3项、二等奖2项、三等奖1项。
2、纪念“5•12”国际护士节期间,表彰“优质护理服务”先进病区9个、“最具专业护士38名、优秀带教老师15人、临床一线工作护龄30年4人。院领导及护理部带着糖果、蛋糕等节日礼物深入临床一线慰问护理人员。
3、组织开展“病人教育视频制作评比活动”,从36部作品中评选获奖作品6部,在我院微信平台上进行循环展播。
4、组织“2018年ERAS工作实践分享活动”,12位护士长和15位教育护士参与此项活动。培训分享1次。
5、2018年新入职35名书写35篇人文关怀反思日志,评选出12部优秀作品,在我院微信平台上进行分享。
6、认真贯彻落实《护士条例》,完成护士延续注册142人、首次注册34人、护士变更注册6人;完成全院632名护士学分审核工作。
7、制定了护理中级职称人员聘任实施方案,对64名已取得中级资格护士进行了考核,聘用中级职称17人。编写《护理人员调整岗位管理办法》(试行)。
二、取得的成效
1、护理质量指标完成情况:注册护士流失率3.8%;院内新发压疮发生率0.091% ;跌倒发生率0.133/千床日;非计划拔管发生率0.236/千置管日;腕带佩戴率98.78%;身份核查正确率90.67%;病房管理平均分98.85分;患者护理平均分92.97分;应急及专科护理能力平均分98.18;护理病历书写质量平均分97.49分;精麻药品管理平均分98.75分;电话随访率59.03%,优质护理覆盖率100%;住院患者满意意度94.36%;护士满意度47.91+9.23。
2、压疮患病率调查:压疮患病率为1.58%,医院获得性压疮率为0.79% ,重症单元获得性压疮率为11.8% ,较前3次有显著上升趋势;外科单元获得性压疮率为0.48% 、内科单元获得性压疮率两次均为0% ,较前3次有下降;儿科单元获得性压疮率4次均为0%。
3、完成工作量:输液931163人次、微泵826478h、肌肉注射97925人次、采血次数111228人次、静推次数207380人次、口护14399人次、皮试20702人次、鼻饲34259人次、导尿9671人次、灌肠1111人次、输血7415人次、吸痰护理101670人次、吸氧906023h、心电监护1316550h、测血糖349632人次、测血压47460人次、膀胱冲洗1412人次、动脉采血26985人次、深静脉穿刺37人次、雾化吸入103532人次、下胃管2860人次、肢体气压8272人次、备皮2680.93人次、泡脚6506人次、擦浴1112人次、尸体料理254次、洗胃571人次、血液透析11038人次。
三、2021年工作计划
1、持续监测护理质量敏感指标,指导护理质量持续改进。将“压疮质量管理”、“跌倒坠床预防管理”作为改进项目。增加“身份识别”质控检查频次,以提高合格率。
2、建立Ⅱ级及以上不良事件的追踪指导流程,参加Ⅱ级及以上不良事件科室讨论分析会,开展缺陷文化分享,调动一线护理人员参与质量改进的积极性。
3、构建以岗位需求为导向的护理人才培养模式。采用“翻转式课堂”“角色扮演”“情景演练”的教学方法,加强教育护士专业知识和专业技能的培训,调动在职护士学习积极性。
4、有计划、分步骤地在急诊急救、手术室、ICU、CCU、透析、消毒供应、新生儿、助产等专科领域,及静疗、糖尿病等专业小组,开展专科护士培训工作,培养一批具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题、专科技术难题,并指导其他护士开展相关工作的临床护理骨干。开设伤口/造口、PICC静疗专科门诊。
5、配合完成HIS系统的更换与上线工作,实现电子护理记录,条码式腕带和移动式PDA,并在部分病房进行移动护理工作站的试点。
6、特殊护理单元完善护理质量评价标准,开展了专科质量指标监测、技能培训、修订专科制度等工作。
7、以患者的满意与需求为导向,持续改进服务。每月审阅《服务质量分析报表》,与相关职能科室协调存在的问题的整改工作,督导科室对患者意见建议的整改工作;