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SEO的考核是监测数据的体现。和与成交之间的关系及转换率,数据包括:从搜索引擎来的关键词数量,单个的流量,排名的高低。基本上首页即可,前三最好。这不只是简单的流量获得,更多的是你在同行业里获得了非常高的爆光率。也就是品牌效应。效果体现大概是3-6个月,做老板的不要急哦。属长线持久性的作法。
SEM的考核(主要指竞价广告部分),就是检测竞价广告的性价比,当然是结合竞价关键词与成交方面的比值。有得赚就投,陪钱就停。这个方法能很快提高现金流。起步时不可少。
SEO的绩效考核,通常由以下步骤体现:
1、配合网络编辑更好的提高搜索引擎的抓取网页页面数量定期与主编进行商讨,针对目前个大搜索引擎,GOOGLE、BAIDU、SOSO、YAHOO、MSN,根据本周或者本月制定的新闻内容做页面内部的优化,关键词的选拔,搜索引擎的抓取算法是不断改变的,分析、学习其他门户网站或对手网站的页面抓取数量和速度
2、以SEO的技术为基础来审核稿件,筛选火热稿件进行新闻推广,提高访问量和有效点击量每张稿件里都有很多的关键词在堆积,网络编辑本身是不具备识别关键词的能力,我们将配合网络编辑识别和审核每张稿件的关键词来做网站的权重,用关键词来带动网站的总体PR值。
3、配合营销部门,地面推广部门,网络编辑更准更快的抓取本土新闻关键点或关键词,再配合各部门炒作本土新闻,更准确的判断热门信息,让更多信息转载于妇科网,更大提高隐形外联,配合网络编辑编写软文,评论,摘要。本土关键词与互联网上的一些热门关键词有一定的区别,本土关键词需要靠SEO引导网络编辑来做,有必要的话要根网络编辑进行沟通撰稿,给网络编辑制定要炒作的本土新闻,SEO本身也要通过自身的能力给很多能带来PR的外链论坛以及博客相关的新闻,要针对本土关键词来选择相关地址。
4、寻找高质量外链,跟更多的站长交流加盟整形美容网(以妇科网为例),提供有价值新闻,提高整形美容网的访问量SEO会在部分知名的论坛或者网站中交换外链的文章已经论坛帖子,筛选有利于整形美容网PR值发展的网站,与其交换友情链接以及交换新闻内容。
5、提供科学的网络推广方法,引导妇科网更快、更容易达到新疆最大门户站的目标。优化代码,优化网站结构,优化新闻编辑结构SEO会配合技术部门,以SEO的眼光和方法来告诉技术部门如何对网站的图片、代码、来进行结构上的优化,犹豫关键字堆积不当会被搜索引擎不予收录或者直接剔除,SEO会指导网络编辑在新闻编辑中如何避免被搜索引擎剔除新闻。
6、提高网站自然排名,节省大量广告费用,达到低成本高效率的目的。
首先作为妇科网的SEOER,我们会把自己当做妇科网的血液来创造整体的网站价值,我们会对网络编辑进行一定的培训,告诉他们一些基本的SEO方法,我们会站在妇科网的角度去考虑网站的整体发展,如何促进本土门户网站的排名,比如说我们的目标是搜索“妇科炎症门户”我们要做首页第一,我们就会协调各个部门去为这个自然排行做努力,要在本土、国内的门户网站圈子里打造一定的知名度和推广成分,这样也可以带动深圳本土的SEO文化,让更多更优秀的人参与到同仁网来,更有力的去推广妇科网,但这个需要一个比较长的过程,因人员、物力、资力而定如果外包给内地的SEO团队,首先同仁网就要承担一笔不小的推广费用,因为SEO团队的模式是依靠大量的SEO人缘进行地毯式推广,他们手里也握着大量的外链,当然他们要为这些外链支付一定的外链费用,所以SEO团队的费用自然也会提高,外包的SEO团队他们不会给网络编辑教课,更不可能随时随地的为同仁服务,不会考虑炒作新闻等等,只是为搜索引擎这部机器和亚心每年支付的费用而服务,一旦费用停止,随之排名将会一落千丈。
7、分析访问数据,及时调整频道与文章的相关内容,使用户更好的浏览站点。
分析对手数据,分析自身数据,分析网络排名,分析当前热门内容,带领网络编辑炒作当前事件,分析关键字密度。
8、新思想,
具有极高的敏感性,发现、吸收新思想,新技术,应用于我们自身。吸取周边门户网站的炒作方法等,来体现工作量和工作评估,要经过整形美容网正式上线后才能进行正式工作。
9、SEO绩效考核,参考指数:
(1)IP量
(2)PV量
(3)自然排行
(4)新闻点击对比
(5)PR值
(6)Alex排名
(7)日常数据分析报告
医院人员相对密集,而且医院患者较多,行动能力上较弱,对此加强对医院消防安全的管理十分重要【1】。医院火灾发生的主要原因多为线路老化,而因线路老化产生火灾多具有突发性。由于医院属于人口密集区域,各个楼层都有病患、家属以及医护人员,一旦发生火灾,走廊必定会发生拥堵,后果将不堪设想。医院安全消防工作的部署具有重大意义,它关系到每个工作人员及诊疗患者的生命与财产的安全。因此,加强医院的消防安全管理至关重要,是保障医院内工作及诊疗陪护人员的人身财产安全的重要途径。
1.医院基本消防情况
我院目前有火灾自动报警系统、消防事故广播及对讲系统一套,外科楼与综合楼、健康管理中心、高压氧治疗室联动使用,外科病房楼、综合楼、门诊楼、健康管理中心、高压氧治疗室内配有自动喷淋灭火系统,外科楼、综合楼配有防火卷帘门系统及排烟系统,消火栓系统一套,全院配置室内消火栓160处,室外消火栓3处,其中外科84处、内科楼20处、综合楼27处、科教楼19处、门诊东楼6处、高压氧室4处;灭火器系统,全院配置灭火器359具,其中外科(12层含B1层)102具,内科(6层)30具,综合楼(5层不含特殊科室内)52具、科教楼(7层)32具、健康管理中心(3层)16具、东综合楼(3层)12具、西综合楼(3层不含科室内)12具、呼吸科楼(2层)16具,其余87具分布于各科室中,基本能适应突发事件产生时的临时使用。
2.医院消防的安全工作的特点
2.1火灾的危险性较大
由于医院的建筑新旧不同,部分时间长久的区域建筑仍以木质结构构成,极其容易引发火灾,而且存在着电线老化、用电超负荷的现象;部分建筑没有设置相关的消防安全设施,比如火灾自动报警、自动喷淋灭火器等,甚至室内没有设置消火栓。缺乏严格的防火分区,消防设置没有使应时代的进步,一些落后的消防设置无法满足消防安全的要求。另外,医院内部存在着较多的易燃易爆化学物品,极其容易引发爆炸而发生火灾,开水间的热水器等物品,也存在着较高的危险性,操作的失误可能会引发火灾。
2.2人员疏散难度较大
医院病房楼建筑较高,这对火灾发生后的疏散存在一定困难。而且由于医院人口流量大,一些重病症的人员大多集中在医院内。根据调查得知,一些医院的重病症人员相对集中,有的没有家属陪伴,疏散时完全依靠他人,导致疏散难度加大。
2.3不宜用水扑救的地方较多
随着医院的不断进步,使用高档的仪器也逐渐增多,每个科室、每栋楼层都有相应医疗仪器,若发生火灾,这些设备难以用水扑灭。而且许多仪器本身就存在着一定的危险性,比如消毒锅、高压锅等,这些物品存在很大的安全隐患。此外,医院内的贵重物品也是不宜用水扑灭,有些药物与病史资料和标本都是极其宝贵的,一旦被水浸湿,将造成严重的损失。
2.4自防自救能力不足
大多数病患由于身体不适而无法逃生自救。家属将精力全部放在照顾患者身上,对消防安全这方面不够重视;而部分医护人员由于忙碌繁杂的工作,消防安全方面缺乏关注,导致产生自防自救意识薄弱的现象。
3.医院消防安全工作的策略
3.1落实消防安全责任
消防工作主要是以预防为主,消防结合的方针开展的,在工作中贯彻谁主管,谁负责的原则,落实责任是医院消防安全的重要内容【2】。医院是消防安全重点单位,应确定由院长担任消防安全责任人,分管院长为消防安全负责人,主管部门为消防安全管理部门的消防安全组织机构,对医院的消防安全应担任重要职责。安保科是消防安全管理中的重要部门,应将医院消防安全管理制度落实到位。同时要与各部门签订相关的防火安全,以此增强责任感,从而提高防火意识。
3.2定期开展防火教育培训
一是可以组织观看消防安全教育类的片子,通过类似的例子,以提高消防意识的作用。二是定期对医院工作人员进行消防安全的培训,让工作人员意识到消防安全的重要性,使他们学习到相关的自防自救措施。三是邀请公安消防部门开展消防安全知识讲座,讲授相关的消防法规、消防安全制度和消防安全的操作,了解灭火器的使用以及火灾自救方法等,让工作人员学习基本的消防安全知识。
3.3进行灭火及应急疏散预案,组织演练
对发现火情后的报警程序,以及正确使用灭火器和消火栓方法等进行演练,以避免火灾产生蔓延,使火灾有效得到控制。同时根据每间病房的位置情况制定一张疏散示意图,使人员能够迅速的离开火灾现场。最后,再进行全真模拟火灾情景,考验医护人员的实际操作,熟悉自救疏散逃生的过程。
3.4加强防火检查
检查医院设施是否处于完好备用状态是进行消防安全管理的重要任务,加强隐患排查,有效从源头上抑制了火灾的发生【3】。由于医院是消防安全的重点单位,更应加大消防安全的巡查工作,定期对医院各科室进行检查,特别是一些危险源,比如电、气、疏散通道等方面,应重点进行监查,以确保使用的安全性。做到每日一次防火巡查,一旦发现安全隐患,应及时解决,以此从源头上抑制火灾的发生。
3.5加大投入
规模较大的医院由于时间过长的原因,有的消防设置没有达到规格,因此,应加大资金的投入,对旧的建筑或消防设施进行换新,努力使其符合标准要求。对于新建的楼层,应严格按照规定进行建设,使用合格的消防设置,以此确保医院消防安全。
关键词:应用人才;独立院校;英语口译;课程设置;实训平台
中图分类号:G42 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2014)23-0217-01
在2000年修订的《高等学校英语专业教学大纲》中规定,高等学校英语专业应培养具有扎实的英语语言基础和广博的文化知识并能熟练地运用英语在外事、教育、经贸、文化、科技、军事等部门从事翻译、教学、管理、研究等工作的复合型英语人才。而口译课程作为英语专业技能课程(必修课程)被列入大纲,要求各个学校根据自身的培养目标和办学特点进行设置。文华学院英语系自2003年开办以来就开始设置口译课程,然而口译人才培养的效果却并不尽如人意。本文以文华学院英语专业本科生口译能力发展为出发点,探讨口译课程设置现状,确定口译课程设置的目标与定位,使其能够提高文华学院这样的三本独立学院英语专业学生的口译技能。
一、口译课程设置的现状
一门课的课程设置主要指合理的课程结构和课程内容,其中包括课程开设的合理顺序、各课程之间的有序衔接、学科的主要知识以及主要的讲授方法等等。课程设置必须和教学目标相呼应它是学科教学目的在学校课程计划中的集中表现。
文华学院的英语口译课作为英语专业翻译方向的必修课开设于大三两个学期,总共32学时,周学时2。口译作为一项需要长期训练的技能,32个学时肯定远远不能满足所需,在这么短的时间内,能浮光掠影、粗枝大叶的对口译理论做出介绍已属不易,更不要提理论与实践相结合。所幸英语系已经逐渐意识到这个问题,在全新的人才培养方案里将原来的32学时增加为64学时。保证了一定的课时量,才能更系统地教授口译,使学生的口译水平得以全面提高。
口译作为本科英语专业的一门专业必修课程,一般在高年级开设,对学生的语言水平要求比较高。因此需要前期的一些课程知识作为铺垫,例如口语和英译汉,汉译英等笔译课程。而文华学院的口语课程只开设在大一的两个学期,由于学生缺乏课后学习的自主性,有的学生在大三开设的口译课堂上连基本的口语表达都有问题,更别说把听到的内容快速转换成另一种语言进行表达。汉译英和英译汉这两门课程跟口译课一样开设在大三的上下两个学期,学生在上口译课之前连最基本的翻译技巧都不了解,缺乏足够的笔译训练,导致学生即使听懂原语的内容,也无法快速准确地进行口译,为了迁就学生的水平搁浅或调整教学内容,师生上起这门课来都会感到非常吃力。因此很有必要把这两门笔译课程开设在大二上下学期,有益于学生形成一个科学的知识体系,这样上起口译课来效果也会大大加强。
二、口译课程设置的目标
根据文华学院提出的独立学院制订人才培养方案,为了满足大众的兴趣,不同特点,以及不同需求,高等教育必须多样化。即要形成新的高等教育体制,这也是社会对高等教育的要求。我们不仅要培养高素质类人才,也要培养大批普通的实用人才。高等教育层次的合理结构应是金字塔型的,低重心的。
目前中国的口译市场需求也是呈金字塔型。底部是大量从事日常翻译工作(交传)并兼做其他工作的人员,中部以上部分为水平较高、熟悉各领域主题的交替传译职业译员,塔尖部分是少量水平高超的、能做交传和同传的会议译员。我国大部分高校目前应该培养的是大量的底部和中部人才,塔尖上的人才培养是由少数有条件的学院来承担。就大部分独立院校的外语类毕业生而言,他们的语言基础不牢固,基础知识和综合知识都相对比较薄弱。他们在工作中的口译活动主要包括涉外商务面谈、商务、电话、跟单翻译、外贸业务翻译和旅游翻译、接待应酬等等,口译只是工作流程的一部分。这些决定了独立院校的口译属于初级应用翻译的范畴,那么毋庸置疑,独立学院口译教学的主要目标应该是培养能适应市场需求的并且可以与工作职位相结合的翻译中低端人才。
三、口译课程设置的定位
按照人们在生产过程中所发挥作用的性质,可以把人才划分为理论型人才和应用型人才两大类。理论基础、创新思维和研究能力是理论研究型人才具备的最为重要的基本质素。理论性人才注重基础理论性知识,注重研究能力,强调原创性的创新思维的培养;而应用型人才更强调综合应用性知识,更强调复合能力。应用型人才是具备一定的专业知识和专业技能,能够将学术研究成果转化为社会生产力或将这种社会生产力运用到社会生产实践当中并直接创造出社会物质财富的人才。
文华学院提出的多元化的培养教育模式包括:研究型人才;学科应用型研究人才;工程设计型人才;职业技术型人才;复合型(应用)人才。后面两种人才是我们培养的重点。
因此,应用型英语口译人才培养应定位于以培养学生的能力为主导,重视培养学生双语能力,帮助学生拓展百科知识,特别应加强对学生口译技能的训练。同时,还要突出学生的职业能力,打破语言学习的传统模式,如适当给学生创造口译实习的机会,让学生在真实的环境中接受口译锻炼。学生在真正的口译环境中不仅能获得知识,还能发现自己的不足,使口译课程对学生今后的职业具有真正的指导意义。
四、口译课程设置的内容
(一)基础口译
由于独立学院学生的三本学生平均分数低于第二批本科,成绩处于中等偏下,学习基础较差,英语专业翻译方向学生的语言能力也比较薄弱,要从事口译活动就必须对语言基础做进一步巩固和提高。因此,在基础阶段也就是大三上学期安排《基础口译》课程很有必要。在基础的口译教学中,教师可以向学生讲授基本的口译短时记忆、笔记、数字技巧等知识并加以适当训练。
(二)专题口译
而大三下学期就可以开设《专题口译》课程,涉及专题包括接待、商业谈判、旅游、公共演讲等。通过对专题的模拟及学习,结合口译技巧训练,增强学生的专业性,使学生学会进行知识积累和口译活动的前期准备。其次,高校应尽可能地提高自己的硬件设备,配备口译实验室,真实地模拟各种场景,给学生提供良好的同声传译和交替口译环境。
(三)网络实训平台的引入
学生口译技能训练是一个实践性很强的过程,在口译训练的初级阶段,应以掌握基本技能为主,以理论为辅。所以在授课过程中,教师应以技能训练为主,搭配以语言训练,提高学生的实战能力和应变能力,以学生实训为主,教师讲解为辅。由于口译课程学时毕竟有限,而学生要想成为一个合格的口译员,必须通过大量的练习才能逐渐掌握这一技能,想要仅仅依靠课堂上所学的理论知识和技巧是远远不够的,因此可以在口译教学过程中利用一些实训平台或计算机网络平台,使学生在实训课或自主学习中心就可以进行口译技能的训练和拓展,在自然,真实或模拟真实的情境中体会,学习及运用语言知识。例如,采用一种依托法国巴黎高级翻译学院释意派翻译理论所创的训练机制,即IPTAM,Interpreter Professional Training and Acquisition Module,即口译专能培训习得机制,在IPTAM系统中,学生的原语复述及译入语都将会被系统录下,可以给学生留下长期的参考记录。教师可以利用网络教学平台在线播放视听材料,辅助学生在线练习。练习可附有笔记解读的参考,供学生对照并改善自己的笔记。网络平台容量大,材料丰富,排除了时间和空间上的限制,供学生根据个人学习需求点播,可反复练习,直到熟练掌握为止。
网络实训平台的引入有利于学生把所学的语言知识、技能和技巧应用于真实的沟通交际,能够极大地激发教师和学生的创造性,有效地将课堂教学与课前预习和课后复习有机地结合起来,因此提高口译教学的质量和效果。
五、结语
从文华学院英语专业翻译方向口译课程设置的现状,并参照《高等学校英语专业教学大纲》的要求来看,在应用型人才培养方案下三本独立院校口译课程尚处于发展的初级阶段,应该着力于培养口译职业的中低端人才,因此,适合独立院校翻译方向的口译课程应该符合各高校定位、办学条件、师资条件和学生水平,符合口译培养原则及学习者认知规律,并体现地方经济、社会和文化发展的需要。
参考文献:
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[3]王青,邓满秀.本科应用型口译人才培养模式探索[J].中国电力教育,2013(34):58-59.
这套程序运用到网络营销的工作中也同样适用,这就是网络营销的六步循环法。网络营销六步循环法是去年我去北京参加一个网络营销讲座的时候一个讲师分享的,感觉还是蛮实用的,今天就在这里和大家分享一下。
检查分析网络营销现状
首先,我们要做的是做一个全面的体检,对网络营销中产生的数据进行全面的分析,从而可以发现我们在网络营销工作中存在哪些问题,这个是网络营销中做重要的一个阶段,只要详细而准确的数据才能得到准确的结论,从而对症下药,在这个过程中,我们需要注意一下几个数据
1、分析流量数据
2、分析交互与咨询数据
3、分析成交数据
4、分析服务过程数据
诊断定位当前问题
有了数据之后就是诊断的时间,同过数据找到对应的工作,网络营销整个过程我们可以分成三个阶段来分析处理,1、推广阶段2、转化阶段、3成交阶段。通过之前数据分析我们可以轻易的找到网络营销过程中某个环节的某个节点出现问题,找到了具体问题我们才可以对症下药。
开方拿出具体方案
这里,我们已经找到网络营销过程中短板所在,所以,我们就要针对问题,提出合理的解决方案,这是整个六步循环法中最关键的步骤,找到问题能不能有合适的解决方案才是最关键的。而且,我们要有而且还要有魄力,下定决心,克服网络营销中的一切障碍。穷则变,变则通,通则达。
治疗组织人员实施具体方案
有了合理的解决方案,我们则需要很好的执行力,必须要保证我们的治疗方案得到切实的实施,不能我们的方案出来了却没人去实施,这样的话,方案再好也是白搭,就好比你生病了,医生给你开了药,你不吃,把要给扔了,那么再好的医生也没办法帮你们。所以,我们对方案实施的具体过程要时时监控,避免阳奉阴违的情况发生。
复查评估方案实施效果
复查是对我们以上4个步骤的工作结果的跟踪,观察方案实施后有没有到达我们想要的结果,效果好的话我们继续执行,效果不好的,那么我们就是积极的寻找更好的方案。我们的目标就是通过网络营销为企业带来更好的效益。
巩固根据结果优化方案
文案策划的岗位说明书【1】1、负责电商部门日常文案的编辑,收集广告素材;
2、对店铺内已有产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案,提升产品展现力;
3、撰写产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案;
4、 负责电商部门的整体策划和编辑,实现多样化、内容化、品牌化;
5、配合美工完成相关的表述设计,配合美工完成活动页面的策划与。
文案策划的岗位说明书【2】1、主持本部门策划、活动、设计工作。
2、根据医院发展战略,配合经营部拟订年度总体营销计划,监控本部门对医院战略决策的执行情况,对医院市场竞争形势作出分析和评估,为总经理制定公司战略决策提供依据。
3、领导部属按照年度总体营销计划的要求,应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。
4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究,建立信息储存库,为医院各类决策提供信息,使医院各类决策信息化。
5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识,构建仁和医院的品牌方阵,进行以“平价”品牌为核心的整合传播。
6、积极推动医院文化建设,增强医院的品牌凝聚力。
7、组织部属完成医院的形象塑造和管理工作即企业形象策划和实施。
8、整理各部运作管理机制,使之更趋合理化、科学化。
9、负责本部门员工的培训和业绩考核,为医院的发展建立梯级人才储备。
文案策划的岗位说明书【3】1)及时准确的完成指派的各项策划等工作,全力支持销售部门的销售工作;
2)负责各类文案的撰写与任务分配,并进行跟进、总结与分析;
3)根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作;
4)根据项目需要,参与各类咨询式培训、咨询项目,为公司决策提供全方位市场依据;