学校采购工作思路

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇学校采购工作思路范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

学校采购工作思路范文第1篇

感谢上级领导对长安小学的关心，我校作为区教育系统人事制度改革的试点，将使我校的用人机制更加民主化、规范化，给我们年轻人这次公开竞聘中层干部的机会，使我们年轻人有机会展示自己的才华，为长安小学的发展贡献自己的智慧和才干。如果我当选为长安小学总务主任，我相信我有信心,有能力做好总务处的工作，为长安小学的腾飞贡献自己的一份力量。

一、本人简历：

二、工作能力

1、良好的职业道德。任教11年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事，讲实效，不做表面文章，不空谈，具有一定的事业心和责任感。

2、认真、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员，必须勤勤恳恳，吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，积极主动，热情周到地做好服务工作。认真、勤劳、乐于助人是我一贯的工作态度和工作作风。

3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。

4、有一定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。

三、学校总务工作的指导思想与工作思路

1、指导思想

严格遵守上级部门的财政制度和财会制度，协助校长强化学校财产和财务管理，做好理财工作和后勤保障工作，树立“服务”的观念，为教育教学一线服务。

2、工作思路

⑴进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。

⑵做好学校的财务管理

认真执行上级部门的财务制度，加大学校财务的管理。认真编制学校的预算，有计划、有目的地使用资金，把有限的资金用在刀刃上，提高资金的使用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。

⑶建立严格的采购制度

制定严格的购物计划，合理化审批、采购、管理制度，在保证质量的情况下，做到货比三家，节约开支。

⑷进一步完善学校财产管理

应用现代信息技术，建立一整套财产的管理制度，做到物尽其用。

①建立健全固定资产帐，完善固定资产管理办法。

②应用现代信息技术，对财产进行动态管理，做到合理调配物质。

③完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。

④节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。

⑤修旧利废，减少浪费，组织人员对学校的课桌椅进行全面的维修，发挥现有资产的最大效益。

⑸提高总务处的工作效率，制定“考核”制度，提高人员的工作效益。

⑹做好师生的卫生保健工作

①每学年对学生进行一次体检，建立学生健康卡，对患有特殊疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治知识宣传，对各种流行性传染病及时防治和管理。

②根据学校财力，有计划地组织教职工体检，建立教职工健康档案。

学校采购工作思路范文第2篇

1、努力改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了通风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平整了地面。

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管13次，更换阀门水嘴共6只。零星维修服务21 次

3、配合政教、教务开展工作， 基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。

5、加强了仓库的分类管理，使后勤管理工作更加集中、规范。

6、今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

7、 为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。

8、 今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。

9、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

10、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。

学校采购工作思路范文第3篇

关键词：国有资产管理；转化思想；新突破

2014年我部按照学校的总体工作部署，进一步提高服务意识，统筹规划，优化资产配置，发挥资产效益，提高资产管理水平，进一步凝练工作思路，加强规范化管理，以求真务实的作风，认真地做好各项工作。

一、加强政治理论学习，进一步提高思想政治素质和理论政策水平

根据学院的部署，我部紧紧围绕实践科学发展观的重要思想，认真开展政治理论学习，深入学习和贯彻中央和学院的有关文件精神，全面领会科学发观的科学内涵和实践要求，结合本部门的专业特点，积极探索高校国有资产管理的新规律，不断提高队伍的管理水平和工作能力；同时，进一步明确为教学、科研和全体教职工服务的宗旨，加强服务意识，树立团结协作、务实高效、规范管理、廉洁勤政、开拓进取的部门作风，不断提高服务水平。

二、细化管理环节和目标，树立全局意识和大局意识

国有资产管理部人员少，只有以提高工作效能为重点，以科学和量化为主线，强化服务意识、精细意识、细节意识，管理才能上层次。进一步明确分工，把岗位责任落实到实处；严格执行工作标准和程序、强调发挥团结协作的团队精神和艰苦奋斗的敬业精神。工作中要求一切以大局为重，一切以学校和教职工的利益为重，热情主动为教职工服务。

三、尽快适应学院转型发展建设，理顺内部管理体制、合理分工及时开展工作

落实工作分工和工作职责，按照服务、指导、监督和考核的要求，思考并制订相关政策，尽快调整工作职责。以建立新的工作流程和管理制度为重点，逐步将个人重点工作、日常事务作为精细化管理的基本内容，力求各项工作按计划目标严格落实、高效实施。部门成员之间落实分工，开展工作，不能有工作脱节。同时我们要提高工作的执行力度，不能光说话不办事，更不能遇到事情相互推诿。

四、以清查摸清我院“家底”，为领导决策提供有力依据

1.如何既省钱又能保证行政、教学设备的良好运转一直我部工作的中心目标，我们时刻掌握最新的设备技术，认真研究、分析各系（部）及实验室设备的配置情况，为领导决策提出意见和建议，不断完善设备的合理配置。我们要把工作做好、做细，认真做好上请下达、下情上传的桥梁作用，在为全院师生做好服务工作的同时也要为领导的决策提供有力的依据。

2.科学、动态管理，合理调配，提高资产的使有效益。国有资产是学校培养人才、开展科研、提高办学水平的物质基础和保障，加强国有资产管理，促进国有资产合理、高效使用，防止国有资产流失，是我们工作的重要组成部分。首先，我们将科学化管理纳入日常管理，建立教学仪器设备、家具管理的数据库，进行计算机管理，掌握设备或家具的型号、规格、数量、金额、使用和变动情况，建立总帐、分户帐、固定资产明细帐，做到帐、卡、物、资金对口。其次，实施动态管理，对各单位在用的设备的状态、分布、配套情况、利用率、完好率做到心中有数，同时，充分发挥宏观管理和监督作用，规范资产管理行为，对全院固定资产的使用和管理进行检查，及时对资产丢失、报损、浪费和责任事故等情况提出处理意见，有效地防止资产的流失，减少不必要的损失浪费。最后，为真正提高资产的使用效益，组织固定资产的合理流动和调剂工作，从最大程度上保证固定资产无闲置、浪费和流失的现象，提高资产的利用率和使有效益。

五、认真负责，完成常规工作

1.根据学校2014年采购计划，我部共组织公开招标3项，招标金额56.43万元； 组织竞争性谈判、单一来源、调研采购金额为54.16万元。全年共签定合同9份， 采购设备218台、家具157件、易耗品及耗材近万件，采购金额110.59万元。

2.协同学院发展研究中心完成湖北省教育厅下达的《关于普通高等学校基本办学情况统计表》的上报工作。

3.协助实验实训中心完成《高等学校实验室信息统计数据》的上报工作。

4.主动深入各部门，了解设备及家具的现状，发现问题及时解决，积极组织厂家技术人员维护维修，确保完好和正常运行。一年来，组织了厂家分批进行检修和维护，维修设备和家具达百台/套。

5.认真做好各类文件的整理、归档等工作，完成2014年各类资料的整理存档工作。

六、今后工作的发展思路

2014年的工作已接近尾声，我部门在经历了领导班子大调整之后，一定保持部门原有的优良工作作风，在部门人员少，工作担子加重的情况下，全力站好今年的最后一班岗，同时为来年的工作顺利开展打开局面。

在新的一年里，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资产配置，提高资产利用率，保证学院国有资产安全，防止流失等方面进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破；利用网络平台，实现资产管理信息化，推进学院资产管理科学化、规范化、制度化、信息化进程，不断提高学院资产管理水平和效益。

参考文献：

[1]孙桂芳.《国有资产管理》立信会计出版社

[2]莫童.《国有资产管理与资本运营》.上海交通大学出版社

[3]赵守国. 权能分解、产权结构及其制衡机制─―国有企业产权制度的理

论分析[J]. 西北大学学报（哲学社会科学版）

[4]孟胜银，彭金洲，李玉莲. 新形势下高校固定资产管理的问题及对策[J].文教资料，2006.

[5]赵建新. 高校国有资产管理存在的问题及对策探讨[J].煤炭高等教育，2004，（03）：63-64.doi：10.3969/j.issn.1004-8154.2004.03.017.

学校采购工作思路范文第4篇

20xx年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。

三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水电暖正常供应。

三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1.加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。

20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：

认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

学校采购工作思路范文第5篇

一、虚心学习，努力工作，积极完成任务

在2012年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较好地完成工作任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在学校领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、工作努力，按时保量的完成各项任务

（一）公物维修情况统计：

自2012年1月4日至7月2日，共接到学校公物报修623项，完成维修579项，维修完成率约为93％，平均维修完成时间1.5天。

（二）物品采购情况统计：

自2012年3月至7月，共完成小额物资采购29项，其中化学实验用品采购1项，体育用品采购1项，护理实验用品采购3项，医学实验用品采购2项，药学实验用品采购2项，办公及后勤用品采购20项。

（三）公务用车情况统计：

自2012年1月至7月，共计安全行车15180公里，无违章记录，保障了学校教职工的人身安全，保证了学校各项工作的顺利开展。

三、严格要求，提高自身素质

坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高工作水平。在这两年里，学校创省重评估、学生岗前实习安排、筹备各项专业技能大赛及日常公物报修、物品采购、公务用车等，工作可以说紧张忙碌而收获多多，我切身地体会到，总务工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

四、主要经验和收获

在卫校工作这两年，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉本职工作，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计比对，才能做好物品的采购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把份内的工作做好。

五、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。