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关键词:市政道路;施工;测量
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
一、前言
市政道路工程施工测量的主要任务是采用专用测量器具,通过一定的技术方法把市政道路设计图纸的位置、数据、几何形状真实的放样到实地。其测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全及建成后的功能。测量工作贯穿市政道路工程的各个阶段,它开始于工程之初,深入于施工的各个点位,直至工程竣工。市政道路工程测量的主要内容是施工放样的测量工作。
二、前期工作
市政道路施工测量属于线路测量范畴,所以它具有和一般建设项目测量的不同性。由于大型构造物对于几何尺寸及标高要求极为严格,这样就使得在市政道路施工中,无论是在控制测量中还是在施工放样中,都应利用先进的仪器设备,科学的技术方法。测量人员在测量工作开始前需要全面熟悉设计文件,领会设计意图及要求。按有关规定进行测量仪器、设备的常规检验和校正。
交接桩范围包括路线控制桩和水准基点。路线控制桩包括直线转点桩、交点桩、缓和曲线和圆曲线的起讫点桩等。交接桩时要根据设计单位提供的原设桩点的有关资料,进行室内审核和现场查对。用测量仪器对重要桩、点进行施测交接,做出详细记录。交接中发现的问题,如误差超限、错误、漏项以及需补测或精测等事项,应明确处理办法及负责施测单位,然后写出“交桩纪要”,交接双方签字。
依据有关规范、图纸、验收标准、招投标文件及本单位的有关文件等,按照实施工程的内容,根据依据中的有关测量需要检查的内容而定。复核测量为了保证道路路线符合设计文件的要求,确保施工中不发生任何差错,在施工前必须把设计单位提交的全部控制点(平面控制点、水准点等)进行复测。施工复测的工作内容包括导线、中线、横断面等。施工复测的主要目的是检验原有桩号的准确性,经过复测,凡是与原来的成果或点位的差异在允许范围内时,一律以原有成果为准。对经过多次复测,证明原有成果有误或点位有较大变动时,应报有关单位,经审批后,才能改动。施工前,除详细钉设中线桩外,尚须加设临时水准点及横断面,在道路两侧明显位置标出桩号。在道路工程测量过程中,应注意避免测量误差,定期进行测量仪器、设备的常规检验和校正。
三、施工测量
道路施工测量的主要工作有测设施工控制桩、线路坡度放样、路基边桩测设等。施工测量时应先对道路中线恢复。由于中线上所设的各桩点在施工中往往被破坏,为了保证施工中线的正确性,在中线复测中应做好所有主要中线控制桩的保护工作,需要在不受施工干扰,便于引用、易于保存桩位的地方,施测施工控制桩。方法有平行线法和延长线法,以作为施工的依据。开工前对中线桩位置,应采取妥善的保留措施(固桩和护桩等),以便施工中随时检查和恢复中线,这是各种工程施工测量顺利进行的基本保证。线路坡度放样是根据纵断面图上个中线柱点的设计高程,在现场利用水准仪后视附近水准点,用视线高测出各桩顶高程,桩顶高程减去设计高程,就得到该桩的填、挖高度,并用油漆注于桩上。在道路施工中,多在路边两侧钉设平行中线的施工边柱,并测出各桩顶高程,用以控制中线、路拱和缘石的位置和高程。
首先,路基施工测量。路基的基本形式是路堤(挖方路基)和路堑(填方路基)路基施工前,应把路基边坡与原地面相交的坡脚点(或坡顶点)定出来,以便施工,测设路基边桩的方法有图解法和解析法。路基施工测量包括路基边桩测设和水准测量。就是在地面上将每一个横断面的路基边线用木桩标定出来,即在道路两侧边线外0.5~1.0m处,以5m、10m或15m为间距钉木边桩,并测定各桩顶高程,用于施工时的边线控制和高程控制。对全线设计遂桩坐标进行复核,审核承包人上报路基测量放样资料并对路基边桩的放样进行旁站或抽检,特别对高挖、高填路堑、路基的边桩放样必须进行监理抽检,认真熟悉设计横断面图,根据路基宽度,边沟尺寸、坡率、平台宽度及高程等设计数据准确放样,以避免因边桩放样不准确,而出现的路堑欠挖或超挖,影响路堑边坡的稳定路基边桩的准确放样,指引路基工程施工。对路基质量及中线偏位的控制,将取得较好保证。
其次,基层施工测量。在道路基层施工过程中,需要先做出试验段以便确定虚铺系数,此时应用水准仪测出试验段路基平整后和稳压后的高程,与设计高程对比,以此修正虚铺系数,直至符合设计高程要求。
再次,路面施工测量。市政道路路面一部分为沥青路面和水泥混凝土路面。在路面施工前应先对边线进行恢复,按桩号在路基上打出边线桩,测定各桩顶高程,用于施工时的边线控制和高程控制。沥青路面施工前也需先做出试验段以便确定沥青混合料的松铺系数,在施工时应随时测量碾压后的路面高程,根据结果修正松铺系数。水泥混凝土路面施工前应校验模板,施工应复核路面边线及高程。路面工程要求高标准的平整度、横坡度,且要确保路面设计厚度和纵断面在进行路面施工之前,应该按照路面设计文件提供的资料,将标高和路线中线、边线的坐标计算出来,确保路面的施工质量。
四、竣工测量
竣工测量主要测定各项工程竣工时主要点位(如道路交叉点等)的平面位置和高程,以及确定道路中线及标高是否满足设计要求。主要内容是中线测量、高程测量,横断面测量等。中线测量利用施放的护桩恢复道路施工前原有的控制桩,进行中线贯通测量。高程用水准仪直接测定。竣工测量完成后应将临时水准点通过水准测量移设于固定建筑物上,也可沿道路埋设混凝土水准基点,作为运营维修时掌握道路标高的依据。横断面测量的且是检查道路宽度、路拱和缘石的位置和高程是否符合设计要求。工程竣工后,应对工程中测量资料进行整理编订。按竣工资料要求将交接桩记录、测量复核成果表、每道工序的水准测量记录及竣工测量等测量资料整理成册。根据竣工测量资料编制竣工图(包括竣工总平面图、分类图、断面图以及必要的说明等)。市政工程竣工图是城市基本建设的重要档案,对于市政工程的规划管理、改建、扩建以及抢险、战时修复等都是必不可少的。随着城市建设的发展,各种地上、地下和架空的市政公用设施将随之增多,从而形成一个完整的市政工程综合系统。为了便于各方面的使用,可将各种市政工程的竣工位置资料数字化后,统一储存在电子计算机控制的数据库内,然后根据需提取有关数据,用来绘制各种竣工图。
五、结束语
市政道路工程建设是一项关乎民生的工程。在市政道路工程的施工中,测量作为一项关键性的基础工作,贯穿于整个市政道路建设的全过程。因此,对于市政道路工程测量质量的控制应采取全过程控制和动态控制相结合的方法,从抓每一道工序的测量施工质量入手,保证分项工程、分部工程、单位工程直至标段工程的测量质量。要全面探索和把握施工测量控制工作的内容和要点,以确保工程保质保量如期完成。
参考文献
[1]王刚. 市政道路工程测量的质量管理[J]. 中华建设,2008,07:124-125.
关键词:市政道路工程;成本控制
道路工程是一项系统工程。对于道路工程项目建设来说,其成本控制和责任成本核算是企业争取项目效益最大化、拓展施工领域的关键所在。企业实现项目的最大化,是体现企业和项目管理水平的集中表现。
一、工程造价管理
把建设项目的造价控制在一个批准的额度范围之中,并随时纠偏,以使在工程建设项目中优化使用人力、财力和物力,最终可取得较好的社会与经济效益。同时,应用科学、技术原理和适当的方法,并坚持各负其责,统一目标的原则,对建设工程造价进行全方位的、全过程的,且符合客观规律与政策的所有组织活动与业务行为,这就是工程造价管理。
二、造价管理存在的问题
通过对一些市政道路建设项目的系统研究发现,造价管理主要存在以下几方面的问题:
1.环境的不确定性所致。受市场经济的影响,建设材料的价格往往不具有稳定性,这在很大程度上影响了成本目标的实现。在社会快速发展的同时,工程建设中用到了越来越多的新工艺、新材料,这也会直接增加工程造价。
2.项目的建设周期计划不合理。一些工程管理人员没有统筹安排项目的建设周期,再加上市场变化、项目建设期间的政策了解不够,又没有提前预测到,自然会造成建设周期的不合理安排,从而影响工程进度,进而影响工程造价。
3.对工程环境的了解不够造成成本增加。工程所处的地理地质环境、地形地貌的不问都会影响工程造价。因此,若是项目前期的地质勘察、实地查看资料收集的不全也会实成本突破预算。
三、控制工程造价的措施
1.施工准备阶段的成本控制
控制成本的第一步就是先做预算。在招标、投标的过程中,控制和编制施工预算需要重点考虑的因素就是成本核算与效益目标。投标书是以综合单位体现某个价号单价的,具有很深的隐含性,施工单位在对一个单价进行确认与认可时,需要全面考虑整个施工过程中为完成该单项工程所涵盖的全部工作与所有的间接费用等因素。所以,在编制预算时,不仅要确定较为合理的取费标准、也要认真对待和深入研究税金、利润目标和准确的工、机、料在当地的市场价。
虽然企业能否中标在很大程度上取决于合理的报价,但低价的前提是合理的,有利可图的。如果企业一味的追求中标而不顾在编制预算与报价过程中的造价控制与成本的概念,那么,就算中标。企业也不能很好的追求利益和运行项目管理。尽管在项目中标后,项目经理会采取各种各样的降低消耗、加强管理和提高生产率等提高效益的措施来减少亏损,最终也会因报价过低使经营成果不佳,项目经理也是回天乏力。因此本文建议在编制预算前应做详细的调查研究和精心测算,弄准市场行情,再结合企业劳动定额,反复计算成本。然后再确定既符合国家与行业标准,又能使自己企业经营获得经济效益的预算。在报价之前提出自己既合理又符合招标文件的报价参加投标竞争。
2.施工实施阶段的成本控制
(1)加强现场管理,堵塞浪费漏洞。一、现场平面布置方面,要根据工程特点与场地的条件,以使施工最为方便做好施工前的合理安排,这是有一定科学根据的。但是在实际的施工中,经常会由于现场布置不合理面造成人力与物力的浪费。二、要有现场安全产生管理的意识,为了减少并尽量避免事故的发生,应保护好施工现场的人身安全与设备安全。
(2)以施工预算来控制人力、物资的消耗。①在项目开工前,就需要依据设计图纸计算工程量,并根据施工预算来编制整个工程项目的施工预算,以此来指导与控制施工。在施工的过程中,假如遇到施工方法改变或工程变更的情况,应由预算员对施工的预算统一进行调整与补充,得到项目经理批准后执行。其他人不能故意不执行施工预算,也不能任意修改施工预算。②必须要签发施工任务单与限额领料单,才能对施工队进行任务安排,并随后向施工队进行技术交底。⑦在施工任务单和限额领料单的执行过程中,要求施工队根据实际完成的工程量和实耗人工、材料、台班数量做好原始记录,作为施工任务单和限额领料单结算的依据。④在任务完成后,结算要依据回收的施工任务单和限额领料单。并依据结算的内容支付薪酬(包括奖金),这样才能控制成本支出和促进队组按质按量的完成任务。为了保证施工任务单和限额领料结算的正确性,应对此两单的执行情况进行认真的验收和核查,并与施工预算逐项对比。
3.竣工验收阶段的成本控制
在竣工决算阶段,项目部应该在合同工期内完成工程后,快速与相关单位验收合格交付使用,之后快速进行撤场,在另一方面,项目部的相关人员(施工与材料人员)必须积极主动协助配合预算人员,将有关资料收集汇总给预算工作人员,预算人员将中标预算、联系单与材料实耗清单、设计更改进行比对分析,将合同中有的开工项目作为预算收入的关键项目,决算收入确认之后,再落实人员催收工程决算款,降低项目工程资金成本。
该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规,认真审核工程款。以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价。
成本控制是一项细致又复杂的工作,应该在平时就注意收集资料,总结经验教训。道路工程施工任务重,工期紧,成本控制程度可借鉴性比较强,在施工过程中,项目经理部成本控制中心可去粗取精,通过一项或多项工程的实践,应使成本控制在本企业内做到有章可循,这样,一定会给企业实现项目效益最大化奠定良好的基础。
参考文献:
关键词:工程测量;技术;市政道路
随着我国道路工程的快速发展,对道路测量的准确性也提出了更高的要求,在道路工程建设施工当中,测量是必不可少的一个重要工作环节。因为它是道路施工的根本依据,直接决定了道路的现状,路幅的宽度,线形的美观,最重要的是工程测量直接影响到道路的结构和工程的成本,也直接影响到施工的质量。因此,测量工作在道路建设中的作用不容小觑。
1道路施工测量的工作内容及方法介绍
道路施工测量的工作内容包括:控制网的复测与检验、恢复线路中线、定测边界、建筑物的定位等。本文主要介绍控制网的复测与施工控制点的增设,以及道路特征点放样中,用偏角和弦长放样圆曲线细部点的计算公式和放样方法。
1.1控制网复测与施工控制点增设
控制网分为平面控制网和高程控制网,是由测量人员根据设计图纸要求并顾及到施工需要而布设的,控制网在勘测设计和施工阶段,甚至工程运营阶段都要使用。工程施工前必须对其复测,检验控制点的点位精度,对已损坏或遗失的控制点进行恢复。控制点的数量比较少,往往不能满足施工需要,因而必须根据道路的实际情况增设一些控制点。控制网复测与控制点增设,一般同时进行,既可达到复测的目的,又节省施测时间。
1.2道路特征点放样
道路特征点包括直线的起点与终点、曲线主点、桥涵定位点、构筑物定位点等。道路与建筑物直线段的施工放样比较简单。
1.3施工控制测量
复测道路控制网是施工控制测量第一步工作程序。道路从初测到开始施工,地物!地貌变化很大,导线点标志由于人为或自然因素受到不同程度破坏,有些导线点因视线受阻无法使用,还有些导线点因地质条件不良产生位移或下沉等等。如何利用现存导线点,迅速、准确地复测导线控制网,建立施工控制网是施工测量的首要工作。
1.4路基测设
路基测设主要工作是中桩和边桩放样。为确保高等级公路施工精度,中桩和边桩放样应使用全站仪,采用极坐标法放样。全站仪极坐标法放样是目前常用的一种施工放样法,不仅放样速度快而且精度高。极坐标法放样要点在于计算待放样点与设站点、设站点零方向之间的极角和极值,待坐标放样点坐标值计算是极坐标法放样的关键。
2 测量质量的检查
2.1施工准备阶段测量检查
2.1.1施工测量准备阶段
(1)领会设计意图,熟悉设计文件,检查设计图纸中的各种数据尺寸是否正确,对发现的问题要及时提出。
(2)确定质量标准,明确质量要求。根据测量的有关规范以及项目本身的要求和项目的技术设计文件。确定质量控制的标准和目标,明确具体质量要求,以此作为质量控制的依据。
(3)审查承包人的资质和质量保证体系。包括承包人的资质、测量仪器的精度级别、数量、检查证书、施工方案等。
(4)参加由勘察设计单位主持的交接桩时,要求施工人员对平面及高程控制桩进行保护,做好点之记。必要时要做好控制桩的引桩,并应注意有条件时施工区内所设控制点与其他道路的联测复核。
2.1.2施工测量控制桩复测
平面控制桩的复测:由于城市道路工程的线型布置特点,平面控制点通常按复合导线布设,城市道路由于建筑物、构造物较密、地下管线复杂加之桥涵排水管道定位精度要求相对较高。因此,应提高其测量精度,以免发生配套管线碰头和现象。高程控制点复测:城市道路工程高程控制一般按线路布设成复合水准路线。水准点的布设应有永久性水准点和临时性水准点两种。在路线起终点和需长期观测的重点工程附近,宜设置永久性水准点,应标志明显、牢固、使用方便。高程测量的精度要求应不低于三等,并按规定的观测计算方法进行复测。备标段内的所有水准点均要瞄测到一水准线内,每隔一个月要对全线水准点进行复测,以防由于各种原因引起的水准点变化。
2.2施工阶段测量检查
道路工程质量控制始终是检查工作的重点,测量检查是工程质量控制的一个重要环节、城市道路建设工程基本上分为地下管网、路基路面及桥涵工程。对分项工程其测量检查要求各有侧重,但都要求施工单位具有完善的质保体系,并要求及时检查、批复承包人的测量放样自检报告。
2.2.1地下管网工程
首先要求施工单位按设计给定的平面位置,在现场测量出中线的起止点,平面折点及控制中心桩的引桩。施工过程中应对沟底、垫层、平基等标高进行检查,每抽查一点偏差应控制在规范要求范围之内。放样检测过程中应注意与相邻道路管线和地下构筑物的标高顶接。
2.2.2路基路面工程
在地下管网施工回填结束后,应注意检查施工单位对线路中线桩的恢复。柱位间隔直线每20m设一点,曲线每10m一点,交点原则上采用坐标法放样。如有挡土墙的地方同时要求放出挡土墙的位置,道路交叉口应加密桩位。各红线交点也应依次放出。对上述桩位应做好详细记录,施工过程中应经常检查各测量标志是否完好。对遗失或移动者应随时补桩。为了保证施测精度,测量仪器应定期检校,水准仪的检查应保持每周一次。
平面中线在路基施工完成后,已被精确地确定下来,在后面的路面结构层施工中重点是控制好各结构层的标高、横坡厚度。应注意对施工单位所增设临时水准点精度的检测,在对结构层标高复核时应注意上下层之间的位置是否相同,即同一桩号距离中线柱的垂直距离应相等或换算到相等位置的标高,以便于推算结构层的厚度是否符合要求。
2.2.3桥涵工程
桥梁的施工应有可靠的平面和高程控制系统作保证。在施工过程中,测量工作主要是对桥梁构造物现场定位、放样、安装以及为不同的施工阶段提供构造物的设计位置服务。现场的放样工作是按构造物的施工详图进行的。故检查人员应要求施工单位桥梁测量工作遵守从整体到局部的原则。即先根据测量控制点对构造物的主要轴线进行放样,然后对构造物的轮廓特征点进行细部放样。桥梁施测是一项细致的工作,需要有足够的精度和至少有一种以上检查复核方案。否则就会给整个工程带来隐患。
放样结束后,应要求施工单位对各放样点位进行护桩。护桩时应十字交叉,以便校核、并做好详细的护桩记录。在做好平曲位置控制后,以后的主要工作是对桥梁墩、台、柱的施工以及各分部结构的安装和架设测量。在进行桥梁下部工程的定位和放样时,要严格对基坑模板尺寸的检查,以保证下部构造建立在正确的位置,为桥梁上部结构的安装和架设提供必要条件,从而使桥梁建造符合工程质量检测要求。
2.3工程计量测量检查
工程计量检查是工程投资控制的基础,并且通过测量手段核实完成的实际工程量。计量支付不仅是合同金额管理的主要环节,事实上也是控制合同总目标的重要手段,放松这一环节,则一切检查努力势必将流于形式。计量测量的原则:(1)合同中规定的应予计量支付的项目;(2)按设计图纸要求施工完成的项目。
测量检查运用实地测量手段,通过对原始地画线、各结构层分界面的控制,从而有效控制工程量计量。原始地面线是计算工程量的起始线,该线在开挖前由检查工程师和施丁单位测量人员共同进行测量而形成。测量成果经检查工程师复查认可后,作为工作计量的依据。这就要求检查工程师测量和计算要做到科学、公正、准确、可靠。
关键词:市政道路;工程管理;问题;对策
中图分类号:TU99文献标识码: A
引言
随着我国现代化基础设施的不断发展,各种市政道路施工企业也在不断增加,从而导致这些企业之间的项目竞争越来越激烈。同样的市政道路建设施工项目对于不同的企业来说,对应的质量参差不齐。目前我国市政道路施工的市场已经处于一种供过于求的情况,市场的需求量过度饱和,因此这种情况对不同的市政道路建设企业来说既是机遇也是挑战,市政道路企业要想在众多的企业中脱颖而出,立于不败之地。市政道路施工企业能够对市政道路施工中的风险进行有效的预判和完美的解决,不断完善企业自身的管理和运行机制;能够在市政道路施工中准确的找到存在的现实问题和潜在问题,并且对这些问题能够准确分析并找到相应的研究对策。
一、市政道路工程管理存在的问题
(一)管理体制的不规范
不同建设工程的资金来源以及管理不同,所以每个工程的管理模式有差别。一般说来,国家重点项目工程的管理体制比较规范,其管理水平高。但是,对于一些中小型工程项目,管理体制有很大缺失,容易出现工程质量问题。
(二)原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础,并且有非常关键作用。在当前形势下,我国市政道路施工中,原材料的使用和管理参差不齐。主要原因有很多,比如,很大工程没有对原材料进行统一采购和分配,很多采取的是承包商自行的采购方式,这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理,不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外,承包商为了更多利益,会采用价格低的材料。还有,部分施工人员因为受到设备和技术限制,不能对原材料质量进行检测,使材料受二次污染。
(三)市政道路施工过程中的安全性
市政道路施工的安全性是指在市政道路施工过程中,施工者在施工场所或者施工场所以外,由于不安全因素或意外因素造成的伤亡。在市政道路施工过程中,由于施工人员技术不专业,对于水、电、仪器的使用操作不规范,也存在着众多的安全隐患。
(四)市政道路施工的技术问题
在市政道路施工过程中,对于不同的路面,所使用的施工材料、施工工艺、施工设备都完全不同。对于公路来说,最基础以及最重要的就是路基的建设。根据中国现行的JTGB01-2003公路工程技术标准,公路按使用任务、功能和适应的交通量分为高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路五个等级。不同的道路有着不同的用途。对于一些经常过载的公路或者经常承受循环荷载的公路来说,路面在轮压带会出现凸凹不平的现象,严重的会出现裂缝。产生这些问题就是因为路基不够结实,没有很好的承载能力,当公路一旦存在过载,路面就会变形,甚至会产生路面翻浆的情况。
(五)重速度轻质量并忽视质量监管
在市政工程道路施工的具体过程中,很多施工单位和个人都只是着重于满足工期要求而轻视并缺乏有效的质量监管。而且施工单位和开发商对质量监管在施工过程中的实际作用漠然视之,根本不在乎质量监管在市政道路施工过程中能够实现的成效,即使有施工监管也仅仅只是重视施工周期的速度问题,不重视工程质量问题。在我国很多地方的市政道路施工质量管理经常都只是签字盖章后的一纸空文,那都是通常为了应付相关上级部门的检查所做的一些表面功夫而已。
二、优化市政道路工程管理的对策
(一)做好施工前期的准备工作
做好施工前期的准备工作是优化市政道路施工管理的第一大对策。兵马未动,粮草先行。市政道路的施工前期准备工作是做好整项工作的前提和基础。因此施工参与方要详细编制从施工组织结构、整体进度安排、人员使用计划,到材料采购与选择、机械设备使用等方面的计划安排。还要依据城市道路施工的特点和复杂性,优先抓好重点工作,对施工全过程进行合理掌控,有效规避施工过程中的各种风险。与此同时,还要做好图纸会审工作。这是提升施工整体质量的前提和基础。施工管理人员拿到图纸后。应认真细致的进行审读。充分领会设计意图。经过图纸会审之后,应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的正确的认识。另外,还要清楚的掌握城市道路各种管线的功能,上水、下水、煤气、供热、通信等管线埋设的位置等。在施工中按照工序,分清主次先后顺序,同有关单位搞好协调.这一点至关重要只有掌握好各种管线的位置,才能使我们的施工顺利进行。
(二)提高人员素质
在市政道路施工中,应健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。提高施工人员质量意识,形成人人重视质量的良好氛围,培养其良好的职业道德和心理状态。加强专业培训与考核,进行必要的人员资格、技术水平认证,保证整个工程的施工质量。
(三)选用高质量施工材料
在市政道路建设中,为了切实的克服施工技术难题,应当及时调整施工工艺,采取行之有效的措施,加强问题的防范。为了控制路基、土方工程的施工,相关人员要多次测量路基及沟槽的中线和边线,测量合格后才能施工开挖。与此同时,在开挖过程中,要严禁挖土机械在沟槽边施工,并且要最大限度的防范路面问题的发生。此外,质检人员还应当严格控制进场材料的质量,建立系统化的质量检验体系。
(四)完善施工工艺
施工工艺是施工过程中的重要部分,是对施工质量的一种保证。市政道路工程在施工工艺上有着严格的技术要求,由于各种不同的工艺之间存在着差异,并且工艺在衔接上对工程的质量起着决定性的作用,因此,施工单位要严格的把握好工艺关。随着社会的进步和科学技术水平的日益提高,越来越多的施工工艺层出不穷,施工单位应该对这些技术进行全面的了解和掌握,并根据实际的施工要求,灵活地将它们运用到实际的施工过程当中。只有在施工的过程中对工艺进行不断的革新和完善,才会带动施工水平的提高,从而保证市政道路的施工质量。
(五)建立健全的质量管理体系
建立相应的规章制度,使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化,有效地搞好质量管理工作,确保工程质量。首先依据国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容,制定严密的质量管理工作细则,从而使施工质量管理工作有章可循,使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事,对每道工序,每个结构层次,每一关键部位进行全方位监控。坚持科学仪器检测,严格以数据说话,不凭经验办事。在质量管理工作中,在工地必须设立试验室,进行独立试验、检测,对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检,为提高效率,节省费用,有时也可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
结束语
完善市政工程建设系统的质量管理体系、健全的监督机制、加强对施工单位质量行为的监督和审核。只有各部门共同努力、共同提高市政道路工程的质量保证,投资目标的实现,完善市政道路施工,提高质量。
参考文献:
[1]苗峰松.浅议市政道路工程质量通病及预防措施[J].山西建筑,2009年17期.
[2]冯广成.城市道路工程质量通病及控制措施[J].黑龙江科技信息,2011年04期.
[3]杨夫礼.市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].中华建设,2012,10:128-129.
关键词:市政;道路工程;施工;管理;措施
Abstract: the municipal road projects of urban infrastructure is an important part. In the construction process, can reasonably cohesive processes, labor, allocation for machinery, ensure supply, not only directly related to the national infrastructure investment for the effective utilization degree, but also affects construction the economic efficiency of enterprises and units on the immediate interests of the staff.
Keywords: municipal; Road projects; The construction; Management; measures
市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标,目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期,道路建设行业正面临着持续繁荣的契机。 市政道路的设计标准和工程质量要求高,例如市政道路横跨公路的立交桥的设计要求较高、 施工难度比较大。 我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。
一、市政道路工程施工管理中出现问题的原因
1、技术质量方面
现代交通设施的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。 每一个专业既有自己的特定位置空间、 技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。 如果在技术上未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。
再者,由于市政工程牵涉的有关单位及专业范围广,每一项道路工程都是一件特有的产品,且每一条管线都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。
2、管理方面
由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工作上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。
此外,施工组织管理不健全,施工人员、管理人员的水平素质参差不齐,会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便,也是产生问题的重要原因。
二、加强市政道路工程项目施工管理的措施
1、道路施工的技术管理 。从事市政工程施工对专业知识的要求很高, 但是现在很多市政施工人员的施工技能没有达到要求。 市政工程主要有三种: 桥梁 、道路和排水。 市政工程的施工技术复杂而全面, 且技术更新和变化的速度很快, 所以对技术人员的要求也越来越高。 但是就目前的情况来看, 工程技术人员的专业水平参差不齐, 要提高技术人员的专业技能就要提前做好人才储备, 人才是市政工程管理的保证。 施工企业要组织在岗技术培训, 使那些有多年施工经验的在岗技术人员接受新的知识技术, 有计划地提高他们的专业技能; 对于新加入的年轻人员, 要制定一个全面的人才培养方案, 开展专题讲座或是组织培训来充分挖掘他们的潜能, 为他们提供一个良好的施展技能的平台 。其次, 要加强技术管理。 技术管理是施工项目顺利开展的保障。 在施工准备期间, 要仔细研究图纸, 一旦发现图纸差错或不甚明白的地方要与设计人员及时沟通, 弄清设计意图, 纠正图纸错误, 从源头控制质量, 将出错的可能性降到最低。 在施工过程中, 建立健全施工质量检查验收制度, 将检查验收的各个环节细化落实到具体责任人, 一旦发现质量问题立即组织复查, 分析原因, 立马纠正, 事后总结教训, 制定对应控制措施, 防范同类质量问题的再次发生, 对工程质量实行动态管理。
2、道路施工的质量管理
(1) 建立质量保证体系。
为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。对于道路路面,我们离不开混凝土,然而混凝土路面具有冷缩热涨的性质。在温度的变化下由于热胀冷缩会在混凝土板内产生温度胀缩应力,而在一昼夜中,白天气温高,夜间气温低,在板顶与板底之间会产生温差,使混凝土板发生翘曲变形,当这种翘曲受阻和在汽车荷载的作用下,会在板内产生过大的温度翘曲应力,造成板的断裂或拱胀等破坏,因此,如何把握好混凝土的质量控制成为至关的重要的问题。为避免这些缺陷,我们很多情况下在混凝土路面纵横两个
方向建造许多接缝,把整个路面分成许多板块。横向接缝是垂直于行车方向的接缝,共有三种:胀缝、缩缝和施工缝。缩缝保证板因温度和湿度的降低而收缩时沿该薄弱断面缩裂,从而避免产生不规则的裂缝。胀缝保证板在温度升高时能部分伸张,从而避免产生路面板在热天的拱胀和折断破坏,同时胀缝也能起到缩缝的作用。
(2)人、材、机的控制。人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性与创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在道路施工管理中,对材料的质量控制显然是举足轻重的。选好、用好机械设备至关重要。一般情况下,为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益,公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备,而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的,因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制,大型施工机械不能通过,若为了解决运输问题而另修道路,显然因耗资很大而不经济,因此使用中小型施工机械则较为合理。
3、搞好成本管理
成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作。
(1)完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。
(2)根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。
(3)分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。
(4)单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的问题。
(5)工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。
4、道路施工的现场管理
在施工企业的整体管理工作中, 施工现场管理是重要的组成部分 施工现场管理水平的高低直接影响着施工的质量。 道路工程的施工属于露天场所, 现场的人流、车流和各种设施组成了复杂的工作环境, 施工现场往往存在着很多的安全隐患和干扰因素, 如果不加强管理, 就很容易发生工伤事故和质量问题 。为了加强现场管理, 施工企业应该制定符合实际的施工方案, 在施工前对施工的技术、 材料、机械设备等进行统一规划部署, 在施工过程中再根据具体的情况做适当的 、及时的调整, 出现任何问题都要及时的反馈 。在施工期间, 施工单位的领导应该定期到施工现场检查施工情况, 掌握工程的安全和质量状况, 及时纠正出现的问题,老板重视了,员工才会重视。
5、道路施工的安全管理。
工程施工管理的首要目标之一就是安全管理。 安全管理能够充分体现施工企业道路施工管理水平和管理素质。 安全管理就是把安全意识贯穿于施工的过程当中, 让安全来促进和保障生产。 最近几年, 随着对施工进度要求的加快, 有些工程为了赶工期, 只知道一个劲的抢干和蛮干, 忽视了工程的质量和安全。 一线施工人员大部分是农民工, 对现行的施工规范和标准的认识不足, 缺乏一定的安全意识, 导致施工事故的发生, 这不仅给人民的生命安全造成威胁, 还给国家的财产带来巨大损失。 因此, 我们要在施工工程中制定一系列的规章制度来规范工人的行为, 制约工程的施工状态。 可以由领导牵头组织成立安全质量小组, 对道路施工项目实施安全管理, 加强对全体工程人员的安全教育, 在施工人员进行施工现场之前进行安全培训, 避免施工人员疏忽大意, 强化工人的自我防护意识, 各个项目都要配足施工人员, 避免因一人多用疲劳施工引发工伤事故在日常的施工中, 要加强安全检查力度, 把安全责任落实到个人,实行安全目标奖惩制度。
随着我国城市经济的快速发展,带动市政道路建设的迅猛发展,道路工程质量会逐步走上系统化、 法制化的轨道,网络技术也将会普遍地运用到工程质量管理中,施工人员和质保人员的素质随着法律和规范制度的制定,将会有很大提高。 同时质量管理体系将会得到广泛推广应用,使我国的道路工程质量管理水平将会提高到一个新水平。
参考文献:
[1]黄榆凯. 市政工程施工管理探讨分析[J]. 科学之友, 2010,(08) .