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关键词:建筑工程;施工;机械;安全管理
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
近几年来,由于建筑市场不规范,竞争激烈,建筑施工企业作为微利和劳动密集型企业,不少企业在新形势下调整职能,撤科并室,精简机构,减员增效,这本是一件好事,但由于理念上的偏差,同时,在经济效益中, 设备管理和维修工作的贡献究竟有多大,难于用数字表达,即存在不确定性。人们常说管理出效益, 的确是这样, 管理好一个工程项目使其按合同要求竣工, 要从各方面加强管理。现代工程施工都是使用机械设备来完成, 因此, 要管好、用好施工机械设备, 是提高施工项目部经济效益, 增强竞争力的有效途径和手段。
一、建筑施工机械安全管理存在的问题
1、安全管理法律体系不健全
建筑设备安全管理应有很强的政策性和法制性, 必须依法行政。我国建筑设备安全管理的法制建设同其它方面的行政立法相比,法规体系不健全,法规内容不配套,导致规制组织难以有效开展规制活动。主要表现为:执法依据不足直接影响了执法效力、效果;安全规章制度还比较狭窄;老旧机械的强制报废等政策法规尚未制订;法律上职责界限不清,导致责任难以有效落实。
2、人员因素
由于日益激烈的建筑市场竞争,很多企业为了利益而将设备管理部门撤出,就算保留下来,也仅仅是一个空壳,从而导致了大量的管理与技术的人力资源流失,现有管理人员力不从心,再加上部分管理人员缺少责任心,从而出现了监督不到位的局面,使得在建筑施工现场的机械设备出现了缺少管理、缺少保养以及带问题作业的现象,从而为施工安全埋下了隐患。
其次,在用工方面,很多企业都在市场中招聘合同工、农民工来代替原有的固定人员。其中,技术水平要求较高,并且需要较强责任心的机械设备操作人员、装卸人员,这样岗位使用的大多也只是经过了简单培训就上岗的农民工,从而导致了在操作、安装卸载的时候出现了较多的安全隐患。
3、施工任务繁重,工作环境恶劣
在工程施工过程中,由于工期短,同时,不少项目为了降低施工成本,虽然面临很大的工作任务量,投入的施工机械数量却不多,完全靠少数机械设备的加班作业来完成施工任务,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至在带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。
4、施工设备调运频繁
由于企业内部各个施工项目分布比较散乱,每个项目对机械的需求时间存在很大的不确定性,同一台机械在一个项目部还没有施工结束,下一个项目又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得公司内部不少机械设备在各个项目部之间的调运十分频繁,设备材料管理站无法将到了保养期需要进行二保的机械设备召回仓库维修车间进行维修保养。
二、建筑工程施工机械设备安全管理的措施
1、建立健全设备管理机构与制度
建立健全塔机管理的各项规章制度,特别是塔机安全操作规程,司机、司索人员、指挥人员的持证上岗制度。塔机维护保养制度,交接班制度和安全教育制度。要做到塔机管理制度有章可循,有规可依。进一步加强安全责任制,使各项安全管理规章制度落在实处。如使用中严格按照塔吊机械操作规程和塔吊“十不准、十不吊”进行操作,不得违章作业、野蛮操作,杜绝违章指挥,吊装前必须对被吊物进行重量估计,严禁盲目起吊,夜间作业要有足够的照明。
2、完善职业培训,加强安全教育,坚持持证上岗。
安全第一要素是人,人是决定因素。首先,应建立和完善机械工人职业资格制度,加强建筑机械从业人员的职业培训和安全教育,坚持持证上岗,加大对无证上岗的查处力度,有效杜绝无证操作现象。
随着建筑机械的产业升级,建筑机械产品的更新换代,大量先进的、现代化的建筑机械进入施工现场,我们不但需要合格的操作工人,更需要合格的维修工人。同时,企业应配备相应的专业技术人员,完善企业内部监管机制。
安全教育要注重针对性和有效性,不搞形式化。我们的工人大部分来自农村,文化水平低,采用通俗易懂的漫画图解的形式或制作事故幻灯片的形式开展安全教育,往往效果明显。作业前的安全技术交底也是安全教育的重要环节。
3、加强对建筑机械的安全检查及巡查,定期对建筑机械进行维修保养。
监管不力、管理缺位是恶性事故发生的重要原因。按规定建立建筑机械档案,完整的机械档案可以向我们提供机械的故障多发部位、故障发生周期、故障发生原因以及故障排除的方法等大量信息,使我们的机械管理更有针对性,可以提高可追溯性,实现降低管理成本,提高安全保障的目的;企业要根据行业标准要求及产品说明书的要求对设备进行检查及保养,发现问题及时处理,及时排除机械存在的安全隐患,提高机械保养水平,保证机械设备不带病运行。做到:(1)管理者不违章指挥:不以工期紧、任务重为理由,强令操作工在机械有故障的情况下或恶劣天气情况下冒险作业;(2)操作工不违章作业:每班作业前检查安保装置,确认完整有效后才开始作业;(3)修理工不违章修理:开始修理前,首先检查相关要素,确定修理工艺和安全保障,不盲目拆解,不随意改代;(4)机械的正确调整是保证设备处于最佳运行状态的关键措施,制动片间隙、齿轮间隙、导向轮间隙、皮带松紧的调整等对机械安全运行的影响很大。
4、加强操作人员的培训教育
一项好的制度,要靠人去建立,已经建立了的制度也要靠人去执行。施工现场建筑机械设备只有通过人的操作才能发挥作用。操作工是建筑机械的直接使用者,对于建筑机械情况最为熟悉。因
此,管好、用好、维修好建筑机械,搞好建筑机械安全管理不仅是少数管理者所能解决的, 更要发挥使用者的管理作用, 做到专业管理建立在群众管理的基础上,才能收到良好的效果。为此应注意以下几点:
(1)人机相对固定的原则。大型建筑机械应建立机长负责制,人机固定应贯穿在建筑机械设备的使用过程,由使用者负责保管、操作使用,安全生产。
(2)以机为主,建立技术档案制度的原则。技术档案应包括建筑机械原始档案,安全验收资料及台班记录等动态资料,以利于提高管理水平,消除建筑机械流动中对安全因素的不确定,及对设备完好性评估和使用寿命的控制。
(3)以人为本,落实岗位责任制。建立健全操作人员的岗位责任制,是管好、用好建筑机械设备的必要条件,也是搞好建筑机械设备安全管理的前提。
(4)做好安全教育、培训,提高安全意识。项目部要经常对建筑设备使用人员进行以安全操作规程为中心的安全教育,坚持先培训后作业,持证上岗制度,提高操作人员安全意识和安全技术素质。
(5)严格的安全检查和事故处理制度。
项目部要形成班检、日检、周检、月检等一整套安全检查制度, 定期对在用建筑机械进行安全检查,及时发现问题,限期整改,消除安全隐患,保证建筑机械不带“病”运转,确保建筑机械设备安全。在发生建筑机械事故时,应按有关规定及时上报,并严格按“三不放过”原则进行处理,并把处理情况登记入该设备技术档案内。
总之,对于施工企业的管理来说,建筑机械设备的安全管理是非常重要的一部分,需要我们不断地创新、完善机制,从而确保建筑施工当中的机械设备能够安全运转,为企业创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1] 范金根,周林东,胡瑛颖. 浅谈建筑工地起重机械安全问题及对策[J]. 中国建设信息. 2009(16)
关键词:建筑施工;机械设备;维修保养
改革开放以来建筑事业的快速发展离不开施工机械设备的更新换代。施工机械设备在大工作量的条件下提升了企业的经济效益与工作效率,但同时不可避免的会出现机械设备的损耗与故障。因此要增加机械设备的使用寿命,避免资源浪费,保障机械设备的正常运转,提升经济效益与施工效率,就要让施工机械设备充分发挥价值,要求建筑企业了解熟悉机械设备的保养维修。机械设备的长时间使用必然会带来很大的损耗,所以建筑施工机械设备的维修与保养就必须与施工同步进行。本文将对建筑施工机械设备的维修与保养的问题进行探讨。
一.建筑施工机械设备维修与保养的意义
施工机械设备的保养与维修可以提高经济效益。在建筑施工单位中对于机械设备的经济投入占施工投入的很大一部分比重。能否保证好施工企业重要的共有财产时企业能否提升经济效益的关键一环。在建筑施工当中,由于市场竞争与进度要求等多方面的因素,机械设备常常处在超负荷的高磨损状态中。如果不对其进行及时有效的保养与维修,必然就会造成设备的使用寿命减短,零部件损坏更新频繁等,无形之中增加了施工单位的经济投入量。而对于机械设备的投入我们常常用昂贵来形容。做好设备的维修与保养,则会提高设备利用率,完好率和生产率,降低施工成本和不必要的开支,提升单位经济效益。
施工机械设备的保养与维修可以提高施工安全性。在建筑施工的过程当中,与利益与效率并重的可能就是施工安全了。保障施工安全是每个建筑施工单位都在努力去做的事情。而对于机械设备来讲,施工单位有时为了利益与效率常常让机械设备“带病工作”,又或是机器已经出现问题而未察觉,这无形之中增加了建筑施工的安全隐患。为了避免这些安全隐患的出现,应该对机械设备加以维修和保养。
二.对于施工机械设备维修与保养中常见的一些问题
(一)缺乏维修与保养的意识
建筑施工首先是以经济利益最大化为主。在传统的施工当中,建筑施工单位往往一味地追求施工进度,加快施工节奏,在机械设备高磨损高消耗的状态下,没有对设备进行维修与保养的意识。只在意工作任务及眼前状况,认为机器还能运转工作就可以施工,只注重使用,对其他问题隐患则得过且过,一拖再拖,等着问题真正出现或是不得不处理的时候才开始着手维修。这显然是一种目光短浅,只顾眼前,缺乏高瞻远瞩的行为。
(二)缺乏维修与保养的态度
相比于没有维修与保养的意识。缺乏维修与保养的态度则更令人感到遗憾。很多建筑施工者抱着侥幸心理,对于维修与保养工作往往浮皮潦草的进行,只是简单地看到维修保养的表面,不深入细致的做好工作。这显然是由于建筑施工单位自身的不重视,导致整个团队对设备的维修保养态度不积极。
(三)缺乏明确的责任制度
机械设备的维修与保养工作由谁来做,由谁来负责,很多建筑施工单位显然还没有明确的责任制度。由于建筑施工设备属于单位公有财产,因此导致很多人不注意设备的保养与维修,认为这件事与自己无关,不是自己责任与工作范围,施工单位也没有明确的部门来负责机械设备的维修与保养工作,致使责任制度不明确。
(四)缺乏专业的技术工作人员
很多施工建筑单位由有经验的老员工负责机械设备的维修与保养工作。当然,老员工由于自身经验丰富,很容易找出机械设备出现问题后的原因所在,也能在一定程度上做好机械的维修与保养工作。但是随着科学技术的发展,机械设备的更新换代迅速,缺乏专业技术人员的弊端很快会显现出来。传统的由老员工负责的模式已经不科学且严重阻碍了机械设备的维修与保养。专业的技术工作人员应该逐渐占据维修与保养的专门工作地位。
(五)缺乏维修保养的资金设备投入
很多建筑施工单位抱着侥幸心理,不愿意将资金投入到机械设备的维修与保养上去。这显然是一种缺乏远见的做法。对于设备保养维修的费用应该占到单位投资当中的一部分。很多机械出事后再维修的费用远远要高于维修与保养本身花费的投入。因此,将一部分资金与设备投入到机械设备的维修与保养当中,是一种高效有益的投资。
(六)缺乏设备更新换代工作
科学技术的发展要求对设备不断进行更新换代。但是很多施工单位抱着凑合能用的思想一直不对设备进行升级,这在无形之中会使设备老化耗损更为严重,对于设备的维修与保养工作极为不利。
三.对于施工机械设备维修与保养的一些对策
(一)高瞻远瞩,工作做在前面
与其等到机械设备出现问题时再去想办法,不如把工作做在前面。这需要建筑施工单位有高瞻远瞩的思维。把机械设备的维修与保养工作做在前面,不等机械出现故障时再想办法,防患于未然。定期对机械设备进行检查,定期开展机械设备的维修与保养。使之成为周期性、持续性的一项工作。
(二)树立维修保养意识,贯彻在整个施工单位中
施工单位有维修保养的意识,就要把这个意识,这个思想贯穿到整个施工单位当中。有意识,有思想,工作人员就会在施工当中注意对机械设备的维修与保养,工作与保养维修同步进行,使维修保养意识贯穿到整个团队当中。
(三)加大资金投入,配套相应设备
施工单位重视机械设备的维修与保养,最主要的体现就是在于对这方面资金投入与设备配套上。眼光放得长远,不止注重眼前的蝇头小利,而是从单位的长远利益出发,注重长期发展,提升企业的经济效益。
(四)建立完善的管理制度,用专业的技术人员
施工单位应该建立完善的设备维修保养的管理制度,并聘请专业的技术人员对设备进行检查保养维修。做到责任明确清楚,管理合理规范,运用专业的技术人员,对设备的维修保养工作做到科学、规范、有效。
(五)完善设备更新换代工作
施工单位在对设备进行保养维修的同时,也应该注意对设备的更新换代。对已经淘汰了的设备应该及时更新,不因一时的拖延而造成更大的损失。新旧设备之间的不配套使用会加快机械的磨损消化,这对机械的维修保养工作显然是一个难题。因此注意机械的升级工作,从另一个方面来讲也是方便了机械的维修保养工作,避免了机械维修保养工作在一些淘汰了的设备上浪费时间资源,做无用功。
总 结:
随着建筑市场的快速发展以及建筑施工企业的激烈竞争,机械化设备的使用已经成为企业竞争和发展的关键。机械设备在在施工企业的总资产中占有很大比重。因此,做好建筑施工机械设备的维修与保养,抓好设备的管理工作,处理好机械设备维修与保养中的各项问题,是企业保证施工安全,提高工作效率,降低施工成本,提升经济效益,确保施工质量,提升企业竞争力等等的重要保障。只有这样,才会提升建筑施工企业的市场竞争力,使其在与同行业的激烈竞争中胜在细节,立于不败之地。
参考文献:
[1]杨长清. 浅谈建筑施工机械设备的保养与维修[J]. 企业技术开发,2013,17:164-165.
[2]毕云飞. 浅谈工程机械设备的维修与保养[J]. 黑龙江科学,2013,10:172.
[3]胡洋. 浅谈工程机械设备的维修与保养[J]. 黑龙江科技信息,2013,03:46.
关键词:施工机械;保养;维修
Abstract: at present, with the rapid development of our country's basic construction, construction process of various kinds of engineering machinery is in widespread use of, so, for the application level of the mechanical equipment is in constant ascension. At present, however, in the construction enterprise, the management of mechanical equipment widespread use heavy, light management thoughts, make its management, use and maintenance are there exist a lot of problems. In view of this, this article to construction machinery and equipment maintenance and repair is discussed.
Keywords: construction machinery; Maintenance; maintenance
中图分类号:[TJ07]文献标识码: A 文章编号:
一、前言
在目前市场经济规律下,企业之间竞争日益加剧,而现代化设备又是资金密集性装备,设备投资和使用费用十分昂贵,施工企业讲究经营效果,迫切要求提高设备管理的经济效益。高质量完成施工生产任务的前提和基础是机械设备的完好运行,而设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律,科学地进行维护和保养,以降低机械零部件的磨损速度,预防故障的发生,从而保持机械设备处于完好的状态,充分发挥机械效能,最大限度地延长机械设备使用寿命。工程机械的使用过程中,由于受到各种条件和因素的影响,制约了工程机械的使用性能的发挥,甚至还会引起机械故障或安全事故。因此,如何搞好企业机械设备管理工作,正确分析与处理管理过程中的各种矛盾关系,及时、优质、高效地做好机械的维修保养工作,对延长机械使用寿命,提高机械完好率,保障施工和生产等各项任务的完成具有重要意义。
二、建筑施工机械设备的保养与维修措施
1、施工机械设备保养维修的原则
(1)简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型、进口等主要机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。(2)减少磨损。现代化机械设备是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。因此,必经通过对设备的维护和保养来减少设备的有形磨损,减少设备寿命周期内的维修费用和其它非正常性开支。使得企业更为科学合理地配置有限的资源,同时达到:“节流、开源”的目的。否则设备就要进行大修或更换新设备,这样无疑增加了企业成本,影响了企业资源的经济收益,更有可能随时影响施工,甚至会波及到企业的声誉和信誉。(3)机械保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养。(4)按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半。(5)保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录。
2、建筑施工机械设备的保养与维修措施
(1)提高对强制保养的认识
针对施工机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况,我国提出了机械设备强制保养制度。所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为施工紧张而不安排时间、人员进行保养。对施工企业来说,要在市场经济条件下提高企业的市场竞争力,就要及时开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。如忽视机械技术保养,只顾眼前,直到机械设备不能运转时才停用,则必然会导致设备的早期磨损、寿命缩短,各种材料消耗增加,甚至会危及安全生产。不按照规定保养设备,粗野的使用、愚昧的管理,这与现代化企业的科学管理不相符的。
(2)采用适用的维修新技术
首先,根据设备的状态监测和故障诊断技术,在对设备进行维修的同时,适时地进行设备的局部技术改造和更新,建立专业分工的维修体制,配备先进的维修机具,掌握维修新技术,培育维修质量好、工期短的维修能力;对燃料、油料实行科学管理,根据油质化验结果确定使用期。这样可以花费较少的资金,提高设备的整体性能,从而大大提高经济效益和社会效益。其次,精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员,突出预防性、针对性和有效性,注重装配工艺和优化修复工艺。另外,要注意加和设备生产厂家的沟通联系,与生产厂家建立友好的协作关系,确保机械设备正常运转,以防因关键设备维修而耽误工期。最后,将技术保养上作制度化、规范化。各类型的机械设备在“使用和保养手册”中都有明确的保养规定,在实际上作中对此要强制企业相关人员重视起来。
(3)倡导状态维修
与定期维修比较,状态维修是一种更科学、更合理的维修方式,它既能保障设备的良好技术性能和技术状态,又避免了维修过剩和维修不足,使经济效益到最优。大力推行状态监测管理,执行以“八定”(定人、定点、定量、定周期、定标准、定表格、定记录、定流程)为主要内容的设备点检制度,并依据点检记录和看、听、触等手段,以及其它各种检测、测量、监视仪器和仪表所提供的技术数据,同时考虑设备的运行环境条件及运行历史,对设备的现状做出评估或故障诊断.以确定下次维修的内容、方法和时间,逐渐、自然地实现了设备维修方式由定期维修向状态维修的过渡与转换。在推行状态监测和故障诊断技术的同时,在施工现场推行以“定点、定质、定量、定期、定人”为内容的“五定”管理,实行标准化作业,大大改进了设备的运行状态,为实行设备的状态维修创造了条件。
(4)健全保养维修制度
施工企业应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。同时,维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。
(5)合适的操作人员
随着科学技术的不断发展,越来越多的新技术、新材料、新工艺和新的功能不断的融入到工程机械设备中,这对于工程机械设备操作人员的要求也越来越高。操作人员良好的技术水平可以很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造良好的经济效益。因此,要加强对操作人员的素质教育和技术培训,企业可以针对维修技术的薄弱环节,选择有主动性、有责任心、有能力的中高级人才参加国家和行业主办的高级技术人才培训;或是从工程机械生产厂家、高等院校、科研机构聘请专家为本企业有针对性的培训;或是直接参加工程机械生产厂家、高等院校、科研机构举办的学习班。然后由这些高级技术人员再负责对企业内部一般技术人员及管理人员的培训,再由一般技术人员及管理人员对机械操作手培训。企业培训要坚持系统性原则,要有组织计划地、系统地补充和更新必要的基础理论知识和专业知识,并要紧密联系实际,采用分阶段逐步提高的办法培养出知识结构合理。
三、结语
随着建筑市场越来越激烈的竞争,建筑施工企业要在激烈的竞争中生存与发展,须依靠机械化施工来实现。抓好机械设备的管理和维修工作,直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调的发展。在施工机械设备的管理工作中,其主要的维护与保养工作属一个系统工程,需要施工企业用其先进的管理方法,以科学合理的指导方针,互相协调,探索研究的管理维护手段,把施工机械管理的保养与维护工作逐渐的以规范化、科学化思想加以完善。
参考文献
[1]林允明.设备管理[M].北京:机械上业出版社.2005.
关键词:建筑工程;施工;机械设备;安全管理
中图分类号:TQ016.5+5 文献标识码:A
前言:
随着经济的快速发展,建筑工程越来越显现出其命脉作用。建筑是决定经济水平的参照,所以建设高水平工程成为了工程建设的重中之重。而建筑工程机械又是建设的臂膀,所以,严格的管理施工机械,才可以为工程质量和工程效益提供保障。
1 施工设备管理的基础工作
对于建筑工程,不仅是基础施工阶段还整个工程施工期间,对施工的机械设备都有着不同需求,建筑工程施工环境恶劣,设备复杂多样,机械设备操作技术要求高,所以在建筑工程施工中要合理的调配工程的机械设备,对各类设备的运行情况要详细掌握,随时对设备的安全情况进行检查,以避免安全事故发生。
2 当前施工机械设备管理存在的问题
2.1 管理机构不健全
目前,部分建筑施工企业过分注重企业的经济利益部分,而忽视了机械设备的管理工作,这对于建筑施工的分布广、设备、人员调配频繁的施工现场来说,机械设备的安全问题成了最大的隐患。施工企业为了节约开支,精简了部分管理人员,把机械设备归纳为现场的一部分,觉得和管理部门没太大关系,这样就造成了建筑施工企业对机械设备安全管理的极大漏洞,严重影响了施工的安全,做为一个建筑施工企业来说,需要建立完善的机械设备管理机构,健全机械设备的安全管理职能。
2.2 机械装备落后,设备盲目购置
建筑工程是一项复杂繁琐的工程,不可预见的因素很多。施工机械的数量种类都要根据施工的环境、条件等因素来决定。先进多样的机械设备配置,对施工方法和工艺的多样性是有很大促进作用的。虽然设备配置的强度在一定程度上可以促进工程质量和进度,但是施工企业也不能只盲目的追求量数量而忽视其对自己企业的适应度。要切合企业实际,根据正式的需求进行购置,才能全方位的发挥机械的高效功能,而且还能最大限度的降低购置成本。这就要求施工企业要真实的了解自己的公司现状,对设备配置要有长远规划,才能有效避免造重购置,轻管理的现象发生。
2.3 机械管理与生产管理存在矛盾
一个企业要保证科学合理的运作,就要重视制度的约束作用。完善的管理,科学的考核,就能极大地调动职工、机械设备的工作积极性,消除“大锅饭”意识。科学全面的管理制度也消除了很多管理上的死角,使机械管理不再仅仅是车辆机械的油料和安全的管理。
3 建立健全管理机制
企业管理首先就是以市场需求为根本,市场需求的发展演变带动企业的管理机制的改进,才是一个市场化的良性循环。合理的管理机制包括很多方面,但是能真正完全调动全员积极性,群策群力,认真主动的参与到企业的管理工作中的有效方法就是完善的奖罚兑现机制。经济利益与施工管理有效结合。而且为了更大限度的扩大有利面的影响,要遵循奖大于罚的原则。
3.1 严格执行操作规程,实施规范化的管理机制。
3.2 制定严格的管理方案,并下发到所有操作人员手里,详细了解施工中的各种相关细则。
3.3 严格控制工程机械操作人员的的使用情况,实行严要求,高标准,减少事故的发生率。
3.4 坚持机械设备的质量检查制度。机械设备部每月定期进行一次质量检查,每次检查结果通报,并与奖惩挂钩。
3.5 奖罚分明,对在关键岗位和关键工种上的机械工作人员,实行奖金上的倾斜政策。
3.6 实行机械设备管理例会。在工程施工的工地,按时招开机械设备管理的例会,这在很大程度上调动了机械设备人员的积极性和主动参与性,使在施工中的机械设备的运行问题和进度等方方面面的问题都能得到及时的沟通,并进一步加以完善,设备管理例会使机械设备在施工中的具体使用问题得到了及时的调整及落实,使工程得到进一步的完善,在很大程度上保障了工程机械设备的合理使用,及工程进度的顺利进行。
4 加强设备维修和保养,提高设备完好率
在建筑施工过程中,对于机械设备的维修和保养是设备安全管理的重要一部分,施工是一个连续性的活动,所以对机械设备的需求就更加严格,机械设备的完好率和稳定的运行情况是保证工程施工正常进行的重要保障。所以在机械设备现场,需要有专职检修保人员对设备进行及时有效的维护,以避免因小故障累积成大事故,导致整个工程停工。所以对于机械设备的检测是保证机械设备安全管理的重要内容之一,在检测过程中需要各部门相关人员的协调配合,特别是设备的操作人员,更要及时发现设备的不正常状况,及时采取措施,以免故障变大,影响机械设备的正常运转。
由于施工的特殊性,对机械设备的维修管理感觉还存在着很大的困难,部分设备的维护状况还很不尽如人意,如完成施工任务的设备没有清洗,严重的会造成影响设备的使用效果;部分陈旧的设备维护起来很困难;设备的专业维修人员缺乏,这些都严重的影响了机械设备的安全管理。
5 强化安全教育,提高安全素质
加强职工队伍建设,提高其技术素质和业务能力,是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的基础。班组在“三级”安全教育中,设备的安全操作规程,是其中主要内容之一,但设备的完好与否,是同等重要的。我们要杜绝“三违”现象,同样要强调施工设备的完整性和安全性,它不仅关系到设备的本质安全,同时直接危及操作人员的人生安全。试想,若一台残缺不齐的设备,操控困难、运行不稳,或是安全装置失灵,甚至缺失,其将要产生的后果,可想而知。
所以,要强化安全教育、全员参与,使“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行为,在学习教育中,努力提高自身的安全素质,自觉遵守各项规章制度,积极主动参与设备管理和安全管理。随着科学技术的发展,许多施工设备,朝着大型化、智能化的方向发展,这就要求设备的操作人员以及检修人员、管理人员的技术素质、技术水平、必须与其相匹配,否则,不仅不能发挥设备的正常功能,反而容易造成设备非正常损坏,影响设备的本质安全和使用寿命。因此,建立和落实设备的各项管理制度,不断地进行技术培训,制定可行的安全操作规程,是保证设备安全的必要条件。
结语
设备安全管理,不仅属于安全管理的范畴,而且也是设备管理的业务范围,两者是交叉相融的。设备的管理不能不讲安全,安全管理必讲设备的安全。所以,提倡“安全第一、生命至上”的安全理念和“安全无小事、安全从我做起”的全员安全意识,是促进设备安全管理迈向新高度的推动力,具有现实意义。
参考文献
[1]袁鲁峰.建筑施工安全管理分析[J].中国新技术新产品,2009(9):134.
[2]施宝印.论工程机械的安全管理问题[J].科技与管理,2009(3):45.
[3]段红升.工程机械安全管理之我见[J].筑路机械与施工机械化,2001(4):57.
关键词: 建筑施工机械设备 安全管理
随着建筑业的不断发展,建筑工程施工机械化程度的不断提高,机械设备在建筑施工中的作用越来越重要,但在降低了施工成本,提高了工作效率的同时,机械设备引发的安全事故逐年上升,因此如何搞好施工企业机械设备管理,消除安全隐患,保障人民生命财产安全具有十分重要的现实意义。针对当前机械设备管理中存在的一些问题,结合多年的管理经验,作简要探讨分析:
一、存在的主要问题:
1、施工单位无设备管理机构或设备管理机构不健全,缺乏起重机械专业人员实施检查指导。对租赁设备的管理,偏重于项目部自行管理,缺少公司一级的统一监管。施工现场起重机械的使用与管理完全依赖于安装维修单位,由于负责设备安装维修单位的责任心缺失,造成一些起重机械的专项检查(月检)流于形式,安全隐患得不到及时的解除而“带病”使用。
2、监理单位对现场起重设备的使用监管不力。个别监理单位缺乏对机械设备在使用管理基本程序的监管,多数监理单位缺少相应的起重机械专业技术人员,对起重机械使用过程的检查力不从心。对安装维修单位的专项检查内容,未能切实履行旁站、监督,对检查结果未能做到签字确认,导致起重机械在必检内容漏检、不检,部分安全装置和重要零部件失效、缺损的情况下,仍在继续使用。
3、安装单位未严格按照使用说明书的要求进行起重机械的日常专项的检查与调试:如安全装置只作表面检查不作调试且部分漏检;维修过程往往用简单;塔吊起重量限制器部件损坏,却不顾其工作原理就用铁丝捆绑住,使之限制装置失效;塔吊附墙装置未按规定设置、非标附墙杆未经设计无施工图;起重机械主要机构、装置的紧固件以小代大以及用铁丝等替代开口销等,导致了这些起重机械在使用前就存在了安全隐患。
4、施工项目部未签订起重机械专业维修保养合同,却交由无维修保养资质的租赁单位承担。检查发现,大多数施工现场的起重机械月度专项检查表,检查结果均为合格,而对照实物抽查结果看,起重机械上存在着多种隐患,包括多项安全保护装置失效。
5、货用升降机的楼层停靠装置,由于设计与制造质量低劣,其连杆机构或转动块机构一用就损坏,多数施工现场货用升降机吊笼停靠装置名存实亡。瞬时式防坠安全器由于不封闭,现场作业环境又差,易使触发动作的零部件遭受尘沙污物,而防坠器一旦有阻卡、动作不灵活现象,就失去防坠作用。瞬时式防坠器的定期检测国家至今未作明确规定,而现场对防坠器的检查又往往被忽视,重使用轻管理。曳引机传动的货用升降机上普遍无起重量限制器。
6、升降机卸料平台搭设无专项方案、无施工图,造成平台搭设随意性大,临边多;人货两用升降机卸料平台的防护门多数未采用钢板或钢板网制作、门的锁止装置未装在外侧(朝向吊笼一侧),作业人员在平台上可以随意打开防护门,违背了国标规定;货用升降机卸料平台的防护门,多数呈开启状态,给施工留下安全隐患。
7、施工单位对使用5年以上塔式起重机管理不够重视。目前塔机使用频率较高、又受交变载荷的作用,若存在经常性超载、违章操作的行为,金属构件会提前疲劳、出现裂纹,所以,必须对5年以上的塔机进行专检和无损检测。
二、健全管理措施:
1、施工企业应建立完整的机械设备验收、备案、检查制度。
机械设备的管理,应列入重大危险源控制内容。建立企业、项目部二级管理体制,尤其对机械设备安全专项方案的编制、审核、审批,设备及其租赁、安装、维修保养单位的确定,使用的检测、验收,实施严格的监管。项目部应与设备租赁、安装、维修保养单位签定安全管理协议,明确安全管理责任,企业应认真履行月检制度,并应实行负责人定期带班或管班制度,重点抽查机械设备安拆阶段的安全技术措施落实情况及设备日常使用中的安全状况管理。
2、监理企业应强化机械设备的安全管理责任。
项目监理部应编制机械设备管理监理实施细则,明确控制重点、要点,对机械设备的安拆、维修作业应实施旁站监督,对机械设备检测、验收、备案应严格把关。
3、施工项目部应认真落实长效管理
施工项目部应严格执行国家规范、标准,以机械设备安全专项方案为依据,检查督促租赁、安装、维修保养单位规范作业,落实安全措施,建立定期的检查维修保养制度,并认真贯彻落实。尤其对机械设备的主要安全装置的运行状态应有效掌控,并及时消除安全隐患。 项目部应落实机械设备的专人负责制度,确保机械设备的日常检查维修不流于形式,并做好相应记录。同时加强对设备操作人员的技术教育培训, 力求操作使用人员掌握设备的用途、结构、原理、技术性能、使用要点、维护方法、故障的排除及报告的基本知识,严格执行操作规程,确保机械设备状态安全可靠。