建材工作经验总结

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇建材工作经验总结范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

建材工作经验总结范文第1篇

初到公司时，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下，了解公司的发展和学习地产知识。作为营销部的一员，自己的一言一行也同时代表着企业的形象。所以要提高自身的素质，高标准的要求自己。加强自己的知识积累和专业技能。

下面我对20xx年的工作进行总结：

一、客户接待

20xx年6月-12月 共接待146组客户，

本地93组客户，占总客户的63.6%。

本地以北地区28组，占总客户的19.19%。

本地以南地区13组，占总客户的8.9%。

其他地区8组，占客户的5.4%。

外地客户5组，占总客户的3.4%。

二、面积选择：50㎡-60㎡，占总客户的20%。

70㎡-80㎡，占总客户的50%

90㎡-100㎡总客户的20%，

100㎡以上占总客户的10%。

三、购买方式

贷款购房占客户的70%，一次性购房占总客户的30%。

四、购买人群

来访客户年龄：25-50岁，

主力购买人群：30-40岁。

青年人占来访人群的70%。

五、购房需求：

(1)婚房比例为20%、自住为50%、陪读为30%。

(2)客户理想的户型：90㎡-100㎡三室一厅、明厅的户型，

(3)项目优势：位置的优越性，配套齐全、优质建材、房屋质量。

六、销售情况

成交2组：一次性付款1组，按揭贷款1组。

总房款：316365元

七、未成交原因：

1、价格因素：

(1)价格偏高：部分客户对于销售价格和心里价位有出入，首付比例高也是客户在购房时考虑的主要因素。

(2)客户认知度：

部分客户对项目不够了解，对开发实力有所顾虑虽已进行宣传客户对项目认知度比较模糊。

(3)客户方面：

①购买习惯：当地人的购房习惯，以楼房开工到完工期间为销售期，在客户印象中，楼房完工即清盘售完。

②主观意识强对待新鲜事物反应慢，客户优先考虑销售价格，不注重房屋质量。对房屋产权的法律意识薄弱。

③客户回访：前期积累客户等待时间过长购买欲望减弱或已购房,未购房者在回访过程中未有看房时强烈购买意识。

客户接待经验总结：

一、在接待过程中，始终要保持热情。抓住切入点，更好的与客户沟通，了解客户性格和购买意向对症下药。

二、做好客户档案记录，记录客户信息 姓名、性别、来访人数、客户特征、联系电话、意向户型、认知途径、意向价格、客户来源等;记录洽谈经过，将与客户的洽谈过程详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况)，以便掌握客户情况; 建立联系通道。通过电话回访等方式掌握客户动态，记录客户成交与未成交原因。总结经验改进工作方法。

三、提高业务水平，学习地产知识了解市场动态。知己知彼百战不殆，树立专业性，已专业的角度为客户提供选择。从而促进销售。

四、 市场调研了解其它项目的销售情况、楼盘价格、开发进度、贷款要求(包括首付比例、手续办理、贷款条件)、交房日期、房屋质量、建材品牌。总结楼盘优势和劣势，相同品质楼盘销售情况，调研完成后总结数据以书面形式上报。以备公司制定销售政策和宣传方案时作为参考依据。

总结半年来的工作，工作中仍存在问题和不足，在工作方法和销售接待仍需学习，总结经验在20xx年基础上取长补短，在新的一中年更好的完成工作。

五、工作中的不足：

1、工作经验不足，在工作中细节考虑不周全。

2、业务知识和销售技巧，仍需学习掌握。

3、应变能力有待提高.

根据20xx年的工作情况，制定20xx年的工作计划

(一)、挖掘潜在客户通过项目介绍，口碑宣传以及其他宣传方式 扩大销售渠道。

(二)、增强自己服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作 做到点上、落到实处。

(三)、学习业务知识、销售技巧在销售实战中总结经验，理论与实践相结合更好运用在工作中。

建材工作经验总结范文第2篇

【关键词】运作质量、项目管理、施工技术

建筑工程施工项目管理的创新和发展，是施工企业生存和发展的重要保障。而加强施工技术管理是施工企业提升经济效益以及对工程建设质量和成本进行控制的重要方法，其已经成为现代建筑工程项目管理工作的重中之重。本文在对建筑工程施工项目管理中的施工技术管理的意义以及施工技术管理存在的主要问题分析的基础上，从建筑工程施工的不同阶段入手，探讨加强建筑工程项目管理中的施工技术管理的措施。

一、建筑工程施工技术管理中存在的主要问题

1.施工技术管理体系不健全

建筑工程项目管理中的施工技术管理体系不健全主要体现在管理制度不完善和相关职责履行不够两方面，首先由于缺乏严格的执行力量，使得建筑工程施工质量保证体系不能切实运行，各种奖惩制度以及自检和报监程序不能落实；其次对于施工企业来说，虽然其大多数的施工项目在实施过程中都确定了相关职能部门及人员的主要职责，但是在实际情况中其职责的履行能力较差，并且对于中存在的质量缺陷问题往往采用自行解决的办法，不进行上报处理。

2.施工技术管理措施执行力度差

首先作为最重要的工程项目施工技术资料，部分建筑工程施工并没有在相关规定要求下对其进行记录收集和整理，导致工程施工技术资料与施工进度不一致，对建筑工程项目管理产生了一定的影响。其次，在施工过程中没有严格遵守项目施工方案及安全方案，产生了一定的施工安全与质量隐患。第三，施工现场的施工技术管理措施及施工技术管理资料存在着一定的漏洞，造成各项施工技术管理措施无法顺利有效执行。

3.施工技术管理人员水平参差不齐

施工技术管理人员水平的缺失主要是因为在当前建筑工程建设项目数量的不断增多以及建筑市场的急剧扩增，使得经验丰富的建筑工程施工技术管理人员缺失情况较为严重，以致于当前建筑工程施工项目管理岗位上的施工技术管理人员技术水平相对较低、工作经验不足，对施工技术管理工作产生了不利影响。

二、提升建筑工程施工技术管理的重要意义

1.有利于施工企业综合效益的提升

在当前的市场竞争白热化阶段，施工企业所面临的市场竞争愈发激烈、市场利润越来越少。而作为建筑工程施工企业，在保证施工质量的前提下施工材料等固化条件相对是固定不动的，唯一加强企业市场综合竞争能力的途径就是提升施工技术管理水平，从而在科学、系统、全面的施工技术管理基础上，将施工技术优势转变为生产优势，并通过对施工过程中的施工工艺控制、施工质量控制以及施工安全事故控制，避免施工过程中存在的各种质量问题，最终达到提升企业综合效益的目的。

2.有利于企业综合管理水平的提升

施工技术管理作为建筑工程项目管理的重要组成部分，其也是施工企业当前生存和发挥的重要任务之一，更是企业综合管理能力的体现。施工企业在建筑工程施工技术管理的基础上，通过完善的施工技术管理体系的构建，带动了各项管理流程和管理工作的开展，最终提升了企业综合管理水平。

三、不同施工阶段的建筑工程施工技术管理

1.施工准备阶段

施工准备阶段的工程项目施工技术管理工作首先应进行的是施工标准制度的制定，其次进行相应的施工设计审核和责任划分工作。工程施工技术标准即是保证工程项目安全和质量的重要前提，也是施工技术管理工作开展的基础。作为施工技术管理人员，在施工准备阶段应做好对各个施工机械设备的技术标准检查工作，对于出现的质量问题应追溯至直接责任人，并执行相应的惩罚措施。另一方面，应在对施工设计方案熟悉掌握的基础上，在施工现场对施工实际情况进行巡查并做好相应的技术交底工作。对于建设初期的建筑工程施工项目来说，施工技术管理人员还应做好各个部门的责任与权力划分，确保各部门工作的准确落实，从而施工技术标准要求下，使建筑工程施工的施工质量得到有效保障。

2.施工进行阶段

施工进行阶段的建筑工程项目施工技术管理工作是整个工程质量管理的关键环节，其首先应注意度具有一定隐蔽性质的工程环节的施工技术及质量检查，其次应注意对新技术和新工艺的应用要与施工人员进行相应的沟通，避免出现问题。第三，对施工现场的施工材料及设备进行检验和管理工作，保证工程施工的基础质量。第四，对工程施工进度以及施工计划安排进行相应的调整和安排，在进行不同部门的较差施工作业时，施工技术管理人员应做好相应部门之间的协调处理工作。

3.施工竣工阶段

竣工阶段施工技术管理人员首先应做的是对工程整体施工质量的审查，确保工程质量能够符合标准要求。其次应对工程项目的各个环节进行质量检查，在公正、合法的前提下对其和个性进行比较，对于出现的问题要求其进行返工处理，确保工程项目的各个环节符合质量要求。最后施工技术管理人员应做好相应的经验总结工作，对施工过程中存在的施工技术问题及薄弱技术环节做好记录和分析处理，在分析和总结的基础上提出相应的改进建议，从而进一步提升建筑施工企业施工技术管理水平。

四、提升施工技术管理水平的措施

1.健全施工技术管理体系

全面覆盖的管理才是有效的管理，建筑工程施工本身具有施工周期长、投入资金大、施工过程复杂多样等特点，所以对建筑工程项目管理中的施工技术管理工作应在宏观把握的基础上从细微环节入手，建立起完善的施工技术管理体系，以工程项目投招标为起点，工程质量验收为重点，对工程施工中的各个施工环节进行合理、科学的管理，确保工程项目施工技术管理的各个管理环节在施工技术管理体系中都有据可依。

2.强化对各项施工技术标准规范的掌握

建筑工程施工项目管理中的施工技术管理工作的重要依据是施工技术标准，按照等级不同其主要可以分为国家标准、企业标准以及地方标准。正是由于这些标准的强制性，才更能显现出施工技术管理重要意义和权威性。作为施工技术管理人员，应在对各种技术规范的学习和了解基础上，熟练掌握施工技术管理共组的各项要求以及标准方法。

3.加强施工图纸审查

施工图纸是建筑工程施工项目的重要施工依据，对于施工图纸的审查工作应从工程施工开展就进行，从而在工程开工前能对工程设计特点及设计意图有一个良好的掌握，对可能存在施工质量问题以及施工技术薄弱环节进行重点监督管理。在对施工图纸审查完毕后还应进行相应的互审和会审工作，在充分结合工程实际情况的基础上提出相应的技术性建议，确保工程施工的顺利进行。

结语

建筑工程项目管理中的施工技术管理应是贯穿于整个施工过程的，应在对当前施工技术管理工作存在的主要问题分析的基础上，应通过加强建筑工程施工项目的施工准备阶段、工程实施阶段以及竣工阶段的施工技术管理工作，健全施工技术管理体系、完善施工图纸设计、加强对施工技术标准规范的了解和掌握相结合，探索出一条有效的建筑工程施工项目技术管理方法，使施工企业的施工技术管理水平及综合管理水平进一步提升。

参考文献：

[1]王石，建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].中国住宅设计，2010（12）：46-47

[2]杨要邦，工程施工技术和项目管理的协调配合分析[J].中国房地产业，2013（4）：206-206

[3]吕可爱，浅论新时期工程施工技术及项目管理[J].建材与装饰：下旬，2013（2）：121-122

建材工作经验总结范文第3篇

关键词:工业建筑;民用建筑;管理;对策

Abstract: With the rapid economic development, it have made a spurt of progress in the development of the construction industry in china. As an important part of the construction industry, industrial and civil construction also developed. The importance of industrial and civil construction management is highlighted; it has a close relationship with our daily life. In this article the author discusses from the aspects of quality management, industrial and civil construction schedule management, and approval management.

Key words: industrial buildings; civil construction; management; countermeasure

中图分类号:TU71文献标识码: 文章编号:

前言

随着经济和科学技术的飞速发展，工业与民用建筑的施工管理只有紧跟时代的步伐，才能适应当今社会建筑施工工艺等各方面的发展要求。因此,无论是从质量管理、安全管理还是技术管理方面均应不断的进步与提升。创新是民族的灵魂，前进的血液，建筑行业也要大力推广科学技术，采用先进的科学技术进行项目管理，才能够在建筑行业中崭露头角。

一、建筑施工管理中的质量问题和解决措施

1、建筑施工管理中的质量问题

施工企业要想在建筑行业站稳脚跟，提升在同行业中的竞争力，首先要突破质量关。为了解决施工过程中的质量问题首先要解决管理中的问题,主要包括以下几个方面：

第一，施工过程中操作流程不严格，施工过程中每个工序都应该按照要求有序进行。但是在实际工程中，很多时候都没有合理的安排施工时间以及各工序之间的顺序，由于不严格的施工导致了工程中安全隐患的产生。再加上有些施工材料质量不合格，这样更加剧了工程质量问题。

第二，在施工过程中对混凝土的质量控制不严。众所周知，混凝土和钢筋是工业建筑和民用建筑中的重要材料。如果混凝土出现质量问题，那么整个工程项目的质量都无法有保障。另外，无论是工业建筑还是民用建筑施工工艺都对工程质量产生着重大的影响。而我国的工业建筑和民用建筑中混凝土的施工工艺和材料质量都不是太成熟，对建筑项目的工程质量造成了严重的影响。

第三，建筑施工质量管理制度不完善，建筑行业里，在质量管理方面很少按照相关文件规定进行管理控制，一般都是根据施工人员的经验来进行质量控制，而这是存在一定误差的，在很大程度上对工程质量造成了影响。

2、解决措施

如何解决工业建筑与民用建筑管理中的质量问题呢？笔者通过自己多年的工作经验总结出以下几个办法：

第一，施工过程要严格按照工艺流程进行。首先要严格要求施工人员按照施工组织设计要求来作业，同时要选择质优价廉的施工材料，采用新进的施工工艺和机器设备，从多方面严把质量关。其次，为了使工程质量得到有效保证，施工单位应设置专门的控制点，严格控制每一道工序，有效的控制工业建筑与民用建筑的质量。

第二，严格控制混凝土的质量。首先要保证混凝土的质量，同时水泥的质量、骨料的粗细程度以及添加剂的质量都要符合要求，再根据实际情况选择合适的配合比。其次，在混凝土材料质量能够得到保证的前提下，应该选用合理的施工工艺，选择正确的浇筑顺序，按照工艺要求进行施工，避免因浇筑问题而导致的质量问题。

第三，建立完善的建筑施工质量控制体系，在科学的管理制度下，严格按照规范设计要求进行施工。只有工程质量得到了有效保证，建筑施工单位的信誉度才会提升，竞争力自然也会增强了。

二、工业与民用建筑中的进度管理

工业与民用建筑施工管理中的另一大问题就是进度管理。进度管理的有效管理不仅仅是施工单位自己可以控制的，他需要设计单位和建设单位的通力合作才能顺利高效地进行。

第一、为了加强工业建筑与民用建筑的进度管理，施工方、设计方、业主、监理方要加强彼此之间的联系，及时了解工程进度，密切关注施工过程中的问题，一旦发现问题，尽快拟定解决方案，抓紧时间解决问题。

第二、建筑材料的供应要及时，避免出现因工程材料供应不及时而出现的拖延工期的情况出现。无论是工业建筑还是民用建筑，建筑材料都是必不可少的重要组成部分，所以建筑材料的供应必须要及时。所以施工单位为了保证工程进度，务必要亲自负责建材的采购工作。

第三、建设单位要按时支付工程款，避免出现因资金短缺导致的施工暂停而影响工程进度。

三、工业与民用建筑的验收管理

建筑施工的最后一道工序是工程验收，这也是很重要的一项工作。主要包括分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。下面对这几类工作进行简单的介绍：

第一，分项工程验收，这个过程是由施工单位来负责的，验收过程要求施工单位对验收工作进行详细的记录，并把它交给监理单位进行核查确认。重要的分项工程和关键部位还要求施工单位在检查合格以后再根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。

第二，分部工程验收，同样的无论是在工业建筑施工中还是在民用建筑施工中，工程项目都会分包给不同的部门进行施工。这就要求施工单位的各个施工队对每个分部工程进行单独验收。和分项工程验收一样，重要的和关键的分部工程在施工单位检查合格以后，还要由监理单位组织验收。

第三、单位工程验收，工业与民用建筑工程在单位工程完工后,

施工单位先进行自我检查，如果检查合格就向监理单位提出验收申请。接到施工单位的验收申请之后，监理工程师应该先审查单位工程的质量保证资料，资料合格以后，再组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。

四、提高工业与民用建筑行业管理人员的综合素质和专业技能

鼓励管理人员积极参与到建筑工程管理的创新活动当中，只有管理人员的素质被提升，才能保证工业与民用建筑工程质量的提高以及工程进度的顺利开展，只有当施工人员掌握了先进的施工管理技术，高效的施工工艺才能保证整个施工过程高效有序的开展。

五、结束语

在漫长的施工管理过程中，我国工业与民用建筑的管理人员凭借多年的工作经验加上不断地努力，我国的建筑行业已经有了空前的进步与发展，但是还是有一些地方不足，不能满足实际工程的需要。实际施工中还是有很多地方不能得到有效的控制，为了跟上社会的发展水平，我们要吸收国外的先进技术，吸收他们先进的管理手段，改革创新来满足工业和民用建筑的发展需求。经国外先进的管理理念与我国建筑行业的实际情况相结合加以创新和完善，制定出符合我国情况的管理理念，应用到我国的工业与民用建筑当中去。我们只有在总结中吸取经验教训，再加上科技创新，一定会使建筑管理方法变得更加有效，更加完善。

【参考文献】

1 本、胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007

2 李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2007(11)

3 金维兰.中国建筑业支柱产业地位分析[J].建筑经济,2004(9)

4 东方平、黄新宇.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社,2007

5 沙金亮.建筑工程中投资方与施工方的工作职责和作用[J].陕西建筑,2005(6)

6 王新华.中国民用建筑工程科学管理[M].中国建筑工业出版社,2009

建材工作经验总结范文第4篇

关键词：建筑工程；施工监理；问题；解决措施

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

一、内涵及现状阐释

长期以来，我国一直沿用业主自建、自筹、自管和工程指挥部负责的工程建设管理模式。由于这种工程建设管理体制缺乏专业化，必然使得在相当长的一段时间内我国工程项目建设始终处在一个较低的管理状态，工程建设项目质量、进度、投资严重失调。因此。为了顺应市场的发展，为了满足竞争机制的要求，建立一种新型的、能够满足市场经济发展需求的工程建设管理体制成为了必然。于是工程监理制度进入了我国建设市场，并逐步得到了市场的肯定。

“监理”一词是一个泊来品，其来源是英语Supervision的含义，通常直译为监督、管理、引导等。“监理”的含义可以表述为：在建设工程中执行机构或执行者，依照一定的准则，对某一行为的相关主体进行控制、监督或评价，同时采取组织、协调的措施，协助行为主体实现其行为目的。

就监理过程而言，工程施工监理过程可以花费为施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工验收与缺陷责任期阶段监理三个阶段，每个阶段的监理工作内容都有其侧重点，他们相互衔接、相辅相成共同组成工程施工监理。从监理内容而言，工程监理是只具有相应资质的工程监理单位，按照国家有关法律法规、受项目业主的委托，依据监理合同、承包合同，对工程施工的施工质量、安全、进度、环境保护、费用等方面实施的监督和管理活动。其中质量、进度、安全被称为工程监理的三大目标，他们相互制约、相互影响、有相互联系、相互促进。工程监理的主要目的就是处理好各种条件下工程项目三大目标之间的关系及其重要顺序，使其达到互利平衡，这是工程监理的关键与核心。

自改革开放至今，实行工程监理制度是我国政府在基本建设管理体制改革中的重大举措之一。我国工程监理制度自1988年开始试点到1996年的国家全面推行最后于1997年列入国家《建筑法》，十多年风风雨雨，工程监理制度从无到有、从初步的摸索实践到后期的完善提高，对保证工程质量、提高建设管理水平和确保投资效益等方面取得了显著地效果。但是随着经济体制的不断革新，我国建筑工程建设过程中还存在着不同方面不同程度的问题，尤其是由于施工监理的不完善，不能实际有效的促进建设工程各方的联系管理，给建筑工程的质量带来了不少负面影响。

二、我国在建设监理管理上面临的主要问题

纵观过去20年，随着社会与经济体制的不断改革，我国建设监理事业已经得到了长足的发展。建设监理制度也已经成为我国工程建设过程中不可或缺的关键环节，其作用也越来越明显，潜移默化中，它应经成为了工程建设体制中不可缺少的有机组成部分。但是，尽管在建设工程中采用建设监理制度取得了颇为可观的成绩，监理市场也一初具规模，但工程建设涉及的各主体对实行工程监理的意义以及重要性、迫切性的认识仍然是缺乏的，对监理工作的定位，对监理组织模式与工作机制的认识仍有待提高。值得一提的是，监理行业内部也存在着相当多问题亟需解决。

我国引入工程监理制度时间较晚，工程监理制度管理体制尚未完善，不能及时有效的适应飞速发展的社会主义市场经济。随着社会主义市场经济体制的建立和不断发展，特别是加入WTO以来，现行的工程监理管理过程中存在的问题也随之暴露出来，矛盾不断深化。

主要表现为以下几个方面：

（一）监理工作的职责范围被人为分割

目前，监理的主要工作内容是对施工阶段的工程质量、进度、投资的控制，进行合同和安全管理，协调相关各单位之间的工作关系，主要由相辅相成、相互制约的六部分组成，即“三控、两管、一协调”。在监理的委托合同中也明确了监理的工作职能，但是由于种种原因这六项工作内容被人为分割了。例如投资的控制和合同的管理在原则上不要求监理参与。但工程进度款的审批与工程量的结算都需要监理“签字”，但仅仅是一个程序而已，对施工单位没有丝毫的约束作用。直接造成了监理人员有责无权，不能对工程施工行使相应的监理权，致使指定的监理计划不能积极有效的实施，导致了工程质量、费用、进度关系不能及时有效的协调。

（二）监理机构整体水平偏低，从业人员技术薄弱

近年来随着国家的宏观调控，政府不断加大对基础设施建设的投资力度，大量的建设工程项目纷纷上马，但是具备施工监理资质的监理单位较少，现存监理监督机制不完善，导致监理机构整体水平偏低，从业人员技术薄弱。由于人员不足，许多监理单位在接收监理委托之后，仓促招聘人员，只进行短时间培训便走上工作岗位，致使现场监理人员素质偏低，缺乏实践经验，对施工的规程、承包合同、施工图纸掌握不足，专业知识匮乏，在施工监理中容易出现问题。

（三）业主行为不规范

由于对建立制度的不了解，部分业主认为监理人员扮演的角色是自己的雇员或控制施工方的工具，必须以自己的利益为出发点，按自己的要求进行监理。由于对监理工作的片面认识，使得工程建设各方在关系的协调上不和谐，监理人员的权利不能实施，监理效果不理想，工程质量控制便会出现纰漏。

（四）监理责任不到位

有些业主把监理支出费用视为一项经济负担，一味的压低监理费用，使得监理工作处于被动地位，直接影响监理工作的正常进行；另一方面，为了得到业主青睐，同行之间的不正当竞争自相减价也是一个重要原因。监理企业低价中标后，为了创造利润提高经济效益，设法降低成本，只能减少现场投入人员，缩减工程项目监理人员，减少投入的检测、试验设备。其结果只能是监理服务不完全，监理效果不理想，监理责任不到位。

三、改革建筑工程施工监理的应对措施

建筑工程的建设质量如果不能满足相关的标准和规范的要求，就会直接影响工程的质量和使用寿命。这就会对业主及使用者造成利益的侵害，尤其对投入资金大、重要性高的工程，将会造成一些严重的损失，甚至对我国经济的平稳运行产生威胁。工程施工监理在工程建设中对保障工程质量、进度、费用都起着不可或缺的作用，应当引起高度重视。结合我国经济特点与现状，笔者认为，对于我国工程监理管理的问题，其应对措施应从如下几个方面考虑：

（一）强化监理权利的法律依据

首先要做到在项目施工监理过程中，有法可依、有章可循，增加项目监理的强制性，明确监理单位市场主体地位，政府行政部门要加大推行力度，确保监理权利在工作中得意实施。

（二）加强管理，规范建立市场

作为高智能服务企业，监理单位必须要在内部进行规范化管理。要建立一套科学有效的管理制度，自觉用职业道德进行自我约束。同时必须将强检查监督，完善审核制度，以期提高监理行业的整体水平。

（三）提高监理人员的专业水平

为建设高水平的监理队伍，就必须提高建立从业人员的专业素质。监理单位应尽量为从业人员创造良好的工作环境与学习环境，以吸引并培养高素质人才。同时也要培养监理人员良好的职业道德，以提高从业人员的综合素质。

（四）调整监理取费标准

众所周知监理取费偏低导致监理行业发展缓慢、监理效果不佳、监理责任不到位。为杜绝不良现象、提高监理服务水平，保持监理行业中高素质人才的相对稳定，政府应规范监理招投标行为，适当提高监理取费。

（五）加强自身建设

监理只有能够承担相应的责任，才能赢得市场的肯定与尊重，才能更好地发挥自己的作用。因此加强自身建设，不断完善内部管理体系，监理单位才能够在市场经济的浪潮中远航。

四、结语

近年来随着建设规模与工程量的不断扩大，建筑质量、发展速度均有了相当大的提高，与此同时，建筑质量问题也千变万化，笔者结合自身工作经验简要的论述了建设工程施工监理工作中经常遇到的问题，并试着总结出相应的解决措施，以期保证在项目实施过程中监理作用的发挥，推动建筑工程监理事业的平稳发展。

参考文献

[1]李天翼.建筑工程监理的现状、问题和解决办法[J].内蒙古科技与经济 .2005

[2]陈道群,王友祥.工程监理中存在的问题与对策[J].公路与汽运.2006

建材工作经验总结范文第5篇

关键词：工程造价；结算审核；问题；处理措施

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

随着社会经济的快速发展，建筑业成为国民经济的重要支柱产业，并获得了长足的发展，建筑工程预结算工作也在不断地规范化，但是在实际工作中还存在诸多问题亟待解决，比如，随着新技术、新材料的出现，导致定额缺项，定额换算和补充定额出现不合理现象，各种换算和补充定额不断地增加，如果不进行细致的调查分析，极有可能造成换算和补充定额出现不合理现象。

另外，建筑工程造价预结算的编制是非常繁琐、要求又很细致的核算工作，这对建筑工程造价预结算人员提出了高要求，既要具备一定的专业技术知识，比如施工技术、建筑设计等建筑工程知识，又要有较高的预算业务素质。而工程造价的预算人员在不断地进行更替，新入的预结算人员缺少工作经验，在实际工作中，可能在工程量计算、套用定额和计算费用方面存在误差。研究提高工程造价结算审核有效控制措施有重要意义。

一、工程造价结算审核工作的现状

建设工程结算审核是一项时间长、责任大、任务重而又细致的工作，不仅要求编审从业人员具有一定的专业技术技能，还要求具有较高的的从业操守和预算业务素质。但是在实际工作中，总是难免会出现这样或那样的差错。另外，由于工程造价构成项目多，变动频繁，计算程序复杂等均容易造成错误。具体问题如下：

1、工程结算审核工作的顺利进行，要以送审资料的真实、全面、完整为前提。但现实操作中，经常出现这种情况，送审资料不完整、真实性不高。

2、签证是以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，和建设施工的各个方面都有联系，具有不确定性。这就为工作带来了可变因素。有些工程，由于设计粗糙，施工过程中变更和签证数目过多，签证随意性大，使得结算造价超过了合同的预算造价。

3、对合同的重要性重视度不够，造成合同行文不严谨，部分条款具有灵活性，使得合同签订不规范，合同管理无实据可依，流于形式。

4、对投资额小的小项目重视度不高，施工过程中监管不力，存在招投标走过场、边设计边施工、不进行工程监理、随意进行设计变更致使结算突破预算等现象。

二、工程造价结算审核的注意要点

工程结算审核要根据合同、图纸、定额及工程预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核。要注意以下要点：

1、打好基础——核对、编制结算资料。任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核结算时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。

2、把握关键——严格审核工程量。工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点，也是难点。在工程量审核时，要求施工企业报送相应的工程量计算式，同时建设单位也要编制一份完整的计算书，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失。

3、加强重视——定额单价。在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错，直接影响工程造价，因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。

4、全面控制——其他费用的审核坚持合情合理。其他费用，由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要根据费用的发生具体对待。

5、善后事宜——做好经验总结。审核完后，编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训，改进今后的工作。

三、加强工程造价结算审核的建议性措施

竣工结算是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关的话将会造成不可挽回的损失。根据理论研究和工作实操经验，提出几下建议性措施，供参阅。

1、商签公平合同条款。结算工作是在合同的基础上进行，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果最大取决于合同的完善程度和表达方式。所以承发包双方应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款。在合同签订过程中，重视在合同专用条款中对工程计量调整、价格调整、工程变更、结算方式、合同争议解决方式等作出详尽约定是合同签订中不容忽视的问题，只有这样才能有效地避免工程结算中合同纠纷的产生，提高审核效率。如果这些条款表述不清楚，在竣工结算过程就很容易出现索赔、反索赔、合同纠纷及双方扯皮的现象。

2、实行签字责任制。针对建设单位责任心不强，签证随意性大的情况，建议财政评审机构对建设方可建立设计变更和现场签证签字责任制，对不按审批程序擅自进行设计变更和随意签证造成投资失控的要追究签字人的责任，由此超出原核定预算造价的资金不予拨付。这样在一定程度上可以增加建设单位现场管理人员的工作责任心，督促他们认真对待签证，在现场及时准确地进行签证，保证签证的真实性。

3、提高造价人员的水平。工程造价预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作。从事工程造价的专业人员只有不断地充实自己的理论知识，通过不同的工程项目将自己的专业知识及相关的工程管理实践相结合，才能不断地开阔视野，拓展知识面，提高自身的业务水平，将自身培养成既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。因此，加强业务技能培训、职业素质培养和自我学习提升是非常必要的。

四、实例分析

1、工程概况

某高层住宅工程，位于道路交汇处，是由短肢剪力墙框架结构住宅群组成，外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙，公共部分内装饰墙面、地面为石材，吊顶为轻钢龙骨石膏板。大厦内空调系统、弱电系统、停车场管理系统、电梯等功能配套设施齐全。该工程建筑面积为65000平方米，经批准项目预算为90235亿元。

2、具体策略

2.1整理好竣工资料

竣工资料包括工程竣工图、设计变更通知、各种签证、主要建筑材料规格质量与价格、签证等。

设立工程竣工资料管理办公室,并有熟悉的专业、专职人员负责此项工作。从施工单位的角度来说,应设置资料室,并有熟悉业务的专职或兼职人员负责收集工程建设从项目提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中形成的文字材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等资料。

2.2熟悉施工组织设计和现场情况

施工组织设计是施工单位根据工程特点及施工现场条件等情况编制的工程实施方案，由于施工方案的不同则直接影响工程造价。

在工程量计算阶段必须要深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误,并且可以了解各施工阶段的情况和施工工艺,准确计算工程造价,充分了解施工采用的新材料、新工艺、新技术,也可以充分了解现场签证,设计变更等情况。

2.3科学合理计算工程量

在计算工程量的时候，可采用统筹法计算，其基本要点是:一次算出，多次使用；合理安排，统筹程序，连续计算，结合实际，灵活机动。在计算中寻找共同规律，对计算程序统筹安排，按照先主后次的原则，以简化计算式减少重复计算。

1）三线巧利用。内墙净长线可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量；外墙净长线可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地；外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程。

2）巧用楼地面面积。地面面积也可以计算房心土工程量，这里要注意设计室外正负零以下为回填土，以上为房心土，定额子目不能用错。顶棚抹灰、楼面面层、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同，可直接引用。

3）统筹主体兼顾其他工程。主体结构工程量计算是全部工程量计算的核心。在计算主体工程量时, 要积极地为其他工程量计算提供基本数据。例如：在计算外墙砌筑体积时, 除了计算外墙砌筑工程量外, 还应同时计算出外墙装饰工程和脚手架工程等工程。在计算现浇钢筋混凝土密筋型楼盖时, 不仅要算出混凝土、钢筋和模板工程量, 而且要同时算出梁的侧表面积, 为天棚装饰工程量计算提供方便。

2.4提高资料审核力度

审核建筑资料是工程预决算审核的重要组成部分。许多小项目不按正规程序办事，只是粗略地设计草图，没有经过审图办审查直接作为施工图，导致在施工过程中出现太多的设计变更和签证，增加工程预算，使得结算造价超出了合同的预算造价；有时候建设单位现场管理不完善，责任心也不强，对于施工单位提供各种签证和设计变更随意的签字，导致工程预算的增加。

2.5结算复核

扎实落实结算过程中的复核制度，即监理单位提供监理造价审核报告，确认工程量的增减与依据,现场工程师确认工程量设计变更签证，最后报审的复核制度，层层把关，分清工程量清单内外的增减项目，防止重复计算，对工作底稿逐级复核，最终交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。

该住宅小区项目最终工程结算总造价为86050亿元人民币，明显低于批准的项目预算90235亿元，说明该项目预算编制还是可行的。

五、结束语

总之，工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，也是控制工程造价的一个重要环节，通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，从而有效地控制工程造价，保证项目目标管理的实现。

作为从事建筑工程造价预结算审核的专业人员，要把工程造价预结算审核的质量意识提到一个相当重要的位置。要坚持实事求是、客观公正的原则，不仅要以施工承包合同、协议，设计、施工有关合同文件为依据，认真分析工程预结算编制中产生偏差的原因以及影响工程结算的切实因素，严把审核质量控制关，还要勤于思考，不断总结和积累经验，拓宽视野，努力提高自身的专业技能和综合管理能力，实现个人职业的良性发展，才能确保工程造价的预结算审核的质量。

参考文献：