中铁离职报告

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中铁离职报告范文第1篇

中铁隧道集团有限公司至高速公路第合同段项目经理部

年七月二十八日

一、目的

为吸取建筑施工现场发生的重、特大火灾事故教训，确保夏季消防安全，针对夏季温度持续升高、雷电天气、用电增加和户外活动频繁的特点，为了能让现场职工学会准确判断火灾隐患，检验岗位工人掌握本岗位灾害状态下安全处置能力及重点对策、掌握初期火灾的灭火及消防设备的使用，使岗位工人掌握如何报警，如何抢救伤者，掌握火灾发生时逃生、报警的正确方法，提高应对突发火灾的自护自救能力、保障职工的生命安全。根据项目部工作计划中年度“施工现场安全月”活动安排，根据项目部制定的《防火灾事故应急预案》，特制定施工现场火灾消防演练实施方案。

二、时间安排

1、项目部制订演练实施方案经安全领导小组审批。

2、计划用一周时间通过现场安全员向工人开展相关知识培训（7月20—7月26日）。

3、召开演练工作会议向职工通报（7月27日下午）。

4、时间安排：7月30日（周五）。在项目部大院内集合演习，下午3：00正式开始。

5、演练完后进行演练工作总结。

三、组织机构

1、总指挥：郭

2、副总指挥：程，牛，刘，业主，监理

3、现场指挥：孙

（一）灭火组（7人）：组长：黄；组员：二分部指定6人；着装：迷彩服、安全帽、工具：灭火器、扫帚。

（二）工人疏散组（5人）：组长：姬强国，负责火灾现场疏散的指挥任务。组员及具体负责工作：二分部指定4人：负责火灾现场工人疏散和清理工作。

（三）救护组（11人）：组长：牛，负责救护的指挥任务。组员：负责抬担架4人，假装病号1人，骋请医务人员2人，其它服务人员3人；

（四）宣传广播组（3人）：组长：张，负责广播宣传指挥任务。组员：殷负责拍照；办公室指定专人负责广播器材和紧急摇铃。

（五）后勤保障组（共5人）：负责器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。组长：刘组员：孙，曾等四人

四、参加人员

项目部管理人员，二分部管理人员，一分部主要管理人员，各分部食堂炊事员，炸药库看管员，门卫员，库房看管员，爆破员代表。

五、具体要求

1、听从指挥，不吸烟、闲谈。

2、禁止串岗、不擅离职守。

3、准备工作：制做红底白字的“中铁隧道集团广乐高速公路t10合同段消防演练”横幅一幅，宣扩音器一部，担架2付；8台灭火机；消防设备（锹、镐、钩、斧）；废轮胎2个；汽油桶（5公斤），骋请两名医护人员及必要的医疗器材，口哨2个，白色小毛巾，摇铃等。

4、参加车辆指挥部一辆三菱越野车，二分部两部皮卡车。

六、具体演习安排

（一）3：00－3：15专职安全员讲解消防知识，现场演示灭火器的使用方法。

（二）3：15－4：00演练实战过程组织安排。

1、火灾发生，第一发现火情者立即报告项目经理，并根据指示第一时间将情况汇报上级主管部门总指挥，并由立即拔打“119”火警电话请求支援，并派人到大门外道口为警车引路。

2、当火灾发生时，工人疏散组负责通过广播或紧急鸣号、呼叫等要求现场工人紧急逃生。随后，二分部指定专业电工负责拉下电闸，将施工现场电源切断（注意：做演示，实际不要拉电闸）。

3、由灭火组按准备的灭火设备进行灭火自救。由救护组负责清理检查是否火灾现场有未逃走的工人，同时将清理情况向总指挥汇报。

4、火灾发生后，驾驶员在第一时间将车开至火灾现场附近安全处，救护组准备好医疗救护箱，其他救护人员用担架负责接送受伤人员，以使受伤人员及时得到救治。

5、根据效果确定是否重复进行第二次演练。以上初步定在3：45结束。

6、3：45全体演练人员集中广场，总指挥对这次消防演习进行总结。

7、4：00分演习结束！

七、演习效果评定依据

1、各小组组长及时向总指挥报告清点人数情况。

2、各责任人工作完成及时有效，结果无人员因演练受伤害。

3、消防通道畅通无阻，工人逃生时的动作迅速、有序、规范。

八、预期效果

1、通过本次消防预案的演练工作，提高大家紧急避险、自救自护和应变的能力。

2、掌握初期火灾的灭火及消防设备的使用。

3、使岗位工人掌握如何报警，如何抢救伤者。

消防应急演练程序安排表

一、人员集合3：00准备火源，救护车停放在外面，应急车辆就序；

二、现场指挥说明这次演练的总体要求：

1、安全的事是大家的事，本次演练也是落实省交通集团打造平安全工地的重要内容，应该是非常有意义的一件事；

2、对业主和监理非常重视这次实战演练并亲临现场指导表示感谢；

3、本次演练达到的预期效果：

（1）让大家学会应急响应知识；

（2）让大家掌握基本的消防安全知识；

（3）让大家学会火灾情况下紧急避险、逃身自救知识；

（4）让大家学会基本的急救知识。

4、希望本次演练大家认真配合，听从指挥，保持现场秩序，注意人身安全，积极配合好本次演练。

三、由孙讲解消防基本知识：（1）灭火基本知识，灭火器使用；（2）紧急疏散知识；（3）伤员救护知识；（4）点火，现场演练灭火器使用，群众参与。

四、总指挥下令“广乐高速公路t10合同段消防应急演练现在开始”

1、大家进入房间；

2、点火；有一个从屋内冲出，喝叫“着火了，着火了”，并立即打电话给项目负责人，预警人员吹口哨或摇铃警报着火；

3、火灾发生，第一发现火情者立即报告项目经理，并根据指示第一时间将情况汇报上级主管部门总指挥，并由立即拔打“119”火警电话请求支援，并派人到大门外道口为警车引路。

4、当火灾发生时，组织人员紧急疏散辙离。工人疏散组负责通过广播或紧急鸣号、呼叫等要求现场工人紧急逃生布；置好逃身方向，部分人员拿湿毛巾；随后，二分部指定专业电工负责拉下电闸，将施工现场电源切断（注意：做演示，实际不要拉电闸）。

5、火灾发生后，驾驶员在第一时间将车开至火灾现场附近安全处，救护组准备好医疗救护箱，其他救护人员用担架负责接送受伤人员，以使受伤人员及时得到救治。

6、由灭火组按准备的灭火设备进行灭火自救。由救护组负责清理检查是否火灾现场有未逃走的工人，同时将清理情况向总指挥汇报。发现一名伤员没能辙出，救护组到二楼用担架救人；

7、人员救出，救护车赶到现场对人员进行基本的救护后赶离现场；

中铁离职报告范文第2篇

1.加强激励效果

激励员工主动工作的热情和提升工作责任感的重要手段之一就是将企业员工福利与员工生产工作情况做到紧密结合。加强企业社会保险管理工作可以确保员工有持续的工作热情，并且不会将不满情绪带到工作中来，消除员工的顾虑使员工能够将更多的精力放在工作上，从未给企业带来更高的收益。

2.促进企业生产力提升

良好的保险体系从表面上看直接收益的是企业员工，但从深处考虑，企业也在其中获益。这是由于员工有了基本的保障就会安心工作，企业为员工服务，员工的心就会更贴近企业，对企业的忠诚程度也就更高，干起工作来也更有动力，从而提高企业的生产效率。

3.加强员工队伍稳定性

施工企业具有流动性强、管理和约束难度大的特点。就目前来看，施工企业员工流动性大，而员工频繁流动既不利于员工自己也不利于企业。员工如果频繁更换工作自己本身的权益就无法很好的受到保护。而所在企业给员工缴纳的社保费用基数较低，会给员工的社会保险收益造成巨大损失，从客观上讲，员工就会倾向于离职。因此，施工企业做好社会保险工作，就可以减少企业的员工流动，起到稳定人心的作用。

4.减轻企业负担，规避风险

企业如果没有建立完善的社保体系，在员工遇到问题时，就无法保障员工的权益，给员工带来的损失就要由企业来承担，严重的企业肯能还面临着违法违规的问题。例如员工在工作中受到伤害如果保险健全的话就可以获得国家提供的工伤保险及医疗赔付，如果员工保险存在问题的话，这一大笔费用就要由企业来承担，大大增加了企业的负担。加强保险管理是对企业和员工风险防范的一种手段，一旦风险发生，保险不仅可以为企业转嫁风险的作用，也可以让员工更有保障。

二、企业保险管理工作现状

1.养老保险的管理

目前我国多数企业在社会保险体系的建设方面已经日趋完善，通过不断变革政策以及实施措施，企业已经逐步建立起符合市场经济要求的养老保险体系，初步实现了全新的养老保险管理机制，在一定程度上减轻了企业沉重的养老金负担，保障了离退休职工的养老待遇。

2.医疗保险的管理

企业不仅需要顺应全民医保机制的变革，还需要联系自身所属行业的特点，及时为职工办理基本医疗保险，建立企业补充医疗机制，使所有员工都可以在身患疾病时，获得最为及时、有效、稳妥的医疗服务，补充医疗机制可以保障职工在患大病时，不会因病致贫，能够减轻职工家庭的经济负担。

3.工伤与生育保险的管理

工伤与生育保险的管理工作，与所有员工当前利益直接相关，良好的管理状况可以有效保护员工利益。当前，企业借助将工伤保险的实际费用和企业的实际工伤发生情况相联系的预防制度，有效规避了影响企业正常有序发展的风险；对于生育保险，企业为女员工提供一定的生育补贴，缓解了女员工由于怀孕以及生产等特殊生理阶段导致的经济以及生活困难。

三、加强保险管理的措施

1.企业要完善社会保险管理制度

完善社会保险管理制度是促进社会保险工作顺利进行的基础，是提高社会保险管理水平的重要保障。因此，必须尽快完善社会保险管理制度，维护员工的切身利益，化解社会保险管理风险。实行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、交办工作汇报制等各项制度，公开办事程序，提高工作效率，将社会保障等各项政策规定和业务经办流程及时宣传，使员工了解、享受到相关政策待遇，充分发挥社保部门的宣传和服务作用。

2.企业从实际出发，建立健全社保体系

我国政府对于社保有明确的规定，企业必须为自己的员工入五险，这五险分别是基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险，一般的企业还会有住房公积金。企业应当及时的为员工缴纳一定比例的保险费用，还要根据企业实际经营的状况，建立具有激励员工作用的的“企业年金”、“企业补充医疗保险”等，从而为企业建立起一个多层次完善的社会保险体系，确保员工老有所养、住有其所、病有所医，消除职工的后顾之忧，提升员工工作动力。

3.创新社会保险管理的信息化平台

目前，社会保险的管理早已进入数字化信息管理时代，传统的管理方法无法满足日益庞大的社会保险信息。为了实现企业社会保险的科学管理，各企业必须按照相关部门的规定，引进基于大型数据库的信息管理软件，进一步规范社会保险办理流程，完善员工社会保险信息管理，建立“公平公正公开”的信息平台。企业应该结合实际情况选择管理系统，确保系统安全、稳定、高效的运行。

4.明确保险管理责任，建立考核体系

在实际工作中，人力资源管理部门对保险管理工作要明确责任，对相关单位建立考核制度。通过考核指标的细化，把保险管理纳入公司月度绩效考核中，与薪酬直接挂钩。只有加强监管，明确责任，才能在实际工作中把保险管理工作落到实处。构建和谐的劳动关系也是一项系统工程，人力资源管理部门要与其他部门密切配合，齐抓共管，发挥协同效应。各企业要加大工作力度，努力建立利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，积极构建规范有序、互利共赢、公正合理、和谐稳定的劳动关系。

5.运用多种渠道加强医保政策宣传，以利于医保管理工作顺利开展

企业可以通过局域网、宣传栏、班组会、对异地职工邮寄宣传册等多种形式，把医保的政策法规、操作流程等对职工进行宣传，使职工知晓医保政策，了解自己的权利，同时做好员工健康体检、职业病预防工作，提高自身健康和自我保健水平，把员工的健康状况提高到一个新的水平，减轻企业的负担，促进企业健康发展。

6.加强对员工的社会保险基金的征缴以及核对工作

为了能够充分保证按时足额进行对员工各项社会保险费的支付，企业需要按时足额进行社会保险费用的缴纳，因此对于对社会保险基金的征缴以及管理工作应该采取相关的措施，具体方法有：（1）将社会保险的缴纳情况作为考核单位的责任目标，作为相关人员工作绩效的考核项目对于不能按时进行社会保险缴纳的员工可以及时进行提醒，告知，并且申明利害关系，切实加强对社会保险费征缴的管理。（2）相关人员要定期做好社会保险征缴情况的核对，审查，定期进行总结，切实保证核对工作的有效公开进行。（3）加强对相关在职员工的管理，严禁相关人员进行社会保险的挪用，切实加强相关的管理和检查工作，相关人员要定期向企业报告社保的收缴、管理以及核对情况。（4）能够随时进行相关社会保险的政策和制度的宣传，同时进行相关制度和政策的解释答疑，接受员工的监督，积极听取员工的合理意见。

四、结束语