工厂工作安排

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工厂工作安排范文第1篇

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

二、保持护理质量持续改进

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

三、其他

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯，特别是抢救室。

工厂工作安排范文第2篇

市公安局市场派出所年终工作总结

20__年市场治安派出所在___市公安局党委、___市城市综合管理局党委的双重领导下。从业务素质、法律知识、警务技战术水平上抓起，按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的要求，结合“大练兵”活动，扎实开展“公安基层基础工作”。并在做好此项工作的同时积极参加了上级公安机关组织的“整治治文秘站版权所有!安隐患专项行动”和“打黑除恶专项行动”，在行动和工作中不断提高队伍的整体执法质量和执法水平，认真贯彻执行公安部“五条禁令”。同时积极配合城市综合管理局的各项行政执法工作，妥善处理群众纠纷、化解矛盾，认真查处暴力抗法案件，在避免发生上访事件的前提下充分发挥了公安机关保护城市经济建设、打击违法犯罪的职能作用，圆满的完成了市局党委年初制定的各项工作任务。

一、二0__年度工作总结

在本年度，我所的全体民警积极参加了“公安基层基础工作”建设，除了按照上级公安机关的要求加强公安派出所硬件设施建设外；全体民警还按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的要求，全面进行了公安派出所业务及制度方面的软件建设，并从自身的素质抓起，不断提高业务水平和警务技能水平，基本按照上级公安机关的要求完成了“三基工作”的相应工作任务。同时我所坚持加强对公安部“五条禁令”的深入贯彻执行，并积极参加“整治治安隐患专项行动”、“打黑除恶专项行动”、“___创建省级卫生城”等活动，按照市局的统一部署和要求开展各项工作。组织民警认真学习各项活动的文件及精神，并将各项活动的开展与日常工作相结合，使二者相互促进。另外在日常工作中，继续加强对民警进行法制教育和社会主义人生观、价值观的改造，以公安机关出现的正反两方面例子为内容加强民警的思想政治教育，使他们牢记宗旨，克己奉公，廉洁自律，树立爱岗敬业的精神。

在业务工作方面，我所一直坚持对民警进行集中法制学习和培训，本年度深入学习了《中华人民共和国治安管理处罚法》、《公安机关办理行政案件程序规定》（新），同时对《中华人民共和国刑事讼诉法》、《公安机关办理刑事案件程序规定》进行了初步学习，每名民警都撰写了近两万字的学习笔记。继续开展并认真组织“大练兵”活动，通过“大练兵”与“公安基层基础工作”相结合，使民警的体能和抓捕技能得到了提高，能够更好的胜任今后的工作。

针对辖区内的治安特点，我所实行了弹性工作制，将工作的重点放在了晚上23时至凌晨5时的案件高发区间。在冬季集中力量查处偷窃、损毁市内各项市政设施和车大人沟河两侧市政设施的案件；在夏季重点打击市场中的绺窃、拎包犯罪；在秋季重点对建筑施工工地的治安秩序和固定设施进行治安维护。坚持什么犯罪突出就重点打击什么犯罪的原则，在今年全年重点对影响我市市容市貌的乱涂乱画行为进行了打击。经过全所干警的共同努力，全年共查结治安案件26起，治安拘留44人；破获刑事案件8起，打处3人；抓获“三非”人员1人，抓获扎吸毒人员1人，收缴枪支1支。在治安拘留的44人中，有13人系在我市市内乱涂乱喷小广告被治安拘留。今年我市市委、市政府对我市的城市建设高度重视，提出在今年进入省级卫生城的口号。城市综合管理局按照要求稳步进行各项工作，但是乱涂乱喷小广告的行为却屡禁不止，而且缺乏相应的处罚手段，年初城市综合管理局领导将此项任务交由我所完成。我所按照此行为的特点将工作时间放在了晚上23时至凌晨5时之间，全体民警放弃休息，在市内各主要街道上进行不间断巡逻，并积极与公安治安和法制部门联系，终于在全年抓获喷涂小广告人员13人，并全部予以治安拘留。有效的遏制住了我市的乱涂乱喷小广告行为，为我市的省级卫生城评定工作奠定了基础我所在做好公安工作的同时，还积极配合城市综合管理局的各项执法工作，全力做好市政设施的安全防盗和市容市貌的清理整顿工作，全力以赴为“创建省级卫生城”和“创建平安___”工作保架护航。全年共协助城市综合管理局所属环卫局、房产局、综合执法大队、物业公司、拆迁办、市政管理处等部门解决纠纷、查处案件52次；同时配合市建设局所属路灯处、市政工程处、园林处、绿化处、自来水公司等部门查处案件、调解纠纷23次；配合市国税局、市规划局、市工商局等部门执法6次。并按照城市综合管理局的要求，执行警卫任务5次，与其他部门联合执法8次。尤其是在夜市摊位拍卖、603强行拆迁、灵宝寺开光、拆迁户抽签等警卫活动中，由于我所民警认真执勤，文明执法，在其他部门的配合下，圆满的完成了上述几项工作任务。另外在今年的联合执法工作中，我所配合综合执法大队对市内的橱窗广告、乱涂乱贴小广告和市建材街、市购物中心的店外摆放问题进行 了治理，在我所民警的配合下不仅完成了工作任务，而且还对工作中出现的纠纷进行了及时化解，对暴力抗法的行为人进行了处罚。为城市综合管理局领导分了忧，工作方法和工作态度受到了各部门的好评。文秘站版权所有!

二、工作中存在的问题

虽然我所在全体民警的共同努力下，已圆满完成了全年的各项工作任务，并使派出所的基层基础建设和民警的整体业务素质、政治觉悟有了一定的提高，但经全所民警的认真讨论，认为还存在以下几个问题：

1、民警的精神状态不佳，在办理案件过程中存在畏难情绪，由于对各种法律知识和条款掌握不牢，因此对无理取闹的老百姓在处理上缺乏信心，不敢据理力争，怕承担责任。工作的积极主动性差，有得过且过的心理。

2、业务水平仍需继续提高，现在我所民警在办理一般治安案件时，已基本能够独立办案。但在办理疑难复杂治安案件和刑事案件时仍表现出业务基本功不扎实的缺点，以及由于平时办理案件较少而缺少办理疑难案件经验的问题。

3、民警的思想政治上不成熟，虽然我所一直坚持对民警持之以恒的进行思想政治教育，但有个别民警仍旧在思想上存在“警察高人一等”的误区，不能摆正自身位置，不能将“立警为公、执法为民”的宗旨意识牢固树立在思想和行动中。

4、工作方法不当，由于种种原因，我所民警的素质参差不齐，因此在办理各别案件时不能够认真对待，不能耐心的对群众的问题进行解答，使得各别本来简单的案件复杂化。

三、二0__年工作打算

针对我所的工作特点和在去年工作中出现的种种问题，我所打算在明年的工作中重点做好以下几项工作：

1、以“公安基层基础工作”为出发点和立足点，建立健全学习制度和所内的各项规章制度，树立起以制度约束人和管理人的完善的工作机制。继续加强民警的政治、业务学习，严把案件质量关，保证民警在工作中做到“严格、公正、文明”执法，提高办案、执法质量。同时要积极参加市局及上级公安机关组织的各种专项活动和严打整治斗争，努力完成市局党委交办的各项工作任务。

2、继续坚持对“创建省级卫生城”成果的维护，积极配合好市城市综合管理局和市建设局及其所属各部门的各项行政执法工作，做好市政设施的安全防盗工作，维护好我市的市场秩序，控制发案率，充分发挥公安机关外派所队的主观能动作用，为综合管理局党委在城市建设方面献计献策。

3、强化信息收集工作，继续完善我所已经初步建立的信息收集网络，使群众上访、、市场内的治安形势、以及有无外来流窜人员来我市场内作案等信息都能够及时反映。在原有的基础上，在市内各市场内建立固定的、积极为我工作的治安耳目；另外争取在市场中建立一支义务巡逻队，以便更好的为人民群众服务，控制发案率，震摄犯罪分子4、继续施行弹性工作制，坚持人民群众反映什么问题突出，就重点解决什么问题的原则，对季节性和锋芒性犯罪进行严厉打击。将工作成绩与年末考评、评优挂钩，充分调动民警的工作积极性，改变民警的精神面貌，使每名民警都能够充分发挥自己的主观能动性，全身心的投入到公安工作中来。

总之，我所在过去的一年中，在两局党委的正确领导下，经过全体民警的不懈努力，圆满完成了全年的各项工作任务，全所民警的综合素质有了明显的提高，所内的各项工作制度也在不断完善。但我们深知，成绩是属于过去的，我所将在今后的工作中继续发扬公安工作作风和吃苦耐劳的精神，改正缺点和问题；学习其他兄弟单位的好经验、好做法，狠抓队伍建设，加强“基层基础工作”，增强队伍整体的凝聚力和战斗力，认真做好各项公安工作，争创人民满意派出所。

工厂工作安排范文第3篇

一、棚户区改造基本情况

具体范围以市城乡规划局批准的拆迁红线图为准， 棚户区改造范围包括原水泵厂、原磷肥厂、原二化分厂、原铜材厂。改造范围内共有住宅1100余户。

二、单位国有土地收回弥补安顿

（一）土地收回弥补方法

地上建筑物统一收购。土地及地上建筑物按评估价对产权单位给予弥补。对 棚改规划红线范围内单位国有土地统一收回。

1.收回土地弥补规范。

2.收购地上建筑物弥补规范。

（二）公房承租户搬迁弥补安排方法

1.由产权单位依法组织解除与承租户的租赁关系。

2.符合经济适用房申购条件的公房承租户每户可优先申购经济适用房一套。经济适用住房建设选址于 西路南侧、原磷肥厂公房和 西路南北两侧、原水泵厂公房土地上。经济适用住房销售价格需经市价格主管部门根据《经济适用住房管理方法》规定核算批准。

3.符合申请廉租房条件的公房承租户可优先申请廉租房。

4.公房承租户不符合廉租房申请条件又不符合经济适用房申购条件的与产权单位解除租赁关系后。优惠价按市场评估价下浮10%

5.产权单位取得的弥补费用。

（三）单位国有土地回收工作顺序

1.市国土局对产权单位提供的土地及地上建筑物的权属、类别、范围、面积和用途等情况进行实地调查核实。对无合法手续的建筑物、构筑物。

2.市国土局根据调查核实结果。并依据评估价格提出弥补金额意见。

3.市国土局与产权单位签订国有土地使用权收回弥补协议书。

4.市国土局将弥补规范和收回国有土地使用权决定报市政府审批。

5.市国土局依照批准的弥补金额、期限和方式支付弥补金。

6.相关产权单位依照规定的时间。

三、私有产权房屋拆迁弥补安顿

（一） 棚户区改造范围内私房户实行产权调换安排和货币弥补相结合的安排原则。

（二）产权人选择货币弥补的由按有关规定确定的有资质的房地产评估机构依照《 省城市房屋拆迁估价技术规范》对被拆迁房屋进行评估。

（三）产权人选择产权调换的实行就地拆一还一。再超出面积局部按市场评估价结算。

（四）产权人被拆迁房屋建筑面积小于36平方米且在本市只有此住房的安排时补齐36平方米。36至50平方米的局部，按利息价结算；超出50平方米以上局部按商品房市场评估价格结算。

（五）被拆迁人符合经济适用房申购条件的可优先购买经济适用房；符合廉租房申请条件的可优先安排廉租房。

（六）拆迁期限、过渡方式、期限和搬迁补助规范。拆迁期限以《拆迁许可证》规定的期限为准。过渡方式为被拆迁人自找过渡房过渡。

拆迁私人产权的底层临街店面造成停业、停租的按被拆迁店面的建筑面积20元∕平方米的规范，根据《 市城市房屋拆迁管理方法》市政府40号令）第四十四条第（四）款和《 市城市房屋拆迁有关补助及奖励标准的通知》 府办发〔 〕30号）之有关规定。按月给予补助；其他非住宅房造成停业、停租的按被拆迁非住宅房建筑面积10元∕平方米的规范，按月给予补助。搬迁补助费每产权户一次搬迁补助300元（产权调换临时安顿的补给二次搬迁补助费）临时安排补助费按被拆迁住宅房屋建筑面积计算，每月每平方米补助4元。

（七）选房办法。被拆迁人挑选安排房。按选房顺序号挑选安排房，并签订《房屋拆迁弥补安排协议书》当日未能签订《房屋拆迁弥补安排协议书》其选房顺序号和所挑选的安排房作废，择日重新签到并领取选房顺序号另行选房。

（八）搬迁奖励方法。依照《 市市区房屋拆迁搬迁奖励规范》执行。

1．被拆迁人在 年 月 日 时之前。被拆迁人选择产权调换的按其被拆迁房屋建筑面积每平方米奖励220元；选择货币弥补的被拆迁人，按其被拆迁房屋建筑面积每平方米奖励320元。被拆迁人在 年 月 日至 年 月 日 时之前搬迁为按期搬迁。按期搬迁期限内，被拆迁人选择产权调换的按其被拆迁房屋建筑面积每平方米奖励110元；选择货币弥补的按其被拆迁房屋建筑面积每平方米奖励160元。

2．被拆迁人在 年 月 日 时以后签订《房屋拆迁弥补安排协议书》并搬迁封门的为逾期搬迁。

工厂工作安排范文第4篇

以科学发展观及“办、创、做”活动为统领，紧紧围绕学校教育的中心工作，在校行政和上级少工委的领导下，全面加强未成年人思想道德建设，狠抓养成教育，以活泼、健康、务实的少先队活动为载体，贴近学生、贴近实际、贴近社会，开展丰富多彩的教育活动，进一步增强我校少先队组织的吸引力、凝聚力和影响力，促进学校少先队事业的新发展。

二、工作目标及要求：

针对本校实际，充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用，切实开展文明礼仪行动、绿色上学行动等形式丰富、内容新颖、活泼向上的少先队教育活动，使队员在活动中体验，在体验中提升，成为具有高尚情操、充满活力和创造力的新一代。

（一）加强少先队的基础建设，促进少先队工作可持续发展。

积极抓好学校少先队的组织建设和阵地建设。规范少先队仪式和礼仪，规范档案管理，办好板报、手抄报、学习园地等宣传阵地，增进少先队教育的感染力，用特有的少先队文化来育人。落实四个有，即：期初有计划，周周有安排，月月有重点，期末有总结。进一步完善少先队档案，强调在规范和细化上下功夫。

（二）重视未成年人思想道德教育。在学校行政的指导下，认真学习贯彻县团委有关文件精神，积极探索符合未成年人身心发展特点的教育形式，以深化常规工作为抓手，坚持用活动育人，进一步加强少先队员的思想道德建设和行为规范教育，引导少年儿童养成良好的行为习惯。把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志，成为他们的内在品质。

1、学生常规教育。

各中队利用少先队活动课组织学生学习《小学生守则》《小学生日常行为规范》，加强礼仪教育与训练，加强学生行为习惯的养成教育，着重培养学生良好的行为习惯。培养他们诚实、勇敢、活泼、团结的优良作风，树立起遵章守纪、知法守法的自觉意识。

2、安全教育

深化拓展“平安行动”，各中队要认真组织学生学习“安全教育知识”，开展保护少年儿童生命安全和身体健康活动。在活动中培训学生的安全知识和安全技能，增强安全防范意识，杜绝一切安全事故的发生。为创建平安校园而努力。

3、规范升旗仪式

进一步规范升旗仪式，充分发挥升旗仪式潜移默化的育人职能。继续做好每周一的国旗下讲话，丰富讲话内容和形式。国旗下讲话的人选要求从三到五年级的队员中挑选，要求有较好的演讲能力（男女不限）。辅导员老师注意把演讲稿的时间控制在5分钟以内（包括辅导员的讲话在内）。

工厂工作安排范文第5篇

邮政局半年工作总结

市邮政局市场部××年下半年工作总结及安排

强管理重营销抓服务促发展

××年下半年市场部在市局和××局的领导下，在××局各部室和班组、支局所的大力支持下，以“三个代表”为指针，认真贯彻执行市局“真、新、实、意”的工作方针和××局“以发展为主题，经济效益为中心，现代管理模式为主线，热情服务为宗旨，立足富局兴邮想实招、办实事、求效益，实现速度、效益的同步增长”的工作思路，以拓展市场为动力，以效益增长为目标，积极发展各项邮政业务和新业务，通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。

一、业务量收完成情况

下半年业务收入完成万元，全年业务收入完成万元，为年计划，全年业务总量完成万元，比去年同期增加万元，完成年计划。

二、金融类业务完成较好

下半年实现邮储收入万元；邮储余额实际净增万元，全年邮储收入完成万元，完成年计划，；余额实际净增万元，为年计划。下半年共办理邮政汇兑新业务笔，实现收入万元，其中收汇“加急汇款”笔，收入元；“特急汇款”笔，收入元；回执业务笔，收入元。全年汇票收入完成万元，为年计划。全年共签邮储机安装协议户现已安装台—月业务共刷卡消费笔，金额合计元，实现收入元。下半年代收保费万元，全年代收保费累计完成万元实现收入元。

三、其它邮政业务及新业务收入完成情况

下半年函件收入完成万元，完成进度计划。全年累计完成万元，完成计划共揽收企业拜年卡万枚，制作帐单件。下半年包件收入完成万元，全年完成万元，为年计划，下半年特快收入完成万元，全年完成万元，为年计划。下半年集邮收入完成万元，全年累计完成万元，为年计划。

下半年报刊收入实现万元，全年累计完成万元，为年计划。××年报刊大收订流转额完成万元，完成预计计划的。

下半年物流收入实现万元，全年累计完成万元，完成年计划万元。

下半年广告收入完成万元，全年累计万元，完成年计划。

下半年新业务收入完成万元，全年累计完成万元，为年计划。其中下半年代售体彩万元；代售移动号卡万元；代售充值卡万元；代售火车票笔，代售金额元；代收电话费万元；工资万元；养老金万元；代收税款万元。

四、做好公关协调工作，顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查

五、狠抓优质服务工作，强化服务意识，提高服务质量，全年无一例实现用户有理由申告

六、自月日市场部成立以来，各管理人员在新的工作岗位上，不断学习各项业务知识和管理技能，整体管理水平和管理素质得到了进一步提高。

二三年下半年，我们主要做了以下工作：

一、深化改革，提高服务质量

⒈深化改革，优化组合，促进业务快速发展。

（）在市、××局的大力支持下，将原邮政营业组划分为个独立的邮政营业所，将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所，将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了个独立经营运行的邮政所，××局与个所主任签订了《城区经营责任承包书》，通过责任承包，进一步调动了所主任和员工的积极性，激发潜在能力，发挥他们拓展业务的创造性和主动性。储汇组和投递组的成立，有利于统筹安排，便于用户办理查询，进一步提升了后台支撑能力，提高服务质量。为适应市场需求，提高营销效果，增设了营销中心，—月，营销中心共创收元。其中，收订报刊流转额完成元，发展储蓄存款元，发展传统业务实现收入元，揽收企业金卡枚，揽收企业形象年册册。

（）向社会公开招聘员工，提升邮政品牌效益。九月份，配合市局人力资源部一道，向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训，通过理论和实际操作考试，采取择优录用的方式，聘用了成绩优秀的名营销员和名投递员。这次公开招聘，给邮政企业注入了新鲜血液。

（）深化投递体制改革。为改善服务，做好“三进”工程，提高投递质量和服务质量，××局成立了“××市××邮政局投递改革领导小组”，对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一，划段包干”，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策，以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。

（）解放思想，更新观念，共谋发展。做好员工观念转变工作，将观念教育和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解、支持企业的改革，增强凝聚力，激发潜力，树立“邮政靠我生存，我靠邮政发展”的理念，从而调动职工发展业务的积极性。

二、强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌

⒈抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场。面对激烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用十分重要，那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要，增强营销意识，提高营销技巧，才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务，达到持续发展、立于不败之地的目的。月份，我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识，通过培训，使员工的营销意识进一步增强，营销技巧得到了提高，切实做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员工的多方努力，上门营销，取得了各单位的大力支持，今年共揽收企业形象年册册，企业拜年卡万枚。

⒉开辟新领域，拓展新市场

（）月我局与××卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议，开辟了区乡各大医院销售宝宝纪念册这片新市场，下半年共销售宝宝纪念册册。

（）月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议，通过前期试点，安都集团的猪饲料效果较好，试点用户纷纷要求购买，月销售饲料包。

（）开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局《四川省火车票特快配送业务》省市局“关于开办火车票特快配送业务的通知”文件精神，在全局范围内全面推开代售火车票业务，自月开办以来，共代售火车票张，创收元。

（）做好业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动，倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯，以此带动刷卡消费市场，提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率，从而带动活期存款比例的提高。

（）利用中秋节月饼销售旺季，狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季，进一步拓展邮购业务领域，月市场部向各邮政所、班组下发了“关于做好中秋月饼营销工作的通知”，在城内各邮政所、班组推出邮购月饼销售活动，通过这次月饼销售活动，共实现邮购收入元。

三、狠抓重点、努力创收

⒈狠抓邮政储蓄业务发展不放松，努力做大邮储余额，形成规模效益，全年邮储余额净增万元。一是针对城内邮储余额发展不很理想的情况，于月重新调整了各所的收入计划，从而带动了城内邮储余额的较快增长。二是三季度在全局范围内开展了邮储“金秋风暴”营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性、积极性和创造性，竞赛期间，邮储余额净增万元，促进了邮储净增余额再创新高。三是加大宣传力度，做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有“公告”，提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作，同时，注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势，让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡张，活期比例比去年末上升个百分点。

⒉搞好××年报刊收订工作，一是及时召开党报党刊发行工作会，传达中央、省市发行工作会精神，在地方党委、政府、宣传部的领导、支持配合下将任务层层分解、落实，并指定专人负责加强与宣传部的联系，及时反馈，汇报情况，做好××年党报党刊征订工作。二是于月召开了发行站员会，对报刊收订工作作了安排布置。三是组织报刊收订临时服务点，到各单位收订报刊。

⒊特快业务得到快速发展。一是深入调研市场及时收集反馈信息，今年月，我们发现锦华公司、沱牌集团、齐全饲料等部分大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析原因，走访用户，发现另一家特快公司“申通公司”以其低廉的价格到该厂揽收业务，知获这一信息后，我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势、服务质量、邮件安全保险等优势，经过多次联系，这几大公司决定到邮局寄递，我们将丢失的用户从其它快递公司夺了回来。二是继续做好特快送汇业务，加强宣传解释，严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传，引导用户尽量使用，特快寄递邮件。

⒋加大电子汇兑新业务的宣传力度，提高新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长，下半年，新业务收入占汇票总收入的。

⒌抓好集邮业务。一是在抓企业形象年册、宝宝纪念册的基础上，注重个性化邮品开发，实现收入万元。二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入元，

四、找差距，强管理、优服务

⒈重视管理人员，所主任的管理知识培训和指导工作。月份，对所主任进行了管理知识培训，同时，重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责，使各员明确职责，认真履行好管理、服务、帮促等职责。在日常工作中，注重培养、锻炼他们的独立工作能力，切实做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作，促进业务发展，提高整体管理水平。

⒉市场部对业务发展差的网点，召开现场经营分析会，对帐单业务发展进展情况进行详细分析，找准差距，查出原因，帮助其出主意、想办法、添措施，促进业务持续增长。

⒊认真贯彻落实《四川省邮政营业、投递规范化服务评定标准以》，将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓，要求各员工规范服务用语，认真宣传业务，杜绝用户申告。同时，对德胜路和明月桥两个邮政所按规范化服务窗口的要求进行了重新安排布置，从设施和人员配备上尽量达到要求，给用户一个优美、舒适的用邮环境。