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【关键词】电厂安全 精细化管理 管理措施
一、前言
精细化管理是一种广泛应用于企业的管理中的现代化的、科学的管理理念。通过对对电厂安全管理的特点进行分析,结合精细化管理的内涵,使得电厂的安全管理水平有了一个质的飞跃。电厂精细化的安全管理要求:多个部门协调开展工作,全程、全方位进行监控以进行管理工作。这种专业的管理措施强调了“认真、仔细”的工作态度,争取达到“凡事有章可循、有证可依、有人可找”的最高安全管理标准,为电厂其他工作的进行提供一个良好的环境。
二、制定详细规章制度
进行精细化的安全管理,首先一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的。主要用于规范安全操作程序、提高安全生产意识、强调安全生产责任。这是一个规范以及约束所有工作人员行为的准则,具有至高无上的权威性,为安全管理提供了理论保障。具体的精细化规章制度主要有以下几个方面的特点:
(1)规章制度的制定应该以科学理论依据为基础,以企业未来的发展方向为指导依据,切实符合电厂的实际需求,这样才能保证企业上下全部工作人员对制度做到充分理解、支持,并且坚决贯彻、执行;
(2)为了实现对企业员工的管理、约束,对企业进行全面掌控,确保企业上下每个工作人员都能各司其职,应该按照规章制度明确权责、有赏有罚;
(3)在进行规章制度的制定过程中,应该以发展的眼光看问题,实事求是保持思想上的与时俱进,并相应结合企业实际的技术生产水平与企业工作人员的工作习惯;
(4)企业内部的各项规章制度应该符合现行的法律法规,并且以此为基础进行延伸,各项条款要相互补充、事无巨细、面面俱到,不能存在自相矛盾的条款。
三、积极开展教育宣传
在任何企业的安全管理过程中都会进行安全意识的宣传教育,但精细化的安全管理模式下的宣传教育活动则是在此基础上内容更加精细、措施更加详尽,并且针对不同工作的人群因地制宜而有不同的内容,以起到更好的宣传效果。其特点为:
(一)精细培训内容
在教育宣传的过程中,培训内容不能随大流,要根据企业自身需要确定培训教育的内容。要有一份合理、周密的培训计划来指导整个培训教育活动的进行。结合工作人员文化程度和企业近期的动态、岗位需求以及生产过程中显露的一些问题等基本情况,分别进行长期规划、设定短期目标。大到全年规划,小到周计划一应俱全,并且要对教育成果进行调研、考察,要保证每次教育培训行之有效而不止是表面功夫,以保证教育培训的长期、有效开展实施。
(二)分层次培训
针对文化程度高低不同的、工作性质不同的工作人员,要开展不同方式、不同内容的授课。首先应该以企业的新员工为主进行安全教育,从基础的安全知识、安全规程和安全技能开始,培养安全意识,将“先培训,再就业”的制度落到实处;接着应进行常态的安全教育,这个就应该面向全体企业员工,主要内容是落实国家在安全生产方面的方针政策,还可以通过进行各种法律法规的考核培训,以提高大家的法律安全意识;然后就是进行安全技能方面的教育,这个就应该面向所有的生产人员,应规范操作行为,操作流程,加大各项生产运行制度的考核力度,以提高工作人员的技能操作水平。
(三)培训形式多样
培训应避免采用机械灌输方式以及教条主义,采用灵活性、多样性的教育方式。可以通过网络进行教学,也可多进行现场实际操作的教学方式,甚至可以将多种教育方式进行结合使用。
四、加强监督,定期进行检查
电厂的安全管理的重要环节之一就是加强监督力度,定期进行检查,违章行为一直无法杜绝、屡禁不止,是导致安全事故的主要原因,只有加强对工作人员的监督,并进行不定期的抽查,才能从根本上杜绝违章行为与生产安全事故:(1)现场的工作环境、现场工作人员的操作行为以及日常的管理工作都需要进行有序的调控,为了维持正常有序的生产活动秩序,这就需要管理人员去发挥自身的作用了;(2)技术操作人员需要定期对生产设备、设施进行检查,如果有问题要及时进行维护、维修,处理不了的必须及时上报,绝对不可拖延,从而减少在生产设备上埋下的各种安全隐患;(3)对于危险性较大或者是比较重要的工作任务,必须由经验丰富、技能熟练的工作人员进行操作,切不可掉以轻心,除了要有日常的技术监护人员进行常规的工作监护以外,还应该请专门的技术监督部门的工作人员进行从旁监护;(4)生产安全关乎我们的切身利益,光靠进行监督的工作人员进行工作监督,毕竟不能面面俱到,因此工作人员之间可以进行相互的监督、提醒,提高整体的安全意识、能力;(5)针对生产过程中一些比较常见、普遍的问题要有一定认识,并且进行定期的检查,不可避而不答;(6)针对在监督、检查中发现的问题,不仅仅要进行相应处罚、整改,还必须从中总结经验教训,从而指导今后的生产工作。
五、严格执行工作票、操作票措施:
严格执行“两票”政策是精细化安全管理的重要保障,如果出现误差,将埋下极大的隐患,因此在“两票”的使用过程中,应尽量避免人为因素造成的错误,而导致安全事故产生。因此,“两票”可执行以下的精细化管理方式:(1)至少进行三次票面审核:对于“两票”的审核至少要进行三道,分别是负责人、签发人以及许可人员都应该认真核对一遍票面的填写内容是否准确、规范,对于存在错误或是有任何遗漏的“两票”应不予承认,要及时进行纠正和补充后才可使用;(2)严格执行按“票”操作的政策:执行人员应严格按照“两票”上的各个项目按顺序一项一项进行执行,并且详细记录相应过程。(3)进行安全交底的工作:针对工作票中的安全措施,在进行工作许可过程中,许可人要将工作中的危险点以及重点的注意事项逐一向现场的负责人介绍、强调清楚。在展开具体的工作前,这个工作负责人应再向工作人员介绍、强调清楚工作任务以及注意事项,并进行交底签字。
关键词:五常市;龙凤山;水库电厂;安全管理
1概述
伴随着我国经济的不断发展,水电行业的运行方式也在呈现出一种逐渐转变的趋势。现阶段AGC应用被广泛应用于我国水电领域,同时在电网调度的基础上开展与运行。网上信息的确定对调度负荷有直接影响,尤其是对于水头变化的水电站来说,更是需要对上述现象进行重点注意,最终实现在各个小型水电站之间对机组负荷进行合理分配的目标。水轮发电机组运行状况会对电站使用效果有直接影响,电站在实际运行时可能会出现使用效果不理想的现象。为在真正意义上实现水电站安全生产,我们必须进行不断的努力与创新。安全生产是水电站安全生产管理的重要组成部分,同时也是水电站安全生产管理工作正常运行的基础与前提。现代化管理是水电站未来发展趋势与方向,为实现对劳动生产率的有效提高,必须在实际生产过程中对生产过程的安全顺利进行保障,同时促进安全生产管理工作的顺利运行。应该为劳动工作者创造良好的工作环境,促使劳动者的生命安全得到保障,这不仅对提高生产效率有重要作用,同时对水电站实现经济效益最大化有促进作用。龙凤山水库在1958年真正建立,同时其电厂在1969年真正实现发电并投入运行,水库共有2台大流量卧式发电机组,每台分别为1600KW,预计每年发电1500万度。经过长期的运行与工作,已经出现设备是陈旧以及故障不断的现象。后来经专业人员对其控制系统进行更新与改造,不仅实现对安全生产管理的有效加强,同时对电厂安全运行有重要意义。该电厂不仅为水库经济效益创收,还在真正意义上对自身价值与意义进行充分发挥。
2牢固树立安全生产观念
安全运行是水库与电厂进行一切工作的基础与前提,为实现在安全的基础上对发电量进行提升,就必须加强安全管理工作,同时上述做法对有效降低损耗有重要作用。设备管理以及员工安全生产也对其有直接影响,因此在实际进行工作时必须对上述因素进行综合考虑。其中主要包括三点,下面我们进行仔细分析。2.1水库以及电厂已经要多年的运行时间与经验,加强安全生产教育是确保安全生产发电的基础,实现从根本上对安全事故进行避免。因此,在实际工作中无论是领导还是工作人员都应该树立牢固的安全生产观念,对自身安全负责。2.2为对安全生产进行保障,电厂每年都会进行固定的停电检修,在此期间电厂领导还需要对安全生产教育进行主持。“以人为本,安全生产,预防为主”是电厂在实际进行管理与生产时的基本原则,同时可作为安全生产方针对水库电厂安全生产管理工作进行指导。在实际进行安全生产教育时可结合电厂实际情况对安全责任事故进行合理的分析,促使员工对其中的经验进行吸取。2.3为对员工的安全生产责任心进行有效增加,可在实际对电厂进行经营与管理时对认真负责的工作人员进行表彰与奖励,帮助员工对安全生产观念进行有效的树立。这不仅是对工作人员自身安全负责,也是电厂正常运行的保障。
3定期开展全员技术培训,提高技术管理水平
水库电厂在建厂开始有一批经验丰富的优秀员工,但经过长时间的发展,部分老员工已经逐渐退休。新员工呈现出逐年更新的状态,文化素质参差不齐以及业务水平较低等现象在新员工中普遍存在,这对电厂的现代化生产与管理目标的实现有阻碍作用。因此在实际上岗前应结合实际情况对员工进行科学的培训。3.1春季检修期培训相关领导可利用春季电厂停电检修期间对全体员工进行技术培训。其中水电以及电气检修员工都在理论基础学习的范围之内。同时在实际进行授课时需要对电厂实际情况进行有效结合,做到有计划以及有针对性。机组结构、性能以及工作原理等都是电厂在实际运行时的基本内容,因此在授课时必须对上述内容进行重点讲解,对工作人员的技术管理水平进行有效提高。3.2新员工培训新员工在进厂时,都会被安排在有老员工的班次或组别,老员工可以起到带动作用,促使新员工对工作环境与工作内容尽快熟悉,同时对工作要领进行掌握,最终实现对独立工作能力的有效提高。
4加强发电生产设备管理
发电生产设备是电厂的主要生产工具,保证发电设备安全、高效的运行,提高经济效益,检查维护发电生产设备对水库电厂安全生产有非常重要的意义。主要包括四个方面:4.1春季检修期设备管理水库电厂设备已运行多年,发电机组、继电保护系统小故障经常出现,每年春季设备检修项目繁多,电厂员工通过安全管理的责任心,精心维修,使陈旧的发电设备坚持正常运行。4.2发电机组检修记录在发电生产管理中,为每台发电机组建立健全完善的设备账单,建立全面的技术档案,做好检修、更换零部件记录。对于机械设备故障在检修过程中分析原因,提出处理方案,随时检查运行状况并作详尽记载,为设备检修打下基础。4.3建立设备管理责任制水机、电气等设备均有员工专职负责,要求员工掌握所管设备结构、性能、工作原理,熟悉常见故障及处理方法,当班期间加强巡视、维护,动员全体员工参与设备管理,随时将发现、解决的设备运行缺陷提报主管厂长,及时备案处理。
5加强巡视检查,发现问题及时处理主要包括两方面
5.1巡视检查是电厂安全运行的关键水库电厂运行管理分为水机、电气两个班组,建立了详细的运行巡视检查制度,要求1次/h巡视检查。在巡视检查过程中,集中精力全身心投入,观察仪表显示、听声音异常、嗅空间异味,一旦发现异常即刻分析原因着手处理,不能及时解决的及时上报,避免事故发生。对水轮发电机组温度、转数、出力、控制保护系统工作状态做好检查记录。5.2运行交班前做好全面检查将本班运行检查情况、运行及检查记录移交接班组。接班组做好接班前检查,掌握发电设备运行状态,达到安全运行的目的。
6加强监督检查实现安全生产
水库电厂建立安全生产管理制度,监督、检查至关重要,管理制度落到实处方能确保发电生产安全。水库管理处领导会同电厂管理人员逐月进行安全检查,年终全面检查。通过检查及时发现不安全因素和设备缺陷,提高职工安全意识,保证安全生产。结束语安全生产管理是一项重要的企业管理工作,同时也是一项需要长期坚持、不能松懈的工作。需要各级领导重视,全体职工参与。只有坚持“以人为本、安全第一”的安全管理方针,才能最大限度地避免和控制发电设备安全事故的发生,实现电站安全生产管理,有效的提高电厂的经济效益和社会效益。
作者:王春雨 单位:五常市龙凤山水库电厂
参考文献
【关键词】设备 可靠性 电厂 安全管理
新建的大型水电厂,在一定程度上缓解了我国东部和南部的用电荒情况,然而水电厂不能沾沾自喜、完全放松警惕,特别是在设备的可靠性管理和电厂内部的安全管理上应该始终保持高度的紧张和重视,不断探索新的方法或途径提高新建电厂设备的可靠性和整个电厂的安全管理,长久的为我国人民甚至是澜沧江湄公河流域的其他国家提供必要的电能。
1 提高设备可靠性的策略
1.1 对设备的运作进行有效管理
新建水电厂中拥有大量的机组发电设备,想要提高设备的可靠性首先需要在机组发电设备的运作中进行可靠性管理,比方说在设备正式投入运转工作之前需要有相关工作人员对其进行细致的检查,确保设备安全无故障,与此同时也需要对工作环境进行检验,待到水力处于平稳状态,且空气中的水分含量不太大的时候再开启设备,严格按照操作流程运作机组设备,确保设备的可靠性[1]。
1.2 对相关工作人员进行有效管理
设备是否拥有较高的可靠性在一定程度上还有赖于相关工作人员的可靠性,新建水电厂不能忽略人员的可靠性管理。首先在人员的选择中据需要以较强的可靠性和扎实的专业技能作为最主要的审核标准,同时还需要对现有的工作人员进行可靠性意识教育,使得工作人员能够做到爱岗敬业、勤勤恳恳,在检查和监管设备过程中能够始终保持严肃认真,每一位工作人员在正式上岗工作之前都需要由电厂进行统一的岗位培训,除了要求工作人员对机组设备的构造和运作流程了熟于胸之外还需要对其进行简单的设备故障处理方法和维修技能的培训,使得工作人员在日常工作中能够及时处理一些突发状况或是小型事故。
1.3 定期对设备进行检查和维修
具有较高可靠性的设备离不开经常的维修和保养,因此水电厂需要定期对厂内的机组设备进行检查,发现故障机器及时对其进行维修,没有故障的机器也需要进行上油保养。除此之外,新建电厂还需要多多关注当前在水力发电中最新的科学技术或机械设备并且积极将其引入到电厂当中来,这些设备仪器不仅运转速度快,而且质量好、使用寿命长,不需要经常进行维修或更新,新建电厂可以利用先进的现代化机械设备和科学技术有效提高电厂的发电率,解决电厂工作效率低下的问题[2]。
1.4 善于归纳总结有效预防设备故障
在平时的设备运作过程当中,工作人员需要将设备的运作情况进行仔细的记录,好比说设备在运作过程中总共出现过几次故障,每一次发生故障的具体原因是什么等等,然后根据记录的数据资料对设备进行深入的研究和分析,找出影响设备可靠性的原因,并且结合电厂的具体情况作出相应的改善和解决方案,从根本上解决和预防设备出现故障,切实提高设备的可靠性。
2 强化电厂安全管理策略
2.1 对于人员的安全管理
新建电厂想要强化厂内的安全管理,需要先从人员方面着手,也就是需要强化工作人员的安全管理意识,电厂每天在人员工作之前需要统一进行安全管理教育,比如说每天在工作之前召开晨会,在会议上再次重申和强调安全管理的重要性,在每天工作结束之后召开总结会议,对一天的工作情况进行反思和总结。对于还未正式入职的人员,电厂同样需要对其进行专业系统的岗前培训,特别是在培训的最后需要对其进行严格的考核,只有考核成绩优秀的人员才能够办理正式入职[3]。
2.2 电厂环境的安全管理
电厂对于环境卫生方面也需要加强安全管理,水力发电本身就是一种洁净能源,因此水电厂也同样需要保持高度的干净和整洁,水电厂每天需要安排专人打扫电厂,特别是机组设备众多的地方更是需要勤打扫,防止因为过多的灰尘堆积从而影响机组设备正常工作,另外电厂也需要安排专人每天仔细记录电厂内的各项指数并且将其以工作日记或工作报告的形式进行整理,这样不仅方便上级领导的巡视检查,日后电厂想要进行安全管理总结时也能够有具体准确的依据和凭证。
2.3 电厂运作的安全管理
电厂在日常运作的过程中需要有专门的监督小组或监管人员进行全程的安全管理,包括对设备的监督和对工作人员工作情况的管理,在设备方面需要仔细检查其运转情况,确保设备的可靠性;对于工作人员的监管主要是观察工作人员是否认真完成工作,在工作途中是否存在消极怠工或是出现工作失误等,特别是对于某些工作人员存在操作不规范、未按流程操作等情况进行及时的指正,监管人员需要将这些内容进行仔细的整理和记录,并且及时将这些内容上报给电厂领导,真正落实电厂的安全管理工作[4]。
2.4 完善的绩效考核制度
新建电厂提高自身的安全管理工作需要制定完善的绩效考核制度,也就是需要将工作人员的工作情况和他们的薪资待遇、福利待遇相挂钩,在工作中没有出现任何失误,始终能够按时并且高质量完成工作的员工,电厂需要对其进行一定的物质和资金奖励,并且在评优和评职称当中优先考虑该类员工,相反,若是经常出现工作失误或是表现较差的员工,电厂需要对其进行及时的批评教育,如果员工屡教不改,那么电厂可以直接辞退该类员工,让更加优秀的人员来顶替他的位置。
3 结语
总而言之,随着我国人口突破十五亿大关,同时也和其他国家的合作关系越来越紧密,未来很长一段时间内都会需要大量的电能作为支持,因此新建电厂肩上的责任和担子非常有分量,为了能够满足人民群众日益增长的用电需求,电厂就必须要保证和提高设备的可靠性和电厂的安全管理,努力提高新建电厂的发电率和工作效率,推动我国经济实现不断地飞跃和发展。
参考文献:
[1]幸绍凯.水电厂机械主设备可靠性管理技术研究[D].重庆大学,2015.
[2]陈湘匀,肖健.基于可靠性的水电厂安全生产管理探讨[J].水电站机电技术,2016,04:82-83+85+88.
关键词:发电厂;班组;安全管理
中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)22-0262-02
前言
强化班组安全管理多年来的实践告诉我们,要想使发电厂的班组安全管理见成效、上水平,就必须立足于严格管理、精细管理、求实管理,真正做到从细入手抓管理,从严要求核绩效,从实出发保安全。
一、强化目标管理
1.制定部门、班组安全目标:部门:控制轻伤和障碍,不发生人身重伤和事故;实现零误操作、零误处理、零误判断、零人员责任非停。班组:控制未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍。个人:个人实现无失误、无差错,不发生人身未遂和异常。
2.制定可行的操作性强的控制目标的措施,落实各级人员安全责任,厂部与部门、部门与班组、班组与个人签订目标责任书,并根据责任书进行奖惩。
二、以人为本,强化班组安全思想教育,开展好安全日活动
1.把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来,努力把“安全第一,预防为主,综合治理”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。扎扎实实地开展好每周一次安全活动。班组安全日活动由班长组织,班组安全员协助,班组人员必须全部参加,班组所管的临时工也必须参加,如有缺席应在活动记录中认真记录,班组安全日活动班长在安全日活动前要做好充分的准备,如活动的有关内容、发言准备等等。保证安全日活动内容充实、过程紧凑,有针对性,实实在在解决本班安全生产问题,参加安全日活动的人员应积极发言,既可以提安全工作建议,也可以对安全管理的缺点进行批评等等做到畅所欲言。
2.班组安全日活动程序:学习、落实有关安全生产会议精神;学习安全通报、月报、简报;学习安全生产规章制度、《安规》和有关安全措施,对兄弟单位相应岗位发生的事故制定防范措施;各班员针对班内发生的异常、未遂分析;班内各岗位均应有人发言,10人以上班组至少有8人发言,10人以下班组至少有80%的人员发言,5人以下班组全班人员全部发言。班组长根据本班组实际情况对本班上周的安全生产情况进行总结,具体布置下周安全工作。进行运行分析,及时总结异常、未遂教训及班组发生的不安全事件、典型的违章现象、分析作业环境可能存在的危险因素,对存在的不安全隐患,按照“四不放过”的原则,认真组织分析,有针对性地举一反三,吸取教训,制定预防措施。
3.部门主任每月至少参加1次班组安全活动,抽查班组安全活动记录,并进行批示。
三、加强班组基础管理
1.运行班组建立以下安全生产的记录簿:运行日志、设备缺陷记录、设备异动记录、检修工作票登记、临时接地线登记(电气运行)、不安全情况记录、安全日活动记录、事故预想记录、生产培训考核记录、设备定期轮换试验记录、系统图册;记录内容要求完整、准确、及时图册要求符合现场。
2.检修班组建立以下安全生产的记录簿:设备缺陷记录、设备台账、设备系统图、主要设备装配图、检修技术记录、不安全情况记录、安全日活记录、生产培训考核记录、保护和自动装置定期试验记录;记录内容要求完整、准确、及时。
3.加强班前会和班后会管理,由班长组织,班组安全员协助。接班(开工)前,结合当班运行方式,明确、具体布置工作任务,作好危险点分析,全面、细致地交代安全注意事项,严格按照安全工作规程、现场规程及重点反事故措施,明确重点风险;讲现场作业安全风险控制措施,要有针对性、可操作性,并明确如何落实,由谁负责;抓落实,要实招、实效,并到作业现场检查、确认,确保每个关键环节留下管理痕迹,有据可查。班后会:重点对各项重点工作措施落实情况进行总结和点评、分析问题,提出改进措施。表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,并做好记录。
4.规范各种电动、登高、安全工器具管理:建立管理制度和使用、维护、定期检查、定期试验责任制,明确责任人;建立台账,做到账物相符。保存出厂技术文件、产品质量合格证明、使用维护说明等技术资料;做好定期检查、定期试验(数据)记录和维修技术档案;编好安全操作规程。
四、制订年度安全培训计划,狠抓班组安全教育与安全考试
1.在岗生产人员培训:每月定期进行有针对性的技术问答、事故预想等现场培训活动;进行反事故演习;在岗生产人员应进行各类典型事故案例的教育培训。组织年度消防器材、触电现场急救方法等培训;参加年度《安规》考试;参加厂、各部门举办三种人及其他安全培训。
2.新入厂的生产人员培训:教育培训由班组安全员协助班长组织,累计时间不少于8h。新入班人员、实习、代培人员、临时工等,班组必须进行安全教育及《安规》考试。学习岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品、安全用具的正确使用方法;学习本班组工作范围和工作任务,工作场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。
3.因故间断工作3个月以上者、生产人员调换岗位、下岗后重新上岗者,班组进行安全教育及《安规》考试。考后班组应保存好试卷备查。
4.安全培训记录:各类培训后,班组应将培训时间、地点、内容、参加人员、培训人及培训效果作好详细记录。
5.加强班组安全技术交底:班组长及工作负责人应做到每项工作任务事先有技术交底和安全措施交底,工作中是否经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况,在班组长工作日志上做好详细记录。
五、加强双票管理
1.为保证员工在生产活动中的人身安全,防止误操作事故的发生,电力生产的各项运行操作、检修、维护、试验等工作都必须使用操作票或工作票。在发生严重危及人身、设备安全(如现场发生人员触电,需要立即停电解救;现场发生火灾,需要立即进行隔离或扑救;设备、系统运行异常状态明显,保护拒动或没有保护装置,不立即进行处置,可能造成损坏)的情况下,值长有批准不使用操作票、工作票进行工作的权力,对工作是否满足不使用操作票、工作票作业的条件负责,对安措布置的正确性负领导责任,负责在“不使用操作票、工作票作业情况登记本”上登记;班长对安全措施的正确性负责,值班员负责正确执行安全措施。
2.各班组各项常规操作、工作均应使用标准操作票和标准工作票。标准操作票、标准工作票和标准危险点控制措施票作为标准化作业的基础。在使用标准操作票时,必须核对系统的运行方式;在使用标准工作票时必须检查所列安全措施和危险分析,是否与作业条件和作业环境相符合;在使用标准危险点控制措施票时,必须检查工作程序和危险点分析、安全注意事项是否与作业条件和作业环境相符合。使用标准操作票、标准工作票和标准危险点控制措施票后,正确填写和使用两票作为各部门、各班组职工技能培训的基本内容。
3.部门领导每月对各自专业三票现场执行情况进行全过程检查一次,检查情况作好记录。部门安全员每月对各自专业三票现场执行情况进行全过程检查二次。班组每天应检查当日已执行的“三票”,针对发现的问题要及时进行分析、总结。注意发现和纠正带有普遍性、习惯性违章的问题并作好记录。两票检查记录包括如下内容:检查日期、时间、检查人、被检查单位(岗位)、发现的问题、责任人。
4.现场执行情况全过程闭环检查要求:发现设备缺陷―填写缺陷单―检修开出工作票、危险点控制措施票―运行审票―运行开出停电联系单―运行开出停电操作票、危险点控制措施票并经三级审核―检修设备停电―工作票许可开工―消缺完毕工作票许可结束―运行开出送电联系单―运行开出送电操作票、危险点控制措施票并经三级审核―检修完毕设备送电―作好各种记录。
六、从严要求抓管理,落实各项规章制度不折不扣
管理出效益,安全保效益。把各级的指令、计划、任务,一条一条保质保量的按期完成,一项一项不折不扣地彻底落实。在班组安全活动中,我们曾对每起异常、未遂、隐患等事故进行了统计,认为产生不安全的直接原因有90%以上是由于工作人员在施工现场责任心不强,不执行规章制度造成的,基于这样的认识,工作中我们始终坚持用一丝不苟的态度,严谨细致的作风和铁面无私的手段,狠抓两票三制,安全措施的落实,杜绝习惯性违章。部门、班组定期对工作中存在违章情况进行自查,针对各位员工、各个班组自查出的问题,及时制定整改计划,落实整改责任人和限期整改时间。不能凭经验行事,而应踏踏实实地按“规矩”办事,只有这样,才能真正防患于未然,实现管理本质安全。
【关键词】发电厂;升压站;安全;管理工作
发电厂又称为发电站,它是将自然界各种一次能源转换为电能的工厂。在19世纪末期,伴随着电力需求的不断增长,人们提出了建立电力生产中心的设想。出现了电机制造技术的发展使得电能应用范围的扩大了,生产对电的需要迅速增加,发电厂就应运而生了。升压站是通过电荷电压变换的整体系统。升压站一般是把低电压变为高电压,然后送到更高等级的电压输电系统,以实现资源共享。为了方便使用,将大电压变成小电压,或将小电压变大电压的变电设备。升压站主要是升压,减小线路电流,减小电能的损失。
一、发电厂升压站安全管理工作现状分析
升电站的安全管理工作是发电厂安全管理工作的重点。升电站设备复杂繁琐,平日的检修和维护工作量大,操作系统繁琐,工作环境也相对比较复杂,可以说升电站的工作是发电厂工作的枢纽,如果发生了事故隐患,那么很有可能致使机组停止运行、线路短路或跳闸,严重的情况会造成发电厂停电,这会对设备、人身安全和电网的安全造成巨大的影响。尤其是在一些传统的大型的老发电站升压站,存在一些问题,比如,设备技术水平不高、老化现象严重、设计理念不先进等等,这会存在一定的安全隐患和担忧。以有着三十多年历史的,于20世纪70年代末投产的我国淮北发电厂220KV升压站为例,由于受到客观条件和历史因素的影响,在安全管理工作方面存在一些不足和弊端,主要体现在:
第一、受客观条件所限制,该厂由于升电站上下层都设有母线或设备,使得在进行设备检修和维护时遇到困难比较大,尤其是在进行CT、开关等设备的安装、更换时,由于工作区域小,容易发生放电。如果设上层备出现故障,很容易影响到下层,造成发电厂停电。因为采用的是高层布置,这种方式的支持瓷瓶受到重力的作用使受的横向剪切力比较大,遇到大风或故障很容易出现断裂,由于母线比较庞大,在进行倒母线操作时往往是很复杂的,存在一定的安全隐患。
第二、产品老化情况严重、设备不够先进。该发电厂原来的220KV断路器采用的是液压或者弹簧机构少油断路器SW4-220,它很容易发生液压油泄露的现象,导致死开关,尤其是在用电高峰期。因为设别老化现象,刀闸经常出现卡死、刀口不到位等不正常现象,正是因为设计标准不高,原先的一些瓷瓶外绝缘爬距无法达到本地等级的要求。
二、加强发电厂升压站安全管理工作的建议和对策
要做好发电厂升压站的安全管理工作,这是发电厂正常良好运行的重点工作。要从实际出发,面对目前存在的问题和隐患加以深入研究和思考,采取相对应的措施,因地制宜,提高发电厂升压站的安全管理工作效果,可以从这样几方面入手,切实保证好发电厂升压站的良好运行。
第一、 对设备进行技术改造和更新,促进设备良好运行。
升压站安全工作离不开良好设备运行的支撑,由于一些传统的老发电厂设备成就。设计理念落后,设备存在问题的现象多,需要加大力度进行技术改造和设备更新,切实提高设备的现代化水平以促进设备的良好运行。
第二、强化对设备的管理监督工作,发现故障和隐患并及时处理。
要努力加强设备的检修和维护工作水平,做好技术监督管理工作。这样可以提高升压站设备在安全方面存在的问题。可以通过对设备进行定期的检查、维护仪表定期检查、绝缘油气的管理监督等方面检查升压站设备是否超负荷超周期运行,特别是在高峰季节要做好定期检查巡视工作,对出现的问题和故障要做好记录并及时处理。
第三、强化设备检修维护过程的管理以防人员事故责任。
发电厂升电站环境相对复杂,设备繁多,在开展检修和维护工作的过程中如果不谨慎容易发生人员事故责任,要加强对设备检修维护过程的管理和监督,防止出现类似人员事故责任的发生。要采取必要的技术措施和组织措施严格遵守相关规定,要特别注意在检修过程中因疏忽造成的后果。要对工作人员做好说明应注意的安全事项,落实安全管理措施,相关的管理人员和技术人员要做好现场的监督和管理工作。
第四、做好设备运行的操作管理工作,坚决杜绝恶性操作失误事故的发生。
要坚决杜绝恶性失误操作事故的发生,要严格遵守相关的设备操作制度和规范。对安全风险大、复杂繁琐的设备和工作要加强操作管理监督控制工作。因为升压站安全工作的重要性,要对存在的隐患和问题加以重视。加强设备管理、人员管理和制度管理,相关管理人员和技术人员要切实履行职责,落实安全管理规范制度。
三、结语
升压站安全管理工作是发电厂得以安全运行的重要支撑,关系到电网的安全运行。要加强制度管理和安全管理,切实做好发电厂升压站的安全管理工作,重视存在的隐患和问题,切实做好发电站升压站的安全管理工作。
参考文献: