工厂工作计划

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工厂工作计划范文第1篇

一、 年度工作计划总目标：力争全年安全运行700小时，处理垃圾73000吨，上网电量1533万kwh。

二、 继续加大技术改造的力度，完善BASIC技术的应用，提高企业经济效益。

三、 健全企业规章制度的建设，特别是安全管理考核制度和设备管理制度。

四、 加强技术管理工作，实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度，提高设备健康水平，改善锅炉运行工况，提高机组效率。

五、 实现污水零排放。

六、 通过二恶英的监测。

七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。

八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。

九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。

工厂工作计划范文第2篇

1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；

5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

工厂工作计划范文第3篇

力争上半年开齐开足，实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

二、 质量上档次

1. 条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2. 综合质量满足客户要求;

3. 推进全面质量管理。

三、 万锭用工逐步控制在100人以内

1. 三班制向二班制过渡;

2. 普络改自络，年内至少1台，力争2台;

3. 细纱自动落纱;

4. 清梳联改造1~2套。

四、 新产品开发和改造

1. 细纱赛络纺改造：至少1台;

2. 细纱竹节纱改造：至少1台;

3. 细纱包芯纱改造：至少1台;

4. 半精纺生产线1条等。

五、 推进技术进步

(一) 开清棉

1. FA106A变频改造;

2. 清花除尘改造;

3. 清梳联和自匀整改造等。

(二) 梳棉：A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。

(三) 并条：A272F机后自停改造;

(四) 粗纱：FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机;

(五) 细纱：自动落拨纱;

(六) 络筒：自络机1-2台等。

六、 设备整改和包机维护及专件管理

分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。

七、 加强运转生产管理

1. 执行操作法，实施操作测定、考核;

2. 以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。

八、 工艺优化和上机及合理配棉

1. 结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质;

2. 根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品质。

九、 生产环境管理

1. 加强除尘管理;

2. 温湿度控制;

3. 现场管理检查考核。

十、 生活环境治理

1. 班中清洁热水供应;

2. 食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量;

3. 宿舍管理到位;

4. 开展文娱活动等。

十一、成本控制，节能降耗

1. 分月盘存统计，成本分析控制;

2. 节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏;

3. 控制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。

工厂工作计划范文第4篇

一、工作目标

1、全面完成所领导及上级主管部门规定的各项任务指标。

2、开展《行政许可法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《职业病防治法》、《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《消毒管理办法》等法律法规宣教活动。

3、加强学习，提高综合执法能力。

二、工作计划

(一)医疗市场监督工作

1、《依据执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》加强对本科辖区内医疗从业人员的监督管理。

2、依法对本科辖区内的医疗市场进行监督管理，对超出诊疗许可范围，出租、出借执业许可证、执业证书，非法行医等现象进行治理。

3、依法对本辖区内医疗机构进行监督管理。

（二）职业卫生工作

1、进一步宣传贯彻《职业病防治法》。

2、开展对放射卫生工作整治。

（1）对辖区内放射工作人员持证情况进行监督检查，建立放射工作人员管理档案。

（2）加强对放射工作人员防护知识培训，

3、开展有毒、有害及危害化学用品的整治

（1）对辖区内的有毒有害企业重新进行验证、审核，建立职业危害企业档案。

（2）对有毒有害企业法人及经营使用危险化学用品的有关单位进行整顿。

（三）公共场所卫生工作

1、开展对辖区内游泳馆、洗浴、美容美发、大型宾馆的环境卫生综合治理。

2、开展对辖区内大型公共场所环境卫生综合治理。

3、开展生活饮用水、二次供水整治工作。

（四）学校卫生工作

1、依据《学校卫生工作条例》，加强辖区内学校的卫生工作监督。

3、开展学校校园周边环境的专项整治。

（五）消毒工作

1、加强对辖区内大型公共场所的消毒管理。

2、对消毒药品进行清理整顿。

3、加强对消毒企业的整治工作。

4、加强对个体医疗市场消毒工作管理。

三、工作措施

1、全科人员充分发挥团结协作、兢兢业业的工作精神，提高工作效率、增收节支。

2、定期组织科室人员学习法律及业务知识，同时对典型案例进行分析讨论，不断提高办案质量。

3、严格执行考勤制度。工作时间着装整齐、执法时文明礼貌，树立良好的执法形象。

4、认真制作好各种执法文书，及时收集、登记、整理好各种案卷。

5、实行行政执法责任制，严格执行行政处罚程序，实行承办人责任追究制，对行政执法错案实行责任追究。

工厂工作计划范文第5篇

瞻望20__年，过去的辉煌已成为历史，制衣一厂只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，才能百尺竿头，更进一步。20__年的工作千头万绪，制衣一厂着重从下面几个方面展开：

一、巩固质量管理工作，提高生产效率[文秘站网-]

质量管理仍然是20__年工作的重中之重，但绝对不能忽视效率。效率是企业的血液，质量是企业的生命。有人说，质量和效率是对立的；要质量，没效率；要效率，没质量。其实不然，质量和效率是统一的，效率是在保证质量下的效率。

质量管理方面，06年一厂重新制定了《成衣质量控制程序》，调整质量人员配置，完善质量管理框架。构成了从辅料、主料到成品的全方位检验，做到有专人、有记录，减少出现质量问题几率。

效率方面，制衣一厂要从基层员工着手，除了为员工提供舒适宽松的工作环境之外，还要加强员工的入司培训工作。

二、加强工艺审核及计划管理，减少失误，提高用料准确率，减少大货剩余物资，使资金占用最小化，利润最大化。公司为了提高用料准确率，20__年10月份引进了格柏服装CAD打版系统，我们要充分发挥这项优势，提高资源利用率，使人尽其才，物尽所用。另外，我们还制定了成衣核价用料、工艺用料、实际用料对比表，从源头对成衣用料进行监督、控制，这样做既能提高工艺员的主观能动性，又能加强车间的成本控制管理。

三、健全和完善生产管理框架，做到可预防，可调控。

20__年日常内部管理规章制度执行时不能持之以恒，监督工作未形成制度化，在实际工作中有很多盲点，针对此种现象，制衣一厂从细微之处着手，抓好细节工作，制定《生产流程管理规定》，设计合理表格，对从主辅料的到厂时间到印、绣花的确认等及各工序生产状况进行详实、到位的跟踪、监控，理顺生产过程，使整个生产过程能有序进行，保证交货期，创造良好信誉，从而做到监督检查工作制度化，有记录、有存档，同时为提高产品质量打下良好基础。

四、加强员工管理、稳定员工队伍