职工大会制度

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职工大会制度范文第1篇

首先要创新服务理念

工作创新源于理念创新，实践证明，综合部成功有效的工作方法是在总结经验的基础上，不断完善和提高的。当前更需要针对新情况、新问题，树立以服务于公司生产经营工作为中心、以人为本、认真贯彻全局多元会议精神，弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念，以创造性思维去思考和实践，不断提高执行力和整体工作水平。

创新服务理念就要转变思维方式，从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的方式转变，围绕中心工作，做好工作计划，有安排、有落实、有督查、有督办，保证工作有条不紊，落到实处。

创新服务理念还要强化效率意识。综合部是一个经营单位的核心部位，每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着决定性的作用。因此，综合部*人员必须增强时间观念，保持高节奏运转的工作态势，强化雷厉风行的效率意识，不断降低各项服务工作中人、财、物的成本，营造严谨求实的工作氛围，真正把综合部的工作提高到一个新的水平，实现效率和效益的有机统一。

创新服务理念还要强化协调意识。协调的目的在于统一认识，统一步调，严格纪律，帮助领导解决日常工作中出现的扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。

其次要创新服务方式

重点是突出服务的超前性、全局性和针对性，实现服务方式的三大转变：首先是由被动服务到主动服务转变。“凡事预则立，不预则废”，综合部应立足于对事物发展的超前把握，对有关工作早考虑、早研究、早动手，努力在被动中争取主动。尤其应当在增强政治敏感性上体现主动服务，在重大问题上发挥主心骨作用；在增强工作的计划性上体现主动服务，做到长计划、短安排，计划性和灵活性相结合；在增强辅助决策的科学性上体现主动服务，为领导决策提供充分、准确的依据。

其次是由决策的单项服务到决策全过程的服务转变。综合部的服务工作不能只为决策提供单项服务，还应该体现在决策前、决策中、决策后服务的全过程。决策前要拿出高质量的参谋

预案，准确、及时、全面地向上级反映情况，提供决策建议；决策中要进行高水平的综合协调，理顺各方面的关系，严格把好决策中的各个关口；决策后要高效率地抓好贯彻落实，使上级决策变成各部门和广大干部群众的实际行动。

 

第三是由一般到优质服务转变。优质服务应当是一流的服务，优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上，更应体现在推动科学决策、完善决策上，体现在当高参、设大谋上。要把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调*围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转，从而使工作目标更明确，重点更突出；要紧紧围绕公司的总体部署和中心工作，狠抓那些带有全局性和根本性的问题，把领导关注的问题、群众关心的问题找准，并提供切实可靠的解决预案，促成问题的解决。特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作，为领导排忧解难。

第三要创新服务机制

服务机制的创新，是综合部工作创新的重要内容。综合部要从建立和完善各项工作流程、标准和规范入手，进一步理顺关系，形成统一协调的工作程序，做到事事有人管，人人有专责，使每一项工作落到实处。创新服务机制，必须处理好两个关系。

首先是全面与重点的关系。综合部工作无小事，不可出现一点纰漏和闪失，综合部工作人员要有大局意识、全局意识，必须以高度负责的精神做好每一项工作，高标准、严要求地处理好每一件事情。同时，又要抓住主要矛盾和重点工作，在工作精力、力量配备上有所侧重，花更多的精力搞好政务服务，这是综合部工作的重中之重。

其次是对上服务与对下服务的关系。对上级服务和对下级服务是一致的，都是综合部的重要职责。在为上级服务的同时，更应突出为中层、为职工服务，这也是改进工作作风的必然要求。综合部的工作人员要带头实践“五个概念”，对上，要尊重而不盲从*；待下，要以礼、以诚相待，不要盛气凌人，欺上瞒下；其次要协调好内外关系，外求支

持协作，内求团结向上。要重视同上下级加强联系和沟通，通过信息反馈、工作交流、请示报告等向上汇报工作；要通过深入基层、调查研究、工作指导等形式多接触基层的同志，多了解他们的疾苦，并力所能及地为他们解决实际问题。

职工大会制度范文第2篇

第二条机关全体工作人员都有保守国家秘密的义务。必须自觉遵守保密法规、规章，接受保密教育和监督，严守国家秘密，同一切危害国家秘密安全的行为作斗争。

第三条本机关成立保密领导小组，由常委会一名领导担任保密领导小组组长，设立专门保密室，配备专职或兼职保密干部。

第四条保密领导小组在区委保密委员会的指导下工作，其主要职责是：

（一）依照国家和上级机关制定的保密法规、规章，结合工作实际，负责和开展本机关的保密工作。

（二）指导和监督本机关各部门执行保密法规、规章，对要害部门（部位）及重点人员开展保密检查。

（三）开展经常性的保密宣传教育和专、兼职保密员的培训工作。

（四）查处本机关失、泄密事件，并及时采取补救和安全防范措施。

（五）研究分析本机关保密工作，及时向上级保密委员会汇报保密工作情况。

第五条对机关产生的国家秘密事项，严格依照《国家秘密保密期限的规定》确定密级和保密期限，并报区委保密委员会审核。

第六条文书保密

（一）文书是指涉及国家秘密的公务文书，即国家秘密文件、资料、刊物。

（二）收发国家秘密文件、资料、刊物，由保密室专人负责，对收发的国家秘密文件、资料、刊物，严格履行登记、编号、签收手续。

（三）传递国家秘密文件、资料、刊物，须由保密员负责，并履行登记、签收手续。取送文件不准乘公共汽车和自行车。执行机要任务遇到危急情况时，必须保护秘密文件的安全。

（四）印发国家秘密文件、资料、刊物，除标明密级、保密期限外，还应在末页标明发送范围、印制份数。印制国家秘密文件、资料、刊物，统一由办公室负责并严格按审批的份数印制，严禁多印；腊纸、废纸应当及时按要求销毁。

（五）收发国家秘密文件、资料、刊物，应当按照制发单位规定的发行范围和阅读范围发送和传阅，不得随意扩大发行范围和阅读范围。

阅读国家秘密文件、资料、刊物，一律在阅览室进行，不得带回家阅读；传阅文件由保密员负责，上班送阅、下班收回，阅文人员不得留文件过夜。

（六）不得擅自携带国家秘密文件、资料、刊物外出。确因工作需要携带机密、秘密文件外出的，须经分管领导批准，并装在公文包（箱）内，妥善保管，做到文件不离人，人在文件在。

（七）凡参加各种会议的人员，所带回的会议文件一律交保密室登记管理，个人不得私留。

（八）本单位所产生的秘密文件、资料、刊物，严格按国家秘密及其密级范围的规定，报区委保密局审定。

（九）无保存价值的国家秘密文件、资料、刊物，一般应在下一年度3月底前清理并退回区委保密局，任何单位和个人不得将国家秘密文件、资料、刊物出售给废品收购站和其他收购人员。

（十）保密员应当在每年第一季度内将上年有保存价值的文件、资料、刊物、文稿等收集齐全，移交档案室整理归档。

第七条复印保密

复印国家秘密文件、资料、刊物，必须建立严格的审批、登记制度，控制复印份数，严禁多印、私留；复印件必须标明复印单位、份数和日期，并同原件一样管理，严禁国家秘密文件、资料、刊物和案件材料拿到社会上复印。

第八条会议保密

（一）凡有涉及国家以及机关内部秘密的内容，办公室必须采取措施，提出具体要求，切实做好保密工作。

（二）讨论秘密事项的会议，应限定参加会议人员的范围，与会人员不得以任何形式对外泄露会议内容。会后整理的会议纪要由专人负责保管，防止泄密。

第九条通讯保密

（一）严禁使用普通电话、移动电话、对讲机传送涉及国家秘密事项的信息。

（二）不准使用明传电报和普通邮政传递或邮寄国家秘密件。

（三）严禁使用未经加密的传真机、计算机传递秘密信息。

第十条计算机信息的保密

（一）计算机在没有配备加密设施时，不能进行任何密级文件或数据的传送和接收。

（二）对的计算机所处理的信息，应当根据有关规定确定密级和保密期限，加强对秘密信息载体的管理，在使用、借阅、传递、携带、保管、移交等各个环节，应当与秘密文件、资料的管理相同。

（三）计算机的数据库系统，应指定专人操作，选配政治素质好、保密观念强的人员管理和使用网络服务器，重要的数据库系统和各网络工作站应设置帐户名及密码口令，加强管理，明确保密责任，严格保密纪律。

第十一条新闻报道保密

向传媒发送涉及本机关工作的新闻稿件，必须经所在部门负责人、常委会分管领导审批。任何人不得将涉及国家秘密的文件、资料等进行改写，向报刊投稿或者编发刊物。

第十二条档案保密

（一）借阅档案的人员，不得擅自将档案转借给无关人员，不得擅自摘抄、复制密级档案材料，如确因工作需要摘抄、复制，须经分管领导批准，严禁擅自携带档案到宿舍或公共场所。

（二）外单位人员借阅档案一律凭所在单位介绍信，经办公室分管领导批准，必要时请示常委会分管领导批准方能借阅。

第十三条

本机关工作人员发现国家秘密已经或者可能泄露时，应当立即报告并采取积极措施，减轻泄露程度或者避免泄露事件发生。（一）发生失、泄密事件，当事/:请记住我站域名/人应当立即将事件的具体情节如实报告机关保密领导小组，保密领导小组要在二十四小时内向区委保密局报告，并积极采取补救措施，将泄密后果减少到最低限度。

（二）凡拾获国家秘密文件、资料等，应及时送交机关保密领导小组妥善处理。

（三）当发现有出售国家秘密文件、资料的行为时应立即制止，并及时报告机关保密领导小组。

第十四条根据本机关内部机构的工作职能，确定秘书科为保密要害部门。保密室、档案室、文印室为保密要害部位。

第十五条保密要害部门（部位）的保密管理工作由本机关保密领导小组负责，保密管理的具体工作由各秘书科负责。

第十六条保密要害部门（部位）实行保密责任人负责制。被确定为保密要害部门（部位）的科室的行政负责人为保密责任人，担任内勤工作的为保密员。

保密责任人的职责是：

（一）对本部门（部位）工作人员经常进行保密教育和组织学习保密知识。

（二）认真执行保密规章制度，经常检查保密工作情况和督促落实保密措施。

（三）及时采取有效措施，堵塞失、泄密漏洞，防止失、泄密事件发生；

职工大会制度范文第3篇

同志们：

正当全矿上下深入学习贯彻公司及矿职代会精神之际，我们又在这里隆重召开二六年度职工技能比赛总结表彰大会。首先，我代表矿党政，向在公司举办的职工技能比赛中取得优异成绩、为矿争光添彩的单位和个人表示衷心的感谢！向今天受表彰的先进集体和优秀技术能手表示热烈的祝贺！向所有参赛选手和广大组织工作者表示亲切的问候！

召开这样的会议，在__历史上属第一次；职代会刚刚闭幕，就大张旗鼓地表彰技术能手，无疑具有非常特殊的意义：这不仅是一份__实施科技强矿、人才兴企战略的宣言书，也是一个向全矿发出的创建学习型组织、争当知识型职工的动员令，更是一次实现矿井跨越发展、__强势崛起的誓师会。

刚才，段主席在讲话中，对我矿一年来的职工技能比赛工作进行了回顾总结，对存在的问题和不足进行了客观分析，对今年的职工技能比赛工作进行了安排部署，思路清晰，重点突出，目标明确，针对性强，我完全赞同。希望各单位、各部门要高度重视，认真贯彻落实好本次会议精神。下面，我就如何进一步开展好我矿职工技能比赛工作，讲四点意见：

一是要认清形势，准确定位，与矿井战略发展实际紧密结合

我矿“十一五”的发展蓝图已经绘就，“准备年”的工作任务也已明确。靠什么去实现？靠一大批学习型、知识型、技术型、技能型和创新型的高素质人才。人才从哪里来？从外部引进、吸收，这是必需的，但不是主流，关键在于从内部培养、造就，这才是最迫切、最主要的。目前，准备年的各项工作正在全面铺开，我们要办的都是培元固本的头等大事，所做的都是蓄势积锐的基础工作，遇到的困难和挑战是前所未有的，可以说，__比以往任何时候都更加需要一支技能高、本领强、作风硬的职工队伍。因此，我们一定要认清形势，把握矿情，立足矿井生产经营实际，创造性地开展好岗位练兵、技能比赛活动，为实现矿井跨越发展、__强势崛起多出人才，快出人才，出好人才；广大职工一定要增强责任感、使命感和紧迫感，努力学习技术，钻研业务，提高技能，人人争当优秀能手，个个勇创一流业绩，为矿山建设和发展做出新贡献。

二是要明确导向，选塑典型，为人才发展创造良好的环境

职业技能鉴定部门要向职工宣传好各工种职业标准、相关技术等级要求和鉴定有关安排等相关内容，积极推荐合格人员向上一级申报相应等级资格证书；各基层单位要在生产经营实践中去发现、培养、造就和重用人才，特别是要结合本专业、本工种的实际，经常性地开展多种形式的经验交流、岗位练兵和技能比赛活动，给每个职工以“人人皆可成才”的机会；劳动竞赛部门要着眼于提高全员的整体素质，面向新专业，面向新工种，面向新工人，面向新领域，不断扩大比赛的覆盖面，努力提高职工的参与度，最大限度地吸引更多的职工参加到活动中来；新闻媒体的工作人员要深入技能比赛现场，进行追踪报道，深入生产经营实际，挖掘鲜活事迹，广泛宣传、推介、选塑矿井战略发展实践中涌现出来的典型人物，努力形成崇尚技术能手、争当技术能手的矿区风尚，积极营造有利于高技能人才成长的良好氛围。

三是要突出创新，注重实效，建立有利于人才脱颖而出的长效机制

对于__来说，有两种资源需要不断挖掘：一种是事关矿井生存的优质煤炭资源，这是物质基础，也是直接的效益；另一种是推动矿井发展的人力资源，这是第一资源，也是潜在的效益。如何开发好第一资源，挖掘出潜在效益，这是企业发展的永恒主题。

我们的劳动竞赛部门要创新思路，创新方法，根据矿井战略发展的特殊需求、职工技能存量不同，从单纯“发动式”的工作思维中解放出来，确立“需求导向型”的工作方针，从培养少数几个技术尖子的单一目的中解放出来，明确提高职工队伍整体素质的战略指导思想，注重技能比赛的功能性和实用性，实现人才需求与人才价值的互动，形成学习培训——岗位练兵——技能比赛——技术升级的一体化运作体系。各基层单位要切实重视技术能手们在工作实践中发明的先进操作工艺、创造的绝技绝活绝招，并以他们的名字命名，大力加以推广和普及。同时，还要全面推行“首席员工”制，严格评定标准，规范操作程序，把各工种、各岗位“响当当”的技术大拿树起来，把各专业、各领域“硬帮帮”的岗位能手选出来，让他们的政治地位高起来，经济收入多起来，牌子名气大起来，真正成为广大职工学习的榜样，行为的导向，赶超的目标。

四是要珍惜荣誉，奋发有为，在平凡的岗位中发挥独特作用

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。矿井要跨越发展，__要强势崛起，仅靠几个“优秀技术能手”是远远不够的，必须有一支高素质、高技能、高效率的职工队伍作支撑。广大技术能手一定要永不满足，永不止步，永不懈怠，立足本职岗位，胸怀发展大局，瞄准更高目标，勤学苦练提高自身素质，深钻细研做到精益求精，以过硬的专业技术，娴熟的岗位技能，高超的操作技艺，成为__一专多能的新型职工，攻坚克难的“首席员工”，成为集团有影响力的“首席技师”，全国有知名度的“技术工人”；一定要以矿井跨越发展为己任，以__强势崛起为使命，致力于学习型团队的创建，技能型人才的培养，把岗位上掌握的知识本领，实践中总结的经验做法，传授给身边的同志，充分发挥技术能手承上启下、承前启后、承点启面的辐射作用，真正形成人才辈出、群贤毕至、人尽其才、才尽其用的生动局面。同时，也希望全体职工要以技术能手为楷模，干一行，爱一行，专一行，精一行，努力成为本专业的精兵强将，本工种的能工巧匠；要积极参与技能比赛，做到胜不骄，败不馁，比出水平，赛出风格，亮出本领，展出风采；要刻苦钻研业务知识，善于攻克技术难题，干出令人拍案叫绝的活，做出让人啧啧赞叹的事，努力成为矿井战略发展中不可替代的人力资源、不可或缺的重要力量。

职工大会制度范文第4篇

关键词：进度控制，工程，应用

一、项目简介:

327国道兖州泗河大桥改造工程，位于327国道兖州、曲阜交界的泗河上，地势相对平坦，场区地貌属泗河河谷地貌单元。该处原为分离的上下行两幅旧桥组成，现拆除北幅旧桥，新建9孔30米混凝土刚架拱桥，与南侧9孔30米刚架拱旧桥对孔布置。

新桥梁全长323.30米，桥面纵坡为平坡，横坡度为单向1.5%。桥面宽度为净12.0米+2×0.5米，全宽13米。该桥基础为钻孔灌注桩群桩基础，钢筋混凝土承台，下部结构为重力式钢筋混凝土墩台，桥梁每三孔一联，设置空心制动墩。上部结构为横向布置5道钢筋混凝土刚架拱拱片，桥面为钢筋混凝土微弯板+混凝土铺装层，上部结构1-3孔为整体现浇施工，4-9孔为预制装配式施工。桥涵设计荷载为公路—I级。该桥施工总投资1326万元，工期8个月。

二、进度管理所用工具

项目进度管理是指项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。

(1)甘特图

甘特图(Gant )又称横道图、条形图，是应用广泛的进度表达方式，它通过日历的形式列出项目活动工期及其相应的开始和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。

用横道图编制工程项目进度计划，直观易懂，易被接受，使用方便，可形成进度计划与资源使用计划的各种组合。但不能明确表达各项工作单元之间的逻辑关系、影响计划工期的关键工作，不便于进行计划的优化、调整。

(2)网络图

网络图是利用箭头和节点所组成的有向、有序的网状图形来表示总体工程任务各项工作流程或系统安排的一种进度计划表达方式。用网络图编制工程项目进度计划，能正确表达各工作之间相互作用、相互依存的关系，通过网络分析计算能够确定，哪些工作是影响工期的关键工作，不容延误必须按时完成，哪些工作则被允许有机动时间以及有多少机动时间，从而使计划管理者充分掌握工程进度控制的主动权，能够进行计划方案的优化和比较。

三、 进度管理在泗河大桥项目中应用

(1)编制进度计划的依据

1）本项目的工程承包合同。合同中规定的开工时间2007年3月28日、竣工日期为2007年11月31日，工期248天约合8个月。

2）本项目的施工组织设计。组织设计明确了施工能力部署与施工组织方法，体现施工特点，确定了施工过程中各个阶段目标计划的基础。

3）企业的施工生产经营计划。项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。

4）项目设计进度计划。施工图纸是施工的依据，施工进度计划必须与设计进度计划相衔接，根据每部分图纸资料的交付日期来安排相应部位的施工时间。，工程。

此外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。

(2)编制进度计划

根据工程计划绘制了泗河大桥工程的甘特图及计划网络图，分别如图2，图3所示。，工程。

图2泗河大桥工程施工进度计划横道图图3泗河大桥工程施工进度计划网络图

(3)编制进度控制措施

施工进度的控制是一个计划审核、检查分析与反馈调整的动态控制过程。

1）进度计划审点考虑了以下方面内容:

一是作业项目是否齐全、有无漏项，各作业项目的工程量是否准确;

二是各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理，是否符合施工程序，并根据网络图找出进度计划的关键线路;

三是各作业项目的时间安排必须满足总工期要求，并考虑适当留有余地;

四是计划的施工效率和施工强度是否合理可行，是否满足连续性、均衡性的要求，与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理，能否保证计划的实施;

五是与外部环境是否有矛盾，如与工程驻地乡镇机构民事协调有无冲突，与专业检查机构的检测条件与检测时间是否冲突。

通过上述自审后，报监理审查，根据监理审查意见对工程进度计划进行调整，然后组织实施。

2） 工程进度的检查分析

工程进度的跟踪检查:主要通过工程进度计划横道图和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等来进行检查。采用横道图比较法，将实现进度完成情况绘制在横道图上，进行实际进度与计划进度的比较，检查各作业项目施工有无超前或滞后现象。

对照进度计划和劳动力计划等检查劳动力投入数量是否满足要求，对照劳动定额对作业人员的工作效率进行检查，检查其是否满足施工进度要求，是否需增加劳动力。

材料是否按计划进场，其质量和数量是否满足要求。对照材料消耗定额，监控主要材料的消耗情况，有利于工程的进度控制和成本控制。

检查施工机械是否按计划进场，机械的性能是否良好，数量是否满足要求。，工程。对照机械台班定额检查机械的使用效率是否满足要求。

检查各工作面是否存在闲置现象，该工作是否为关键工作，工机械是否按计划进场，机械的性能是否良好，数量是否满足要求。对照机械台班定额检查机械的使用效率是否满足要求。

检查各工作面是否存在闲置现象，该工作是否为关键工作，是否影响后序施工，是否需立即投入人员施工。对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路变成关键线路，给工程进度控制造成不利影响。，工程。

深入施工现场，了解各工种是否有交叉施工，是否相互影响，施工效率是否低下，能否合理调整。，工程。

3）工程进度计划的调整:

在进度计划的实施过程中，常常受各种因素的影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标的实现，必须对原计划进行相应的调整。在进度计划调整上项目部非常慎重，能不调的尽量不调，能局部调整的决不大范围调整，注重计划的调整及时性，一发现有进度偏差，必须及时分析，立即采取相应对策及时解决，问题解决得越早，对整个工程项目的影响和冲击就越小。采取的主要措施有：

劳动力多种途径解决，估计劳动力将会因麦收问题影响施工进度时，一是采用当天发日工资的方法留住技术工人骨干，二是提前自不受麦收影响地区招募劳动力投入到工程中。

多种形式筹集资金，因资金不及时造成钢筋与混凝土供应出现断点，项目经理积极与总公司沟通，累计筹集资金200余万元，及时缓解了建设资金压力。

加强沟通，争取主动，由于工程变更多，设计图纸不是非常及时，项目部安排专人与设计院联系争取主动，将不利影响降到最低限度。

到了工程后期，因为各种因素的影响，工程进度滞后，使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽，这时就需要项目部统计剩余工作量倒排工期，重新编制施工计划来保证目标工期的实现。，工程。

四、结束语：

全面的进度控制理论较为复杂，一个工程不会全部运用所有的控制工具，只要能够熟练的掌握部分分析控制工具，在实际工程管理中不断总结运用就会不断提高进度管理水平，控制好了工期也就减少了不必要的工程浪费，最终实现工程效益的最大化。

参考文献

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[2]刘荔娟等.现代项目管理[M].上海:上海财经大学出版社.1999

[3]戚安邦.现代项目管理[M].北京：北京对外经济贸易大学出版社.2001

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[6]詹姆斯.刘易斯.项目计划、进度与控制[M].北京：清华大学出版社.2002

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职工大会制度范文第5篇

大家好!

今天，随着政府办干部人事制度改革的全面推进，我们又迎来了崭新的机遇和挑战，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，积极响应组织号召，积极参与竞争，展示自我，接受评判，希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。

我叫****，两年前，我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又温暖的大家庭，与大家共事以来，我感到了不小的压力，但更多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助，更多的是成功的喜悦：《着眼未来大规划--谈行政中心东进的重要性》一文得到了原县委书记***的肯定;《荣登百强县龙虎榜》的新闻稿荣获***省新闻工作协会三等奖;被评为2003年度全县办公室工作的先进个人等，在此，我衷心感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事对我的帮助和信任。您的关心和帮助我会念念不望，铭记在心。

今天，我竞争的岗位是政府督查室主任。竞岗的理由有以下三点：首先我有一定的政治素养，平时比较关心社会生活中的大事，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。其次有一定文字基础，在综调科工作二年多，我原来最不擅长的文字写作能力有了很大的进步，所负责的信息工作在全市考核中位居第二名。第三，我热爱督查工作，爱因斯坦说过：“热爱是最好的教师”，我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能，会以最好的成绩回报组织和大家。

假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，及时了解情况，维护政令畅通，确保县委、县政府的各项决策、工作措施的贯彻落实。我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注重实效。