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销售经理竞聘演讲稿

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销售经理竞聘演讲稿

销售经理竞聘演讲稿范文第1篇

??在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

??基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

??一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

??二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

??实现三个目标的内容是:

??1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施?兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

??2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。

??3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

销售经理竞聘演讲稿范文第2篇

大家好!

今天,我参加竞争的职位是国际销售管理室副主任。首先,真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫**,今年31岁,本科学历,经济师,现负责航线管理室国际中转业务。面对竞聘的国际销售管理室副主任岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘国际销售管理室副主任这个岗位,我想自身如下特点和优势:

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

二是业务熟练,成绩突出。05年我取得民航高级售票员资格;06年参加*航第一期国际营销人员培训班,曾先后在国内、国际售票、韩国航线控制、渠道管理、国际旅行社管理、国际中转等多个岗位进行过学习、实践和锻炼,07年被评为市场部先进班组,08年评为先进个人。丰富的阅历,提高了我的业务技能,增强了解决问题的能力。这些,都有利于今后工作的开展。

三是有较强的组织协调能力,勇于创新。在工作上,制定并不断完善国际中转的工作流程,明确工作职责,使国际中转工作逐渐走入正轨。细分市场,实施多种类的产品投放,设计并制定出适合本地市场的东南亚、中东、非洲、欧洲、澳洲、台湾等10余条国际航线的不同类型的促销产品。针对价格敏感航线,通过低价方式开发引导市场客源;针对商务航线,制定公务舱促销运价,增加两舱收入;淡季时制定旅游特惠产品,吸引旅游客源。通过近10年的工作经验,使我在组织协调和创新方面有了很大的提高。

四是具有扎实的工作作风。一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。在工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。因此每一点成绩,每一次进步,都是对自己苦干实干的回报。

假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,积极配合主任工作,维护本部门的团结和稳定。

一是抓好队伍建设。搞好国际销售工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力,充分调动每个职工的工作积极性,在稳定队伍的基础上,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

二是抓好业务建设。作为销售管理室副主任要树立优良的服务意识。销售管理室作为航空的窗口,我们的一举一动不只代表我们自己,更代表的是整个航空公司的形象。所以,任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。

三是抓好自身建设。国际销售管理室副主任职位对我来说是一个全新的工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求职工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的国际销售管理室副主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为公司工作,为顾客服务。