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【烟草企业岗位竞聘演讲稿一】
各位领导、同志们:
大家好!
感谢领导给我这次竞争演讲的机会。希望通过这次竞争,使大家对我有更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持。
我xxxx年毕业于xx学校,(工作经历与职位)。
参加工作xx年来,我得到了各位领导和同志们的亲切关怀和悉心帮助,也丝毫不敢辜负领导的殷切期望。勤勤恳恳,不断进取,在思想上和能力上都有了不少的进步。在本职岗位上能较好地完成领导交办的各项工作任务。
在局推出的xx年中层干部竞争岗位中,我仔细思量后,觉得自己比较适合担任生产技术科副科长一职,同时也深信自己能够胜任。具备的条件主要有六个方面:
一是四年的烟草专业学习让我学到了较丰富的烟叶生产技术和相关农学知识,这是我能较好地开展烟叶生产技术推广工作的理论基础;
二是xx年的工作经历,让我在各位领导和同志们身上学到并积累了较丰富的组织、协调能力和分析问题的能力,这是我今后较好开展工作的能力基础;
三是在生产技术科工作已近xx年,积累了较多能更好地搞好生产技术科工作的经验,这也将是我今后能快速进入工作角色,搞好生产技术科工作的有利条件;
四是我出生在农村,在基层烟站工作时也经常接触农村,对农村工作较熟悉,对农民的艰辛也深有体会。有提高烤烟生产科技含量、帮助烟农脱贫致富的强烈愿望,对农村、农民的这份情感,将是好烤烟生产技术推广工作的不竭动力;
五是我虽然不算很年轻,但仍处于精力旺盛的年龄阶段,工作中爱学习、有冲劲、有干劲、有较强的公仆意识和自律能力,具备诚恳待人的为人态度和勤奋务实、开拓创新的工作态度;
六是对电脑知识的学习有浓厚的兴趣,通过近两年的不断自学,初步具备了应用电脑开展日常工作的能力。
这六个方面,是我能很快进入角色开展工作的优势条件,我也非常自信能够圆满完成这个岗位的工作任务。同时也希望能得到大家的认可。
虽然我还不能提出一套完整的生产技术科副科长的工作计划,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位领导和同志们的厚望。
第一,摆正位置,当好助手。我会尊重科长的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结生产科所有同志,共同做好生产科工作。
第二,加强学习,提高素质。生产科工作融政策性、技术性、服务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家里手学习,不断提高服务广大烟农的本领。
第三,与时俱进,开拓创新。协助科长把生产科建设成为公司领导抓好烤烟生产的参谋部和站点、烟农的服务中心。
当然,无论这次竞岗的结果成功与否,对我个人而言都是一次难得的锻炼和考验。即使落选我也将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。
假如我有幸能如愿以偿,我将充分发挥我的聪明才智,绝不辜负大家的期望,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,勤奋学习,努力工作,积极协助科长开展工作,认真按照局提出的工作目标,强化为烟农服务的意识,不断适应烤烟生产新形势的发展需要,努力搞好烤烟生产技术服务,切实满足广大烟农对烟草科技信息、政策信息日益迫切的需求。为全面提高我县烤烟生产种植水平,增加烟农收入,促进巧烟企业不断向前发展,尽自己的一份力量。
谢谢大家
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。
我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。
这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:
第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。
第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。
第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。
第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。
第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。
第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。
通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)六个一工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100%,持证亮证经营率100%,卷烟市场净化率达95%以上,诚信经营户比例达85%以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:
一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。
二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。
三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立执政为民意识,改进工作方式方法,努力提高依法行政水平,塑造文明执法的良好社会形象。
二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。
一是严格按照《市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3以内。
二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。
三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。
三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。
一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。
二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用钓鱼方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。
三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。
四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。
一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。
二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。
三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。
五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。
一是严格按照《市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。
二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。
三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员依法行政、文明执法的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。
六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。
一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。
二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。
三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。
大家好!
今天,面对诸位,我来说出一番原本藏在心里的话语,寻找一个应该属于自己的位置。
我是总厂的一名下岗职工,刚届不惑之年。在下岗的日子里,我换位做了自己在岗的时候不曾做过的事;在不惑的年龄上,我认真思索了自己蒙昧的时候不曾想过的事。所以我成熟了,应该收获了。我说:我最适合这个位置。
在总厂的日子里,我从一名上“三班倒”的工人,一步一个脚印地做起,干过材料会计,做过厂办秘书,当过支部副书记。这期间,总厂还专门送我到“吉大”学习了两年的管理科学。是组织的培养和自己的努力,我积累了丰富的基层工作经验和比较深厚的理论知识,也具备了坚实的组织能力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样:昨天的荣耀已成过去,今夜我们又从走进风雨。但只要心还在,梦就在。行动的脚步依然是那样果敢;奋斗的信念依然是这样坚定。机会来了——机会是属于那些有准备的人——我就是时刻准备着的人!
在下岗的大几年里,我找准了贤妻良母的位置。我成天围着锅碗瓢盆转,操着柴米油盐心。但我知道我的事业在丈夫身上;我的未来在儿子身上。我放飞着自己的理想,夯实着自己的希望。这几年来,我看着自己的丈夫从一名普通的税务干部走上领导岗位,帮着自己的儿子从一名小学生成长为一位中学生。丈夫说:有你,我有一个温馨的港湾,风风雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闯。儿子说:有你,我有一个幸福的归宿,跌跌荡荡我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是这样,我依然用自己的眼观察世界,用自己的心体味人生。我营造着一个融洽的家庭,但我做着社会的人。
我知道居委会的工作就是从融洽中见真情,从基层里体现上层建筑,从细微处把握宏观方向。家庭是社会的细胞,人是家庭的成员。居委会首先面对的就是你的喜怒哀乐。有我,我会使你的喜多一点,怒少一点,哀淡一点,乐浓一点。居委会直接服务的是家庭的荣衰悲欢。有我,我会使每一个家庭荣衰一春秋,悲欢一场戏。居委会营造的是一个安定祥和的社区。有我,这个社区就是一个欢乐的大家庭。因为我能说能做,因为我有能力说到做到。
我其实更知道,居委会的工作不能简单地理解成婆婆妈妈,它粗中有细,细中见粗。我其实更知道,单凭一个人的能力是成就不了事业的,独木不成林。但我同样更知道,你和我时刻同在,随处同心,组织在我身边,党在我心中,理论在我手上,我就没有理由不能实现我的梦想——我们共同的理想。
你们好!
我要竞聘的是美术特长班老师,我从小就非常喜欢美术!对于美术有独特的见解,善于创造想象。喜欢画画的我常听到父母的夸奖,朋友们也经常请我画,他们在美术课上经常交的是我的作品。中学毕业,因为一些原因,我没有实现自己的梦想去正规学校潜心学习美术。但这些因素从没有熄灭我对美术的挚爱!中专时期,我们学校没有安排美术特长,我才选择了声乐,虽然有一番成绩,但我依然同样深爱美术。艺术是一种审美,音乐和美术之间有着一定的联系。读书期间,我的美术成绩一直保持在班上名列前茅。其中,中学时曾获全年级一等奖。
关于美术我有一定的了解,我国在世界有着深远影响的是中国画,它是用毛笔、墨以及中国画颜料,在特制的宣纸或绢素上作画。而西洋画是区别于中国传统绘画体系的西方绘画,包括油画、水彩、水粉、版画、铅笔画等许多画种。其中我对这些绘画素材的用法都有了解。这是我的竟岗优势。
我的工作设想:
1、潜心研究教学方案,通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动,使幼儿能大胆地表达自己的情感、理解和想象,从而使幼儿体验到以自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。第一
2、实事求是,开展教学活动。引导幼儿学会观察欣赏自然中的美好事物,观察周围的人和事,积累丰富的感性经验。使幼儿获得想像画素材,并学会运用素材,创造出具有一定空间和审美价值的视觉形象的艺术。
3、在“趣”中提高幼儿想像画的技能,幼儿对美术感兴趣了,才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。因此,在选择想像画的内容时,根据各班幼儿不同的年龄特征、兴趣爱好及现有的绘画水平,多选取幼儿生活中熟悉的、感兴趣的、具有吸引力的题材,因材施教。
4、与家长做好沟通工作,注意日常生活中的诱导,以及相关素材的准备。
卫生局开始竞争上岗演讲。平时为人木讷的小张,站在讲台上侃侃而谈,尽管竞聘的岗位不是他的专长,竞聘的理由也那么牵强,但他语速快慢有度,语句抑扬顿挫,非常流畅,一改往日的说话吞吞吐吐的窘态,真可谓语惊四座。刚刚讲完,局长带头热烈鼓掌,并当场说,“这样的干部怎么早没发现?”。
没过几天局里贴出聘用干部公示,小张赫然在很多人梦寐以求的医院院长的岗位上。很多人非常后悔,“哎,局里开动员大会说,竞聘不看讲的好不好,关键看平时工作和群众测评。哪知道这次演讲这么重要呀,早知道这样咱就好好背背了。”
小张上任后,去局长家拜访局长。局长语重心长地说“嗯,准备的很充分,讲的也非常不错,否则,我真的没有理由让你当这个院长呀”。小张连忙说着“谢谢局长苦心,若不是局长苦心也没有我的今天。”说着话顺手把一个信封塞到了局长家的沙发底下“这是我的一点儿心意”。局长脸上堆满了笑容却故作推辞说“你这是干什么,还有上次你送来的,一块都拿走。”小张连忙说,“您千万不要误会,这只是我的心意。你放心,我肯定会努力工作的报答您的。”“小张呀,工作好坏关键在关系,记住,关系就是生产力。以后你可要好好琢磨琢磨这句话呀”局长郑重叮嘱道。“我记住了,你放心”。望着小张的背影局长数数了信封里的钱自言自语“嗯,这小子还算有心”。
大家好!首先感谢领导给予我了这次展示自己、发展自己、超越自己的机会。这次竞聘,我竞聘的岗位是采油队副队长,这次竞聘对我来说即是一次机遇,也是一次挑战。
我叫,现年岁,大专文化,年到采油队参加工作至今,多少年来一直在油田第一线工作。可以说,自己是在油田这个大熔炉成长成熟起来的,自己所走过的每一步离不开领导和同志们对我的培养和帮助,感谢油田,感谢领导,感谢生活。
这次、我竞聘的理由和优势是:
一是政治思想过硬,品质较好
在实际工作和生活中,自己时刻能够严格要求自己,吃苦在先,享受在后,建功立业,乐于奉献,积极投身油田采掘事业,在一线工作中锻炼了自己各方面才能,并且非常热爱自己的本职工作,有较强的事业心和责任感。
二是业务素质好,开拓创新
我熟悉采油队的每个岗位业务情况,熟悉周围同志们的个人情况。在这年里我耐心加虚心、系统地对采油队各工种的技能和性质进行了认真的学习和研究,不断追求高效率的工作方法,从而使自己成为一名一专多能的采油队员。
三是善于团结同志,勇挑重担
自己能够与周围的同志和谐相处,以人为本。并注意发现每个同志的长处,调动各种积极因素,求大同,存小异,能够做到配合和协助队长开展好自己分管的工作。
总之,自己竞聘副队长具有一定的政治优势、业务优势、组织优势和群众基础。
如果组织委以我重任,那我的工作目标是:全年采油队实现安全营运无事故,采油任务完成指标再上一个新的台阶
工作打算和措施是:
——思想解放,观念更新,大胆创新管理模式
在考核指标的设置过程中,针对不同岗位特点进行要素分析,根据工作的侧重点,科学合理地确定各项指标和权重。完善制度,科学管理,实现精细管理向精益管理的转变。协助队长进一步完善《采油队薪酬分配管理办法》,根据全体队员完成工作数量、质量实行薪酬兑现,充分调动了广大员工积极性好创造性,千方百计降低成本,使全队员工同时具备多项技能,有效促进管理水平提高,确保油水井资料全准率达到98%以上,油田开发生产主要指标始终位于全矿的前列
——强化培训,提升素质,打造能征善战铁军
加强学习,提升素质是企业发展的需要。坚持把提升业务培训当作加强队伍建设的大事来抓,着力提高员工业务理论水平和实际操作能力。坚持集中学习与自学相结合、坚持理论学习与实际相结合,重点抓岗位复合型、技能补缺型、素质拓展型三个层次的学习培训,为基层队提升工作执行力奠定基础。
——安全第一,加强防范,实现全年生产无事故
加强安全文化建设,落实安全检查制度。强调班班讲安全,人人讲安全,通过安全教育树立员工的安全意识,做到警钟长鸣,规范员工的安全操作行为;同时,通过强化安全防范检查力度,确保了我队安全营运,稳健发展。
今后,我的工作态度是:
做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。尤其在与队长配合上,做到工作不越位,补台不拆台,默契配合,同舟共济。
如果我竞聘成功,自己努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。