前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇工作任务安排范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
(一)加强学习,进一步提高会员素质。工会将利用每周五的政治、业务学习时间,督促大家认真学习、作好笔记,写好心得,通过自学和集中学习,建设一支诚信敬业、业务能力过硬、服务意识强、工作作风严谨、乐于奉献的采购人队伍。
(二)密切与县财政局工会的工作,全面完成2011年度工作目标,工会将努力使全体会员团结一心,求真务实,为全面完成全年目标任务而努力工作。
(三)完善维权机制、构建稳定和谐集体。工会要树立和落实以人为本的科学发展观,进一步建立健全职代会、政务公开、财务公开等制度,搞好涉及职工切身利益法规、政策的宣传和落实。及时反映职工的呼声、化解职工积怨,既要保护职工合法权益不受侵犯,也要为单位发展创建和谐稳定环境。
(四)搞好节日活动安排,丰富职工文体生活。充分利用“三八”、“五一”等传统节日,发挥工会组织群众优势,开展一些领导重视、职工欢迎、社会好评,能激发职工活力的文体活动。
二、女工委工作目标
(一)抓好女职工政治业务学习,提高女职工的政治业务素质。充分利用中心固定学习时间及“三八”、“五一”等节日学习政治、业务知识,注重推荐评选在学习、工作中涌现出的女职工典型,逐步在中心形成女职工学习政治、学习业务知识,提高工作能力的良好氛围。超级
(二)维护女职工合法权益,做好女职工爱心帮扶工作,保证女职工的工作权益、工资报酬、社会保障、工作安全和特殊权益不受侵害,特别是要做好单亲大病女职工帮扶工作;继续参与加强未成年人思想道德建设,关注职工子女,建设和谐家庭。
【关键词】计划管理 督查督办
一、具体问题描述
(一)计划制定颗粒度不够精细、不够全面
对于基层单位而言,工作计划的制定是否精细、全面直接影响了地市供电公司年度重点工作任务或重要指标的完成情况。随着国家电网公司管理更加精细化、科学化,基层单位作为一项工作任务的重要参与环节,对于管理部门下发的各项工作任务如果没有形成动态的管理机制,想要全部兼顾确实很难。
每一年年初国网公司、新疆公司各专业都会下达年度重点工作任务,将全年的工作方向传达到基层,基层单位应该结合自身实际,制定适合自己部门的年度工作计划,可现实呢,往往是不结合自身实际提出下一年工作思路,等靠上级单位下发全年重点工作任务,从源头上忽略了自身存在的短板,并没有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任务中,上级单位下发的重点工作具有广泛性、代表性,基层单位除了遵照执行外还应将自己的重点工作补充进去,不能在制定计划的开始就流于形式。
(二)计划完成情况未形成监督、考核闭环管理
对于工作计划的监督和考核应是确保公司各项任务和指标完成的重中之重,但目前并未形成闭环管理机制,往往对于工作计划都是缺少督办,只注重考核,对于未完成工作任务引起的考核都是随着考核的结束而结束,未对考核原因进行分析评估,这些都是工作计划完成情况监督、考核闭环管理体系缺失造成的,是影响计划制定刚性、影响工作效率的主要因素之一。
(三)工作计划完成情况未进行循环持续跟踪
工作计划完成情况的监督是一个动态的过程。基层工作计划管理部门大多存在只注重工作安排,轻于工作任务过程管控的现象,往往造成工作计划处于托管状态,影响年度工作任务完成率,会对公司造成业绩考核风险;工作计划执行单位大多存在等靠思想,不主动上报、反馈工作计划完成情况,对监管部督办计划完成情况造成了较大影响。
二、解决问题的思路和方法
(一)科学制定下一年度工作思路和计划
对于各部门和单位而言,在每一年的年底总结一年工作成绩和不足时,如何科学、准确的制定下一年的工作思路是一个至关重要的工作。首先积极与上级管理部门沟通,制定下一年的工作思路。为了更好地配合上级管理部门的各项工作,作为基层单位必须提前了解上级部门来年的重点工作思路,将其列入公司或部门的年度重点工作计划;其次要从主要业绩考核、专业管理以及同业对标等指标入手,查找不足和缺陷,将指标落后原因分析出来,由分管领导牵头,制定年度指标提升计划,分解到部门周、月度工作计划中,分解到部门负责人、指标专责人,层层管控指标,确保指标提升计划完成。
(二)利用星级区分工作计划重要层级
基层单位要在年初对各项工作进行梳理,根据省公司、公司、部门级安排的重点专项工作、一般工作、公司“两会”安排的专项重点工作、一般工作(临时工作也按照以上等级区分),按照重要程度依次设置为五、四、三、二、一颗星,在制定计划时就通过星级对工作的重要程度进行区分,这样有利于基层单位有的放矢、抓住重点,将工作计划上报至管理部门,对于管理部门也是一种提醒,形成管理部门与基层单位良好的业务沟通体系。
(三)利用“二十四”节气表分解月度重点工作
各单位可以利用“二十四”节气表将上级和本公司年度重点工作任务分解至每月,加上上一年制定的工作思路,再将临时下达的重点工作任务滚动列入节气表中,每一个节气间根据实际情况安排3-5项重点工作,这样全年的重点工作任务在年初基本制定完成,将制定好的月度工作计划再分解到每周,这样就达到了年度计划分解至月、周度计划的目的,形成了工作计划闭环管理机制,避免了遗漏重点工作引起的考核风险。
(四)四个“围着转”加强督查督办管理 提升重点工作质效
办公室把督查督办工作作为确保政令畅通的一项重要工作,按照统一管理、突出重点、分工协作、务求实效的原则开展工作,并坚持做到“四个围绕”:一是紧紧围绕着问题转――问题不解决,督办不终断;二是紧紧围绕着中心转――公司中心工作有需求,督办工作不懈怠;三是紧紧围绕着重点转――年度工作任务重点在哪里,哪里就要有督办;四是紧紧围绕着会议转――会议有部署,任务责任速分解,跟踪督办要到位。通过四个“围着转”,把领导关心关注的“急事”,影响公司安全和稳定的“大事”及时督办,确保了督办工作督到位、落得实。充分发挥好办公室的参谋助手作用,强化执行力建设,确保政令畅通。
三、解决问题的实践过程描述
全县三级干部会议召开之后,县科技局及时召开领导班子和全体干部职工会议,认真传达会议精神,仔细领会李书记和唐县长的讲话,全体干部职工决心将会议精神贯彻落实在具体行动上,并转化为保障任务落实、提升工作的动力。为了贯彻落实好会议精神,局班子进一步优化思路,就如何抓好今年的科技工
作和近期工作再次进行了讨论、安排,制定下发了2012年科技工作要点。为了确保完成各项目标任务,局班子提出了四点要求和主要措施:一是要统一思想,明确认识,进一步增强做好本职工作的主动性。要加强学习,深刻理解县委、县政府主要领导在人代会、三干会等重要会议上的讲话
精神,站在全县经济发展的全局看科技工作,紧密结合本岗位、本股室工作现状,寻找差距和不足,围绕如何完成本岗位、本股室和全局工作任务,早部署、早安排、早启动,勤检查,抓落实。各班子成员和股室负责人都要按照“高、快、严、细、硬、实”的要求,做到全年工作任务目标明确,计划切合实际,措施扎实有力,确保各项工作任务的完成。二是要全面统筹,抓主抓重,确保完成各项工作任务。县委、县政府把“全力推进‘四大核心工程’”和“牢牢抓住‘四大重点工程’”作为今年全县工作重点,科技局也要将此两项工作作为重中之重,认真研究国家扩大内需和实施科技项目的有关政策,继续坚持向上级业务部门汇报、衔接,抓好省、市科技项目的争取;要持之以恒抓好招商引资,统筹抓好科技管理和服务、科技宣传培训等。三是要密切配合,增强凝聚力,不断提高工作效率。一方面,各班子成员和股室负责人既要认真
中干是学校的一名管理者,具体管理着学校某一方面的工作。管理职能是中干的首要职能,中干代表学校具体计划、安排、落实、检查、评价某一方面工作的成效和质量。因此,中干首先必须是管理的高手,这样的高手至少具有五种能力。
一是优质超量的执行力。中干除了部门日常的管理工作,还有来自学校的临时工作。学校的规章制度和工作任务安排给部门,通过部门具体落实到每位教师和每个班级。规章制度和工作任务经过相关部门这个通道后,已经过了中干和有关工作人员的领会、消化、吸收,具体落实的人员已经对有关规章制度和工作任务有了更深的理解和更准确的把握,已经更加明晰了这些规章制度和工作任务最终走向何方,将通过哪些路径到达。
二是情真意切的宣讲力。中干的服务对象是广大师生,千头万绪的工作任务中干一个人是无法完成的,必须发动广大师生员工积极参与。要发动广大师生积极参与,靠行政命令是可怕的,靠强硬的考评是可悲的。当师生在内心情感上不接受甚至无比反感的时候,他们会认真落实或自觉遵守吗?他们会倾情投入并追求更加优秀吗?因此,中干情真意切的宣讲就尤为关键了。
三是外圆内方的协调力。中干面对的是广大的师生员工,接受中干工作任务的是思想、情感、意志、性格各不相同的教师、学生和员工,要让每位教职工甚至每位学生都乐于接受来自中干的工作和任务,有时真的难于上青天。要是中干没有超强的协调力,没有应对生性各异教职工的技巧,要想优质超量地完成学校的工作任务是不可能的。
中干不仅是学校管理者,而且还是教学者。不仅会管理,而且还应该会教学。不仅能够上会场,而且还能进课堂。作为中干,要真正赢得教师的拥戴,还必须是教学的能手,能够上出高质量的课,能够就新课程的课堂说出个子丑寅卯,能培养出德智体美全面发展的学生。在教师这个群体中,说话的底气来自于优异的教学质量,来自于高质量的课堂教学。绝对不是来自于权力,来自于职称,来自于官位。因此,中干真正要有威望,有说话的份量,一定要成为教学的行家里手。这就是俗话说的“打铁还要自身硬”。假如一名中干教育教学质量平平,教学效果一般,你说的话还有谁信,你说话还有多大底气。这是其一。
其二,应该努力成为教师的榜样示范。教师工作的对象是人,教师影响的是学生的心智,教师的一言一行都会对学生产生影响。因此,于漪老师才说“选择了教师你就选择了高尚”。而教师的高尚也要人的积极影响和干预,也要有自己心中理想教师标杆的召唤。作为中干,无论怎样,都比普通的教师多了一重身份,在多个方面都应该堪为一般教师的表率。如果一所学校的中干在许多方面还不如普通的教师,那是无法想象的。当然,这里的榜样更多的是从教学的角度说的。要求中干在教学上成为教师的榜样,无论是教育教学的观念、思想、理念,还是教育教学的实践、方法、评价都有自己独到的一面,都是符合教育教学规律的高效的教学实践。只要我们的中干在教学上比教师站得高看得远,比教师的教学实践更科学高效,更能引领课堂教学前进的方向,堪为教师课堂教学的表率,那就离优秀的中干不远了。教师在信你服你的时候,他就会非常乐意做你安排的工作任务。
其三,要成为学生的良师益友。优秀的教学能手不仅是良师,还应该是益友。学生心中的良师不仅是课堂上讲得精彩的好师长,而且还是学习生活的好朋友。优秀教师尊重每一个学生,对学困生充满无限的期待;尊重学生多个方面的发展愿望,而不强求每个学生都必须接受分数教育;尊重学生的心智发展现实,肯定学生认知能力、理解能力和分析判断能力的差异,力求创造适合机会让每个学生都能获取成功。作为一名中干,在这方面应比教师做得更好,应该有更多的学生喜欢,应该有更好的师德口碑。这实际上也是领导素质的一个重要体现方式,高素质的中干不仅是良师,更应该是益友。
中干所分管的多数是具体的工作,是需要逐个落实并收到实效的,是必须很多人动手去做才有结果的。中干绝对不能像校长一样用“嘴”工作,更多的是用“手”工作。因此,中干必须成为自己分管工作的熟手,要能说能做,成为教师的导师。熟手的标志有四个。
一是“精通”。亦即精通自己管理的业务,熟悉部门工作的标准,掌握一项工作所有的流程和内容,明白完成工作的途径、方法、结果,能预测工作任务在落实中的问题和困难,有解决问题的预案。
二是“会做”。亦即有很强的动手能力,能够自己操作所安排的工作,并按工作流程圆满完成。这似乎有些过分,对中干要求过高。但试想,假如中干对自己安排的工作不熟悉,只能说不能做,也像校长一样用“嘴”工作,下面的教师员工会听从吗?对自己所安排的工作,一问三不知,你怎么去指导?你又怎么去评价?
三是“有序”。亦即布置安排工作任务科学高效。特别是一些较为复杂的涉及到众多人员的工作,一定有精心的设计,有完整的流程,有环环相扣的工序衔接,有一个相互呼应的时间链。这样才能保证众多人员在完成工作任务时瞻前顾后,不出现窝工、断链的现象,保证整个工作流程高效运转。这样的“有序”安排仍旧是建立在对工作非常熟悉的基础上的。
一年来,在镇党委、镇政府的正确领导下,坚持以科学发展观,党的十七大精神为指导,认真按照党委、政府安排的各项工作任务,狠抓工作落实,全面完成了各项工作任务。现就将我一年来的学习、思想、工作作风、工作情况总结如下:
一、认真学习理论,在改造个人思想、提高自身综合素质上下功夫
当前乡镇工作面广,头绪复杂,始终处于各种矛盾的前沿,各类矛盾复杂交织。如果处理不好,就有可能激化干群矛盾,影响干群关系,阻碍基层工作的顺利开展,这就对我们基层干部在政治思想、工作作风上提出了更新、更高的要求。基于这种情况,结合现在正在开展的深入学习实践科学发展观活动,我认真学习了党的各项路线、方针、政策,学习了党的十七大、十七届三、四中全会精神,科学发展观重要论述,以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。根据工作需要认真学习了《民法通则》、《劳动合同法》、《土地承包法》、《民事诉讼法》、《物权法》、等有关法律,法规,在处理各类矛盾纠纷时能够依法办事。同时我始终坚持自学与集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。使自己在思想上不断完善,在业务上不断求精,在工作上不断求强。一年来我共记学习笔记近3万字,并认真撰写了关于科学发展观、十七届四中全会精神学习心得,在学习中不断充实自己,在实践中不断提高自己,使自己综合素质不断提高,更好地适应目前艰巨的工作任务。
二、扎实开展工作、在完成各项工作、提高自身工作水平上求突破
(一)包村工作。一是完成新农村建设任务。按照西关村新农村建设实施方案,配合村上完成了硬化道路690米,砂化道路1.8公里,绿化主街道1.6公里,栽植云杉300株,修建小康住宅46户,西关八社、九社清霍路沿线11户门面改造的工作任务。二是完成党建工作任务。首先按照党员致富能力培养工程工作要求,配合村上成立了西关村劳务产业协会,草畜产业协会,个体工商协会,种植专业合作社,在这些组织的带动下,今年西关村劳务输出1200人(次),劳务收入预计达1300万元;培育了100只以上的养羊户10户,其中1000只以上养羊户1户,全村羊饲养量达到5600只,培育10头以上养养牛户4户,全村牛饲养量达到了200头,形成了党群共富的良好局面。其次按照党员远程教育工作要求,完成了平均每月不少于20小时的点击任务,点击率达到了平均每月36小时,并按要求做好“三簿一册”建档,受到了领导的肯定和好评。再次按照学习科学发展观活动的要求,配合其他包村干部完成了学习实践活动的各种资料,同时参加了村上的专题组织生活会,督促村上按要求认真开展了党员民主评议、无职党员履岗述评等工作。三是完成退耕还林补植补造任务。按照年初领导的安排分工,我负责三个山、东洼,一、三、四社1200亩退耕还林的补植补造工作任务,通过我近一个月的努力工作,全面完成了退耕还林补植补造工作任务。四是完成矛盾纠纷排查调处工作。配合村上着力抓好矛盾排查调处和集访问题的处置,对各类矛盾隐患发现得了、介入的早、控制的住、解决得好,共排查西关村各类矛盾纠纷24起,我参与调处矛盾纠纷18起,调处了17起,调处率达到了94.4%,及时对排查调处的矛盾纠纷进行整理归档,同时完成矛盾摸排调处情况的信息上报。五是完成包村其它工作任务。独立完成了西关村74户危旧房改造户新建房屋照相及建档工作;农户信息的摸底、登记、录入工作;一、三、四社174户明白卡的填写;林权制度改革建档立册工作。入户收取一、三、四社合作医疗费1500元,与其他包村干部一起完成了低保户的建档立册工作,东湾湖水库集资、通村道路建设自筹款、后稍沟自筹款尾欠的收缴工作,劳动力技能培训的资料整理工作。
(二)业务工作。一是人民调解工作方面。严格按照程序,填写调查笔录,调解记录,配合周立俊完成各种案件卷宗整理,共计归档卷宗68件。并在焦镇和杨所的带领下参与调解了西关村、王庄村与马场之间的草原纠纷、沙沟村蔡华林交通事故纠纷,从而了解了调解工作的复杂性、重要性,同时增长了工作经验。二是在社会治安综合治理方面。在派出所的配合下,协助周立俊做好对流动人口的管理和“两劳”释解人员及“门徒会”组织的安置帮教工作,对我镇的外来暂住人口建档立卡,防止脱管、漏管现象。对21名“两劳”释解人员及9名“门徒会”成员建卡立档,做到了情况清、底子明。三是工作方面。按期发放矛盾纠纷摸排表对各村当月矛盾纠纷排查调处情况进行汇总归档,并把信息及时上报局。对上级交办的案件,及时与领导沟通对处理掉的案件及时书写结案报告,予以结案。全年市县共交办案件8起,结案8起。另外,在全县集中排查调处矛盾纠纷活动中,我负责资料整理归档,信息上报,并按期完成。期间全镇上下齐心合力,集中排查,集中调处,按照方案步骤完成了各阶段工作任务,这项工作得到了上级部门的肯定。
三、转变工作作风、在狠抓任务落实,加强自身建设上上水平
一年来,我始终坚持严格要求自己,从转变自身工作作风入手,时刻做到在工作上不断求新,在业务上不断求精,在落实上不断求实,在完成落实各项工作任务上下功夫,使自身建设得到不断增强。首先我严格遵守镇上制定的各项规章制度。严格落实一线工作责任制,做到了发现问题在一线、调查研究在一线、解决问题在于一线,对领导安排的各项工作任务,都能统筹兼顾、合理安排、扎实落实,都能加班加点保质保量按时完成。其次分清工作主次。在遇到问题的时候,牢固树立大局意识、责任意识,坚持团结配合,协调一致。狠抓工作落实,分清主次,区别轻重缓急,突破重点,攻克难点,集中落实好影响全镇、关系根本的重点工作,做到了一心一意为单位,全心全意为工作。
总之,一年来,在镇党委的领导下,在其他同志的支持下,在工作上取得了一些成绩,但回顾起来,也存在诸多不足,主要表现在以下方面: