任职期满述职报告

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任职期满述职报告范文第1篇

一、考核预告

干部任职试用期满前的一个月，由市委组织部书面通知所在单位（附件一），并告知单位主要领导通知被考核干部本人，做好考核前的准备工作。

二、个人述职

干部接到考核通知后，须全面总结自己在试用期间的德才表现，特别是履行职责、完成工作任务情况，在试用期满后的一周内，向所在单位递交书面述职报告。并在民主评议和民意测验会上公开述职。

三、民主评议和民意测验

单位在收到书面述职报告后的一周内，召开民主评议、民意测验会（会议出席对象：市机关为本单位中层副职以上和下属事业单位正职，人数少的单位可扩大至全体人员；镇为机关中层副职以上、村厂书记及下属事业单位正职），参加民主评议、民意测验的人员不得低于应到会人数的80％。民主评议、民意测验以无记名方式进行。会议由单位主要领导主持，市委组织部派员参加，并负责提供“民主评议表”表式（附件二）、民意测验票，汇总民主评议情况和民意测验结果，向单位主要领导反馈民意测验结果。

四、单位鉴定

单位在召开民主评议、民意测验会后一周内，根据干部在试用期的德才表现，特别是履行职责、完成工作任务情况，填写好《干部鉴定表》（附件三），并将《干部鉴定表》和书面述职报告各一式三份报市委组织部。

五、考察

凡有下列情况之一者，市委组织部将按照考察程序进行考察：

1、单位鉴定意见为不称职或基本称职的；

2、民意测验不称职票达到或超过到会人数三分之一的；

3、民意测验优秀和称职票之和低于到会人数50％的；

4、试用期内或在考核期间，群众来信来访或民主评议中反映干部本人在德、能、勤、绩、廉方面存在线索比较清晰问题、且可能影响到任职的。

六、决定任免

（一）市委组织部综合干部个人述职、民主评议和民意测验、单位鉴定和考察的情况，提出考核结果意见。

（二）报请市委研究决定并办理任免手续：

1、对考核合格的干部，由市委组织部按照有关规定办理任职手续，并向市委常委会报告、备案；

2、对定为考核不合格的干部，报请市委常委会研究同意后，按规定免去试用职务，并根据干部管理权限，一般按原职级重新安排其适当工作。

七、任免手续及材料归档

（一）有关任职试用干部正式任免的办文手续，按照《*市领导干部任职试用期实施办法（试行）》第八条之规定执行，其中需要办理行政任命手续的，按有关规定执行。

任职期满述职报告范文第2篇

一、大学生村干部通过两年多的实践，从不会干到干得好，精神和能力两方面得到升华。

大学生村干部要想干得好，必须对自己有个准确的定位。大学生“村干部”与一般“村干部”相比较，有他的特殊性。“大学生村干部”既不是公务员、事业单位工作人员，也不是完全意义上的村干部。大学生“村官”的工作职责是协助、配合“两委”建设社会主义新农村，这是大学生当好“村官”的前提。刚到村里时，应该迅速认识、了解、熟悉工作环境，多向村里的老同志请教、学习，争取尽快进入工作状态。目前，我镇首批大学生村干部均有2年以上的基层工作经验，大多数村官认为在日常要做好六个方面的工作。第一，政策法规的宣传员。第二，村情民意的调查员。第三，富民强村的促进员。第四，群众事务的代办员。第五，弱势群体的救助员。第六，远程教育的操作员。

大学生村干部是个新生事物，没有先例可借鉴，通过第一批大学生村干部深入实践，我们发现以往选聘大学生村干部的对象及基本条件狭窄，缺乏从实际考虑。由于各村发展状况层次不齐，经济发展的近期倾向对村官的要求也不同，比如该村的实际情况是农业较发达，选派专业背景是工科的大学生效果就不如专业背景是农学的大学生。

二、八成以上的大学生村干部希望能够继续留任，但是普遍对待遇保障表示忧虑。

通过调查发现，对于第一批即将期满的大学生村干部来说，有90%的人希望政府能够拿出一定数量的基层事业单位工作岗位，面向此批大学生村干部定向招录；有85%的大学生村干部愿意继续任职；有10%的大学生村干部表示要到社会上另谋职业；有5%的大学生村干部打算利用政府推行的优惠政策自主创业。大学生村干部都纷纷表态，如果能够继续任职，一定会兢兢业业，勤勤恳恳协助村支部书记、村主任做好各方面的工作，并积极配合两委为各村的经济发展谋求更多的福利。

目前，大学生村干部的政策待遇和保障普遍偏低。第一批大学生村干部今年的工资基本在1500元左右，工资水平和本地的企业员工收入有点差距；并且在当前乡镇机关、事业编制严格控制的情况下，大学生村干部的“身份”问题难以落实下来，这也使大学生村干部对未来感到迷茫。

三、严格聘期考核和年度考核，优秀者优先续聘。

我市XX年选聘的大学生村干部聘期将满，各乡镇(街道)党(工)委可以对任期满大学生村干部进行聘期考核和年度考核，考核合格者可续聘。考核主要应该围绕“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面，“村官”们撰写述职报告后，所在乡镇(街道)召集考核对象进行集中述职，考核组现场对其进行评分。此外，考核对象所在乡镇(街道)将召集其所在村支部书记(主任)、干部和党员群众，分别对考核对象进行民主测评，按4:3:3汇总得出民主测评分。考核实行百分制，其中民主测评占总分的60%，考核组评分占30%，考核对象互评占10%。考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四等，60分以下为不称职。考核结果作为大学生“村官”任用、考录、奖惩和解聘的重要依据，考核优秀者将优先续聘。

任职期满述职报告范文第3篇

本公司员工分为工人和职员，职员按职务等级分为主任级以下职员（无级别）和主任级（含办事处总经理和总监）及以上职员。任免包括任用（同一级别调动）、升职（职务级别上升）、免职（职务级别下降）；调配针对主任级以下人员的调岗，包括本部门内调岗和部门间调岗。

第一章基本原则

第一条公司积极为员工创造机会，员工须积极进取，适应公司发展要求，从而达到事事有合适的人做，人人有合适的事做，实现人与事最佳匹配。

第二条因岗择人：任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则，因岗择人，以岗定薪。

第三条实行能者上，平者让，庸者下。

第四条尊重每个员工的价值，坚持用人为贤和公正、公开、公平。

第五条分层负责：人力资源部是员工任免、调配的职能部门，各级管理人员

对其所属员工的使用有相应的责任和权利，直接上司对所属人员的使用（任免、调配）有推荐权，公正地对待每一位员工是各级管理人员重要的职责。

第二章任免、调配流程

第六条部门经理级人员任免通过讨论，由系统总监、总经理批准，并由总经理

签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。

第七条主任级由用人部门或人力资源推荐，人力资源进行考察，报系统审核，总经理签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。

第八条办事处总经理的任用，由所属大区讨论通过，市场系统总监审核，总经理批准，并签发任命书，人力资源部开具“员工动态表”。

第九条主任级以下人员的调配，由用人部门提出“员工任免调配申请表”报人力资源部，人力资源部优先考虑用人部门意见，并根据公司人员状况，同时考察被推荐人员，报系统总监批准，人力资源部开具“员工动态表”。

4、主任级人员任免，主任级以下人员调配，用人系统（部门）与人力资源部意见不一致时，结果以用人系统（部门）意见为准，会议纪要记录在案，双方签字确认，人力资源部对人员使用状况进行监督检查，并纳入年终部门经理用人考核中。

第三章任免、调配审批程序及权限

第七条任免：任免分为主任级及以上人员任免和办事处经理任免，其流程如下：

一、主任级及以上人员任免流程：

1、用人系统或人力资源部提名，提交相关评审资料，报行政系统；

2、人力资源部组织访谈和考察；

3、行政系统组织召开人力资源评审会。评审通过后，主任级人员由行政副总签

发任命书，经理级人员提交公司经管会讨论，由总经理签发任命书。人力资源部开具

“员工动态表”；

二、办事处经理任免流程：

1、营销系统或人力资源部提名，报行政系统；

2、人力资源部组织访谈和考察；

3、行政系统组织召开人力资源评审会；

4、评审结果向公司市场办公会议通报，无异议，非直辖办经理由行政副总签发

任命书，直辖办由总经理签发任命书。

第八条调配：调配是针对主任级以下人员的使用，分为本部人员（主任级以下）调配和办事处人员（除办事处经理以外人员）调配，其流程如下：

一、本部人员调配流程：

1、用人系统或人力资源部申请；

2、用人系统审查批准；

3、人力资源部签发“员工动态表”。用人部门经理对移交结果负责。

二、办事处人员调配流程：

1、办事处销售主任由销售部申请，人力资源部审核，营销系统批准，人力资

源部签发“员工动态表”；

2、经理助理、商务代表由办事处申请，人力资源部审核，销售部或销售分部

批准，人力资源部签发“员工动态表”；

3、调配人员进行工作移交，办理相关手续。用人部门经理对移交结果负责。

第三章其他

第九条人员任免须向人力资源部提交如下资料：

1、《员工任免调配申请表》或《转正申请表》；

2、《个人述职报告》。述职报告须包括以下内容：（1）个人履历；（2）工作业绩（尽可能量化、具体）；（3）工作设想；

第十条人力资源部在接到申请部门相关资料后，在两周内完成访谈及核查工

作。

第十一条对主任级（含办事处经理）及以上人员任免需召开人力资源评审会。

15日前申请者，在当月月底评审，15日后申请者，则顺延到下月月底进行评审。

第十二条按以上审批权限规定,凡未经公司人力资源评审会或人力资源部批

准、授权或委托，任何部门不得进行人员的人动及相应的工作交接。人动包括：招聘、任免、调配、离职（辞职、辞退、立即辞退）等。

第十三条为加强人员动态管理，所有人员的试用、转正、任免、调配、离职（辞职、辞退、立即辞退）、外调均以人力资源部开具的“员工动态表”为准，而后方可办理有关手续。

第十四条办事处经理任职资格：须在公司总部工作、培训三个月以上方可派至

三至四类办任经理，特别优秀者可破格任二类办经理。办事处经理调配由较低类办事处向较高类办事处晋升，原则上不得越级晋升，需破格晋升的，由行政系统提交市场办公会议讨论通过。

第十五条试岗：符合下列条件之一的员工需试岗：

1、首次担任主任级（含办事处经理）及以上职务者，试岗期六个月；

2、跨专业或调配上高一级岗位者，试岗期为三个月；

3、因病、伤离开工作岗位3个月以上，符合复工条件，重新上岗者，试岗期为

三个月。

第十六条薪资定级规定：试岗期满由用人部门提出转正申请，经人力资源评审会评审合格后转正，试岗期及转正工资均为该岗位工资的最低档。

第十七条本制度自之日起实施，以前的有关文件和规定即行废止。

第十八条本制度由人力资源部解释。

第十九条名词解释：

1、本部：

2、办事处：指全国各办事处及国外办事处；

3、主任级：指主任、副主任；

4、经理级：指经理、副经理；

5、主任级及以上人员：指主任、副主任、经理、副经理。

第二十条附件：

1、副主任级以上人员任免流程图；

2、办事处经理人员任免流程图；

3、本部副主任级以下人员调配流程；

4、办事处其他人员（除办事处经理）调配流程图；

5、员工转正申请表；

任职期满述职报告范文第4篇

（年）

各位领导：

我于年*月*日在人大第*次常委会上被组织任命为政府副区长。按照班子分工，我协助区长分管教育、卫生、劳动和社会保障、*、监察、档案、武装民兵、爱卫会。现根据要求，我就任职以来分管的工作、自身建设情况述职如下，不妥之处，请批评指正。

一、理清思路，集中精力抓好分管工作

一年多来，在区委、政府的正确领导下，在人大、政协的严格监督和支持下，在分管部门的积极配合下，以满腔热情求真务实、大胆开拓，与四套班子成员精诚团结、与时俱进，理清工作思路，加强调查研究，改进措施办法，狠抓重点难点，注重创新突破，努力践行“三个代表”重要思想，大力推进社会事业的快速发展，切实发挥了副手的积极作用，使各项分管工作出现了新的局面。

（一）、以加快发展为主题，大力推进教育事业健康发展步伐

抓好教育是我投入精力最多的。我协助区长抓改革、保投入，从上面跑资金、争项目、抢机遇，下基层走学校、促工程、抓进度，加快了“科教兴区”战略的实施。

一是基础教育改革和发展方向进一步明确。牵头组织制定出台了《关于加快基础教育改革和发展的决定》等几个配套文件，初步建立起了“由地方政府负责，分级管理，以县为主”的办学体制，为实现我区新时期基础教育改革和发展目标提供了有力保障，使教育相对于经济建设，相对于财政状况，相对于社会进步都实现了超前发展、优先发展。

二是基础教育“优先发展”的地位得到了加强。多渠道向自治区有关部门争取了各类专项资金多万元，全面启动了*所中小学危房改造和百标工程，大力改善了一批中小学的办学条件。经过努力，使__________*被列入“百标工程”，数量之多为____之首。尤其是______，经过一年多的积极努力，面貌大为改观。积极协调为学校征地__亩，总面积达到__亩，增长了__倍。新建的建筑面积达__平方米，增长.倍。一期“百标工程”顺利通过了____验收，二期工程也已启动。在年底前还将有多所教学楼投入使用。全区中小学拥有教学办公楼达到栋，完成总建筑面积万多平方米。为所学校配置了微机室并开设了信息技术课程，占我区学校总数的（比全国平均数高），平均个学生就拥有一台计算机。

三是巩固提高教育成果有了新突破。坚持依法治教，大力推行教育“一定三包”责任制，“一保二控三监管”的新机制初步形成。农村职业教育发展迅速，先后在所农村初中推行了“初二分流”和“ ”的办学模式。农村中学、中心小学和部分村小普及了现代信息技术教育，教育教学质量明显提高。我区中考成绩名列____*之首，推进区域性素质教育工作处于自治区先进行列。在合理配置、优化及使用教育资源上开创了新局面。已有所完全小学改制为初级小学，所定点完小和个教学点撤并为所。人事制度改革继续深入。利一、三中等所学校学科竞聘、富余人员分流工作进展顺利。__*级课改实验区已全面启动。实现“五三”学制向“六三”学制平稳过渡。通过组织公开、公平、公正的考试，选拔聘用了名大中专毕业生进入教师队伍,缓解了社会就业压力,优化了教师队伍结构。

(二)以发展和稳定为核心，千方百计搞好劳动和社会保障工作

人才开发与利用、落实社会保障政策、缓解就业压力、确保社会稳定是我思考最多的几个方面，也是我抓的最紧的工作。

一是认真抓好“两个确保”和“三条保障线”的实施工作。这些工作都涉及群众的切身利益，涉及到群众的吃饭和生活，事关社会稳定。为此，我主要督促职能部门在提高 保险金征缴、扩大覆盖面、清理欠费和确保按时足额发放上下了大功夫，强化措施，加大力度，建立健全了“两公开一监督”制度等，组织职能部门大力征缴养老金、失业金，征缴率分别达到和；追缴历年欠费率均在以上；确保了“三条保障线”资金按时足额发放；养老金社会化发放率。

二是认真实施下岗职工再就业工作。严格要求职能部门按制度办事，规范运作，确保下岗职工基本生活保障金足额发放。认真落实下岗职工优惠政策，通过举办再就业培训班、树立再就业明星、加强就业指导等鼓励和支持下岗职工自谋职业。坚持下岗职工协议期满出中心的原则，做好解除劳动关系、接续社会保险关系工作，实施再就业援助行动，积极创造更多就业机会，促使下岗职工再就业。今年积极通过向______*争取落实了下岗职工街心广场夜市摊位多个，建立了下岗职工再就业市场，共使多名下岗职工实现了再就业。

三是加强人才劳动力市场建设,抓好职业介绍和劳务输出工作。多方筹措资金建立了人才劳动力市场，充分利用人才劳动力市场优势，共组织召开大规模供需洽谈会期，为家用工单位和多名求职者提供服务，使名求职者通过市场实现了就业。与某省、某省、广州、某省等省市的劳动部门建立了劳动力输出关系，共输出人。

四是积极稳妥推进政府机构改革和医疗保险的启动。积极协助区长组织职能部门深入各乡镇，核实人员编制、规范乡镇机构设置、清退超编人员和各类临时聘用人员，归类乡镇事业单位、合理调整人员、压缩财政供养人员、推动了我区机构改革工作。特别是在卫生系统进行了以公开选拔聘用制人事制度改革试点工作，圆满完成了个正副职领导岗位的确定任务。多次召集有关部门负责人修订了《医疗改革方案》，积极跑自治区争取尽快启动实施。

（三）以深化改革为方向,想方设法推进医疗卫生工作健康发展

医疗卫生工作的改革和发展是我分管工作的又一个重点，推进并适应社会的进步是医疗卫生工作从基层抓起的关键和突破口。

一是稳步推进卫生改革，优化卫生资源配置。引导乡镇医疗机构进行多种形式的联合或合作，采取承包、托管等多种形式，搞活城镇及乡镇卫生院。对________等乡镇卫生院采取委托退休医生或管理较好的卫生院长管理等。在____*医院进行了中层干部竞聘上岗的试点工作。在______*等单位，实施了“病人选择医生”试点，建立健全了多劳多得、优劳优得、绩效挂钩的工资分配制度。

二是大力改善乡镇医疗设施，竭力提高基层卫生服务质量。为全区所卫生院配备了-毫安X光机，所卫生院配备了心电图机，所卫生院配备了化验仪器，建立了手术室，所卫生院配备了B超诊断仪，所卫生院新开了口腔科。大力开设社区卫生组织，创办了个市区社区卫生服务站和个乡、村社区卫生服务站，极大地方便了群众尤其是老年人的医疗保健。

三是加快了基础设施建设步伐。切实在医疗卫生基础设施半拉子工程上下了大功夫，多次带领主管部门负责人跑卫生厅、__*、金融部门积极协调贷款近多万元，使几个工程又重新开工建设。妇幼保健所业务大楼建成并已投入使用；新建的生防疫站办公楼主体工程即将在年底竣工投入使用；__*医院“”急救专线开通，改变了____医院无急救设施的历史，极大地方便了群众的急救困难。

四是切实加快社区医学信息化管理。在加快卫生信息化管理和服务设施建设上，通过争取__*卫生厅有关资金，为全区城乡卫生服务中心配备台电脑，建成了城乡社区医疗卫生信息网，建立健全了社区居民健康、计划免疫、孕产妇新生儿保健和-岁儿童保健管理系统，把社区医疗卫生服务由城市延伸到农村，并把社区卫生服务和卫生服务站联在了一起，进一步提高科学管理医疗卫生事业的水平。我区医疗卫生信息网的应用开发是我国的一个首创，也填补了国内空白。

（四）、监察、*工作上新台阶

认真贯彻落实____确定的反腐败指导思想、基本原则和工作格局，紧紧围绕经济建设中心，按照纠建并举、标本兼治、立足纠风、着眼建设的方针，加强了对各单位领导干部的廉政及作风监督检查，有力地促进了全区行风建设进一步好转。进一步健全了“区、乡、村”三级*工作网络，完善工作制度，作到了*工作放在心上、抓在手上。变*为下访，化解各种矛盾，倾听群众呼声，注重解决事关群众生产生活、医疗保障、劳动就业等方面的重大问题，千方百计帮助群众解决实际困难。一年多来，共接待群！众来信来访多次，基本做到了让群众满意而归。

二、努力加强自身建设